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Ejemplo de Un Plan de Negocios

Ejemplo de Un Plan de Negocios

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CENTRO DISTRIBUIDOR DE ACCESORIOS Y SOFTWARE PARA COMPUTADORAS (CDASC).

Autores: Cruz Gutiérrez Fausto. Teléfono: (921) 21 6 57 78 Mail: ventas_cdasc@hotmail.com PROYECTOS Y OBJETIVOS. El Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras (CDASC) tiene como idea vender accesorios a precios accesibles, sin necesidad de comprar mercancía al mayoreo. Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras pretende vender a usuarios finales accesorios de forma económica, y cumplir con los requisitos de cada uno de los clientes.

LOS PROMOTORES DE LA IDEA SON: Los jóvenes Fausto Cruz Gutiérrez y Jesús Daniel Santiago González como estudiantes de la carrera de ingeniería en sistemas computacionales. MISION. Nuestra misión es ser una empresa que brinde calidad y precios accesibles en toda la región sur de Veracruz. OBJETIVOS. y y y y y y y y y Ser la empresa líder en la región. Brindar un servicio de calidad. Mantener precios estables dentro del mercado. Incrementar las ventas. Generar mayores utilidades. Obtener una mayor rentabilidad. Lograr una mayor participación en el mercado. Ser reconocidos por nuestra excelente laboral. Aumentar los activos.

PLAN DE NEGOCIOS

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Pequeñas empresas de dedicadas en la compra y venta de accesorios. Estudiantes de nivel medio superior de los alrededores. MERCADO POTENCIAL. Empresas dedicadas a la reparación de equipos de cómputo de la región.y y Sobrevivir. Estudiantes de las universidades de los alrededores. Crecer. COMPETENCIA: y y y Compu club Compu golfo. Cualquier consumidor. Los accesorios de una computadora son artículos necesarios para aquellos que se dedican a la reparación de computadoras o al área de los sistemas computacionales. Diversos estudiantes de la zona. POTENCIALES CLIENTES SON: y y y y Personas especializadas en la compra y venta de accesorios. y y y y Estudiantes del Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos. PRODUCTOS Y MERCANCIAS. Radio Shark PRINCIPALES COMPETIDORES y Office Depot PLAN DE NEGOCIOS 2 .

Oportunidades: Crecer a largo plazo y a corto plazo debido a los avances tecnológicos. Fortaleza. PLAN DE NEGOCIOS 3 . Estar ubicada en una de las avenidas principales de la ciudad. Maneja precios elevados. POLÍTICA DEL PRODUCTO. Ubicación. Ofix. Fortaleza: El Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras (CDASC) contara con atención al cliente. ANÁLISIS COMPARATIVO. Office Depot Office Max ofix COMPETIVIDAD. Es una tienda departamental conocida. Para poder comprar en esta distribuidora es necesario ser socio.y y Office Max. DEBILIDADES. Poca publicidad Ser una empresa poco conocida en la zona. asesores personalizados. venta de productos en línea y vía telefónica. se encuentra en las avenidas menos transitadas de la zona. se encuentra en las avenidas menos transitadas en la ciudad. Compu club Compu Golfo Radio Shark PLAN DE MARKETING. Amenazas: contar con competencia en los alrededores. Debilidad: Ser una empresa nueva en vías de desarrollo. Debilidad Ubicación. Estar ubicada en un aplaza.

Mejorar los precios de la competencia. PUBLICIDAD: y y y y y y Publicidaden páginas de internet. El producto será entregado desde las manos de un asesor personalizado. PLAN DE NEGOCIOS 4 . En la compra de $1000. mostradores y estantes. Periódico PLAN DE ACCIONES DE MARKETING.00 o más se le otorgara un 10% de descuento adicional. Facebook.y y y y En la sucursal los accesorios serán exhibidos en vitrinas. Radio. catálogos virtuales. Publicidad en páginas Mediante la creación de la página de la empresa y los de internet. A través de internet se contaran con catálogos virtuales. para que el cliente tenga acceso al producto. Los accesorios estarán clasificados de acuerdo a su función. Twitter Volantes. POLÍTICA DE PRECIOS: y y y Mantener precios estables.

