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INGENIERÍA ECONÓMICA

INTRODUCCIÓN:
En nuestra vida cotidiana todos llegaremos a pertenecer a una organización (empresa) donde tendremos que tomar decisiones para que los resultados sean eficientes y eficaces. Dentro de este contexto nos plantearemos diversas interrogantes, las cuales son muy usuales por lo que son consideradas como el pilar para el éxito de un proyecto comparado con otras alternativas. Las interrogantes que nos podemos plantear pueden ser a nivel de individuos, corporaciones o empresas gubernamentales. A NIVEL INDIVIDUO: ¿Debo pagar el saldo de mi tarjeta de crédito con un dinero prestado? ¿Qué representa financieramente mis estudios universitarios en mi carrera profesional? ¿Debo comprar o arrendar mi próximo automóvil o conservar el que tengo ahora y continuar pagando el préstamo que me sirvió para su adquisición? A NIVEL DE CORPORACIONES: ¿Lograremos el retorno requerido, si instalamos una nueva tecnología de fabricación en la planta? ¿Construimos o arrendamos una instalación para la nueva sucursal? ¿En términos económicos es mejor fabricar internamente o comprar por fuera una parte componente de la nueva línea de productos? A NIVEL DE EMPRESAS GUBERNAMENTALES (ESTATALES): ¿Es económico para la ciudad en términos de costos construir un coliseo, para eventos deportivos importantes? ¿Sobrepasan los beneficios a los costos la construcción de un puente ? ¿Debe construir la UNFV (FIIS) un nuevo pabellón para la enseñanza o contratar (alquilar) una infraestructura para dicha actividad?

La solución de las diferentes interrogantes en cualquiera de los tres niveles, requiere la aplicación de la ingeniería económica, la cual tiene diversas definiciones, siendo las más utilizadas las siguientes: Primera Definición: Viene a ser la determinación de los factores y criterios económicos utilizados cuando se va evaluar una selección entre una o más alternativas. Segunda Definición: Es la colección de términos matemáticos, que simplifican las corporaciones económicas. Tercera Definición: Es la disciplina que se preocupa de los aspectos económicos de la ingeniería, es decir implica la evaluación sistemática de los costos y beneficios de los proyectos técnicos propuestos. La metodología para utilizar la ingeniería económica se basa en ciertos principios, los cuales deben ser realizados en forma sistemática para obtener resultados favorables; porque la experiencia plantea que los mayores errores cometidos en esta disciplina tiene sus orígenes en transgresiones o en el seguimiento inadecuado de los principios básicos, los cuales son: PRINCIPIO 1: DESARROLLAR ALTERNATIVAS. La elección (decisión) se da entre las alternativas por lo que es necesario identificar las alternativas y después definirlas para el siguiente análisis. Debido al impacto en la calidad de la decisión a tomar se debe utilizar la creatividad e innovación. Se recomienda utilizar estos principios de forma Sistemática, es decir que hay que seguir paso a paso, punto por punto. Por ejemplo la técnica más conocida para desarrollar alternativas es la Lluvia de Ideas.

.: Si sus alternativas factibles de vivienda fueran dos residencias. costos de operación y costos de mantenimiento. en todo caso la decisión dependerá de factores como ubicación.: Comúnmente la unidad más utilizada es la monetaria PRINCIPIO 5: CONSIDERAR LOS CRITERIOS RELEVANTES.PRINCIPIO 2: ENFOCARSE EN LAS DIFERENCIAS. PRINCIPIO 3: UTILIZAR EL PUNTO DE VISTA CONSISTENTE. Ej. análisis y comparación de las alternativas. Al comparar las alternativas debe considerarse solo aquello que resulta relevante para la toma de decisiones. para enumerar todos los resultados posibles. Es importante por lo tanto definir el punto de vista para la decisión particular y después ser utilizada de manera consistente en la descripción. Los resultados posibles de las alternativas económicas y de otro tipo deben llevarse a cabo consistentemente desde un punto de vista definido (perspectiva) de quien tome la decisión. para de esa forma hacer una retroalimentación negativa o positiva y lograr una mejora continua. lo cual permitirá una elección económicamente factible. los resultados futuros de las alternativas. Limite Control Superior Demanda (Últimos 5 años) Y = a + bx Y = abx Limite Control Inferior Zona Histórica Periodos (años) PRINCIPIO 7: REVISAR SUS DECICIONES. los resultados iníciales proyectados de la alternativa seleccionada deben compararse posteriormente con los resultados reales logrados. Utilizar una unidad de medición común. El precio no afectara su elección final. Ej. PRINCIPIO 6: HACER IMPLICITA LA INCERTIDUMBRE. con el mismo precio de compra. por lo que debe reconocerse en su análisis y comparación. PRINCIPIO 4: UTILIZAR UNA UNIDAD DE MEDICION COMUN. La toma de decisiones mejorada resulta de un proceso adaptativo hasta donde sea posible. lo cual hará más fácil el análisis y comparación de las alternativas. es decir las deferencias entre los posibles resultados. La selección de una alternativa (toma de decisiones) requiere del uso de un criterio (o varios criterios) lo más relevante posible. La incertidumbre es implícita al proyectar (estimar).