*TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO *TÉCNICAS EXPLICATIVAS

. la búsqueda de las soluciones y su optimización para la toma de una decisión adecuada. Orientan al equipo de trabajo de cómo trabajar y la ruta que seguir.Son los procedimientos y métodos sistematizados para la identificación del problema. pues facilitan la consecución de los objetivos.

Se les debe seleccionar de acuerdo con las habilidades requeridas para el cumplimiento del propósito. . por supuesto. Un equipo debe contener la mezcla exacta de habilidades funcionales o técnicas. para las relaciones interpersonales. significación y urgencia del propósito del equipo. Entre las recomendaciones que plantean están las siguientes: Los miembros del equipo deben estar convencidos del valor.Proceso y etapas en la formación de equipos Según Koontz-Weirich (2004) ³No existen reglas precisas para la formación de equipos eficaces. así como para la solución de problemas y toma de decisiones y.

los miembros deben alentarse entre sí con reconocimientos. Regular a las reuniones.Deben normarse con reglas de conducta grupal como: asistencia. confidencialidad. Deben identificarse las metas y tareas requeridas desde la misma etapa de formación del equipo. retroalimentación positiva y premios. finalmente. discusiones basadas en hechos y contribuciones de todos los miembros. .

sus ideas y opiniones. Editar el trabajo en equipo para detectar los errores o posibles puntos de mejora. . Mostrar interés por trabajo realizado. de modo que todos los integrantes trabajen de igual manera y no cargándole el trabajo a algunos miembros del equipo. Trabajar de forma colaborativa aportando ideas y realizando investigaciones para lograr un trabajo de calidad.Reglas de comportamiento en equipo Respetar a los integrantes del equipo. su calidad y mejora del mismo. Trabajar de manera justa y equitativa.

Participar activamente durante las reuniones de trabajo para unificar ideas.Ser responsable con los roles a desempeñar y tareas asignadas. conocimientos y aportaciones para realizar un trabajo grupal y no un conjunto de ideas individuales. .

Técnica interrogativa o de preguntas Mesa redonda Seminario Estudio de casos Foro  . La intervención del individuo es mínima.TÉCNICAS EXPLICATIVAS Se distinguen porque el conductor o algunos especialistas son quienes exponen el tema o asunto a tratar.

éstas pueden ser analíticas. selectivas.TÉCNICA INTERROGATIVA O DE PREGUNTAS. críticas y explicativas. . deductivas. introductivas. En esta técnica se establece un diálogo conductorequipo aprovechando el intercambio de preguntas y respuestas que se formulan dentro de la sesión. valorativas. sintéticas. Dentro del interrogatorio existen dos tipos de preguntas: Informativos o de memoria Reflexivos o de raciocinio. clasificadoras.

MESA REDONDA Tiene como objetivo que el individuo aprenda a expresar sus propias ideas. . Que el individuo aprenda a defender su punto de vista. Inducir a que el individuo investigue.

exactitud y honestidad. . A la exposición de trabajos hechos con órdenes.SEMINARIO Fomentar y ayudar a: Al análisis de los hechos. A la reflexión de los problemas antes de exponerlos. Al pensamiento original.

Desventajas Se aplica sólo a equipos pequeños. Recomendaciones Se recomienda su uso en preparatoria y profesional para fomentar el espíritu de investigación. Favorece y desarrolla la capacidad de razonamiento.   Ventajas Es muy útil para el estudio de situaciones o problemas donde no hay soluciones predeterminadas. Se recomienda elegir muy bien a los expositores. . Despierta el espíritu de investigación.

Puede presentarse por escrito. Los casos deben de ser reales. prescripción y tratamiento adecuado.ESTUDIO DE CASOS Es el relato de un problema o un caso incluyendo detalles suficientes para facilitar a los equipos el análisis. en forma dramatizada. . oralmente. pero nada impide que se imaginen casos análogos a los reales. en proyección luminosa o una grabación. El caso debe de ser algo que requiera diagnosis.

). El moderador inicia el foro explicando con precisión el tema o problema a tratar. .). Objetivos Permite la libre expresión de ideas de todos los miembros del equipo. teatro. objetividad. Propicia la integración. etc. señala las formalidades a las que habrán de ajustarse los participantes (brevedad.FORO El foro se lleva casi siempre después de una actividad (película. Formula una pregunta concreta y estimulante referida al tema. elaborada de antemano e invita al auditorio a exponer sus opiniones. etc. simposio. el espíritu crítico y participativo.