000. PLAN DE VENTAS. Mediante invitaciones y promociones que atraigan al los clientes. para darnos a conocer. Ventas por paquetería de los artículos comprados vía internet y via telefónica.00 PLAN DE NEGOCIOS 5 . Fuerza de ventas o equipo de ventas: y y y Gerente. Creación de propaganda creativa y llamativa para ser distribuida en los alrededores. Subgerente.Radio Facebook Twitter Volantes Periódico Creando un anuncio publicitario para que sea transmitido en diversos horarios. Estrategias de ventas: y y Venta directamente en tiendas con la ayuda de un asesor personalizado. Asesor personalizado. Comprando un espacio en uno de los periódicos más reconocidos de la región. Mediante invitaciones y promociones que atraigan al los clientes. Condiciones de venta: y Ventas de contado Plan de ventas anual: y y En el primer año se espera recuperar la inversión En el segundo año superar los $550.

Estructura organizacional DIRECCION GENERAL FAUSTO CRUZ GUTIERREZ. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEPARTAMENTO DE FINANZAS DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA DIRECTORA MARIA DE LOS ANGELES SANTOS DIRECTORA DANIELA DEL ANGEL SERNA DIRECTOR CESAR URIBE GONZALEZ RODRIGUEZ. ENCARGADO RECLUTAMIENTO Y SELECCION AUXILIAR ADMINISTRATIVO JEFE DE PUBLICIDAD JEFE DE PERSONAL Y CAPACITACION Asesores personalizados AUXILIAR PLAN DE NEGOCIOS 6 .RECURSOS HUMANOS. GERENCIA JESUS DANIEL SANTIAGO GONZALEZ.

00 $4000. Tipo de empresa Sociedad de responsabilidad limitada: y y SUELDO MENSUAL.00 $5000. Mantener una empresa firme para el crecimiento de la economía de la región y en un futuro la economía del país. y y y PLAN DE NEGOCIOS 7 . LA EMPRESA. Licencias y derechos. $8000. Mantener en orden los papeles de la sucursal. y OBLIGACIONES LEGALES. Estar al día de los permisos de envió de paquetería.00 $6000. de finanzas Director de depto.00 $5000. de recursos humanos Asesores personalizados. PERMISOS Y LIMITACIONES. de recursos humanos Director de depto.00 $5000. 50% gerente general (Daniel de Jesús Santiago González). Registrar el negocio de forma legal ante hacienda federal.00 50% dirección general (Fausto Cruz Gutiérrez). Registro ante Hacienda federal.Planilla de sueldos: PUESTOS Director general Gerente Director de depto.

Inversiones Financiamiento. El Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras (CDASC) tendrá una sucursal ubicada en la ciudad de Coatzacoalcos. y y y y y y y y INGENIERÍA DEL PROYECTO. Ganancias. PLAN DE NEGOCIOS 8 .000. en una de las avenidas y colonias más transitadas.00 Mantenimiento y depreciación. Costos. En las sucursales estarán distribuidos según su popularidad y demanda.000. Depreciación.000. y y Distribución. y y Localización de la empresa. Inversión estructurada: Inversión inicial de $500.000.00  Compra de equipo $300.00  Renta del local $120. Ingresos. Plan de inversión en muebles y equipo de computación. Todos los productos serán clasificados en los catálogos de acuerdo a sus usos o marcas. Actualización de los catálogos virtuales periódicamente. Mantenimiento de equipos. Egresos.00  Sueldos $180.PLAN DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO.

y y y Riesgos: Que surjan nuevas empresas que brinden de igual manera precios accesibles. Tecnología de punta Novedoso sistema de venta en línea. Que los comercios existentes bajen sus precios. Estar al a nivel de la competencia Llevar un inventario de la mercancía. Que no se tengan los accesorios necesarios para cubrir las necesidades de los usuarios. Personal capacitado Servicio personalizado. y y y y PLAN DE NEGOCIOS 9 .CONCLUSIÓN. Oportunidad: Avance de la tecnología por lo que se está demandando mas accesorios para los equipos. y y y Puntos fuertes. Falta de competencia de calidad. para saber la existencia de estos. y y y ¿Como contrarrestar los riesgos? Mantener precios accesibles. Requerimiento del mercado de nuevas alternativas con precios mas económicos.

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