RESEA DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

Desde la pocas inmemorables el hombre ha demostrado que es un ser que vive en sociedad para subsistir y lograr sus metas. En la prehistoria se organizaban para la recoleccin de frutos y caza de animales por que observaron que cada quien por su parte no lograrian su objetivo sobrevivir. En la Edad Media se refuerza el concepto de trabajo en equipo al librar batallas con ello demostrando que organizados y unidos se es ms fuerte.

En nuestro pas las grandes civilizaciones que lograron su esplendor se debi a la organizacin de todos sus habitantes, estableciendo la divisin del trabajo y cumpliendo con el cometido de cada uno de ellos, siempre viendo el bien comun de la civilizacin, sabiendo que si cada uno hacia sus trabajos todos se beneficiarian.

QU ES UN EQUIPO DE TRABAJO?
Un equipo de trabajo podemos decir que es: Un conjunto de personas con diferentes habilidades y que son complementarias, comprometidos con un objetivo comun bajo responsabilidad mutua y compartida

HAB. 1 O B J E T I V O

HAB. 8 HAB. 4 HAB. HAB. 7 8 HAB. HAB. 4 5 HAB. 6 HAB. HAB. 1 2 HAB. 9

HAB. 5

HAB. 9

HAB. 6

HAB. 3

HAB. 3

HAB. 7

HAB. 2

BENEFICIOS DE TRABAJAR EN EQUIPO

El trabajar en equipo trae consigo diversas ventajas siendo las principales:

Disminuye las cargas de trabajo. Existen mejores resultados. Se aprende a escuchar. Permite una mejor organizacin. Se mejora la calidad del producto y/o servicio.

FORMACION DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

Para que el trabajo en equipo sea exitoso es fundamental la colaboracin de todos los miembros. La colaboracin nos permite tener un aprendizaje de cosas nuevas o como mejorar nuestro trabajo para superarnos y ser mejores.

FORMACION DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

1.

Cohesin: es la unin que existe entre todos los miembros del equipo siempre enfocado al logro comun de los objetivos. Normas: Son los lineamientos (reglas) que son definidos y regulan el compartimiento del grupo. Interdependencia: Es la dependencia que existe entre los miembros del mismo grupo y garantiza la supervivencia del grupo.

2.

3.

CARACTERISTICAS DE LOS INTEGRANTES

Todas las personas que participan en los equipos de trabajo deben saber y sentir que son parte del equipo . La persona debe caracteristicas:

cumplir

con

las

siguientes

Establecer relaciones con todos los integrantes del grupo. Tener lealtad hacia si mismo y hacia los demas. Tener critica constructiva. Ser responsables. Tratar de mejorar y superarse.

FUNCIONAMIENTO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

Para que un equipo de trabajo funcione debe proporcionarse la informacin requerida por este y debe existir:

Un clima interno agradable (todos se sienten bien). Establecer los tiempos de las tareas. Democracia y tolerancia. Interes por lograr el objetivo. Alentar a la participacin de los integrantes. Disposicion de colaborar e intercambiar conocimientos.

POR QUE FALLAN LOS EQUIPOS DE TRABAJO? Los equipos de trabajos no estan excentos de errores puesto que todos como seres humanos buscamos la perfeccin, pero aun as nos equivocamos. Cuando todos los integrantes demuestran interes y deseos de mejora es cuando el equipo de trabajo reduce las posibilidades de error.

POR QUE FALLAN LOS EQUIPOS DE TRABAJO?

Las situaciones ms comunes por las que un equipo de trabajo falla son las siguientes:

Los objetivos no son claros. El cumplimiento del objetivo no depente totalmente del equipo. Existe individualidad, negatividad y egoismo. Los integrantes no se sienten parte del equipo. No hay confianza mutua.

QU PUEDO HACER PARA QUE FUNCIONE? Hay medidas que podemos adoptar todos los que somos parte de un equipo de trabajo, lo que nos ayudara a ser mejores en nuestro trabajo y en la vida diaria con los que nos rodean, ya que hay que recordar que los equipos de trabajo se encuentran presenten en cada momento de nuestra vida cotidiana.

QU PUEDO HACER PARA QUE FUNCIONE? Para ayudar al equipo de trabajo depende de todos los miembros, debiendo adoptar las siguientes posturas:

Los problemas deben enfrentarse hablando con el equipo. No hacer distinciones con los miembros del equipo, todos somos uno solo. El xito es responsabilidad de todos.