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MODELO INNOVADOR PARA LA FORMACIN DE LICENCIA EDUCACIN BASADO EN LA PEDAGOGA DE LA EDUCACIN POPULAR, LA SISTEMATIZACIN DE LA PRCTICA Y LA INCORPORACIN DE NUEVAS TECNOLOGAS A LOS PROCESOS DE APRENDIZAJE Convenio UNESR - FE Y ALEGRA N 404 del 7 de febrero de 2007 y firmado el 13 de marzo de 2007

PERFIL PROFESIONAL DE ENTRADA

Nombre del Participante: Frank Navea Colina C.I.: 7.607.188 Comunidad de aprendizaje: Formadores De la calidad educativa San Juan Bosco col. Facilitador: William Chacn C.I.: 9.006.311 Dimensin: Estudiante.
Septiembre - 1992 Marzo 1995 Estudios a nivel tcnico superior universitario en la especialidad de Administracin mencin Organizacin y Mtodos en el Instituto Universitario de Tecnologa Pedro Emilio Coll, extensin ciudad Ojeda.

Ao y Fecha: Actividades Realizadas y Contexto de Actuacin Utilizacin de Conceptos y Teoras

La Organizacin y Mtodos plantea el estudio de la estructura organizativa y de los sistemas administrativos de las organizaciones, con nfasis en los aspectos metodolgicos de los procesos de reorganizacin y en las tcnicas de anlisis y diseo organizacional, de modo de posibilitar el logro de los objetivos de las organizaciones en condiciones de eficiencia. La funcin de Organizacin y Mtodos dentro de la administracin es un servicio eminentemente de asistencia y asesora al nivel gerencial de las empresas, cuyo objetivo primordial es incrementar la eficiencia administrativa mediante la elaboracin de estudios tcnico-administrativos que buscan el mejoramiento de los procedimientos, mtodos y sistemas de trabajo.

Elaboracin Terica y Metodolgica

En esta especialidad aprend realizar los estudios respectivos a los procedimientos que utiliza la empresa, tratando de buscar hacerlos ms sencillos y efectivos, lo cual trae como consecuencia reduccin de costos y esfuerzos innecesarios para lograr la simplificacin del trabajo. La Asistencia y asesora de Organizacin y mtodos a la direccin de la Empresa, puede darse a nivel externo y a nivel interno de la misma. Los Estudios de Organizacin y Mtodos representan el anlisis de los problemas estructurales y de los sistemas de trabajo de la administracin, con el propsito fundamental de asesorar a las unidades administrativas para el mejoramiento de sus mtodos de trabajo y el aprovechamiento ptimo de los recursos disponibles y por adquirir, para lograr eficiencia y eficacia en el desarro llo de sus funciones. Este tipo de estudio se aplica tambin para la creacin de nuevas unidades administrativas o puestos de trabajo, con la finalidad de aprovechar y mantener los sistemas de organizacin existentes, pero sobre todo buscar el xito de su funcionamiento. Esta especialidad la curs en 6 semestres, con las siguientes asignaturas. I semestre: y Metodologa de la investigacin y Lenguaje y comunicacin y Ingles tcnico y Introduccin a la administracin y Contabilidad I y Anlisis matemtico II semestre y Sistemas y procesos administrativos y Contabilidad II y Introduccin al estudio de las organizaciones y Derecho administrativo y Matemtica financiera y Teora econmica I III semestre y Teora econmica II y Administracin financiera y Derecho mercantil y Mtodos para el desarrollo organizacional y Sistemas y procesos administ II y Psicologa organizacional IV semestre y Informtica aplicada a las ciencias administrativas y Administracin de personal y Derecho social y del trabajo y Legislacin poltica y fiscal y Sistema y procedimient o de la administracin publica y Estadstica I

