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Modelo de Un Anteproyecto de Trabajo Especial de Grado

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Modelo de un Anteproyecto de Trabajo Especial de Grado

CUERPO DEL ANTEPROYECTO DE GRADO • CAPÍTULO I: EL PROBLEMA 1.1 Planteamiento del Problema: Consiste en una descripción detallada de la situación que observamos, tal y como se presenta en la realidad que se desea estudiar. Además, se debe acompañar de las posibles causas que a nuestro entender la originan, señalando las consecuencias que pudieran derivarse de ellas; y sustentándose con evidencias (citas, estadísticas, declaraciones, entre otras) que demuestren su existencia como problema. 1.2 Objetivos: Consiste en un enunciado claro, preciso e inequívoco de lo que se pretende lograr con el estudio en razón de la solución de un problema mediante el proceso científico. Es necesario enfatizar que la definición de los objetivos se hace en relación con el problema y con la finalidad o propósito de la investigación. Se proponen para no perderse en divagaciones sin relación directa con el problema o con el tema. De los objetivos que se formulan no se separa en ningún momento el investigador. Los objetivos se clasifican en general(es) y específicos: 1.2.1 Objetivo(s) General(es): Constituyen el primer nivel de enunciación del problema a estudiar, indicando en forma de síntesis descriptiva lo que se va a investigar. 1.2.2 Objetivos Específicos: Son los aspectos particulares del(los) objetivo(s) general(es) y su función es orientar el desarrollo de la investigación; el logro de estos objetivos debe garantizar el alcance del objetivo general y la resolución del problema planteado. 2.1 Justificación: Consiste en la exposición de razones o motivos que llevan al investigador a desarrollar el proyecto. Para ello, se deben responder las siguientes preguntas: ¿porqué se investiga ese tema?, ¿qué contribución teórica, práctica y metodológica aportará al conocimiento, al programa académico y/o a nivel personal?; ¿qué beneficios aportará el estudio desde las perspectivas sociales, educativas, culturales, personales y/o institucionales? y ¿para quién(es) se realiza?. • CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO

que por lo general.3 Sistema de Variables: Se derivan de los objetivos y/o de las hipótesis. luego se debe indicar el nivel de estudio considerado para su desarrollo. controlada y estudiada en la investigación. En las investigaciones de nivel exploratorio y en algunas de carácter descriptivo comúnmente no se plantean hipótesis de forma explícitas.1 Tipo y Diseño de Investigación: En esta parte se debe indicar el tipo de investigación. donde se pretende establecer relaciones causales entre variables. En esta parte de la investigación se deben señalar. contiene de una manera estructural y funcional cada etapa del proceso. es decir. Debe estar en función del problema y ser un medio seguro para lograr los objetivos del mismo. adquirir diversos valores y cuya variación es susceptible de ser medida. Es una propiedad que puede variar. Igualmente. MARCO METODOLÓGICO 3. • CAPITULO III.1 Antecedentes: Se refieren a los estudios previos relacionados con el problema planteado. investigaciones realizadas anteriormente y que guardan alguna vinculación con el problema en estudio. se trabaja con objetivos. 2. además de los autores y el año en que se realizaron los estudios. es decir. este representa la estrategia que se ha de cumplir para desarrollar la investigación. el cual depende del tipo de investigación.2. con el fin de estructurar el marco metodológico. al objeto de conocimiento. los objetivos y principales hallazgos de los mismos. la formulación de hipótesis es pertinente en investigaciones de nivel explicativo y/o experimental. Deben ser definidas con claridad. elaborando un mapa que registre como será su desarrollo y comportamiento dentro de la investigación. el cual debe ser definido y justificado por el investigador.2 Sistema de Hipótesis (si lo requiere la investigación): Son proposiciones de carácter afirmativo enunciadas para responder tentativamente a un problema. 2. Se plantean con 8 el fin de explicar hechos o fenómenos que caracterizan o identifican. se debe definir y justificar el diseño de investigación. En la presentación de antecedentes se busca aprovechar las teorías existentes sobre el problema. . Es importante señalar.

