CENTRO DISTRIBUIDOR DE ACCESORIOS Y SOFTWARE PARA COMPUTADORAS (CDASC).

Autores: Cruz Gutiérrez Fausto. Teléfono: (921) 21 6 57 78 Mail: ventas_cdasc@hotmail.com PROYECTOS Y OBJETIVOS. El Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras (CDASC) tiene como idea vender accesorios a precios accesibles, sin necesidad de comprar mercancía al mayoreo. Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras pretende vender a usuarios finales accesorios de forma económica, y cumplir con los requisitos de cada uno de los clientes.

LOS PROMOTORES DE LA IDEA SON: Los jóvenes Fausto Cruz Gutiérrez y Jesús Daniel Santiago González como estudiantes de la carrera de ingeniería en sistemas computacionales. MISION. Nuestra misión es ser una empresa que brinde calidad y precios accesibles en toda la región sur de Veracruz. OBJETIVOS. y y y y y y y y y Ser la empresa líder en la región. Brindar un servicio de calidad. Mantener precios estables dentro del mercado. Incrementar las ventas. Generar mayores utilidades. Obtener una mayor rentabilidad. Lograr una mayor participación en el mercado. Ser reconocidos por nuestra excelente laboral. Aumentar los activos.

PLAN DE NEGOCIOS

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y y y y Estudiantes del Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos. Estudiantes de las universidades de los alrededores.y y Sobrevivir. Diversos estudiantes de la zona. Crecer. COMPETENCIA: y y y Compu club Compu golfo. Pequeñas empresas de dedicadas en la compra y venta de accesorios. Los accesorios de una computadora son artículos necesarios para aquellos que se dedican a la reparación de computadoras o al área de los sistemas computacionales. PRODUCTOS Y MERCANCIAS. Cualquier consumidor. Empresas dedicadas a la reparación de equipos de cómputo de la región. POTENCIALES CLIENTES SON: y y y y Personas especializadas en la compra y venta de accesorios. MERCADO POTENCIAL. Radio Shark PRINCIPALES COMPETIDORES y Office Depot PLAN DE NEGOCIOS 2 . Estudiantes de nivel medio superior de los alrededores.

Ofix. PLAN DE NEGOCIOS 3 . Estar ubicada en un aplaza. Compu club Compu Golfo Radio Shark PLAN DE MARKETING. Fortaleza: El Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras (CDASC) contara con atención al cliente. Poca publicidad Ser una empresa poco conocida en la zona. DEBILIDADES. Debilidad Ubicación. Oportunidades: Crecer a largo plazo y a corto plazo debido a los avances tecnológicos. Amenazas: contar con competencia en los alrededores.y y Office Max. Estar ubicada en una de las avenidas principales de la ciudad. Para poder comprar en esta distribuidora es necesario ser socio. Debilidad: Ser una empresa nueva en vías de desarrollo. Fortaleza. POLÍTICA DEL PRODUCTO. venta de productos en línea y vía telefónica. Maneja precios elevados. Office Depot Office Max ofix COMPETIVIDAD. se encuentra en las avenidas menos transitadas en la ciudad. ANÁLISIS COMPARATIVO. se encuentra en las avenidas menos transitadas de la zona. Ubicación. Es una tienda departamental conocida. asesores personalizados.

A través de internet se contaran con catálogos virtuales. catálogos virtuales. En la compra de $1000. PLAN DE NEGOCIOS 4 . para que el cliente tenga acceso al producto. Los accesorios estarán clasificados de acuerdo a su función. PUBLICIDAD: y y y y y y Publicidaden páginas de internet.y y y y En la sucursal los accesorios serán exhibidos en vitrinas.00 o más se le otorgara un 10% de descuento adicional. Periódico PLAN DE ACCIONES DE MARKETING. El producto será entregado desde las manos de un asesor personalizado. Twitter Volantes. Radio. Facebook. Publicidad en páginas Mediante la creación de la página de la empresa y los de internet. mostradores y estantes. Mejorar los precios de la competencia. POLÍTICA DE PRECIOS: y y y Mantener precios estables.

