CENTRO DISTRIBUIDOR DE ACCESORIOS Y SOFTWARE PARA COMPUTADORAS (CDASC).

Autores: Cruz Gutiérrez Fausto. Teléfono: (921) 21 6 57 78 Mail: ventas_cdasc@hotmail.com PROYECTOS Y OBJETIVOS. El Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras (CDASC) tiene como idea vender accesorios a precios accesibles, sin necesidad de comprar mercancía al mayoreo. Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras pretende vender a usuarios finales accesorios de forma económica, y cumplir con los requisitos de cada uno de los clientes.

LOS PROMOTORES DE LA IDEA SON: Los jóvenes Fausto Cruz Gutiérrez y Jesús Daniel Santiago González como estudiantes de la carrera de ingeniería en sistemas computacionales. MISION. Nuestra misión es ser una empresa que brinde calidad y precios accesibles en toda la región sur de Veracruz. OBJETIVOS. y y y y y y y y y Ser la empresa líder en la región. Brindar un servicio de calidad. Mantener precios estables dentro del mercado. Incrementar las ventas. Generar mayores utilidades. Obtener una mayor rentabilidad. Lograr una mayor participación en el mercado. Ser reconocidos por nuestra excelente laboral. Aumentar los activos.

PLAN DE NEGOCIOS

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y y Sobrevivir. Radio Shark PRINCIPALES COMPETIDORES y Office Depot PLAN DE NEGOCIOS 2 . Pequeñas empresas de dedicadas en la compra y venta de accesorios. Empresas dedicadas a la reparación de equipos de cómputo de la región. Los accesorios de una computadora son artículos necesarios para aquellos que se dedican a la reparación de computadoras o al área de los sistemas computacionales. Diversos estudiantes de la zona. PRODUCTOS Y MERCANCIAS. POTENCIALES CLIENTES SON: y y y y Personas especializadas en la compra y venta de accesorios. Estudiantes de nivel medio superior de los alrededores. Estudiantes de las universidades de los alrededores. Cualquier consumidor. y y y y Estudiantes del Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos. COMPETENCIA: y y y Compu club Compu golfo. Crecer. MERCADO POTENCIAL.

Office Depot Office Max ofix COMPETIVIDAD. DEBILIDADES. asesores personalizados. Ofix. Debilidad Ubicación. Estar ubicada en una de las avenidas principales de la ciudad. Fortaleza: El Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras (CDASC) contara con atención al cliente. Maneja precios elevados. Estar ubicada en un aplaza. Es una tienda departamental conocida. POLÍTICA DEL PRODUCTO. Debilidad: Ser una empresa nueva en vías de desarrollo. Amenazas: contar con competencia en los alrededores. venta de productos en línea y vía telefónica. Fortaleza.y y Office Max. PLAN DE NEGOCIOS 3 . se encuentra en las avenidas menos transitadas en la ciudad. Para poder comprar en esta distribuidora es necesario ser socio. se encuentra en las avenidas menos transitadas de la zona. Ubicación. Oportunidades: Crecer a largo plazo y a corto plazo debido a los avances tecnológicos. Poca publicidad Ser una empresa poco conocida en la zona. Compu club Compu Golfo Radio Shark PLAN DE MARKETING. ANÁLISIS COMPARATIVO.

00 o más se le otorgara un 10% de descuento adicional. A través de internet se contaran con catálogos virtuales. El producto será entregado desde las manos de un asesor personalizado.y y y y En la sucursal los accesorios serán exhibidos en vitrinas. Los accesorios estarán clasificados de acuerdo a su función. POLÍTICA DE PRECIOS: y y y Mantener precios estables. Mejorar los precios de la competencia. Radio. catálogos virtuales. mostradores y estantes. para que el cliente tenga acceso al producto. Publicidad en páginas Mediante la creación de la página de la empresa y los de internet. Facebook. En la compra de $1000. PLAN DE NEGOCIOS 4 . PUBLICIDAD: y y y y y y Publicidaden páginas de internet. Twitter Volantes. Periódico PLAN DE ACCIONES DE MARKETING.

