INSTITUTO POLITÉCNICO LA SALLE IPLS ± LEÓN

TEMA:

Contrato de Trabajo
Elaborado por:

Oscar Danilo Meza Castillo. Nº 07 Darwing Yuriel Ramírez Pérez. Nº 10 Steven Jehú Suárez López. Nº 13

6to ³B´

Junio, 2011 León, Nicaragua

horarios de trabajo. aun cuando ya cuente con suficiente experiencia. Además deducimos que en el proceso de inducción se les debe de otorgar a los nuevos empleados los valores de la empresa. etc. políticas laborales. visión y objetivos. es necesario ubicarlo y capacitarlo. . comenzaremos con un simple esquema en el cual se representa el lugar que tiene ésta en el proceso de selección de personal: RECLUTAMIENTO SELECCIÓN INDUCCIÓN CONTRATACIÓN Inicio de las tareas en el puesto Pensamos que la inducción laboral es el proceso inicial por medio del cual se proporcionará al nuevo empleado la información esencial que le permita integrarse prontamente al lugar o puesto de trabajo. proporcionándole la información y los conocimientos necesarios para que tenga éxito en su nueva posición y así contribuya en la productividad de la compañía. El objetivo principal de un proceso de Inducción Laboral es que una vez que se ha reclutado y seleccionado al colaborador deseado. Este proceso de adaptación se da tanto en el puesto de trabajo como en la empresa. misión.¿Qué es la Inducción Laboral? Para poder entender qué es la Inducción Laboral.

Para los empleados. teóricos y prácticos que mejorarán el desempeño de los empleados en sus tareas laborales. también hay beneficios como el aumento en la satisfacción del empleo y el desarrollo de sentido de progreso. Ante esta postura. aconsejamos que sea de vital importancia la aplicación de estos métodos. la presentación a compañeros o equipo de trabajo. En conclusión. los objetivos del puesto y del área. Hacemos constancia en el seguimiento de este procedimiento ya que de esta manera los empleadores se garantizan de recibir una retroalimentación por parte del nuevo empleado. . recordemos que este proceso facilita la adaptación al equipo de trabajo. Este proceso es para adquirir conocimientos técnicos. La buena aplicación de un proceso de inducción para nuevos empleados puede traer adjunto beneficios a las organizaciones como mejorar la imagen y la relación con los empleados. ya que de la clasificación de estos nuevos empleados depende el futuro de la organización. además de que aumenta la productividad y calidad de los productos. Algunas organizaciones dejan de lado u olvidan los programas de inducción u orientación del nuevo contribuyente. y el colaborador siente alegría de trabajar en la organización y ganas de continuar trabajando en la misma. Esta demanda facilita la descripción de tareas. y el sistema de evaluación de desempeño.La capacitación en el área de trabajo es fundamental para el rendimiento y progreso. la relación con otros puestos.

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