el cual debe ser definido y justificado por el investigador. se debe señalar y precisar de manera clara y desde una perspectiva metodológica las técnicas e instrumentos de recolección de información. En el área de los estudios de naturaleza socio-económico. considerando las particularidades y limites de cada uno de éstos. Igualmente. las instalaciones y demás detalles pertinentes. variables entre otros. Debe incluirse. Éste representa la estrategia que se ha de cumplir para desarrollar la investigación. se hace necesario referirse al procedimiento para determinar la validez de los instrumentos y la confiabilidad de la medición. a partir de la cual puede ser seleccionada una muestra como parte representativa de un todo que refleja las características de la población. 9 3. contiene de una manera estructural y funcional cada etapa del proceso y depende del tipo de investigación. que en su conjunto nos permitirán obtener y recopilar los datos. En el caso de las investigaciones de campo el instrumento de recolección de datos debe ser validado por tres docentes expertos en el área objeto de estudio. es decir. Por "material" se entiende todo lo que es objeto y medio de la Investigación. 3. En esta parte se debe indicar el tipo de investigación. el cálculo matemático o refiriendo al lector a la fuente respectiva.3. Nota: el estudiante debe realizar el diseño de estos instrumentos con la ayuda de su tutor académico. luego se debe indicar el nivel de estudio considerado para su desarrollo. se definirá y describirá la población objeto de estudio. incluso. Para la selección de la muestra se debe indicar las técnicas estadísticas utilizadas para ello. Abarca las técnicas de laboratorio. Por "métodos" se comprenden los procesamientos utilizados y los tratamientos estudiados. En ensayos experimentales debe indicarse cuál es la unidad experimental y el diseño del experimento.3 Materiales y Métodos de Investigación: Obligatorio para trabajos de naturaleza experimental. .Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos: En esta sección.2 Población y Muestra: Se debe indicar el total de individuos o elementos en los cuales pueden presentarse determinadas características susceptibles de ser medidas u observadas. explicando. atendiendo a los objetivos planteados en la investigación y a las características del hecho estudiado. tratamientos considerados y diseño experimental de modelos estadísticos. los procesos técnicos aplicados a los productos. además los equipos de laboratorio. e incluir diagramas o croquis de ubicación y la aleatorización del mismo. se debe definir y justificar el diseño de investigación.

con lo cual la responsabilidad de sistematizar su estructura organizativa. • CAPITULO IV. En tiempos modernos. En esta fase de desarrollo de la investigación. es decir. a los empleados realizar sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo. La investigación se centra en las limitaciones encontradas para la prestación de servicios públicos. La administración tiene la responsabilidad de ejecutar acciones que permitan. el conocimiento administrativo puede mejorar significativamente el funcionamiento de cualquier empresa. en el desarrollo económico.2 Cronograma de Actividades: Se refiere a un diagrama que representa la evolución en el tiempo del trabajo o actividades a ser desarrolladas de manera organizada. fase de recolección. cultural y legal de cada uno de los Municipios. Justificación Dado la relevancia del papel que las Alcaldías desempeñan. técnicas de presentación y el análisis estadístico que se introducirán a los mismos. trimestral o semestral. si la hay. su codificación. Los Gobiernos Locales tradicionalmente han sido dirigidos por Concejos Municipales cuyos integrantes han carecido de una visión administrativa. se debe especificar la extensión de la fase de revisión bibliográfica. .5 Técnicas de Análisis y Procesamiento de Datos: En esta parte se describen las distintas operaciones a las que serán sometidos los datos que se obtengan. MARCO ADMINISTRATIVO 4. mensual.1 Presupuesto: Se debe presentar un cronograma financiero de cada fase de la investigación. La duración de cada fase se debe indicar de manera semanal. comprende la incorporación de algunos lineamientos generales para el análisis e interpretación de los datos. social. 4. en función de las bases teóricas que orientarán el sentido del estudio y del problema investigado. el presente trabajo se enfoca a la Alcaldía Municipal de El Tránsito. detallando los costos y las fuentes de financiamiento respectivas. debido a que la Institución antes mencionada no cuenta con los instrumentos técnicos administrativos que le permitan al personal realizar su trabajo con efectividad. fase experimental. producto de la escasa formación educativa y profesional impidiendo realizar eficientemente su quehacer Municipal. tabulación. Es por lo tanto que. Departamento de San Miguel. los procesos y tareas dentro de ellas son mucho mayores. A pesar que la administración es bastante imperfecta e inexacta (esto es cierto debido a que muchas variables con las que tratan son extremadamente complejas). 1.3.3. como los de ahora. se exige que las Alcaldías descentralicen sus funciones. procesamiento de datos y fase de redacción del trabajo final.