PLAN DE VENTAS. Fuerza de ventas o equipo de ventas: y y y Gerente. Ventas por paquetería de los artículos comprados vía internet y via telefónica. Estrategias de ventas: y y Venta directamente en tiendas con la ayuda de un asesor personalizado. Comprando un espacio en uno de los periódicos más reconocidos de la región. Asesor personalizado.000. Subgerente.Radio Facebook Twitter Volantes Periódico Creando un anuncio publicitario para que sea transmitido en diversos horarios. Condiciones de venta: y Ventas de contado Plan de ventas anual: y y En el primer año se espera recuperar la inversión En el segundo año superar los $550. Creación de propaganda creativa y llamativa para ser distribuida en los alrededores. Mediante invitaciones y promociones que atraigan al los clientes. Mediante invitaciones y promociones que atraigan al los clientes. para darnos a conocer.00 PLAN DE NEGOCIOS 5 .

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEPARTAMENTO DE FINANZAS DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA DIRECTORA MARIA DE LOS ANGELES SANTOS DIRECTORA DANIELA DEL ANGEL SERNA DIRECTOR CESAR URIBE GONZALEZ RODRIGUEZ. Estructura organizacional DIRECCION GENERAL FAUSTO CRUZ GUTIERREZ. GERENCIA JESUS DANIEL SANTIAGO GONZALEZ. ENCARGADO RECLUTAMIENTO Y SELECCION AUXILIAR ADMINISTRATIVO JEFE DE PUBLICIDAD JEFE DE PERSONAL Y CAPACITACION Asesores personalizados AUXILIAR PLAN DE NEGOCIOS 6 .RECURSOS HUMANOS.

$8000.00 $5000. 50% gerente general (Daniel de Jesús Santiago González).00 $5000.00 $4000. de finanzas Director de depto. Mantener en orden los papeles de la sucursal.00 $5000. de recursos humanos Director de depto.00 $6000. y y y PLAN DE NEGOCIOS 7 . Registrar el negocio de forma legal ante hacienda federal. Estar al día de los permisos de envió de paquetería. PERMISOS Y LIMITACIONES.Planilla de sueldos: PUESTOS Director general Gerente Director de depto.00 50% dirección general (Fausto Cruz Gutiérrez). Registro ante Hacienda federal. de recursos humanos Asesores personalizados. Licencias y derechos. Tipo de empresa Sociedad de responsabilidad limitada: y y SUELDO MENSUAL. y OBLIGACIONES LEGALES. Mantener una empresa firme para el crecimiento de la economía de la región y en un futuro la economía del país. LA EMPRESA.

Todos los productos serán clasificados en los catálogos de acuerdo a sus usos o marcas. y y Localización de la empresa.000. Egresos. Inversiones Financiamiento. En las sucursales estarán distribuidos según su popularidad y demanda. Mantenimiento de equipos. Ganancias.000. en una de las avenidas y colonias más transitadas. PLAN DE NEGOCIOS 8 .PLAN DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO.000.000.00  Sueldos $180.00  Renta del local $120. Ingresos.00  Compra de equipo $300. Depreciación. El Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras (CDASC) tendrá una sucursal ubicada en la ciudad de Coatzacoalcos. Costos. y y Distribución. Actualización de los catálogos virtuales periódicamente. y y y y y y y y INGENIERÍA DEL PROYECTO. Inversión estructurada: Inversión inicial de $500. Plan de inversión en muebles y equipo de computación.00 Mantenimiento y depreciación.

y y y ¿Como contrarrestar los riesgos? Mantener precios accesibles. y y y Puntos fuertes. Falta de competencia de calidad. Estar al a nivel de la competencia Llevar un inventario de la mercancía. Oportunidad: Avance de la tecnología por lo que se está demandando mas accesorios para los equipos. y y y Riesgos: Que surjan nuevas empresas que brinden de igual manera precios accesibles. Tecnología de punta Novedoso sistema de venta en línea. y y y y PLAN DE NEGOCIOS 9 .CONCLUSIÓN. Requerimiento del mercado de nuevas alternativas con precios mas económicos. Que los comercios existentes bajen sus precios. Personal capacitado Servicio personalizado. Que no se tengan los accesorios necesarios para cubrir las necesidades de los usuarios. para saber la existencia de estos.