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Formato Para Hacer El DOFA

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ALGUNOS CONCEPTOS DE UTILIDAD… LA MISION: Es una afirmación que describe el concepto de la

empresa, la naturaleza del negocio, la razón para que exista la empresa, la gente a la que le sirve y los principios y valores bajo los que pretende funcionar. La Misión es una declaración duradera de la razón de ser y del objetivo central de la unidad de negocio que la distingue de otras similares. La misión describe: • • • • • el objetivo de la empresa, la naturaleza del negocio, la razón para que exista la empresa, la gente a la que le sirve, y los principios y valores bajo los que pretende funcionar.

LA MISION DEBE RESPONDER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS: ¿Quiénes somos? Un grupo de profesionales, una organización ….. ¿Qué servicios prestamos? ¿A quién atendemos? Dedicada al negocio de .. ¿Con qué contamos? Infraestructura, tecnología, talento humano….

LA VISION: es el conjunto de ideas generales, que proveen el marco
de referencia de lo que una empresa quiere ser en el futuro. Señala el rumbo y da dirección. Es una representación de cómo creemos que deba ser el futuro para nuestra empresa ante los ojos de: Los clientes, los proveedores, los empleados, el medio ambiente, los socios, en general sus grupos de interés (autoridades, comunidad, entes de control, etc) La visión se plantea para inspirar y motivar a quienes tienen un interés marcado en el futuro de la empresa. Al igual que la misión, la definición de lo que es una visión es simple: Cristalización de lo que los líderes y el personal desea que sea la empresa, en un periodo de tiempo especifico. La visión nos ayuda a definir a que nos vamos a dedicar.

Regularmente no hace referencia a cifras. DIFERENCIAS MISION VISION aspiración de la Captura la razón de ser de una Expresa una organización organización Describe una realidad que perdura Describe un cambio que motiva al en el tiempo personal Se desarrolla en tiempo especifico Motiva a actuar un lapso de VALORES CORPORATIVOS: Representan las convicciones de las personas que conforman la empresa hacia el éxito.. son el conjunto de creencias y reglas de conducta personal y empresarial que regulan la vida de una empresa. .Se focaliza en lo que la empresa quiere convertirse. Los valores definen la personalidad de la empresa. Y es consecuencia de los valores y convicciones de los directivos de la organización y sus empleados. “ser la empresa mas rentable del sector xxx. Ejemplo. La visión es el sueño de la empresa. Regularmente no hace referencia a cifras.. estar entre las 3 empresas líderes en la efectividad del servicio de xxx en el país o ser el más importante en la región. no necesariamente en lo que es ahora. Son llamados también principios o valores corporativos. La visión es el sueño de la empresa.” La visión se plantea para inspirar y motivar a quienes tienen un interés marcado en el futuro de la empresa. Están profundamente ligados a las convicciones y principios de las personas que guían los destinos de la empresa.

justicia. respeto. laboriosidad. Son ejemplos de valores: solidaridad. amistad. confidencialidad. confianza.Es conveniente asegurarse de que cada uno de los valores refleje claramente la forma en que los empleados de la empresa funcionan diariamente. de lo contrario se arruinará la credibilidad de la empresa. seguridad. cumplimiento. honestidad. lealtad. integridad. compromiso. compañerismo. responsabilidad. A continuación Usted encontrará un esquema que define de manera práctica la guía conceptual para construir un análisis DOFA o FODA. paz. colaboración. .

ID ENTIF AC IC IÓN D F E A C ÍTIC R OS INTERNAS Dondetenemosactualmen competitivasen las cuales Fortalezas Áreasen las que tenemos problemasque afrontar o desventajas s a d l i b e D Amenazas Situacioneso eventos en el ento limitar o dificultar su desarrollo .

Subgerencia: Departamento: Piloto: OPORTUNIDADES AMENAZAS FORTALEZAS DEBILIDADES .ANÁLISIS DOFA O FODA.

REFLEXIONE SOBRE ALGUNAS COSAS IMPORTANTES: • • • • No siempre hay el tiempo que uno quiere para hacer lo que le encargan Es importante parar. eso le permitirá hacer lo que le encargan en el tiempo que le encargan Incurrió en discusiones inncesarias? Las buenas relaciones y los acuerdos en un equipo son necesarios para poder lograr los objetivos de lo contrario no se lograrán las metas en el horizonte previsto para ello. pensar y actuar. • • . Es importante poder plantear nuestros pensamientos en ideas sencillas y resumidas. esto facilita su comprensión por parte de las demás personas. Si no se tiene orden y programación no se cumplen los objetivos.

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