Docente Snchez Ordez Jenrry Balery

PROYECTO
El trmino proyecto proviene del latn PROIECTUS y cuenta con diversas significaciones. Podra definirse a un proyecto como el conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas que buscan cumplir con un cierto objetivo especfico. Este generalmente debe ser alcanzado en un periodo de tiempo previamente definido y respetando un presupuesto. En el lenguaje cotidiano, la palabra proyecto tambin puede ser utilizada como sinnimo de plan, programa, idea Por otra parte, se define a la gestin de proyectos como la aplicacin de conocimientos, herramientas y tcnicas a las actividades que lo conforman. A. ETAPAS EN LA ADMINISTRACIN DE UN PROYECTO Dentro de un proyecto, pueden distinguirse distintas etapas. En principio surge una idea, que establece la necesidad u oportunidad a partir de la cual se disea el proyecto. Luego, en la etapa del diseo propiamente dicha, se realiza una valoracin de las opciones y estrategias a seguir, con el objetivo a cumplir como gua. Finalmente llega el momento de la ejecucin y, una vez finalizada, se realiza la evaluacin (cuando el proyecto es revisado y se juzgan sus resultados en relacin a los objetivos planteados). B. CLASIFICACIN DE LOS PROYECTOS En cuanto a las diferentes clasificaciones de un proyecto, pueden destacarse dos grandes categoras. Existen los proyectos productivos, que son aquellos que se proponen generar beneficios econmicos, y los proyectos pblicos o sociales, que buscan mejorar la calidad de vida de la poblacin. Mientras que los primeros suelen ser asociados a las empresas y comercios, los proyectos sociales pertenecen al mbito de las ONGs y oficinas gubernamentales. De todas formas, hay empresas que realizan proyectos pblicos mediante sus programas de responsabilidad social.

ESTRUCTURA DEL PROYECTO ARTSTICO PARA LOS ESTUDIANTES DEL IX CICLO AP-AP Introduccin
Una introduccin es una seccin inicial que establece el propsito y los objetivos de todo el contenido posterior del escrito. En general va seguido del cuerpo o desarrollo del tema. En la introduccin normalmente se describe el alcance del documento, y se da una breve explicacin o resumen de ste.

Ttulo del proyecto

El ttulo de la investigacin a realizar, debe ser claro, preciso y completo. Est destinado a indicar dnde, qu, cmo y cundo, en forma clara y sucinta indica el lugar a que se refieren los datos, el fenmeno que se presenta, las variables que se interrelacionan, y la

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fecha a que se refiere la informacin Elaboracin de logotipo representativo de la escuela de artes plsticas de la ESFA Ancash en el Ao 2010

I. PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO 1. Descripcin del proyecto.

Lo que se realizara o se pretende a travs del presente proyecto.

2. Fundamentacin y formulacin del problema.

La razn de porque se crea el proyecto? Es la estructuracin de toda la investigacin, de tal forma que uno de sus componentes resulte parte de un todo y que ese todo forme un cuerpo que tenga lgica de investigacin. Se debe por lo tanto, sintetizar la cuestin proyectada para investigar, generalmente a travs de una interrogante. Se aconseja adems preguntarse: Es un problema nuevo o ya existen trabajos sobre l? En este caso, las soluciones son pertinentes? Esta adecuadamente planteado el problema? Cules hiptesis se pretenden confirmar? Los trminos estn suficientemente definidos? Vale la pena emplear tiempo y esfuerzo en su solucin, aunque esta sea provisional? Para la redaccin de la fundamentacin del proyecto resultar de gran ayuda nuestro diagnstico inicial. Elementos que concurren en la fundamentacin: 1 - Datos estadsticos, diagnsticos anteriores, documentos, etc. Una sntesis de toda la informacin recopilada. 2 - Resultados del diagnstico realizado por nosotros. 3 - Carencias o necesidades detectadas: 4 - Fortalezas y oportunidades propias: Siguiendo con el ejemplo: En la comuna no existe otro espacio cultural de carcter pblico abierto a toda la comunidad. Siguiendo con el ejemplo: - En la comuna existen X grupos artsticos de msica, teatro, focklore y otras expresiones (se adjunta resultados del Diagnstico) - En caso de ser adjudicado este proyecto, la Municipalidad se compromete a contratar 3 profesores para la realizacin de talleres durante 5 meses (se adjunta Carta Compromiso)

- La Casa de la Cultura posee salas para talleres y ensayos y un amplio saln, la Unin Comunal de Juntas de Vecinos se comprometi con el financiamiento necesario para acondicionar estos espacios de manera que se permita la organizacin de eventos (se adjunta Carta Compromiso)

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3. Objetivos: 3.1. Objetivo General.

