INSTITUTO POLITÉCNICO LA SALLE IPLS ± LEÓN

TEMA:

Contrato de Trabajo
Elaborado por:

Oscar Danilo Meza Castillo. Nº 07 Darwing Yuriel Ramírez Pérez. Nº 10 Steven Jehú Suárez López. Nº 13

6to ³B´

Junio, 2011 León, Nicaragua

visión y objetivos. aun cuando ya cuente con suficiente experiencia. Este proceso de adaptación se da tanto en el puesto de trabajo como en la empresa. es necesario ubicarlo y capacitarlo. horarios de trabajo. El objetivo principal de un proceso de Inducción Laboral es que una vez que se ha reclutado y seleccionado al colaborador deseado. Además deducimos que en el proceso de inducción se les debe de otorgar a los nuevos empleados los valores de la empresa. proporcionándole la información y los conocimientos necesarios para que tenga éxito en su nueva posición y así contribuya en la productividad de la compañía. misión. políticas laborales. .¿Qué es la Inducción Laboral? Para poder entender qué es la Inducción Laboral. comenzaremos con un simple esquema en el cual se representa el lugar que tiene ésta en el proceso de selección de personal: RECLUTAMIENTO SELECCIÓN INDUCCIÓN CONTRATACIÓN Inicio de las tareas en el puesto Pensamos que la inducción laboral es el proceso inicial por medio del cual se proporcionará al nuevo empleado la información esencial que le permita integrarse prontamente al lugar o puesto de trabajo. etc.

La buena aplicación de un proceso de inducción para nuevos empleados puede traer adjunto beneficios a las organizaciones como mejorar la imagen y la relación con los empleados. la relación con otros puestos. Este proceso es para adquirir conocimientos técnicos. . Esta demanda facilita la descripción de tareas. ya que de la clasificación de estos nuevos empleados depende el futuro de la organización. recordemos que este proceso facilita la adaptación al equipo de trabajo. además de que aumenta la productividad y calidad de los productos. En conclusión. teóricos y prácticos que mejorarán el desempeño de los empleados en sus tareas laborales. Hacemos constancia en el seguimiento de este procedimiento ya que de esta manera los empleadores se garantizan de recibir una retroalimentación por parte del nuevo empleado. aconsejamos que sea de vital importancia la aplicación de estos métodos. Ante esta postura. y el colaborador siente alegría de trabajar en la organización y ganas de continuar trabajando en la misma. los objetivos del puesto y del área. también hay beneficios como el aumento en la satisfacción del empleo y el desarrollo de sentido de progreso. la presentación a compañeros o equipo de trabajo. Para los empleados. y el sistema de evaluación de desempeño.La capacitación en el área de trabajo es fundamental para el rendimiento y progreso. Algunas organizaciones dejan de lado u olvidan los programas de inducción u orientación del nuevo contribuyente.

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