HOSPITAL NACIONAL “ARZOBISPO LOAYZA”

PLAN ANUAL DE CAPACITACION PARA EL 2010
MINISTERIO DE SALUD

Sra. Dora Morales Tarazona Directora de la Oficina de Personal Dra. Diana Rodriguez Hurtado
Jefe de la Unidad de Desarrollo y Capacitación de Recursos Humanos de la Oficina de Personal Lima – Perú 2010

mediante el cual el personal adquiere o desarrolla conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo. para la mejora continua de la gestión. Como componente del proceso de desarrollo de los Recursos Humanos. 36. profesionales de la salud no médicos.149.50 Nuevos Soles. por otro un conjunto de métodos técnicas y recursos para el desarrollo de los planes y la implantación de acciones específicas del hospital para su normal desarrollo. y modifica sus actitudes frente a aspectos de la organización. El Plan de Capacitación incluye a todos los trabajadores del hospital (médicos. que integran el hospital Loayza. ya que es un proceso constante que busca la eficiencia y la mayor productividad en el desarrollo de sus actividades. algunos de ellos recogidos de la sugerencia de los propios trabajadores. La capacitación. la moral y el ingenio creativo del trabajador. técnicos. así mismo contribuye a elevar el rendimiento.PRESENTACIÓN El Plan de Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos. con un presupuesto estimado para el ejercicio 2010 de S/. agrupados de acuerdo a las áreas de actividad y con temas puntuales. el incremento y mantenimiento de su eficiencia. así mismo está enmarcado dentro de los procedimientos para capacitación. así como su progreso personal y laboral en la institución. el puesto o el ambiente laboral. . una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a lograr la integración del colaborador a su puesto ya la organización. para el año 2010 constituye un instrumento que determina los procesos y actos relacionados con el desarrollo de competencias y valores de las personas que laboran en el Hospital Nacional “Arzobispo Loayza”. Estamos seguros que las actividades de Capacitación programados en el presente año cumplirán con los objetivos establecidos en el Plan Estratégico. En tal sentido la capacitación constituye factor importante para que el trabajador brinde el mejor aporte en el puesto asignado. profesionales administrativos y técnicos administrativos y asistenciales). la capacitación implica por un lado. identificados en las Fichas de Desempeño Laboral. y. es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistémica.

Estos aspectos. en la confianza. son los pilares fundamentales en los que las organizaciones exitosas sustentan sus logros. direccionado a la optimización de los servicios de atención al usuario externo e interno de nuestro hospital. es una institución de derecho público. La esencia de una fuerza laboral motivada está en la calidad del trato que recibe en sus relaciones individuales que tiene con los Directores y/o autoridades. Esto es de especial importancia en una organización que presta servicios. Un personal motivado y trabajando en equipo. en la cual la conducta y rendimiento de las personas influyen directamente en la calidad y optimización de los servicios que se brindan. modificar o cambiar las actitudes y comportamientos de las personas dentro de las organizaciones. También son importantes el ambiente laboral y la medida en que éste facilita o inhibe el cumplimiento del trabajo de cada persona. respeto y consideración que sus jefes les prodiguen diariamente. II. en el afán de prevenir y recuperar la salud de las personas. dedicada a la prestación de servicios de salud. Tales premisas conducen automáticamente a enfocar inevitablemente el tema de la capacitación como uno de los elementos vertebrales para mantener. son parte esencial de los fundamentos en que se basan los nuevos enfoques administrativos o gerenciales. en la mayoría de organizaciones de nuestro País. . ni el trabajo en equipo tienen el nivel de trato que sea deseable.PLAN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS I ACTIVIDAD DE LA INSTITUCION El Hospital Nacional “Arzobispo Loayza”. Sin embargo. dejándose con ello de aprovechar significativos aportes de la fuerza laboral. además de constituir dos fuerzas internas de gran importancia para que una organización alcance elevados niveles de competitividad. JUSTIFICACIÓN El recurso más importante en cualquier organización lo forma el personal implicado en las actividades laborales. ni la motivación.

