La empresa est constituida en:

y y y y

Recepcin Gerencia y contabilidad Doctores , enfermeras y residentes Limpieza y seguridad

Estos son grupos informales debido a la afinidad, sentimientos y conductas que cada uno como ser humano presenta en el medio laboral. Grupo de trabajo ya que cada uno representa un departamento con diferentes actividades para alcanzar un objetivo comn que es el crecimiento de la empresa. Liderazgo: El gerente de la empresa se presenta como un lder, no como un jefe ya que el jefe no comparte sus conocimientos, delega mas no acompaa, dirige pero no supervisa ni tampoco motiva, su liderazgo es de poder experto, referente, recompensa, experto debido a que sus conocimientos y habilidades las comparte con sus subordinados, recompensa ya que motiva y premia a sus empleados brindando bonificaciones por sus logros en la empresa , referente porque sus subordinados lo quieren y respetan. Su liderazgo es de tipo Y debido a que confa en sus empleados ya que cada uno de ellos es emprendedor y realizan soluciones a los problemas que se presentan y es participativo es decir permite que sus empleados brinden ideas para desarrollos de planes. Comunicacin: Es ascendente y descendente ya que la comunicacin se realiza desde los jefes y encargados de cada departamento hasta los empleados del mismo y ascendente viceversa al trmino explicado. Motivacin: En este se cumple la pirmide de maslow se alcanza a satisfacer las necesidades fisiolgicas, de seguridad, afiliacin, estima y autorrealizacin. Estrs Se da el burn-out ya que es una identidad privada que tiene un trato personal con las personas por manejarse con el aspecto de medicina, debido a esto se presenta exceso de trabajo, el ambiente laboral es estresante por las situaciones que se originan. PROPUESTA Realizar rotacin de horarios a los empleados para evitar los factores estresantes. Brindar distracciones para el personal de enfermera. Que se origine una comunicacin lateral para verificar el estado anmico de las personas.