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Administracin de inventarios

4.3.3 LOTE ECONMICO DE PRODUCCION (EPQ) Es en este caso, se prohben los faltantes estableciendo el costo por faltante como infinito. Las condiciones para el aprovisionamiento instantneo de los suministros se modifican ligeramente cuando los suministros se manufacturan al recibir la orden, en vez que se surtan de existencias de artculos ya manufacturados. La diferencia esta en que los suministros se embarcan instantneamente conforme se manufacturan. Esto significa que los se utiliza durante el periodo de aprovisionamiento con o se representa por las rectas inclinadas que se elevan cada punto de reordenamiento. El gasto principal de adquisicin es el costo preparacin cuando una empresa produce sus propios suministros. En esta prctica, el punto de reordenamiento se estableceran en algn nivel del inventario mayor que cero para notificar al departamento de produccin que pronto sern necesarios los suministros. Este adelanto temporal debe permitir, suficiente margen para programar los procedimientos de preparacin. El periodo de aprovisionamiento, td es el tiempo requerido para producir el lote econmico de produccin, EPQ

t!

Q cantidad ordenada ! M produccion po dia

Cuando D y M se dan en tasa por da, el, nivel del inventario aumenta cada dia durante el periodo de aprovisionamiento en la cantidad M-D. La existencia que se tiene alcanza su mximo al final del periodo de aprovisionamiento cuando:

nivel mximo del inventario ! M  D t ! M  D

Q M

D ! 1  Q M
Entonces nivel promedio del inventario ! 1  lo cual hace que costo anual total de la EPQ !

D Q M2

OD H  iP  D / M Q 1  Q 2

donde O incluye los costos de postura y P es el costo de produccin y conduce a

EJEMPLO calculo de una cantidad econmica de produccin. Uno de los artculos que produce Moore-Funn Novelties es una mueca vudu. Tiene una demanda bastante constante de 40 000 piezas por ao. El cuerpo de plastico suave es el mismo para todas las muecas, pero la ropa se cambia peridicamente para ajustarse a los diferentes gustos. Las corridas de produccin para diferentes productos requiranlos cambios para las cortadoras y las maquinas de coser, y algunos ajustes en el rea de ensamble. La preparacin se estima en 350 dlares por corrida de produccin. Una mueca que se vende por 2.50 dlares en un canal al menudeo esta valuada en 0.90 dlares cuando sale de la lnea de produccin. Los costos completos de acarreo para los artculos de la produccin se establecen en 20% del costo de produccin y se basan en le nivel

Ing. Jorge Enrique Vargas Martinez; MAD.

Q!

20 D  i  D / M 1

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promedio del inventario. A partir de estas cifras para el costo, la cantidad econmica de produccin se calcula como

! 172,840,000 ! 13,146
donde

M !

2000 muecas 200 dias 400,000 muecas x ! ao ao dia

empleando el valor calcula de Q, la produccin puede anticipar: numero de corridas de produccin por ao

duracin de las corridas de produccin, t! y el almacen puede esperar nivel mximo de inventario ! 1 

Es en este caso, se prohben los faltantes estableciendo el costo por faltante como infinito. Es obvio que no se planean faltantes para este costo, por lo que b = 0. las ecuaciones de los costos se convierte en

haciendo b =0 en la ecuacin de costos anterior. De la misma manera se obtiene

Q* !

2 D D h 1  ]

En este caso el valor de Q* es mayor que el caso EOQ, POR (1-D/ ) <1.sin embargo, el valor de es menor que antes, debido a que en un periodo se combina el abastecimiento con el agotamiento. (1-D/ ) es la tasa de abasto efectiva. Observe que cuando , se obtiene el EOQ. Ejemplo. Lote econmico de produccin . La compaa Rainbow Saint Manofacturing tiene una variada lnea de productos. Uno de ellos es la pintura de ltex. Rainbow puede fabricar pintura a una tasa anual de 8000 galones. El costo unitario de producir un galn de pintura es $0.25 y el costo anual de mantener el inventario es 40%.antes de cada corrida de produccin se realiza la limpieza y verificacin de las operaciones a un costo de $25. Analice este problema Solucin. La informacin bsica para la produccin de la pintura ltex es A = $25 por preparacin i = 40% anual

Ing. Jorge Enrique Vargas Martinez; MAD.

Q!

20 D !  D/M 1

2 x$350 x 40,000 0.20 x$0.90 1  40.000 / 400,000

D 40,000 ! !3 Q 13,146 Q 13.146 ! ! 6.6 das 2000 M

D 1 13 Q !  0.1 ,146 ! 11,831 M

K (Q) ! cD 

AD hQ D 1   Q 2 ]

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c = $0.25 por galn h = 0.40 x $0.25 = $0.10 por galn por ao D = 4000 galones por ao = 8000 galones por ao El costo total del inventario promedio anual esta dado por
K (Q) ! cD  AD hQ D 1   2 ] Q

y la cantidad econmica a producir es

EPQ ! Q* !

2 AD ! D h 1  ]

2 25 4000 ! 2000 0 .1 1  4000 / 8000

Calculando

Tp !

