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Ubicando al
Quines somos, qu hacemos y por qu el mundo no podra vivir sin nosotros?
El camino a seguir.
Eres consciente de que labras un camino todos los das? An cuando construyendo? no quieras, ests
Origen de la disciplina
Revolucin Industrial Introduccin de maquinaria a las empresas Taylor implement la frmula de mximo rendimiento Tarea Tiempo Mtodo.
Desarrollar un mtodo para cada elemento de trabajo Seleccionar y adiestrar rigurosamente a los operarios Establecer una relacin armnica con los empleados Asumir con responsabilidad las actividades que son de naturaleza gerencial
Qu es lo que buscas?
Satisfaccin personal
Servir Crear Construir Transmitir tus valores Heredar lo que sabes
Remuneracin econmica
Gerencia Dueo de tu propia empresa Empresa de productos o de servicios
Cuidar al planeta
Proteger / Cuidar los recursos No desperdiciar Sustentabilizar
Desarrollo de sistemas de control de costos, tales como el control presupuestario, anlisis de costos y sistemas de costos estndares. Desarrollo del producto. Diseo y/o mejora de los sistemas de planeamiento y control para: la distribucin de productos y servicios, inventario, calidad, ingeniera de mantenimiento de plantas o cualquier otra funcin.
Diseo e instalacin de sistemas de informacin y procesamiento de datos. Diseo e instalacin de sistemas de incentivos salariales. Desarrollo de medidas y estndares de trabajo incluyendo la evaluacin de los sistemas. La investigacin de operaciones incluyendo items como anlisis en programacin matemtica, simulacin de sistemas, teora de la decisin y confiabilidad de sistemas.
Diseo e instalacin de sistemas de oficinas, de procesamientos y polticas. Planeamiento organizacional. Estudios sobre factibilidad tcnica y econmica de la instalacin e implementacin de empresas industriales, etc. Seguridad, higiene y ambiente
Administracin de Recursos Humanos Mantenimiento Industrial Control de calidad. ISO 9000 y 14000 Energas renovables y cuidado del medio ambiente Mejora y Optimizacin de procesos Gestin Tecnolgica Investigacin y Desarrollo Gerencia Finanzas Docencia
Qu es lo ms importante?
tica Profesional Responsabilidad Utilizar sus conocimientos para construir Cuidadoso con los recursos Capacidad para resolver problemas Visin de aplicacin Escuchar al Cliente