CENTRO DISTRIBUIDOR DE ACCESORIOS Y SOFTWARE PARA COMPUTADORAS (CDASC).

Autores: Cruz Gutiérrez Fausto. Teléfono: (921) 21 6 57 78 Mail: ventas_cdasc@hotmail.com PROYECTOS Y OBJETIVOS. El Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras (CDASC) tiene como idea vender accesorios a precios accesibles, sin necesidad de comprar mercancía al mayoreo. Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras pretende vender a usuarios finales accesorios de forma económica, y cumplir con los requisitos de cada uno de los clientes.

LOS PROMOTORES DE LA IDEA SON: Los jóvenes Fausto Cruz Gutiérrez y Jesús Daniel Santiago González como estudiantes de la carrera de ingeniería en sistemas computacionales. MISION. Nuestra misión es ser una empresa que brinde calidad y precios accesibles en toda la región sur de Veracruz. OBJETIVOS. y y y y y y y y y Ser la empresa líder en la región. Brindar un servicio de calidad. Mantener precios estables dentro del mercado. Incrementar las ventas. Generar mayores utilidades. Obtener una mayor rentabilidad. Lograr una mayor participación en el mercado. Ser reconocidos por nuestra excelente laboral. Aumentar los activos.

PLAN DE NEGOCIOS

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Los accesorios de una computadora son artículos necesarios para aquellos que se dedican a la reparación de computadoras o al área de los sistemas computacionales.y y Sobrevivir. Crecer. MERCADO POTENCIAL. Diversos estudiantes de la zona. COMPETENCIA: y y y Compu club Compu golfo. Estudiantes de las universidades de los alrededores. Estudiantes de nivel medio superior de los alrededores. Empresas dedicadas a la reparación de equipos de cómputo de la región. POTENCIALES CLIENTES SON: y y y y Personas especializadas en la compra y venta de accesorios. Radio Shark PRINCIPALES COMPETIDORES y Office Depot PLAN DE NEGOCIOS 2 . y y y y Estudiantes del Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos. Pequeñas empresas de dedicadas en la compra y venta de accesorios. Cualquier consumidor. PRODUCTOS Y MERCANCIAS.

se encuentra en las avenidas menos transitadas en la ciudad. Compu club Compu Golfo Radio Shark PLAN DE MARKETING. Poca publicidad Ser una empresa poco conocida en la zona. Ubicación. Estar ubicada en un aplaza. Estar ubicada en una de las avenidas principales de la ciudad. Debilidad Ubicación. Oportunidades: Crecer a largo plazo y a corto plazo debido a los avances tecnológicos. asesores personalizados. PLAN DE NEGOCIOS 3 . Maneja precios elevados. Fortaleza. Ofix. ANÁLISIS COMPARATIVO. Debilidad: Ser una empresa nueva en vías de desarrollo. Es una tienda departamental conocida. Fortaleza: El Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras (CDASC) contara con atención al cliente. Office Depot Office Max ofix COMPETIVIDAD. se encuentra en las avenidas menos transitadas de la zona. venta de productos en línea y vía telefónica. POLÍTICA DEL PRODUCTO. Para poder comprar en esta distribuidora es necesario ser socio.y y Office Max. Amenazas: contar con competencia en los alrededores. DEBILIDADES.

PLAN DE NEGOCIOS 4 . PUBLICIDAD: y y y y y y Publicidaden páginas de internet. Mejorar los precios de la competencia. catálogos virtuales.00 o más se le otorgara un 10% de descuento adicional. Radio. A través de internet se contaran con catálogos virtuales. Publicidad en páginas Mediante la creación de la página de la empresa y los de internet. En la compra de $1000. mostradores y estantes. El producto será entregado desde las manos de un asesor personalizado. Los accesorios estarán clasificados de acuerdo a su función. POLÍTICA DE PRECIOS: y y y Mantener precios estables. Facebook.y y y y En la sucursal los accesorios serán exhibidos en vitrinas. para que el cliente tenga acceso al producto. Twitter Volantes. Periódico PLAN DE ACCIONES DE MARKETING.

