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PUNTO DE EQUILIBRIO POR EL MÉTODO GRAFICO

PUNTO DE EQUILIBRIO POR EL MÉTODO GRAFICO

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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI

UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA Y APLICADAS
TEMA: PUNTO DE EQUILIBRIO POR EL MÉTODO GRAFICO CICLO: CUARTO ÚNICO ELÉCTRICA INTEGRANTES: CESAR OÑA ALEX FREIRE ALEXIS VELA HÉCTOR MARTÍNEZ JUAN BRAVO

. OBJETIVO GENERAL: INVESTIGAR COMO SE REALIZA LA INTERPRETACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO MEDIANTE EL MÉTODO GRAFICO.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Analizar para que es útil y en que nos podemos beneficiar al aplicar este análisis.

sólo puede cubrir sus costos. El Gerente Financiero lo utiliza también para tomar decisiones: puede . ¿Qué tipo de empresas utilizan el punto de equilibrio? En nuestro país lo deben de utilizar todas las empresas: Industriales. de Servicios. es decir. ¿Por qué utilizan las empresas el punto de equilibrio? Lo utilizan porque necesitan saber cuál es el importe de los Costos totales (costos fijos y costos variables). El punto de equilibrio es: el punto en el cual los Ingresos Totales son iguales a los Costos Totales entendiéndose que el Costo Total es: Es decir donde la utilidad es cero.MARCO TEÓRICO: 1. Comerciales. etc. Es importante también para planificar la utilidad. CONCEPTO Se entiende por punto de equilibrio aquella cifra de ventas en que el negocio no pierde ni gana. Financieras. para que a partir de este punto se pueda saber si la empresa está ganando o está perdiendo. ¿Con que otros nombres se conocen el punto de equilibrio ? Punto Neutro Punto de Empate Punto Cero Punto Crítico Punto Muerto Umbral de Rentabilidad Relación Costo-Volumen-Utilidad ¿Porqué es importante el punto d e equilibrio? Es importante. porque nos indica hasta qué punto una empresa trabajar sin perder dinero.

es necesario clasificar los Costos en Costos de Producción. estrategias administrativas.- De corto plazo: Fijación de precios. Gastos Administrativos. La planeación financiera es un diagnóstico que trata de identific ar con anticipación los puntos fuertes y puntos débiles a corregir. Costos Fijos y Costos Variables. Gastos de Ventas. Uno de los análisis es el punto de equilibrio. Margen de contribución Método algebraico Método gráfico En cualquier caso. 3. 2. DONDE - IT CT P CF = = = = Ingreso total Costo Total Pérdida Costo Fijo . 2. etc. y luego separarlos en dos grupos. a fin de destacarlos y evitar se conviertan en el futuro en un problema. cantidades de producción. etc. MÉTODOS PARA HALLAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO. publicidad. El punto de equilibrio se halla aplicando tres métodos diferentes: 1. De largo plazo: compra de nuevos equipos.

que recién se constituye.00 por cada persona que se hospeda. 1.00 por habitación a cada persona.00 El costo de suministros.00 S/. 90.400.600. Abogado 2.00 S/. Mozos 1. 370. 720. también brindará servicios de restaurante a pequeñas empresas o negocios unipersonales. 1.´. Digitador 1. 190. En donde: Pe Pvu = Punto de equilibrio = Precio de venta unitario . Gerente 1.00 S/.00 S/.00 S/. Ayudante de limpieza 2. 400.20.00 S/. Secretaria Depreciación de: 1 computadora 2 máquinas sumadoras 3 escritorios TOTAL S/. mantenimiento y lavandería de los cuartos de hospedaje del hotel se estiman en S/. y la información que requiere la gerencia básicamente es saber ¿cuántas personas deberán hospedarse para no ganar ni perder un nuevo sol? SOLUCIÓN Aplicaremos tres métodos para hallar el punto de equilibrio. Los costos fijos mensuales a que se incurren son los siguientes: 1. el cual aparte de prestar servicios de alojamiento y hospedaje.00 S/.180. La empresa espera que por cada hospedaje de 1 día cobrara S/. 500.I.L.R.- CV = Costo Variable G = Ganancia CASOS DE APLICACIÓN Ejemplo Para el caso de las Empresas Hoteleras hacemos la aplicación del punto de equilibrio en un hotel de 2 Estrellas ³POSADA E. 5.

180 + 1. 6. 6.20 90 ECUACIÓN IT = CF + CV CV = 20 * 74 = 1.480 IT = S/. 1 .480 En donde: IT = ingreso total Reemplazando: IT = 5. a) = Costo variable unitario MARGEN DE CONTRIBUCIÓN Pe = Costo fijo = = 5.660 Pe = Costo fijo = = 1 ± Cvu Pvu 2.180 = S/. .20 = 5.180 = 74 personas Pvu ± Cvu b) 90 .Cvu 1.660 CF = costo fijo CV = costo variable CONCLUSIONES Es una herramienta de gestión empresarial que facilita la tarea de decisiones.

Permite medir nuestra capacidad de ventas y márgenes de utilidad y pérdida. efectos de la competencia en el mercado que se ofertan los productos. etc. Permite determinar muy rápidamente la rentabilidad aproximada de cada línea de productos Y en las empresas de servicios controlar sus costos fijos (ejemplo: empleados permanentes. el margen de utilidad. útiles de oficina. Permite corregir el comportamiento de los costos totales ( costos fijos y costos variables ). con el fin de obtener un precio de venta razonables. Su aplicación es muy importante para estas empresas de servicios.com/curso-hoteles-gestion-costes-2/analisis-punto-equilibrio . BIBLIOGRAFIA http://www. Permite efectuar correcciones al precio de venta de los productos tomado en consideración los costos totales. por que le va a permitir planificar sus utilidades y lograr la rentabilidad necesaria que esperan los dueños o socios de la empresa. y también determinar en forma oportuna el costo del servicio que se va a prestar.mailxmail. contador) y sus costos variables (ejemplo: materiales de computo.).

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