Funciones de la enfermera Jefe: La enfermería es el conjunto de actividades profesionales con un campo de conocimientos científicos propios.

La enfermera jefe es aquella profesional que estudia, planifica implanta y evalúa la teoría la investigación y el ejercicio profesional con implicaciones éticas en el cuidado del paciente basadas en el respeto por la vida, dignidad y derechos de ser humano, ejerciendo su profesión con responsabilidad y eficacia en cualquiera que sea su ámbito de acción y que al no apegarse al código deontológico estará expuesto a las sanciones establecidas en la ley del ejercicio de su profesión como podrían ser de carácter disciplinario, administrativo o de carácter penal. La Enfermera/o trabajará de modo independiente e interdependiente en el marco del equipo de salud, en coordinación con otros profesionales, técnicos y auxiliares. Las intervenciones técnico-profesionales que desarrollará son las siguientes: Atención y Planear, implementar y ejecutar, dirigir, supervisar y evaluar la Atención de Enfermería en la promoción, prevención, recuperación y rehabilitación de la salud en los ámbitos comunitario y hospitalario. y Brindar cuidados de enfermería a las personas, asignando al personal a su cargo a acciones de enfermería de acuerdo a la situación de las personas y al nivel de preparación y experiencia del personal. y Realizar la consulta de enfermería, diagnosticar, prescribir e implementar los cuidados de enfermería, a la persona, familia y comunidad.

preparar. de acuerdo con la orden médica escrita. mucosa. evaluar y registrar signos y síntomas que presentan las personas decidiendo las acciones de enfermería a seguir.  Realizar curaciones simples y complejas.y Participar en el desarrollo de la tecnología apropiada para la atención de la salud. natural y artificial.  Observar. cutánea y respiratoria.  Realizar punciones venosas periféricas.  Controlar drenajes.  Participar en actividades relacionadas con el control de infecciones. administrar y registrar la administración de medicamentos por vía enteral.  Colocar sondas y controlar su funcionamiento.  Participar en la supervisión de las condiciones de medio ambiente que requieren las personas.  Supervisar y realizar las acciones que favorezcan el bienestar de los personas. parenteral.  Planificar. .  Realizar control de signos vitales.  Ejecutar acciones de enfermería en situaciones de emergencia y catástrofe. y Realizar los cuidados de enfermería encaminados a satisfacer las necesidades de las personas en las distintas etapas del ciclo vital según lo siguiente:  Valorar el estado de salud del individuo sano o enfermo y diagnosticar sus necesidades o problemas en el área de su competencia e implementar acciones tendientes a satisfacer las mismas. firmada y actualizada. completa. que no demanden tratamiento quirúrgico.  Colaborar en los procedimientos de diagnóstico y tratamiento.

 Realizar el registro de evolución de pacientes y de prestaciones de enfermería a la persona.  Participar en la programación de actividades de educación sanitaria tendientes a mantener y mejorar la salud de la persona. Participar en investigaciones sobre temas de enfermería y de salud. fluvial y marítima. Controlar las condiciones de uso de los recursos materiales y equipos para la prestación de cuidados de enfermería. firma y número de matrícula.  Coordinar y supervisar las actividades del auxiliar de enfermería. terrestre.y y y y y y  Participar en el traslado de pacientes por vía aérea. .  Participar en los procedimientos postmortem de acondicionamiento del cadáver. Administración Administrar unidades de enfermería en las instituciones hospitalarias y comunitarias. familia y comunidad. utilizando criterios tendientes a garantizar una atención de enfermería personalizada y libre de riesgos. familia y comunidad consignando fecha. Investigación Participar en la formación y educación permanente en áreas de su competencia. Participar en la elaboración de normas de funcionamiento de los servicios en enfermería en sus distintas modalidades de atención. Realizar el control y registro de ingresos y egresos del paciente.

. constituida como un servicio. que promueve como valores superiores de su ordenamiento jurídico: la libertad. y participa como miembro de una comunidad. A la salud como un proceso de crecimiento y desarrollo humano. Un código de ética para enfermería debe constituirse necesariamente en una guía de conducta. con fundamentos que unifiquen y delimiten los conceptos sobre el hombre. A la sociedad como un conjunto de individuos que en nuestro país se constituyen en un Estado social y democrático de derecho. que interactúa dentro del contexto total de su ambiente. la igualdad y el pluralismo político. individual o colectivamente. la salud y la propia enfermería. de tal forma que se considere: Al hombre como un ser bio-psico-social dinámico. la sociedad. -La participación coherente de este compromiso dentro de la sociedad. A la enfermería. la justicia.Código de ética para enfermeros y (as) de México. Dicho servicio debe considerar de manera prioritaria: -La conciencia de asumir un compromiso profesional serio y responsable. encaminado a satisfacer las necesidades de salud de las personas sanas o enfermas. que se relaciona con el estilo de vida de cada individuo y con la forma de afrontar ese proceso en el seno de los patrones culturales en los que se vive.