Condiciones de venta: y Ventas de contado Plan de ventas anual: y y En el primer año se espera recuperar la inversión En el segundo año superar los $550.00 PLAN DE NEGOCIOS 5 . para darnos a conocer. Comprando un espacio en uno de los periódicos más reconocidos de la región. Mediante invitaciones y promociones que atraigan al los clientes. Subgerente.Radio Facebook Twitter Volantes Periódico Creando un anuncio publicitario para que sea transmitido en diversos horarios.000. PLAN DE VENTAS. Creación de propaganda creativa y llamativa para ser distribuida en los alrededores. Ventas por paquetería de los artículos comprados vía internet y via telefónica. Asesor personalizado. Fuerza de ventas o equipo de ventas: y y y Gerente. Mediante invitaciones y promociones que atraigan al los clientes. Estrategias de ventas: y y Venta directamente en tiendas con la ayuda de un asesor personalizado.

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEPARTAMENTO DE FINANZAS DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA DIRECTORA MARIA DE LOS ANGELES SANTOS DIRECTORA DANIELA DEL ANGEL SERNA DIRECTOR CESAR URIBE GONZALEZ RODRIGUEZ.RECURSOS HUMANOS. Estructura organizacional DIRECCION GENERAL FAUSTO CRUZ GUTIERREZ. GERENCIA JESUS DANIEL SANTIAGO GONZALEZ. ENCARGADO RECLUTAMIENTO Y SELECCION AUXILIAR ADMINISTRATIVO JEFE DE PUBLICIDAD JEFE DE PERSONAL Y CAPACITACION Asesores personalizados AUXILIAR PLAN DE NEGOCIOS 6 .

Estar al día de los permisos de envió de paquetería. 50% gerente general (Daniel de Jesús Santiago González). de finanzas Director de depto. Registro ante Hacienda federal.00 $5000. Tipo de empresa Sociedad de responsabilidad limitada: y y SUELDO MENSUAL. LA EMPRESA. Mantener en orden los papeles de la sucursal. Mantener una empresa firme para el crecimiento de la economía de la región y en un futuro la economía del país. $8000.00 $4000. de recursos humanos Asesores personalizados. y OBLIGACIONES LEGALES.Planilla de sueldos: PUESTOS Director general Gerente Director de depto. Registrar el negocio de forma legal ante hacienda federal. y y y PLAN DE NEGOCIOS 7 . Licencias y derechos. de recursos humanos Director de depto.00 $5000.00 $6000.00 50% dirección general (Fausto Cruz Gutiérrez). PERMISOS Y LIMITACIONES.00 $5000.

Ingresos. Depreciación.000. Costos. Ganancias. Inversiones Financiamiento. Mantenimiento de equipos. En las sucursales estarán distribuidos según su popularidad y demanda. y y Localización de la empresa. Inversión estructurada: Inversión inicial de $500.00  Compra de equipo $300.00  Renta del local $120. Actualización de los catálogos virtuales periódicamente. y y Distribución.00 Mantenimiento y depreciación. El Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras (CDASC) tendrá una sucursal ubicada en la ciudad de Coatzacoalcos. en una de las avenidas y colonias más transitadas.000. Plan de inversión en muebles y equipo de computación.00  Sueldos $180.000. Todos los productos serán clasificados en los catálogos de acuerdo a sus usos o marcas. Egresos. PLAN DE NEGOCIOS 8 .000. y y y y y y y y INGENIERÍA DEL PROYECTO.PLAN DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO.

CONCLUSIÓN. Que no se tengan los accesorios necesarios para cubrir las necesidades de los usuarios. Falta de competencia de calidad. y y y ¿Como contrarrestar los riesgos? Mantener precios accesibles. Personal capacitado Servicio personalizado. Que los comercios existentes bajen sus precios. Estar al a nivel de la competencia Llevar un inventario de la mercancía. Oportunidad: Avance de la tecnología por lo que se está demandando mas accesorios para los equipos. y y y y PLAN DE NEGOCIOS 9 . para saber la existencia de estos. y y y Riesgos: Que surjan nuevas empresas que brinden de igual manera precios accesibles. Tecnología de punta Novedoso sistema de venta en línea. Requerimiento del mercado de nuevas alternativas con precios mas económicos. y y y Puntos fuertes.

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