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Este ejercicio mide como ve usted el "clima" 0 entorno de trabajo, de la unidad a la que pertenece. Le puede ayudar a entender como se crea el clima de trabajo y la forma en que este puede afectar al desempeiio y satisfaccion de las personas.
Por favor, trate de ser tan sincero y honesto como pueda respondiendo las siguientes preguntas. Esta informacion solo sera valiosa si proporciona una descripcion verdaderamente exacta del clima de su unidad de trabajo.
Instrucciones
Marque con un circulo el mimero de la escala Totalmente en Desacuerdo - Totalmette de Acuerdo que mejor describe como es el clima de su unidad de trabajo.
Coloque el mimero seiialado en el recuadro situado a la derecha de la mencionada escala. AI final, sume los puntos de cada columna •
Ejemplo
Actual
Totalmente de acuerdo
ABC
Instrucciones
Marque con un circulo el mimero de la escala Totalmente en desacuerdo - Totalmente de acuerdo que mejor describe como es ACTUALMENTE el clima de su unidad de trabajo. Coloque el mimero seiialado en el recuadro situado a la derecha de la mencionada escala.
Actual Total mente en desacuerdo 1. En mi unidad de trabajo se anima a las personas a que tomen la iniciativa para resolver los problemas. Totalmente de acuerdo 3 4 5 6 A 8
C D E F
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2. A la genre de mi unidad de trabajo se le pennite probar ideas originales y poner en practica cosas nuevas.
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4. Las personas de mi unidad varian la forma de trabajo para conseguir que la unidad tenga exito,
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6. Esta empresa hace mucho hincapie en la mejora del desempeno y de los resultados.
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Totalmente en desacuerdo 8. A las personas de mi unidad de trabajo se les reconoce el trabajo bien hecho.
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II. Las personas de mi unidad de trabajo confian las unas en las otras.
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Instrucciones
Marque con un circulo el numero de la escala Totalmente en desacuerdo - Totalmente de acuerdo que mejor describe como deberia ser EN Ei.FlJT.URO .el clima de su unidad de trabajo:Coloque el mimero sefialadoen el recuadro situado a la derecha de la mencionada escala.
Deseada Totalmente en desacuerdo I. En mi unidad deberia animarse a las personas a que tomen la iniciativa para resolver los problemas. 2 3 4 Totalmente de acuerdo 5
A B
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6
2. A la gente de mi unidad deberia permitirsele probar ideas originales y poner en practica cosas nuevas.
101
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2 3 4 5 2
4. Las personas de mi unidad deberian variar la forma de trabajo para conseguir que la unidad tenga exito.
II
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4
II
6
5. La mejor manera de tener exito en mi unidad de trabajo deberia ser no jugar a 10seguro.
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2 3
6. Esta empresa deberia hacer mucho hincapie en la mejora del desempeiio y de los resultados.
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8. A las personas de mi unidad de trabajo se les deberian reconocer el trabajo bien hecho.
I I I 101
3 4
Deseada Totalmente en desacuerdo 9. Esta empresa deberia exigir altos niveles de desernpeno en el trabajo. Totalmente de acuerdo A B C
D
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10. La gente de mi unidad de trabajo deberia conocer cuales son los objetivos de la Cornpafua.
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II. Las personas de mi unidad de trabajo deberian confiar las unas en las otras.
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12. Las politicas, procedimientos y practicas habituales no deberian ser un obstaculo para realizar el trabajo.
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Las escalas del grafico estan basadas en las puntuaciones descritas mas abajo. Representan basadas en cientos de evaluaciones realizadas en numerosas cornparuas de todo el mundo.
Dimension
Flexibilidad Responsabilidad
Media
8.84 8.64 7.35 8.62 7.96 18.40
Estandares
Recornpensa CIaridad Espiritu de Equipo
1. Mira
2.
tu c1ima actual. i.Que dimensiones de c1ima destacan por estar especialmente altas 0 bajas? Las puntuaciones bajas nos pueden indicar cuales son las dimensiones del c1ima donde se deberia priorizar. Mira el gap existente entre el c1ima actual y el deseado. Las dimensiones donde el gap sea mayor seran aquellas en donde habra que hacer mayor hincapie.
90
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80
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