ya que incluye contratar. S. Al respecto . se debe estar preparado para hacerlo.-El reconocimiento y aplicación en su ejercicio de los principios de la ética profesional. iniciando y controlando nuevos proyectos que mejorarán el desempeño de su Organización o en el caso de enfermería de su servicio o unidad. así como son responsables de disponer y administrar racionalmente los recursos humanos y materiales. 38). 1998. entrenar. es decir. 2. El gerente debe ser emprendedor. motivar. p. no es suficiente saber gerenciar. 3. Papel Interpersonal. toman las medidas correctivas en respuestas a imprevistos. Papel de Decisión.. en tal sentido la enfermera como gerente debe cumplir con los siguientes papeles del gerente explicados por Robbins. Los gerentes deben actuar como difusor y vocero para transmitir información a los miembros de la organización. Todo gerente posee el papel de líder. además. y disciplinar otros empleados. y -La práctica de una conducta de verdadero respeto a los derechos humanos. Además. a este respecto a otros profesionales de enfermería. el profesional de enfermería debe poseer las habilidades gerenciales que identifican aquellas capacidades o comportamientos que son cruciales para el éxito. (1998): 1. "Actúan como negociadores cuando discuten y negocian con otros grupos para obtener ventajas para sus unidades" (Robbins S. Gerencia en Enfermería En la gerencia en enfermería se aplican las mismas clasificaciones usadas en cualquier tipo de gerencias. Papel de Información. Y por último.

Los gerentes propician su propio crecimiento y desarrollo personal. Incluye demostrar la capacidad de ser proactivo y estar a la vanguardia en los cambios ambientales. están identificadas en seis grupos de comportamientos que explican poco más del 50% la efectividad del gerente: (a) Control de ambiente y de los recursos de la organización. técnicas (Capacidad de aplicar conocimientos especializados o experiencias). . actualizado y preciso en los objetivos"(Robbins S. Las habilidades generales están comprendidas por las conceptuales (capacidad mental de analizar y diagnosticar situaciones complejas). (f) Solución estratégica de problemas. sin importar cuáles sean. (d) Ser el sustento del crecimiento y el desarrollo. entenderlas y motivarlas. Los gerentes intensifican los aspectos positivos de la motivación. S. "también involucra basar las decisiones sobre los recursos en un conocimiento claro. (1998) establece que existen habilidades generales y especificas. interpersonales (incluyen la capacidad de trabajar con otras personas. 1998. 39) (b) Organización y coordinación..Robbins. construir una poderosa base y establecer conexiones correctas). a través de un proceso continuo de aprendizaje del trabajo. y las políticas (Capacidad de incrementar la importancia del propio puesto. (c) Manejo de la información. Las habilidades específicas por su parte. para que los empleados se sientan impulsados a desarrollar su trabajo. como también el de sus empleados. Los gerentes se organizan en torno a tareas. (e) Motivación de los empleados y manejo de conflictos. p. coordinando luego las relaciones interdependientes que existan entre aquellas. bien sea en forma individual o grupal). Los gerentes adoptan la responsabilidad de sus propias decisiones y se aseguran que sus subordinados usen efectivamente sus habilidades de toma de decisiones. Uso de los canales de comunicación para identificar problemas y tomar decisiones.

(citado en Robbins S. en medio de una tempestad! Requiere cambiar un ambiente caótico en una oportunidad. La oportunidad para. más eficientes y mejores para responder a las necesidades del (paciente).. comparte información y comprende las diferencias. así. 1998). faculta a sus subordinados. dirigir un importante número de personas y manejar la ejecución de una gran parte del recurso material existente en su unidad o servicio. la gerencia en enfermería es una forma de catalizador. es decir. más rápidos.El trabajo gerencial se está convirtiendo cada vez más en algo parecido a malabarear una docena de pelotas en la oscuridad.. más flexibles.En este sentido. prospera en cualquier situación.. de reinventar por completo sus unidades y servicios para adaptarlas al cambiante mundo. en donde se asume la responsabilidad de administrar el proceso de cambio. 42) En general. sobre la cubierta de un barco.. brindar el cuidado de enfermería.. el profesional de enfermería como gerente. a la enfermera o enfermero como gerente les corresponde coordinar casi toda la prestación de servicios. . siendo más listos. Peter T. (Obtener) una ventaja competitiva. establece que: &iexcl. (p. Además debe conocer los principales problemas de salud de la comunidad para actuar en la prevención y promoción de la salud y brindar medidas curativas y de readaptación.

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