Q 2000 ! ! 0.25 Aos = 3 meses ] 8000


Q 2000 ! ! 0.5 Aos =6 meses D 8000

T !

es decir, hay dos ciclos por ao. En cada uno la produccin se lleva acabo durante TP / T del ciclo, o la mitad del tiempo. Se sugiere al lector que dibuje la geometra del inventario para este ejemplo. EOQ con faltantes. Este caso tiene una tasa infinita de reabastecimiento el la que se permite faltante. Cuando. se obtiene

AD h Q  b 2TbD  Tb 2 K Q , b ! cD    Q 2Q 2Q
que, para T { 0 , lleva a

Ejemplo EOQ con faltante. Jane, entre otros productos, vende solventes. La demanda es muy estable de 500 galones al ao. El costo de colocar una orden es $50 y por cada galn Jane paga $2. El costo de mantenerlo en inventario es 20% anual. Si la demanda excede el inventario, Jane estima que abra dos tipos de costos asociados con la orden atrasada. La perdida de la buena voluntad es de $0.2 por unidad faltante y un costo contabilidad de $0.2 por unidad faltante por ao. Analice este problema. Solucin. Los distintos parmetros son

Ing. Jorge Enrique Vargas Martinez; MAD.

Q* !

2 AD TD  h h h  T

hT

b* !

hQ * TD

hT

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A = $50 D = 500 galones / ao i =20% c = $2/unidad p h = ic = $0.4 unidad ao T = 0.2 por galn

T = 0.2 por galn por ao


Como Jane permite faltante, el costo anual promedio del inventario es
2 2TDb  T b  2Q

AD Q  2 K Q, b ! Q  cD  h 2Q

Y la cantidad econmica a ordenar y el nivel mximo optimo de faltante sern

Q* !

2 AD TD h  T  h T h h  T
2

2 x50 x500 ?0.2 x500A 0.4  0.2 ! 500 galones  0.4 0.4 0.4  0.2 0.2
hQ * TD 0.4 500  0.2 500 ! 166 .7 } 167 ! 0.4  0.2 h T

b* !

El costo mnimo total anual promedio es

50 500  2 500  0.4 500167 2  2 0.2 500 167  0.2 167 2 ! $1133.33 K 500,167 ! 2 500 2 500 500
Como Q* =500 es igual a D, el ciclo de reorden es un ao. El porcentaje de tiempo que el inventario esta agotado se puede encontrar con la razn

T4 b 167 ! ! ! 33.3% T TD 500


Se sugiere al lector que dibuje la geometra del inventario para este ejemplo. EJEMPLO Sharp, Inc., una empresa que comercializa las agujas hipodrmicas indoloras en los hospitales, desea reducir sus costos de inventario mediante la determinacin del nmero de agujas hipodrmicas que debe obtener en cada orden. La demanda anual es de 1000 un idades; el costo de preparacin o de ordenar es de 10 dlares por orden; y el costo de manejo por unidad de ao es de 50 centavos de dlar. Utilizando estos datos, calcule el nmero ptimo de

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unidades por orden (Q*), el nmero de rdenes (N), el tiempo transcurrido (T), y el coso total anual del inventario. Utilizar un ao laboral de 250 das.

1. Q* ! Q* ! Q* !

2DS H 2(1000)(10 0.50 40000 unidades )

Q* ! 200

Solucin: utilizando las ecuaciones (1.1), (1.2), (1.3), y (1.4), tenemos:

2. N ! N !

D Q *

1000 200 N ! 5 rdenes

por ao 4. TC ! D Q S H Q 2 1000 200 TC ! ($10)  ($0.50) 200 2 TC ! (5)($10)  (100)($0.5 0)

3.T !

Nmero de das laborales/ao N 250 das laborales/ao T! 5 rdenes

T ! 50 das entre rdenes

TC ! $50  $50 TC ! $100

El modelo EOQ tiene otra distincin importante; es un modelo robusto. El modelo robusto se refiere a que ste proporciona respuestas satisfactorias aun con variaciones substanciales a otros parmetros. Un modelo robusto es ventajoso. El costo total del EOQ cambia un poco en las cercanas del mnimo. Esto significa que los costos de preparacin, los costos de manejo, la demanda y aun el EOQ representan pequeas diferencias en el costo total.

EJEMPLO Utilizando los datos del ejemplo 3. Si la administracin subestima la demanda total anual en un 50% (por decir, que en realidad sea de 1500 unidades en lugar de las 1000 unidades) mientras que se utiliza la misma Q, el costo anual del inventario se incrementa slo en 25 dlares (1000 dlares contra 125 dlares) o 25 % como se muestra abajo. En forma similar, si la administracin recorta el tamao de la orden en un 50% de 200 a 100, el costo se incrementa en 25 dlares (100 dlares contra 125 dlares) o 25 por ciento: a) Si la demanda del ejemplo 3 es en realidad de 1500 en lugar de 100, pero la administraci n utiliza una EOQ de Q = 200 (cuando debe ser Q = 244.9 basndose en D = 1500), el costo total se incrementa en 25%.

Costo anual ! !

Q D S H Q 2

200 1500 ($0.50) ($10)  2 200 ! $75.00  $50.00 ! $125.00 Ing. Jorge Enrique Vargas Martinez; MAD.

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b) Si el tamao de la orden se reduce de 200 a 100, pero todos los dems parmetros permanecen constantes, el costo tambin se incrementa el 25%:

Costo anual !

100 1000 ($0.50) ($10)  2 100 ! $100.00  $25.00 ! $125.00

Bibliografa Sipper Daniel / Bulfin Robert L., Planeacin y control de la produccin, 1 edicin, 1 impresin, Mxico D.F., Mc. Graw Hill, Junio 1999, pp. 238 -240. http://www.investigacion-operaciones.com/Lote%20Economico.htm

Ing. Jorge Enrique Vargas Martinez; MAD.