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Organizacin 1.-Organizacin 1.

1- Introduccin Este trabajo esta diseado con la finalidad de conocer estratgicamente el modelo de aplicacin que emplea la entidad para resolver los problemas que se pueda presentar en la empresa. El trabajo tiene un fondo del sistema de ventas que maneja la empresa Gimas , ubicada en san Carlos N 569 San Juan De Lurigancho con R.U.C N 20459999630. 1.2- Resea Histrica La empresa Gimas naci el 10 de enero del 2000 fue fundado por el Sr. Richard Contreras Martnez siendo el gerente general y el Sr. Carlos Eulogio Robles Reyes siendo Sub-Gerente. Esta empresa esta ubicada en San Carlos N 569 - San Juan De Lurigancho . Esta empresa tiene un convenio con la empresa DABSAN internacional S.A contando con promotores para realizar las operaciones de ventas y pedidos directos. Esta empresa Maldonado esta ubicado en la Ub. Punta Pacfica calle ISAAC ONANO el edificio es torre metro BANK piso N8 PANAMA City teniendo su almacn en la calle Quinta Av. 2 VA Mz 14 colon- trisreentone. Hoy la empresa Gimas cuenta con 8 tiendas y 4 almacenes y personales eficientes y responsables. 1.3 Ubicacin Geografica :

2. Estructura Organizacional 2.1- Visin Llegar a ser una empresa que tenga varias sucursales en diferentes lugares de lima y as poder crecer mas como empresa. 2.2- Misin Brindar un buen servicio a los clientes dndole la mejor atencin para que el cliente quede satisfecho de acuerdo a sus necesidades y posibilidades e econmicas. 2.3- Metas Brindar un buen servicio a diferentes departamentos del Per. Invertir una fuerte cantidad de dinero en tiendas para obtener mas ganancias. Traer nuevas marcas y modelos de otros pases e innovar una nueva moda en el Per. 2.4- Objetivos Generales Darles la mejor calidad y servicio de nuestros productos al publico en general y venderlos al precio mas bajo para que la gente compre mas nuestros productos y as llegar hacer una empresa mas conocida para la buena calidad y servicio en el mercado. Objetivos Especficos  Ofrecer la mejor calidad de Muebles de buen acabado.  Tratar de evitar el contrabando y la estafa.  Satisfacer las necesidades del cliente.  Darle la mejor atencin y comodidad para que regresen hacer mas compras.

2.5 Organigrama

3.AREA DE DESARROLLO: 3.1- Descripcin del rea  rea de venta: Se encarga de realizar las obligaciones y ver si las venta van subiendo o bajando.  Atencin al cliente y Consulta de preventa:

- El cliente ingresa y se dirige a consultar respecto a su producto(saber cual son los modelos que hay). y Venta de producto:

-El cliente se dirige a cancelar el producto que va a llevar al vendedor que lo atendido. y Entrega de productos o despecho:

-Finalmente el cliente cancela y en seguida el mismo personal le entrega el producto.  Elaboracin del documento La entidad elabora 3 tipos de comprobantes de pago como son: -Facturas -Boletas -Gua de remisin Promociones

Promociona nuevos modelos de muebles que se lanzan al mercado. Entrega de productos

Los muebles se les entrega con el transporte incluido a domicilios. Devoluciones

No se permite hacer devolucin, solo se har cambio del modelo pero antes de la fecha otorgada (mnimo 1 semana).  rea de logstica: Se encarga de vigilar las ventas del personal.  rea de marketing: Si las ventas estn disminuyendo se encarga de promocionar los productos para que suban.

 rea de contabilidad: Se encarga de verificar que todo tipo de documento este al da. 3.3 Integrantes del area:

3.4 Definicin y descripcin del problema 1.Administrativo

2. Organizacional

Comprobantes de venta

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