UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI

UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA Y APLICADAS
TEMA: PUNTO DE EQUILIBRIO POR EL MÉTODO GRAFICO CICLO: CUARTO ÚNICO ELÉCTRICA INTEGRANTES: CESAR OÑA ALEX FREIRE ALEXIS VELA HÉCTOR MARTÍNEZ JUAN BRAVO

. OBJETIVO GENERAL: INVESTIGAR COMO SE REALIZA LA INTERPRETACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO MEDIANTE EL MÉTODO GRAFICO.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Analizar para que es útil y en que nos podemos beneficiar al aplicar este análisis.

Comerciales. etc. ¿Con que otros nombres se conocen el punto de equilibrio ? Punto Neutro Punto de Empate Punto Cero Punto Crítico Punto Muerto Umbral de Rentabilidad Relación Costo-Volumen-Utilidad ¿Porqué es importante el punto d e equilibrio? Es importante. El Gerente Financiero lo utiliza también para tomar decisiones: puede . para que a partir de este punto se pueda saber si la empresa está ganando o está perdiendo. Es importante también para planificar la utilidad. porque nos indica hasta qué punto una empresa trabajar sin perder dinero. sólo puede cubrir sus costos. de Servicios. Financieras. CONCEPTO Se entiende por punto de equilibrio aquella cifra de ventas en que el negocio no pierde ni gana. ¿Por qué utilizan las empresas el punto de equilibrio? Lo utilizan porque necesitan saber cuál es el importe de los Costos totales (costos fijos y costos variables). El punto de equilibrio es: el punto en el cual los Ingresos Totales son iguales a los Costos Totales entendiéndose que el Costo Total es: Es decir donde la utilidad es cero. es decir. ¿Qué tipo de empresas utilizan el punto de equilibrio? En nuestro país lo deben de utilizar todas las empresas: Industriales.MARCO TEÓRICO: 1.

3. es necesario clasificar los Costos en Costos de Producción. publicidad. Gastos de Ventas.- De corto plazo: Fijación de precios. 2. De largo plazo: compra de nuevos equipos. etc. DONDE - IT CT P CF = = = = Ingreso total Costo Total Pérdida Costo Fijo . y luego separarlos en dos grupos. La planeación financiera es un diagnóstico que trata de identific ar con anticipación los puntos fuertes y puntos débiles a corregir. a fin de destacarlos y evitar se conviertan en el futuro en un problema. Costos Fijos y Costos Variables. El punto de equilibrio se halla aplicando tres métodos diferentes: 1. etc. Margen de contribución Método algebraico Método gráfico En cualquier caso. cantidades de producción. Uno de los análisis es el punto de equilibrio. MÉTODOS PARA HALLAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO. estrategias administrativas. 2. Gastos Administrativos.

Mozos 1.600. también brindará servicios de restaurante a pequeñas empresas o negocios unipersonales.20. La empresa espera que por cada hospedaje de 1 día cobrara S/. 400. 720.R.I.´. el cual aparte de prestar servicios de alojamiento y hospedaje. y la información que requiere la gerencia básicamente es saber ¿cuántas personas deberán hospedarse para no ganar ni perder un nuevo sol? SOLUCIÓN Aplicaremos tres métodos para hallar el punto de equilibrio.- CV = Costo Variable G = Ganancia CASOS DE APLICACIÓN Ejemplo Para el caso de las Empresas Hoteleras hacemos la aplicación del punto de equilibrio en un hotel de 2 Estrellas ³POSADA E.400. Gerente 1. Digitador 1. En donde: Pe Pvu = Punto de equilibrio = Precio de venta unitario . Abogado 2.00 S/. 370. 500.00 El costo de suministros.00 por cada persona que se hospeda.00 S/. 1. mantenimiento y lavandería de los cuartos de hospedaje del hotel se estiman en S/. Secretaria Depreciación de: 1 computadora 2 máquinas sumadoras 3 escritorios TOTAL S/. 5.00 por habitación a cada persona.00 S/. Los costos fijos mensuales a que se incurren son los siguientes: 1.L.00 S/.00 S/.00 S/.180. Ayudante de limpieza 2. 90.00 S/. que recién se constituye. 1. 190.

20 = 5. a) = Costo variable unitario MARGEN DE CONTRIBUCIÓN Pe = Costo fijo = = 5.Cvu 1.480 IT = S/. . 1 . 6.660 Pe = Costo fijo = = 1 ± Cvu Pvu 2.180 = S/.180 = 74 personas Pvu ± Cvu b) 90 .20 90 ECUACIÓN IT = CF + CV CV = 20 * 74 = 1. 6.480 En donde: IT = ingreso total Reemplazando: IT = 5.660 CF = costo fijo CV = costo variable CONCLUSIONES Es una herramienta de gestión empresarial que facilita la tarea de decisiones.180 + 1.

Su aplicación es muy importante para estas empresas de servicios. efectos de la competencia en el mercado que se ofertan los productos. el margen de utilidad. útiles de oficina.). Permite corregir el comportamiento de los costos totales ( costos fijos y costos variables ).com/curso-hoteles-gestion-costes-2/analisis-punto-equilibrio .mailxmail. con el fin de obtener un precio de venta razonables. y también determinar en forma oportuna el costo del servicio que se va a prestar. etc. contador) y sus costos variables (ejemplo: materiales de computo. por que le va a permitir planificar sus utilidades y lograr la rentabilidad necesaria que esperan los dueños o socios de la empresa. BIBLIOGRAFIA http://www.Permite medir nuestra capacidad de ventas y márgenes de utilidad y pérdida. Permite determinar muy rápidamente la rentabilidad aproximada de cada línea de productos Y en las empresas de servicios controlar sus costos fijos (ejemplo: empleados permanentes. Permite efectuar correcciones al precio de venta de los productos tomado en consideración los costos totales.