TALLER DE LECTURA AUTORREGULADA LA PLANEACIN Registro abreviado de la lectura autorregulada para la actividad de Comprensin eInterpretacin del texto consultado.

Por favor lea las siguientes preguntas y hagaun informe con las respuestas por escrito. NOMBRE DE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO: (Nombre completo y nombre de la Entidad)Nombre del Grupo de Trabajo: _____________________________________FECHA:15 de junio de 2011Programa de Formacin: ASISTENCIA ADMINISTRATIVA Formular su propsito para esta lectura:UNA EXPERIENCIA NUEVA PARA MI FUTURO I.Inspeccionar y examinar :A.Cul es el nombre del documento ? LA PLANEACION ADMINISTRATIVA B.Describa con sus palabras la importancia que se deduce de la Introduccin del documento?LA IMPORTANCIA ES QE NOS DESCRIBE DE CADA EMPRESA Y LA PROSPERIDAD C.Cuntas pginas tiene el documento? 28 PAGINAS D.Qu ttulos o subt tulos tiene? TITULO 1:Qu ES PLANEACION? SUBTITULOSCul ES LA DEFINICON DE PLANECACION? IICUAL ES LA NATURALEZA DE LA PLANEACION? CAPITULO11: Qu ES EL PROCESO DE PLANEACION III CUAL ES LA IMPOTANCIA DE LA PLANEACION ? IV: CUALES SON LAS CARACTYERISTICAS DE LA PLANEACION ? V: Cules SON LAS VENTAJAS DE LA PLANEACION? VI:Cules SON LAS DESVENTAJAS DE LA PLANEACION? IVV.CUALES SON LOS PRINCIPIOS DE LA PLANECAION?

TITULO IIQu ES EL PROCESO DE PLANEACION? SUBTITULOS1 :Cules SON LOS TIPOS DE PLANES? II: Cules SON LOS PROPOSITOS D LA PLANEACION? III:CUAL ES LA TIPOPGIA DE LA PLANEACION? IV: Cules SON LAS PARTES DE PROCESO DE PLANEACION? VCules SON LOS PASOS DE LA PLANEACION? E.Qu imgenes, cuadros, o figuras contiene? ELENEMENTOS DEL CONCEPTO NATURALEZA DE LA PLANEACION ASPECTOS PRINCIPALES DE LA PLANEACION

RAZONES POR LAS CUALES ES IMPOTANTE LA PLANEACION? TIPOS DE PLANES DE LA PLANEACION CARACTERISTICAS QUE DIFERENCIAN LOS PROPOSITOS DE LOS OBJETIVOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS POLITICAS PROCEDIMIENTOS PROPOSITO DE COORDINACION DEL A PLANEACION PARTES DEL PROCESIMIENTO DE PLANEACION CONTROL PASOS DE LA PLANEACION . II.Puederesumir: 1.De las definiciones de planeacin que da el documento construya la que el grupo va a aplicar para el desarrollo de la idea de negocio. 2.Resuma los aspectos principales de la planeacin. SU CONTRIBUCION AL PROPOSITO Y LOS OBVJETIVOS SU SUPREMACA ENTRE LAS TAREAS DEL PERENTE SU GENERALIZACION LA EFICACIA DE LOS PLANES RESULTANTES 3.Organice segn su opinin de mayor a menor los tems de importancia de la planeacin. 4.Cual es la diferencia entre la caracterstica de la planeacin cclica y la planeacin repetitiva. 5.Elabore un paralelo entre las ventajas y desventajas de la planeacin 6.Porque es importante el tiempo en la planeacin? 7.Elabore un cuadro sinptico de conceptualizacin de los principios de planeacin utilizando dospalabras. 8.Elabore un glosario con los tipos de planes. 9.Cuales son las reas de una empresa para las cuales se deben tener objetivos definidos. 10.Determine que son metas a corto, mediano y largo plazo y d un ejemplo. 11.Describa las clasificaciones de la administracin por objetivos. 12.Cual es el propsito de las estrategias y d un ejemplo. 13.Para que sirven las polticas en una empresa 14.Justifique porque los procedimientos se vuelven mas rigurosos en los niveles inferiores de lasestructuras orgnicas? 15.Identifique cual es la diferencia entre reglas, polticas y procedimientos? 16.De que est compuesto un programa. 17.Cual es el aporte de los presupuestos a la planeacin 18.Describa las diferentes tipologas de la planeacin.

III.Preguntar y predecir. Seale qu inquietud, problema o inters surge a partir del anlisis deeste documento. IV.Leer con propsito .Lea seccin por seccin centrando la atencin sobre las posibles respuestas a las preguntas quese formularon anteriormente. V . R e s u m i r En no ms de cinco lneas resumatres ideasque le impactaron, que a su juicio seran tiles oaplicables para satisfacer la inquietud, problema o inters que manifest antes. 1. Nombre de la idea: ___________________________________________ 2. Nombre de la idea: ___________________________________________ 3. Nombre de la idea: ___________________________________________ VI.Aplique conocimiento. Defina el nombre comercial de la empresa y Elabore: misin, visin, objetivos por reas. Haga un breve Resumen: VII.Aplicar o transfer ir. En no ms decinco renglones, formule un rea de conocimiento u ocupacional en la cual usteddesea transferir este conocimiento. xitos en su lectura comprensiva e interpretativa!