Está en la página 1de 21

SISTEMA

UN CONJUNTO DE ELEMENTOS CON CARACTERSTICAS Y ATRIBUTOS PROPIOS, QUE INTERRELACIONAN ENTRE SI Y CON EL MEDIO AMBIENTE CON EL PROPSITO DE LOGRAR UN OBJETIVO COMN.

LA CAJA NEGRA COMO UN SISTEMA

ENTRADAS

SALIDAS

SISTEMA

LA CAJA NEGRA COMO UN SISTEMA

PROCESOS ENTRADA SALIDAS

CONTROL

RETROALIMENTACIN

TERMINOLOGA ASOCIADA A LOS SISTEMAS

OBJETIVOS FUNCIONES ESTRUCTURA ENTRADAS SALIDAS CONTROL RETROALIMENTACIN AMBIENTE ENTORNO PARADIGMAS

SISTEMA (+/(+/-)

TERMINOLOGA ASOCIADA A LOS SISTEMAS

OBJETIVO: Logro que se pretende alcanzar a travs de la interaccin en conjunto de los recursos humanos y materiales del sistema.

TERMINOLOGA ASOCIADA A LOS SISTEMAS

FUNCIONES: Actividades ejercidas por los elementos del sistema.

ESTRUCTURA: Las partes del sistema y la forma como se disponen por las interinterrelaciones entre ellas.

TERMINOLOGA ASOCIADA A LOS SISTEMAS

ENTRADAS: Todo elemento del ambiente que se procesa y transforma en el sistema.

SALIDAS: Todo efecto resultado del del funcionamiento del sistema.

TERMINOLOGA ASOCIADA A LOS SISTEMAS

PROCESO: La accin de transformar y agregar valor a las entradas del sistema.

CONTROL: Proceso que permite comparar evaluar y corregir el funcionamiento del sistema.

TERMINOLOGA ASOCIADA A LOS SISTEMAS

RETROALIMENTACIN: Salidas del sistema que se convierten en entradas.

AMBIENTE: Todo aquello que no forma parte del sistema pero puede afectarlo o ser afectado.

TERMINOLOGA ASOCIADA A LOS SISTEMAS

ALTO
ENTORNO: Partes del medio ambiente que tiene una relacin directa con el sistema.

SUBSUB-SISTEMA: Un sistema que forma parte de otro.

SISTEMAS CON RETROALIMENTACIN E


SISTEMA

(+/-)
DETERMINA SI EL PROPSITO Y LOS OBJETIVOS SON CONCONGRUENTES CON LAS NECESINECESIDADES DEL MEDIO. ( AMPLIFICACIN DE LA DESVIACIN )

VERIFICA SI LAS SALIDAS SIGUEN EL CURSO PLANTEADO POR EL PROPSITO Y OBJETIVOS. ( CORRECCIN DE DESVIACIONES )

CARACTERSTICAS DE LOS SISTEMAS

POSEEN AMBIENTE

RECIBEN INFORMACIN

TIENEN LIMITES TEMPORALIDAD

EFICIENCIA: lograr los objetivos optimando los recursos

ENTROPA SISTEMAS Desgaste natural, envejecimiento o desorganizacin del sistema. POSITIVA: tiende al Caos. ADAPTABILIDAD NEGATIVA: tiende a se adaptan a los minimizar el cambios desorden. ESTABILIDAD Y SINERGIA HOMESTASIS capacidad del logro tiende a buscar el como un todo superior equilibrio. al de la suma de sus partes.

TEORA GENERAL DE SISTEMAS

LUDWIN VON BERTALANFFY: Postul la Teora General de Sistemas (Dcada de 1930)

Conocimiento especializado donde el objetivo en estudio se analiza como un todo.

Uso de la Lgica Matemtica para formular y derivar principios generales para los sitemas.

Crea un marco conceptual sobre el estudio de los sistemas.

TEORA GENERAL DE SISTEMAS PRINCIPIOS


TOTALIDAD: El todo es ms que la suma de las partes.

CONOCIMIENTO DE LAS PARTES. El todo est formado por partes que lo integran. INTERRELACIN DE LAS PARTES.Relacin de las partes entre si y el todo.

TEORA GENERAL DE SISTEMAS PRINCIPIOS

ORGANIZACIN JERARQUICA. Los elementos estn dispuestos segn jerarqua de FUNCIONES las cuales ocurren en un orden estricto. EQUILIBRIO DINMICO. Los cambios en la estructura afectan el todo y ste actua. COMPORTAMIENTO TELEOLGICO. Los sistemas se encadenan para forman parte del SUPRASISTEMA

TEORA GENERAL DE SISTEMAS PRINCIPIOS

DETERMINISMO. Todo fnomeno de conjunto que actua en el sistema es el resultado de causas constatables.

EQUIFINIDAD. El sistema puede alcanzar los objetivos a travs de medios y acciones diferentes..

CLASIFICACIN DE LOS SISTEMAS SEGN SU ORIGEN

NATURALES

CREADOS POR EL HOMBRE

HIBRIDOS

CLASIFICACIN DE LOS SISTEMAS DE ACUERDO A SU COMPLEJIDAD

SIMPLES

COMPLEJOS

CLASIFICACIN DE LOS SISTEMAS DE ACUERDO A SU COMPORTAMIENTO

DINMICOS

ESTTICOS

CLASIFICACIN DE LOS SISTEMAS DE ACUERDO A SU RELACIN CON EL AMBIENTE

ABIERTOS

CERRADOS

ENFOQUE DESISTEMAS
conjunto de cosas y personas que estn interrelacionadas de diferentes maneras generalmente complejas y que forman un todo identificable, caracterizado por la existencia de objetivos comunes (Fulmer, 1979) 1979)

También podría gustarte