Estrategias de ventas: y y Venta directamente en tiendas con la ayuda de un asesor personalizado. Comprando un espacio en uno de los periódicos más reconocidos de la región.000. Mediante invitaciones y promociones que atraigan al los clientes.00 PLAN DE NEGOCIOS 5 . Condiciones de venta: y Ventas de contado Plan de ventas anual: y y En el primer año se espera recuperar la inversión En el segundo año superar los $550. PLAN DE VENTAS. Creación de propaganda creativa y llamativa para ser distribuida en los alrededores.Radio Facebook Twitter Volantes Periódico Creando un anuncio publicitario para que sea transmitido en diversos horarios. Fuerza de ventas o equipo de ventas: y y y Gerente. Subgerente. para darnos a conocer. Ventas por paquetería de los artículos comprados vía internet y via telefónica. Asesor personalizado. Mediante invitaciones y promociones que atraigan al los clientes.

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEPARTAMENTO DE FINANZAS DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA DIRECTORA MARIA DE LOS ANGELES SANTOS DIRECTORA DANIELA DEL ANGEL SERNA DIRECTOR CESAR URIBE GONZALEZ RODRIGUEZ. ENCARGADO RECLUTAMIENTO Y SELECCION AUXILIAR ADMINISTRATIVO JEFE DE PUBLICIDAD JEFE DE PERSONAL Y CAPACITACION Asesores personalizados AUXILIAR PLAN DE NEGOCIOS 6 . GERENCIA JESUS DANIEL SANTIAGO GONZALEZ.RECURSOS HUMANOS. Estructura organizacional DIRECCION GENERAL FAUSTO CRUZ GUTIERREZ.

00 $4000.00 $5000.00 50% dirección general (Fausto Cruz Gutiérrez). Tipo de empresa Sociedad de responsabilidad limitada: y y SUELDO MENSUAL.Planilla de sueldos: PUESTOS Director general Gerente Director de depto. y OBLIGACIONES LEGALES. Registro ante Hacienda federal. $8000. Mantener en orden los papeles de la sucursal. de recursos humanos Asesores personalizados. Mantener una empresa firme para el crecimiento de la economía de la región y en un futuro la economía del país.00 $5000. PERMISOS Y LIMITACIONES. 50% gerente general (Daniel de Jesús Santiago González). Licencias y derechos. Registrar el negocio de forma legal ante hacienda federal. de finanzas Director de depto.00 $6000. LA EMPRESA.00 $5000. de recursos humanos Director de depto. Estar al día de los permisos de envió de paquetería. y y y PLAN DE NEGOCIOS 7 .

en una de las avenidas y colonias más transitadas. y y Distribución. Plan de inversión en muebles y equipo de computación.000. y y y y y y y y INGENIERÍA DEL PROYECTO. Inversiones Financiamiento. Costos. Mantenimiento de equipos.00  Compra de equipo $300. PLAN DE NEGOCIOS 8 .PLAN DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO.00  Renta del local $120. Actualización de los catálogos virtuales periódicamente. Ganancias. y y Localización de la empresa.00  Sueldos $180. Ingresos.000.00 Mantenimiento y depreciación.000. Todos los productos serán clasificados en los catálogos de acuerdo a sus usos o marcas.000. En las sucursales estarán distribuidos según su popularidad y demanda. Egresos. Depreciación. El Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras (CDASC) tendrá una sucursal ubicada en la ciudad de Coatzacoalcos. Inversión estructurada: Inversión inicial de $500.

Falta de competencia de calidad. para saber la existencia de estos. Que los comercios existentes bajen sus precios. Estar al a nivel de la competencia Llevar un inventario de la mercancía.CONCLUSIÓN. y y y Puntos fuertes. y y y y PLAN DE NEGOCIOS 9 . Requerimiento del mercado de nuevas alternativas con precios mas económicos. Tecnología de punta Novedoso sistema de venta en línea. Oportunidad: Avance de la tecnología por lo que se está demandando mas accesorios para los equipos. y y y Riesgos: Que surjan nuevas empresas que brinden de igual manera precios accesibles. y y y ¿Como contrarrestar los riesgos? Mantener precios accesibles. Que no se tengan los accesorios necesarios para cubrir las necesidades de los usuarios. Personal capacitado Servicio personalizado.

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