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Unidad 5 a) Mercados y El Ambiente Competitivo

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Material complementario

Unidad 5 a)

MERCADOS Y EL AMBIENTE COMPETITIVO

Objetivos
Después de estudiar esta unidad, el alumno será capaz de 
Describir y distinguir entre los diferentes tipos de mercado en los cuales operan la empresas.  Interpretar las principales medidas de concentración.

Mercados y el ambiente competitivo
Los economistas identifican cuatro tipos de mercado:  Competencia perfecta  Competencia monopolística  Oligopolio  Monopolio

Mercados y el ambiente competitivo
La Competencia Perfecta es un tipo de mercado en donde: 
Participan muchas empresas.  Cada una de las cuales vende productos idénticos a las demás.  Participan muchos compradores.  No existen barreras de entrada de nuevas empresas a esta industria.  Las empresas y sus compradores están bien informados acerca de los precios de los productos de cada una de la empresas que participan en la industria.  Ejemplos: mercados mundiales de maíz, arroz y otros cereales.

Mercados y el ambiente competitivo
Competencia Monopolística es una estructura en donde: 
Compiten un gran número de empresas.  Se producen productos similares, pero con ligeras. diferencias. O sea con diferenciación del producto.  Cada empresa posee un elemento de poder monopolísitico. Es la única que fabrica la versión particular del bien en cuestión.  No existen barreras de entrada de nuevas empresas a la industrias.  Mercado de las zapatillas para atletismo: Nike, Reebok, Fila, New Balance y Asics tienen, cada una, su propia versión del zapato perfecto.

Mercados y el ambiente competitivo
Oligopolio es es estructura de mercado en donde: 
Compite un pequeño número de empresas.  Las empresas pueden producir productos casi idénticos, como las bebidas ³cola´ producidas por Coca-Cola y Pepsi, o productos diferenciados, como el Clío de Renault o el Taurus de Ford.  Existen barreras de entradas a este mercado

Mercados y el ambiente competitivo
Monopolio es una estructura de mercado en donde: 
Una sola empresa produce un bien o servicio.  No hay sustitutos cercanos para el bien.  La empresa está protegida de la competencia por una barrera que impide la entrada de nuevas empresas.  En algunos lugares, los proveedores de telefonía, gas, electricidad y agua son monopolios locales, es decir, monopolios restringidos a una localidad específica.  Un ejemplo de monopolio global es Microsoft Corporation, la empresa de desarrollo de programas de computadora que creó Windows, el sistema operativo usado por los computadores personales.

Mercados y el ambiente competitivo
Medidas de Concentración Las dos medidas de concentración más comúnmente usadas son: 
El coeficiente de concentración de cuatro empresas.  El Índice de Herfindahl±Hirschman (HHI)

Mercados y el ambiente competitivo
El coeficiente de concentración de cuatro empresas es el porcentaje del valor de las ventas que corresponde a las cuatro empesas más grandes de una industria. El Índice de Herfindahl±Hirschman (IHH) es la suma de cuadrado de las participaciones porcentuales de mercado de las 50 empresas más grandes (o de la suma de todas las empresas si hay menos de 50). Ej: Si hay cuatro empresas en un mercado y su participación porcentual de mercado es del 50%, 25%, 15% y 10%, respectivamente, el Índice de Herfindahl-Hirschman es: IHH = 502 + 252 + 152 + 102 = 3.450

Mercados y el ambiente competitivo
Medidas de concentración para la economía estadounidense El IHH fue una medida del grado de competencia que se utilizó mucho en Estados Unidos durante la década de 1980, cuando el Departamento de Justicia de ese país lo empleaba para clasificar los mercados. 
Un mercado en donde el IHH es menor de 1.000 se considera competitivo.  Si el IHH está entre 1.000 y 1.800, el mercado se considera moderadamente competitivo.  Pero si un mercado registra un IHH mayor que 1.800 se considera un mercado no competitivo.

Mercados y el ambiente competitivo
La Figura muestra una selección de coeficientes de concentración y de IHH para Estados Unidos, calculados por el Departamento de Comercio de aquel país. 

Las industrias que producen goma de mascar, lavadoras de ropa domésticas, ampolletas eléctricas, cereal para desayuno y vehículos motorizados, tienen un alto grado de concentración y son oligopolios. Las industrias fabricantes de helados, leche, ropa, bloques de concreto y ladrillos, y servicios de impresión, tienen bajos coeficientes de concentración y son altamente competitivas. Las que producen alimentos para mascotas y galletas son moderamente concentradas, y son ejemplo de competencia monopolísticas.

Mercados y el ambiente competitivo
Limitaciones de las medidas de concentración Estas medidas por sí solas no pueden usarse como determinantes de la estructura de mercado, debido que no toman en cuenta las siguientes limitaciones:  El alcance geográfico del mercado. Muchos bienes se venden en mercados nacionales, pero otros en mercados regionales y otros en mercados globales. Y las medidas adoptan una visión nacional del mercado.  Las barreras a la entrada y la rotación de las empresas. Algunas empresas altamente concentradas, ³ofrecen´ fácil entrada a las empresas y tienen una enorme rotación de empresas.  La correspondencia entre un mercado y una industria. Los mercados son más estrechos que la industria, casi todas las industrias fabrican varios productos y las empresas cambian de un mercado a otro dependiendo de las oportunidades de obtener beneficios económicos.

Mercados y el ambiente competitivo
Las estructuras de mercado en la economía de Estados Unidos Tres cuartas partes de la economía estadounidense son efectivamente competitivas (competencia perfecta o competencia monopolística). Fue más competiva entre 1939 y 1980.

Preguntas de repaso
1. ¿ Cuáles son los cuatro tipos de mercado?. Explique las características de cada uno de ello. 2. ¿Cuáles son las dos medidas de concentración?. Explique cómo se calcula cada medida. 3. ¿Bajo qué condiciones las medidas de concentración constituyen un buen indicio del grado de competencia de un mercado? 4. ¿Considera usted que la economía chilena es competitiva? ¿Se está volviendo más competitiva o menos competitiva?

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