V semestre y Optimizacin de recursos de la empresa y Mercadotecnia I y Automatizacin de las empresas y Mtodos de trabajo y Sistemas evaluacin de proyectos I y Estadstica II VI semestre y Pert y CPM y Sistemas evaluacin de proyectos II y Mercadotecnia II Planificacin y distribucin de plantas fsicas El primer paso dentro de la Organizacin y Mtodos es la planificacin del Estudio para definir la naturaleza del problema y detectar las principales fallas a resolver, para luego determinar con claridad el objetivo del estudio y con ello evitar malos entendidos que obstaculicen o dispersen el trabajo. Cuando se ha definido la naturaleza y el objetivo del estudio, debe llevarse a cabo una investigacin preliminar o reconocimiento para determinar la situacin actual y visualizar los estudios que se deben realizar, la complejidad de la investigacin, las tcnicas ms apropiadas para realizarlo y los posibles costos de las propuestas de solucin. En segundo lugar est la recopilacin de informacin general de tipo documental sobre: manuales, leyes, decretos, acuerdos, reglamentos, informes, estadsticas, anuarios y estudios anteriores sobre el rea o problema a evaluar, as como informacin especfica del campo de trabajo sobre: org anigramas, descripciones de puestos, expedientes del personal, datos sobre volmenes de trabajo, descripcin de los principales procesos, relacin con otras dependencias, condiciones y caractersticas de la ubicacin, espacios fsicos, mobiliario y equipo; en general toda aquella informacin que especfica del rea objeto de estudio. Reunir y registrar aquellos hechos que permiten conocer y analizar lo que realmente sucede en el rea objeto de estudio, evitar la formulacin de impresiones deformadas de la realidad, incurrir en interpretaciones erroneas, falsas conclusiones y proponer medidas de mejoramiento que al aplicarlas resulten inoperantes. La investigacin debe comprender la recopilacin de los antecedentes y datos relativos a la situacin actual del rea evaluada. En tercer lugar se debe realizar el anlisis de la informacin que consiste en organizar los datos recopilados de acuerdo a los objetivos del estudio de Organizacin y Mtodos, para someterlos a un proceso de anlisis o examen crtico que permita descubrir los problemas y establecer cuales son las causas que impiden la operacin normal del sistema, procedimiento o mtodo de trabajo, generando deficiencias,

errores, retrazos o duplica ciones dentro de su desarrollo. Esta fase sirve de base pa ra el desarrollo de alternativas de solucin a los problemas detectados y/o que originalmente generaron la necesidad de realizar el estudio y para la formulacin de recomendaciones de mejoramiento administrativo en general. El propsito del anlisis es est ablecer las bases para proponer opciones de solucin al problema que se estudia, con el fin de evaluarlas y establecer las acciones o medidas correctivas que permitan la eliminacin del problema y el mejoramiento administrativo del rea objeto de estudio. En cuarto lugar se debe elaborar un informe o documento que describe los hallazgos y las alternativas de cambio o solucin a los problemas detectados, incluye las conclusiones y recomendaciones que a criterio del investigador permitirn un mejor desarrollo administrativo dentro del rea evaluada. Como resultado de las conclusiones a las que se llegue despus del anlisis de los datos y de la formulacin del diagnstico de la situacin que origin el estudio, pero sobre todo utilizando los conocimientos tcn icos, la imaginacin y creatividad, el Analista estar en posibilidad de formular por lo menos dos alternativas de solucin al problema evaluado, para presentarlas a manera de sugerencia o recomendacin. La redaccin de recomendaciones no debe incluir t odas las opciones posibles que se hayan detectado cuando estas sean muy numerosas, sino que conviene seleccionar solamente las ms viables y las que puedan ocasionar mayor impacto en los interesados. Cada opcin debe ser acompaada de la estimacin de cost os, los requerimientos de recursos, as como la descripcin de sus ventajas y limitaciones. Por ultimo de presentar el informe a la gerencia que ha convenido la realizacin de dicho estudio. Esta presentacin deber hacerse con todas las normativas vigent es para la elaboracin de un documento a nivel de la exigencia del cliente. El informe debe ser redactado de acuerdo a la naturaleza y caractersticas de los lectores, lo cual har variar la forma y el contenido del mismo dependiendo a quien vaya dirigido. Los funcionarios de alto nivel requieren informes condensados que les permitan tomar con cierta seguridad decisiones correctas y oportunas, los cuales deben ser redactados en lenguaje exento de tecnicismos y detalles muy particulares. Los informes tcnico s y detallados debern reservarse para aquellas personas que se vern involucradas en la implementacin de los cambios sugeridos.

Destrezas y Habilidades

Valores y Actitudes Evidencias

Planificacin de estudios. Recopilacin de informacin. Anlisis de informacin. Elaboracin y presentacin de informe. Implementacin de sistemas administrativos. Seguimiento de sistemas administrativos Participacin Colaboracin P untualidad.

Constancia

responsabilidad
Constancia de notas y ttulo de Tcnico superior universitario.