UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS TRABAJO

CURSO

: COSTOS Y PRESUPUESTOS

PROFESOR: BECERRA

INTEGRANTES: Ruiz Chacchi, Manuel Jess Guzman Inga, Victor

PROBL MA DE COSTOS 1) Ejemplo de TIR: En la e p esa KENTAI c p an una maquina un c s inicial de $2000 c n una vida til de 8 aos al cado de los cuales su valor residual (costo al termino de su vida til) es de $200 los costos de operacin es de $20 y de mantenimiento son de $40 y se proyecta que los ingresos en el transcurso de la utilizacin de la maquina asciendan $1000 al ao ul es la TIR de este C proyecto de inversin? Costo inicial (CI) Num. De aos (N) Valor Residual (VR) C. de Operacin C. de Mantenimiento Ingresos (I) TIR AO CI VR INGRESOS CO CM EGRESOS FL JO

: : : : : : : 1

$2000 8 aos $200 $20 $40 $1000 ? 2 3 4 5 6 7 8 200 1000 20 40 60 1140

0 2000

-2000

1000 20 40 60 940

1000 20 40 60 940

1000 20 40 60 940

HALLANDO EL TIR:

TIR= ----- VAN VAN= Valor actual Neto. At = Flujo efectivo para un periodo t . K = Tasa de rendimiento requerida. TIR = Es la mxima tasa de descuento que puede tener un proyecto para que sea rentable Eso se da cuando el VAN = 0. VAN = 0 =
   

-2000 +
 

 

   



1000 20 40 60 940

1000 20 40 60 940

1000 20 40 60 940

1000 20 40 60 940

 



 



 



 

Para hallar el TIR le daremos valor al VAN ara oder Inter olar.
I = 10 % ---------------------- VAN = 3108.13 I = 50 % --------------------- VAN = -185.55

Ahora inter olamos:

I = 10 % ---------------------- VAN = 3108.13 X% --------------------- VAN = 0 I = 20 % --------------------- VAN = -185.55



=



  

X = 0.4775 TIR = 47 75%

La mx. Tasa de descuento es de 47.75% ara que sea rentable este royecto.
 

2 Ej plo d VAN: Una em resa estudia un royecto de inversin que resenta las siguientes caractersticas: Costo Inicial : $80000 Flujo de caja 1er ao : $30000 Para el resto de ao se es era que el lujo de caja sea un 10% su erior al ao anterior. Duracin tem oral : 5 aos. Valor residual : $20000 Tasa de descuento : 6% 0 1 2 3 4 5 80000 Valor residual 20000 F. caja 1er ao 30000 10% su erior 33000 36300 39930 43923 Flujo caja total -80000 30000 33000 36300 39930 63923 a) Segn el termino del VAN Se uede llevar a trmino esta inversin? VAN = -80000 +
           



 



 



 



 



 

VAN = 87545.2092 Si se uede llevar a trmino esta inversin



3 Un anadero contrat los servicios de un asesor ara que resolviera un roblema que se haba roducido en su em resa, Los actores de la em resa. un roveedor de harina un anadero un establecimiento sanitario un roveedor de ormacin em resarial. Un anadero com ra harina a un mayorista, la utiliza ara hacer an y vende el an a un establecimiento sanitario ara ersonas mayores (una residencia ara la tercera edad), entre otras cosas. El mayorista de harina Como consecuencia de las malas cosechas, un mayorista de harina sube los recios de la harina que suministra al anadero. Consecuentemente, el rendimiento que obtiene el roveedor de harina or el roducto suministrado se mantiene igual. Cuando al ao siguiente, gracias a una cosecha normal, el recio de la harina baje, el mayorista de harina odr bajar tambin los recios, a in de que su rendimiento (ROI) se mantenga 15 constante. En consecuencia, su ROI se mantiene constante y se odr incrementa en el uturo. El anadero no uede re ercutir en su cliente inal (el establecimiento sanitario) el aumento de recio anunciado, ues erdera el contrato de suministro. La reocu acin rinci al del establecimiento sanitario es que sus clientes estn contentos. A este res ecto, una alimentacin sana es un actor im ortante. El anadero com ra harina al mayorista or un recio de 500.00 y aa la harina un valor que da asciende a 250.00 ( rocesamiento, tiem o, electricidad y trans orte). Todos los das el anadero suministra al establecimiento sanitario an or valor de 1.000 . ROI = (1000-750)/750 = 33.33% Como resultado de las malas cosechas que han a ectado a sus rov eedores, el incremento de recio de la abrica es de 100 Como resultado del ROI = (10000-850)/850 = 17.64% Vemos que el ROI se ha reducido un 15.69%, ahora el anadero tendr queelegir. O bien ace ta la cada del 45% (del 33,33% al 17.64%) en su rendimiento, o bien encuentra una manera de asegurar que su ROI se mantenga en un nivel ms alto, sin que su cliente inal se vea erjudicado.