Vctor Relas Fajardo:

Hablar de Gung Ho, es conceptualizar una palabra china que significa Trabajar Juntos. Pero sus connotaciones psicolgicas en el ambiente de trabajo de una empresa van ms all de la distribucin correcta de labores. Cada individuo que se desempea como unidad de trabajo no est exento de interactuar con actitudes, presiones y exigencias que provocan un vicio muy nocivo al logro de objetivos, estoy hablando del inters por su trabajo. Uno de los problemas que enfrentan las empresas es la falta de inters por parte de los gerentes, supervisores y por ende los trabajadores, les faltaba motivacin Pero como lograr que individuos tan cercanos a los problemas reales no evadan un compromiso grupal y no se muestren indiferentes al desarrollo del grupo. Para ello partimos de la psicologa del individuo. Por qu ha decidi alejarse de las metas grupales?, sin duda la respuesta est en cmo ve su trabajo incidir en el resultado final. Si considera que su labor no importa en el logro de metas, perder el inters en un buen desempeo. Peor an, si hiciera mejor su trabajo y no se le reconoce, los resultados le conduciran a ir a la contra del grupo, y buscar que este a travs de sus tropiezos al fin se d cuenta de sus acciones. Entonces valdra la pena darse cuenta de las verdaderas intenciones del individuo y de su sano comportamiento con su entorno de trabajo. Haciendo una analoga con seres tan representativos nos podra ayudar a descubrir actitudes de trabajo beneficiosas para el logro de metas. El espritu de la Ardilla, tu trabajo vale la pena! El trabajo sea cual sea, vale la pena, esta es la esencia del espritu de la ardilla: - El trabajo debe ser visto como algo importante, Ser Importante - Debe llevar una meta comprendida y compartida por todos en equipo, Conducir a metas compartidas. - Que los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y las actuaciones, Basarse en los Valores. La siguiente actitud deseada es el estilo del Castor, ejercer el control sobre el cumplimiento de la meta. Al establecer las metas y los valores fundamentales, t defines el campo de juego y las reglas. Tu decides quin juega en cada posicin. Despus debes abandonar el campo y permitir que los jugadores se encarguen del baln. El estilo del castor establece que se debe poner las reglas del juego en la empresa pero dejar que el empleado haga su trabajo de la mejor manera que pueda hacerlo y respetando las reglas, es la relacin del individuo con la empresa. Este estilo adems establece que se debe poner a las personas a trabajar en lo que en realidad saben hacer, valorar lo que hacen. Hacerles sentir que su trabajo no es una carga sino algo placentero, que se sientan que no TIENEN que trabajar sino que tienen la OPORTUNIDAD de hacerlo. En esencia el estilo del castor es:

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Control sobre el cumplimento de la meta, Seguimiento Un campo de juego con el territorio claramente demarcado, Reglas Claras Los pensamientos, las necesidades y los sueos son respetados, escuchados y se llevan a la accin, Respeto y accin al equipo. Capaces pero conscientes del reto, Seguridad y confianza en equipo. Finalmente, el don del Ganso, alentar a los dems a salir adelante. El espritu de la Ardilla y el estilo del castor son la chispa. El don del ganso es como botar gasolina sobre la chispa. La esencia del don de ganso era:

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Las congratulaciones, activas o pasivas deben Ser Verdaderas. Si no hay anotacin no hay juego, Felicitar por el Progreso E = MC^2, el entusiasmo es igual a la misin multiplicada por el circulante y las congratulaciones En mi opinin para que una empresa funcione y que todos los que la componen estn felices debemos considerar que el trabajo no sea una dictadura, que el trabajador tenga la confianza de aportar alguna idea es una empresa formada por gerentes, donde no solo este rango sea el que cambie, el que aporte, es una empresa emprendedora. Si adems de eso se le da la oportunidad de hacer lo que el sabe hacer de una manera que no se le presione que se le deje cierta libertad de expresar una manera que a su juicio sea correcta dentro de los lmites de la empresa y encima de todos los antes dicho se le felicita, se le incentiva, se le premia por su trabajo es una empresa totalmente exitosa. .Por ahora no olvidemos: Ser como ardilla, saber que nuestro trabajo vale la pena, es importante. Ser como Castor, saber cul es la meta y tener el territorio claramente delimitado. Ser como gansos, darnos nimos unos a otros, felicitar a nuestros empleados aun cuando no hayan llegado a su meta, los felicitamos por su avance.