PMBOK

El "Project Management Body of Knowledge" (PMBOK) es una Es recopilacin de los conocimientos propios de la profesin de gestin de proyectos. Incluye prcticas y teoras probadas y extensamente aplicadas, as como nuevas e innovadoras prcticas que pueden ayudar a los directores de proyecto a alcanzar su principal objetivo.

Proyecto Real

PMBOK PMI

Project Management Institute (PMI) se cre en el ao 1969 en Filadelfia, Pensilvania (EEUU). Centra su actividad en el conocimiento de la Direccin de Proyectos en todos los mbitos.

Tiene ms de 100.000 miembros asociados en 125 pases y de prcticamente todos los sectores de actividad. PMI promueve la certificacin como Profesional de la Direccin de Proyectos.

PMI promueve un cdigo tico para el ejercicio de la profesin de PMP

La gua PMBOK ha sido reconocida:

Como un estndar ANSI Como un estndar IEEE Como referencia en ISO Technical Report sobre Gestin de Proyectos.

Para citar uno de los prrafos introductorios del PMBOK

Buenas prcticas No quiere decir que los conocimientos descritos deban aplicarse siempre de manera uniforme en todos los proyectos: el equipo de direccin del proyecto es el responsable de determinar lo que es apropiado para cada proyecto determinado.

PMBOK Reconoce 4 procesos bsicos

9 reas de conocimiento comunes.

No representan fases rgidas ni recetas

Sino que, equivalen al modelo planear, hacer, revisar y actuar :

Cmo utilizo el PMBOK?

El PMBOK no es un Manual del Project Manager Puedes usarlo como: Gua de referencia Lista de verificacin Mejores prcticas Consejo de cientos de expertos Aplicacin general

Considerar
Se requiere tiempo y madurez para degustar un buen vino. Requieres procedimientos y explicaciones Lee cualquier libro de administracin de proyectos. Lee libros de liderazgo Lee libros de anlisis financieros Atiende a cursos y conferencias Finalmente Correlacinalos con el PMBOK

Resumen
PMBOK es el estndar ms reconocido para manejar y administrar proyectos. PMBOK Reconoce 5 procesos bsicos y 9 reas de conocimiento comunes a casi todos los proyectos. Las tendencias con las que se relaciona PMBOK son: COBIT, ITIL, IT GEVERNANCE, CMMI, ISO 9000-2000. Sus beneficios son: esta orientado a procesos, indica el conocimiento para manejar el ciclo vital de cualquier proyecto as como que define cada proceso en todos sus detalles. Sus desventajas: es complejo para proyectos pequeos, tiene que ser adaptado a la industrial del rea de la aplicacin.