1 Objetivos Generales • Preparar al personal para la ejecución eficiente de sus responsabilidades que asuman en sus puestos. sobre la base de la planeación de recursos humanos. • Mantener al trabajador al día con los avances tecnológicos.En tal sentido se plantea el presente Plan de Capacitación Anual en el área del desarrollo del recurso humano y mejora en la calidad del servicio al usuario interno y externo. IV. III. • Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo. • Brindar oportunidades de desarrollo personal en los cargos actuales y para otros puestos para los que el trabajador puede ser considerado. a elevar la moral de trabajo. al incremento de la productividad y rendimiento de la atención en el hospital. la productividad y la calidad y con ello. a elevar el interés por el aseguramiento de la calidad en el servicio de salud que se brinda. • Satisfacer los requerimientos futuros del hospital en materia de personal. durante el presente año 2010. ALCANCE El presente plan de capacitación es de aplicación para todo el personal del Hospital Nacional “Arzobispo Loayza”. . • Mejorar la interacción entre los trabajadores y con ello. la capacitación se lleva a cabo para contribuir a: • Elevar el nivel de rendimiento de los trabajadores y con ello. lo que alienta la iniciativa y la creatividad y ayuda a prevenir la obsolescencia de la fuerza de trabajo. V OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACION 5. FINES DEL PLAN DE CAPACITACIÓN Siendo su propósito general impulsar la eficacia y la eficiencia organizacional.

• Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de eficiencia individual y rendimiento colectivo. 5. • Ayudar en la preparación de personal calificado. objetivos y requerimientos del Hospital y del órgano rector. • Proveer conocimientos y desarrollar habilidades que cubran la totalidad de requerimientos para el desempeño de puestos específicos. METAS . normas y políticas.• Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo satisfactorio. VII.2 Objetivos Específicos • Proporcionar orientación e información relativa a los objetivos del Hospital. su organización. funcionamiento. incrementar la motivación del trabajador y hacerlo más receptivo a la supervisión y acciones de gestión. • Apoyar la continuidad y desarrollo institucional. • Actualizar y ampliar los conocimientos requeridos en áreas especializadas de actividad. acorde con los planes.

• de Desarrollo de trabajos prácticos. MODALIDADES Y NIVELES DE CAPACITACION 9. sus destrezas pueden deteriorarse y la tecnología hacer obsoletos sus conocimientos.1 • Tipos de Capacitación Capacitación Inductiva Es aquella que se orienta a facilitar la integración del nuevo trabajador. ESTRATEGIAS Las estrategias a emplear son. nueva tecnología o la utilización de nuevos equipos.Capacitar al 100% de los trabajadores programados en el presente plan capacitación del Hospital Nacional “Arzobispo Loayza” VIII. En tal caso. • Capacitación Preventiva Es aquella orientada a prever los cambios que se producen en el personal. llevándose a cabo en estrecha relación al proceso de desarrollo institucional. en general como a su ambiente de trabajo. Presentación de casos casuísticos Realizar talleres Metodología de exposición . TIPOS. Normalmente se desarrolla como parte del proceso de Selección de Personal. pero puede también realizarse previo a esta. Esta tiene por objeto la preparación del personal para enfrentar con éxito la adopción de nuevas metodología de trabajo.diálogo • • • IX. toda vez que su desempeño puede variar con los años. se organizan programas de capacitación para postulantes y se selecciona a los que muestran mejor aprovechamiento y mejores condiciones técnicas y de adaptación. .

• Capacitación Correctiva Como su nombre lo indica. • Actualización Se orienta a proporcionar conocimientos y experiencias derivados de recientes avances científico -tecnológicos en una determinada actividad.2 Modalidades de Capacitación Los tipos de capacitación enunciados pueden desarrollarse a través de las siguientes modalidades: • Formación Su propósito es impartir conocimientos básicos orientados a proporcionar una visión general y amplia con relación al contexto de desenvolvimiento. 9. respecto a un área determinada la actividad. • Especialización Se orienta a la profundización y dominio de conocimientos y experiencias o al desarrollo de habilidades. • Capacitación para el Desarrollo de Carrera Estas actividades se orientan a facilitar que los trabajadores puedan ocupar una serie de nuevas o diferentes posiciones en el hospital. que impliquen mayores exigencias y responsabilidades. está orientada a solucionar "problemas de desempeño". su fuente original de información es la Evaluación de Desempeño realizada normal mente en el hospital. Esta capacitación tiene por objeto mantener o elevar la productividad presente de los trabajadores. En tal sentido. pero también los estudios de diagnóstico de necesidades dirigidos a identificarlos y determinar cuáles son factibles de solución a través de acciones de capacitación. a la vez que los prepara para un futuro diferente a la situación actual en el que la institución puede diversificar sus actividades. . cambiar el tipo de puestos y con ello la pericia necesaria para desempeñarlos.

