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Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Bolivariana de Venezuela PFG Informática

para la Gestión Social Proyecto 2.1 Capítulo 6 Gestión del Tiempo del Proyecto Lo que no me quedo claro fue: • Dependencias discrecionales Lo que me quedo claro fue: La Gestión de Tiempo del Proyecto incluye los procesos requeridos para asegurar una terminación a tiempo del proyecto, subdividiendo las actividades involucradas y estableciendo intervalos de tiempo para tratarlas de una forma más fácil y practica. Definir las actividades: Consiste en identificar las actividades específicas que deberán ser ejecutadas para producir las entregas principales del proyecto. Secuenciar las actividades: Consiste en identificar y documentar las dependencias entre actividades. Estimación los recursos de las actividades: Consiste en estimar los recursos materiales, humano, tecnológico etc., requeridos para el proyecto. Estimar la duración de las actividades: Consiste en estimar el número de períodos de trabajo que se requieren para terminar las actividades individuales. Desarrollar el cronograma: Consiste en analizar las secuencias de las actividades, las duraciones de las actividades, y los requerimientos de recursos para crear la programación del proyecto. Controlar de cronograma: Consiste en controlar los cambios en el cronograma y adaptar las actividades de acuerdo a la necesidades del proyecto. Aporte Una buena gestión del tiempo del proyecto y de todas las actividades involucradas, contribuye a un mejor seguimiento y control a medida que el proyecto se desarrolla. Keysler Alvarado C.I 17.473.477