Ejemplo de Justificación de la Investigación

A continuación un ejemplo de cómo se realiza una justificación para una investigación científica, observe que en este caso el investigador utiliza los siguiente elementos para justificarla. Necesidad de realizarla. (conveniencia) Generación de beneficios. Desde el punto de vista práctico (utilidad práctica). Desde el punto de vista teórico (valor teórico). Desde el punto de vista metodológico (utilidad metodológica) En función de su alcance. Y los aportes que hace al investigador profesionalmente. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN Las grandes empresas en la actualidad se hacen más competitivas dentro de su ramo y cada vez adoptan más estrategias a fin de garantizar el éxito. Estas organizaciones están adoptando herramientas de optimización, basadas en las nuevos enfoques gerenciales (gestión estratégica y modelos de medición de gestión, en las Teorías de Calidad y de Gestión del Servicio, a fin de alcanzar el éxito a corto, mediano y largo plazo con el propósito de establecerse metas que permitan el alcance de los Planes Estratégicos del Negocio, enfocados al cumplimiento de la Visión , Misión, Valores etc., elementos que conjugados comprometen tanto a empleados como supervisores a la identificación con la organización, a través un sentimiento de compromiso para alcanzar los objetivos de la misma. La necesidad de plantear la evaluación de los procesos del Departamento de Compensación incidirá en la optimización de los mismos, ya que mediante su análisis se podrán establecer los lineamientos a seguir en cuanto a Descripción de Cargos y Movimientos de Personal, requeridos para el logro de los objetivos del Departamento, en beneficio de la Corporación y a su Plan Estratégico de Negocio, esto con el fin de que esta empresa pueda continuar siendo una de las compañías pioneras en su ramo. Por lo tanto, genera beneficios expresados en la optimización de los procesos del Departamento de Compensación repercutirá en la calidad de asesoría y servicio de la Gerencia Corporativa de Recursos Humanos en la materia, mediante el seguimiento y evaluación de los procedimientos aplicados para la consecución de los objetivos, a fin de mejorar la calidad, el control de la gestión, la satisfacción y la respuesta a los clientes internos en forma oportuna y eficiente para el beneficio de toda la empresa y mantener un nivel de satisfacción y equilibrio interno. Esta investigación también se justifica desde tres puntos de vista. Desde el punto de vista practico, ya que la misma propone al problema planteado una estrategia de acción que al aplicarla como se hará en el capitulo cuarto de esta investigación, contribuirá a resolverlo. Desde el punto de vista teórico, esta investigación generará reflexión y discusión tanto sobre el conocimiento existente del área investigada, como dentro del ámbito de las Ciencias Administrativas, ya que de alguna manera u otra, se confrontan teorías (en nuestro caso se analizan tres cuerpos teóricos dentro de las ciencias administrativas: Modelo de Gerencia Estratégica, Modelos de Gerencia Estratégica de Recursos Humanos y Modelos de Clasificación y Medición de la Estrategia Empresarial. ), lo cual necesariamente conlleva hacer epistemología del conocimiento existente. Desde el punto de vista metodológico, esta investigación esta generando la aplicación de un nuevo método de investigación para generar conocimiento válido y confiable dentro del área de la Gerencia de Recursos Humanos en particular y de las Ciencias Administrativas en general. Por otra parte, en cuanto a su alcance , esta investigación abrirá nuevos caminos para empresas

la satisfacción y la respuesta a los clientes internos en forma oportuna y eficiente para el beneficio de toda la empresa y mantener un nivel de satisfacción y equilibrio interno. genera beneficios expresados en la optimización de los procesos del Departamento de Compensación repercutirá en la calidad de asesoría y servicio de la Gerencia Corporativa de Recursos Humanos en la materia. ya que mediante su análisis se podrán establecer los lineamientos a seguir en cuanto a Descripción de Cargos y Movimientos de Personal. el control de la gestión. Necesidad de realizarla. en beneficio de la Corporación y a su Plan Estratégico de Negocio. Desde el punto de vista teórico. basadas en las nuevos enfoques gerenciales (gestión estratégica y modelos de medición de gestión. requeridos para el logro de los objetivos del Departamento.. ). Misión. a fin de alcanzar el éxito a corto. observe que en este caso el investigador utiliza los siguiente elementos para justificarla. ya que de alguna manera u otra. profesionalmente pondrá en manifiesto los conocimientos adquiridos durante la carrera y permitirá sentar las bases para Ejemplo de Justificación de la Investigación A continuación un ejemplo de cómo se realiza una justificación para una investigación científica. Esta investigación también se justifica desde tres puntos de vista. Valores etc. Desde el punto de vista practico. Estas organizaciones están adoptando herramientas de optimización. sirviendo como marco referencial a estas. a fin de mejorar la calidad. elementos que conjugados comprometen tanto a empleados como supervisores a la identificación con la organización. Modelos de Gerencia Estratégica de Recursos Humanos y Modelos de Clasificación y Medición de la Estrategia Empresarial. La necesidad de plantear la evaluación de los procesos del Departamento de Compensación incidirá en la optimización de los mismos. lo cual necesariamente conlleva hacer epistemología del conocimiento existente. como dentro del ámbito de las Ciencias Administrativas. Por último. esta investigación generará reflexión y discusión tanto sobre el conocimiento existente del área investigada. enfocados al cumplimiento de la Visión . contribuirá a resolverlo.que presenten situaciones similares a la que aquí se plantea. Desde el punto de vista práctico (utilidad práctica). Y los aportes que hace al investigador profesionalmente. Desde el punto de vista teórico (valor teórico). (conveniencia) Generación de beneficios. mediano y largo plazo con el propósito de establecerse metas que permitan el alcance de los Planes Estratégicos del Negocio. esto con el fin de que esta empresa pueda continuar siendo una de las compañías pioneras en su ramo. a través un sentimiento de compromiso para alcanzar los objetivos de la misma. en las Teorías de Calidad y de Gestión del Servicio. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN Las grandes empresas en la actualidad se hacen más competitivas dentro de su ramo y cada vez adoptan más estrategias a fin de garantizar el éxito. . Desde el punto de vista metodológico (utilidad metodológica) En función de su alcance. ya que la misma propone al problema planteado una estrategia de acción que al aplicarla como se hará en el capitulo cuarto de esta investigación. mediante el seguimiento y evaluación de los procedimientos aplicados para la consecución de los objetivos. se confrontan teorías (en nuestro caso se analizan tres cuerpos teóricos dentro de las ciencias administrativas: Modelo de Gerencia Estratégica. Por lo tanto.

sirviendo como marco referencial a estas.Desde el punto de vista metodológico. Por último. en cuanto a su alcance . esta investigación abrirá nuevos caminos para empresas que presenten situaciones similares a la que aquí se plantea. Por otra parte. esta investigación esta generando la aplicación de un nuevo método de investigación para generar conocimiento válido y confiable dentro del área de la Gerencia de Recursos Humanos en particular y de las Ciencias Administrativas en general. profesionalmente pondrá en manifiesto los conocimientos adquiridos durante la carrera y permitirá sentar las bases para .