Su objeto es ampliar conocimientos y perfeccionar habilidades con relación a las exigencias de especialización y mejor desempeño en la ocupación. conocimientos y habilidades esenciales requeridos para el desempeño en la ocupación.• Perfeccionamiento Se propone completar. Su objeto es preparar cuadros ocupacionales para el desempeño de tareas de mayor exigencia y responsabilidad dentro del hospital. 9.3 Niveles de Capacitación Tanto en los tipos como en las modalidades. a fin de potenciar el desempeño de funciones técnicas. Tiene por objeto proporcionar información. ampliar o desarrollar el nivel de conocimientos y experiencias. . • Complementación Su propósito es reforzar la formación de un trabajador que maneja solo parte de los conocimientos o habilidades demandados por su puesto y requiere alcanzar el nivel que este exige. • Nivel Intermedio Se orienta al personal que requiere profundizar conocimientos y experiencias en una ocupación determinada o en un aspecto de ella. la capacitación puede darse en los siguientes niveles: • Nivel Básico Se orienta a personal que se inicia en el desempeño de una ocupación o área. profesionales. directivas o de gestión. • Nivel Avanzado Se orienta a personal que requiere obtener una visión integral y profunda sobre un área de actividad o un campo relacionado con esta.

equipo multimedia. para ello se está considerando lo siguiente: TEMAS DE CAPACITACIÓN SISTEMA INSTITUCIONAL • • • • • Planeamiento Estratégico Administración y organización Cultura Organizacional Gestión del Cambio Defensa Civil IMAGEN INSTITUCIONAL • • • • Relaciones Humanas Relaciones Públicas Administración por Valores Mejoramiento Del Clima Laboral XI. Psicólogos. licenciados en administración. y el esfuerzo realizado que permitirán mejorar la calidad de los recursos humanos.1 HUMANOS Lo conforman los participantes. MOBILIARIO. contadores entre otros. 11.X. . EQUIPO Y OTROS. RECURSOS 11. rotal folio. facilitadores y expositores especializados en la materia. como: Médicos. y ventilación adecuada.Las actividades de capacitación se desarrollaran en ambientes adecuados proporcionados por el área competente.está conformado por carpetas y mesas de trabajo. ACCIONES A DESARROLLAR Las acciones para el desarrollo del plan de capacitación están respaldadas por los temarios que permitirán a los asistentes a capitalizar los temas.2 MATERIALES INFRAESTRUCTURA... plumones. pizarra.

material de estudio. Unid. 36.. FINANCIAMIENTO El monto de inversión de este plan de capacitación.500 20. etc. XIII PRESUPUESTO DESCRIPCION Pasajes Terrestres Viáticos Plumones de colores Folder Separatas anilladas Certificados Lapiceros tinta seca Papel A-4 80 gramos Refrigerio Honorarios de Expositores UNIDAD DE MEDIDA Psje.3 8 5 1 0.000 23.030 Total de Cursos y Talleres Global S/.149. COSTO TOTAL 200 300 150 90 2.400 1. Unid. encuestas de evaluación.entre ellos tenemos: certificados. XII. Global CANTID AD 20 20 50 300 300 300 300 1000 300 COSTO UNITARI O 10 15 3 0.DOCUMENTOS TÉCNICO – EDUCATIVO. Unid.500 300 100 1. será financiada con ingresos propios presupuestados de la institución.1 5 20000 S/. Unid. Unid. 50 . Unid. Ración Unid.

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