LA TOMA DE DECISIONES EN MATERIA DE DISEO La funcin de diseo tiene que depender de la instancia mas alta de la toma de decisiones, esto

garantiza que se puede sacar el mximo de provecho de sus inversiones, se insiste que esto depender del papel que se le asigne al diseo. Cuando mas cerca este de la gerencia de cualquier empresa el responsable de diseo ser el que estar a cago de gestionar los vectores de visibilidad, los que proyectan adecuadamente los valores de la organizacin hacia el mercado. Esto consiste en que al nivel mas alto de toma de decisiones en la empresa (gerente o propietario) sea a la vez el mximo responsable de la toma de decisiones en diseo, pero ojo responsable de la poltica de diseo o de la direccin , no del desarrollo de diseo en particular. Hay que entender que el diseo no es un tema de gustos personales y este debe ser trabajado en base de distintas directrices o bases. Es aqu donde se habla que el director de diseo debe proporcionar un organigrama detallado. Entre esos procesos se encuentran las bases de Anlisis, Organizacin, Planificacin, Implementacin y Evaluacin. Ademas la informacin que se proporciona a los departamentos de Finanzas, Marketing, y convinando estas con su visin hasta donde quiere llegar el proyecto. Tomara decisiones del proyecto que se refieren a 1.-Incrementar o disminuir el presupuesto de diseo. 2.-Contratar un nuevo equipo, aumentar o reducir el equipo interno. 3.-Reorientar una nueva divisin de la empresa bajo criterios de diseo. 4.-Solicitar Asesoramiento para incorporar nuevos criterios al producto, comunicacin o al espacio. Todo tiene relacin en la direccin en el diseo. Implementacin Prototipo: Hiptesis Si o no, sino se cumple se debe volver a plantear una hiptesis para que se valide.