para alcanzar la máxima productividad de sus recursos en el menor tiempo y costo posible. no pierdan tanto tiempo a la hora de solicitar un documento o realizar algún trámite. evitando que éstos últimos. para que el nuevo personal conozca y se incorpore luego a la labor municipal. En este contexto. directa y autorizada. S. facilitándole la tarea de organizar.296. favoreciendo a la amplia población del Municipio de El Tránsito. Es importante señalar que con los cambios continuos en los Concejos Municipales. útiles herramientas que le permita mejorar los servicios brindados por ésta a sus usuarios. en una forma sencilla. tal como lo afirma Harold Koonzt en su libro “administración”. “El análisis de cargo puede suministrar a los supervisores y empleados una base más objetiva para definir y resolver ciertos reclamos que pueden surgir en conexión con los deberes de los cargos”.A DE C. los manuales constituyen un instrumento muy útil. Por lo expuesto anteriormente. Al finalizar la investigación el grupo encargado de su realización conocerá con bastante detalle la estructura orgánica de la institución. Uno de los mayores aportes de esta investigación. los procesos que se ejecutan y las tareas que . año 1988.editorial McGRAW-HILL DE MÉXICO. de manera que sea más eficiente. los reglamentos de trabajo. supervisar y vitalizar o estimular el accionar de los empleados. pág. detallando al personal sus deberes y responsabilidades. sirviendo como guía de adiestramiento. sirviendo como elementos básicos de referencia y de auxilio a la administración logrando obtener así el control deseado del desempeño. en esta investigación se proveerá a la Alcaldía de El Tránsito. dinamizar los procesos largos y complejos y proporcionar un recorrido lógico a todas sus operaciones. es el de evitar el desperdicio de tiempo. Los clientes son la razón de existencia de toda organización. con lo que se incrementará su satisfacción. aplica diversas técnicas y herramientas. políticas y objetivos de la institución. Además se pretende mejorar y dinamizar las actividades que son realizadas por aquel personal que presta servicios públicos y que consecuentemente inciden en una mejor atención al público.8 8 Hidalberto Chiavenato. además se aplica como una base para la evaluación de puestos y como medio de comparación del progreso de cada empleado. Los principales fines de toda organización es el de brindar a sus usuarios el mejor servicio posible.V. confianza y credibilidad en la institución.la primera. Administración de recursos humanos. También se espera que la Alcaldía pueda ordenar su trabajo y contribuir a una mejor prestación de sus servicios. los manuales administrativos proporcionan una guía de informes e instrucciones que se utilizan para orientar los esfuerzos humanos.

además se logra con ello la oportunidad de presentarlo como trabajo de graduación y poder optar así al grado de licenciatura en administración de empresas. descripción de puestos y procedimientos de prestación de servios al público que le permitan a la Alcaldía dinamizar.le corresponde hacer a cada uno de los empleados encargados de la prestación de servicios públicos. . Con toda esta información se pretende crear manuales administrativos de organización. de tal manera que se puedan detectar las ventajas y las desventajas que se observen en torno a la ejecución de las operaciones cotidianas y eventuales. sistematizar y facilitar sus actividades y al grupo participar en la solución de problemas que aquejan a la sociedad.

Contribuir con el desarrollo del control de la gestión y de la evaluación de resultados en la gerencia pública de la Alcaldía Municipal de Soyapango para que cumplan eficiente y eficazmente con su papel y con sus propósitos estratégicos y operacionales en la prestación de servicios en su ámbito socioeconómico y territorial. La investigación tiene como resultado la propuesta de control y evaluación de resultados de la gerencia publica de la Alcaldía Municipal de Soyapango. . el diagnóstico organizacional y la planificación de un programa que pretende superar los vacíos identificados en el funcionamiento municipal. 3. b. Con el propósito de mejorar su funcionamiento y responder a los retos del municipio.2. Elaborar propuestas que mejoren la eficiencia y la eficacia de la gerencia operacional mediante el control y la evaluación de resultados en los procesos y de los proyectos de la Alcaldía Municipal de Soyapango.1. Este proceso ha definido las estrategias de acción. la administración municipalidad ha identificado los problemas de control de la gestión y de la evaluación de resultados de la gerencia pública de la Alcaldía Municipal de Soyapango. a. 3. 3.. Objetivo general. Objetivos específicos. Propiciar un mejor desempeño como resultado del análisis del control de la gestión y de la evaluación de resultados en la gerencia pública de la Alcaldía Municipal de Soyapango aplicando la metodología de control de la gestión y la evaluación de resultados. Establecer y hacer recomendaciones que mejoren el control de la gestión y de la evaluación de resultados en la gerencia estratégica de la Alcaldía Municipal de Soyapango. En ese esfuerzo de modernización. tomando como base la propuesta metodológica de la Comisión Económica para América Latina -CEPAL. La misión del gobierno municipal para la Alcaldía de Soyapango es: “Servir a la población en forma efectiva y con calidad. Justificación. en los empleados y empleadas”. generando satisfacción en la ciudadanía. Objetivos. la actual administración ha desarrollado un proceso de modernización interna de la Alcaldía de Soyapango. c.2.

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