Debe llevar a solucionar el Problema Central. Es lo que se quiere alcanzar o la situacin futura a la que se desea llegar. Debe expresarse en trminos de resultados con el fin de facilitar la evaluacin. Responde a las preguntas: QU se va hacer? MEDIANTE QU o cmo se va hacer? PARA QU se va hacer?. Se escribe con un verbo que indique accin terminado en infinitivo: ar, er, ir . Objetivo General: Instalar una explotacin avcola, mediante el uso de alimentacin alternativa para ofrecer un producto de buena calidad en el mercado.

3.2. Los Objetivos Especficos :

Representa los pasos que se han de realizar ara alcanzar el objetivo general. Facilitan el cumplimiento del objetivo general, mediante la determinacin de etapas o la precisin y cumplimiento de los aspectos necesarios de este proceso. a) Establecer un programa de alimentacin, mediante una dieta que proporcione los requerimientos nutricionales. b) Establecer un manejo adecuado para obtener un producto de calidad.

4. Justificacin del proyecto.

Explica las maneras como el proyecto entrar a solucionar el problema planteado y cul es su contribucin. - Incluye el impacto en el corto, mediano y largo plazo. - En qu forma va a beneficiar el proyecto a los ejecutores. - Se debe incluir el inters, la utilidad y novedad del proyecto. - La justificacin responde al POR QU SE HACE EL PROYECTO?

5. Metodologa.
Aqu debe condensar toda la informacin relacionada con el cmo va a realizar su trabajo objeto de estudio, que parmetros van a utilizar si se apoyar en datos estadsticos, que evaluara de toda la informacin RECUERDE QUE TODA INFORMACION no siempre le sirve para su trabajo. Debe seleccionar que sirve de una entrevista, de un artculo de revista, de un comentario ya sea radial, textual o de otra ndole. Se debe citar la fuente al igual que las personas que van a proporcionar los datos, recuerde mencionarlos aqu y en forma especial y detallada en los RECURSOS ya sean humanos o institucionales

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Son todos los pasos que vamos a realizar en todo el proceso de desarrollo y evaluacin del proyecto.

II.

MARCO TERICO 1. Antecedentes.

Una buena formulacin de los antecedentes en un proyecto, ayuda a fundamentar, a contextualizar y a precisar la estrategia de solucin planteada Una vez se ha escrito una seccin de antecedentes, su formulacin puede ser evaluada empleando unas pautas para autoevaluacin de una formulacin de antecedentes

2. Bases tericas o teora sustantiva.

La teora da significado a la investigacin. Es a partir de las teoras existentes sobre el objeto de estudio, como pueden generarse nuevos conocimientos. La validez interna y externa de una investigacin se demuestra en las teoras que la apoyan y, en esa medida, los resultados pueden generalizarse Para estructurar el marco terico, como ejemplo se puede tomar un estudio que abordar las causas de la delincuencia juvenil. Es conveniente aproximarse al tema desde varios aspectos: desde el plano psicolgico, psicosocial, econmico, legal, entre otros. Tambin se puede esbozar la concepcin sobre lo que la sociedad y la delincuencia juvenil (el fenmeno en estudio), porque la comprensin del fenmeno variar si se aprecia como una conducta disfuncional (por ejemplo) que afecta a individuos impropiamente integrados a sus grupos de referencia o, por el contrario, como una expresin de una contracultura que se origina en una crisis de valores de la sociedad existente

3. Glosario de trminos.
Incluye una relacin de trminos usados en la realizacin del proyecto que ayudar a personas no familiarizadas con dichos trminos entender de manera general los aspectos relacionados al mismo.

III.

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 1. Cronograma de actividades.

Es un plan de trabajo o un plan de actividades, que muestra la duracin del proceso investigativo. El tipo de Cronograma recomendado para presentar el plan de actividades que orienten un trabajo de investigacin es el de GANTT.

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Las actividades aqu indicadas no son definitivas. La especificacin de las actividades depende del tipo de estudio que se desea realizar

2. Recursos.
Los recursos que requiere la realizacin de un proyecto son de cuatro tipos: a) tiempo, b) personas, c) dinero y d) equipo, instalaciones o instrumentos Para determinar los recursos del proyecto debes definir cules necesitas para cada una de las tareas o acciones por realizar. Es decir, para cada accin: qu tiempo, qu personas, qu gastos, qu equipo, instrumentos o instalaciones, se necesitan. Hecho lo anterior realiza un inventario para ver: qu recursos tienes, define cules te faltan y establece cmo hars para conseguir lo que te falta

3. Responsables.

4. Evaluacin.
La evaluacin de proyectos es la accin que nos permite medir o estimar el grado en que se estn logrando o bien se lograron o no los objetivos que nos hemos propuesto con la realizacin del proyecto. Es un instrumento que nos permite visualizar problemas o dificultades y corregir a tiempo los procesos en marcha.

IV. CONCLUSIONES
La conclusin es donde confirmas si alcanzaste tus objetivos planteados, los resultados obtenidos y lo que representan y si lograste cumplir con la justificacin de tu trabajo!

V. RECOMENDACIONES

VI. BIBLIOGRAFA

VII.

ANEXOS

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