CENTRO DISTRIBUIDOR DE ACCESORIOS Y SOFTWARE PARA COMPUTADORAS (CDASC).

Autores: Cruz Gutiérrez Fausto. Teléfono: (921) 21 6 57 78 Mail: ventas_cdasc@hotmail.com PROYECTOS Y OBJETIVOS. El Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras (CDASC) tiene como idea vender accesorios a precios accesibles, sin necesidad de comprar mercancía al mayoreo. Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras pretende vender a usuarios finales accesorios de forma económica, y cumplir con los requisitos de cada uno de los clientes.

LOS PROMOTORES DE LA IDEA SON: Los jóvenes Fausto Cruz Gutiérrez y Jesús Daniel Santiago González como estudiantes de la carrera de ingeniería en sistemas computacionales. MISION. Nuestra misión es ser una empresa que brinde calidad y precios accesibles en toda la región sur de Veracruz. OBJETIVOS. y y y y y y y y y Ser la empresa líder en la región. Brindar un servicio de calidad. Mantener precios estables dentro del mercado. Incrementar las ventas. Generar mayores utilidades. Obtener una mayor rentabilidad. Lograr una mayor participación en el mercado. Ser reconocidos por nuestra excelente laboral. Aumentar los activos.

PLAN DE NEGOCIOS

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POTENCIALES CLIENTES SON: y y y y Personas especializadas en la compra y venta de accesorios. PRODUCTOS Y MERCANCIAS. y y y y Estudiantes del Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos. Radio Shark PRINCIPALES COMPETIDORES y Office Depot PLAN DE NEGOCIOS 2 . Estudiantes de nivel medio superior de los alrededores. Estudiantes de las universidades de los alrededores. Los accesorios de una computadora son artículos necesarios para aquellos que se dedican a la reparación de computadoras o al área de los sistemas computacionales. Pequeñas empresas de dedicadas en la compra y venta de accesorios. MERCADO POTENCIAL. Empresas dedicadas a la reparación de equipos de cómputo de la región.y y Sobrevivir. Cualquier consumidor. COMPETENCIA: y y y Compu club Compu golfo. Crecer. Diversos estudiantes de la zona.

ANÁLISIS COMPARATIVO. Fortaleza: El Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras (CDASC) contara con atención al cliente.y y Office Max. asesores personalizados. Es una tienda departamental conocida. Fortaleza. se encuentra en las avenidas menos transitadas en la ciudad. Debilidad: Ser una empresa nueva en vías de desarrollo. Estar ubicada en un aplaza. Ubicación. Poca publicidad Ser una empresa poco conocida en la zona. Compu club Compu Golfo Radio Shark PLAN DE MARKETING. Office Depot Office Max ofix COMPETIVIDAD. venta de productos en línea y vía telefónica. Para poder comprar en esta distribuidora es necesario ser socio. Maneja precios elevados. DEBILIDADES. Estar ubicada en una de las avenidas principales de la ciudad. POLÍTICA DEL PRODUCTO. se encuentra en las avenidas menos transitadas de la zona. Amenazas: contar con competencia en los alrededores. PLAN DE NEGOCIOS 3 . Oportunidades: Crecer a largo plazo y a corto plazo debido a los avances tecnológicos. Ofix. Debilidad Ubicación.

Los accesorios estarán clasificados de acuerdo a su función.y y y y En la sucursal los accesorios serán exhibidos en vitrinas.00 o más se le otorgara un 10% de descuento adicional. El producto será entregado desde las manos de un asesor personalizado. catálogos virtuales. Publicidad en páginas Mediante la creación de la página de la empresa y los de internet. PUBLICIDAD: y y y y y y Publicidaden páginas de internet. A través de internet se contaran con catálogos virtuales. PLAN DE NEGOCIOS 4 . Radio. Twitter Volantes. En la compra de $1000. POLÍTICA DE PRECIOS: y y y Mantener precios estables. Periódico PLAN DE ACCIONES DE MARKETING. Mejorar los precios de la competencia. para que el cliente tenga acceso al producto. Facebook. mostradores y estantes.

PLAN DE VENTAS. Ventas por paquetería de los artículos comprados vía internet y via telefónica. Estrategias de ventas: y y Venta directamente en tiendas con la ayuda de un asesor personalizado. Creación de propaganda creativa y llamativa para ser distribuida en los alrededores. Subgerente. Fuerza de ventas o equipo de ventas: y y y Gerente.000.Radio Facebook Twitter Volantes Periódico Creando un anuncio publicitario para que sea transmitido en diversos horarios. Condiciones de venta: y Ventas de contado Plan de ventas anual: y y En el primer año se espera recuperar la inversión En el segundo año superar los $550. Comprando un espacio en uno de los periódicos más reconocidos de la región. Mediante invitaciones y promociones que atraigan al los clientes. para darnos a conocer. Asesor personalizado.00 PLAN DE NEGOCIOS 5 . Mediante invitaciones y promociones que atraigan al los clientes.

GERENCIA JESUS DANIEL SANTIAGO GONZALEZ. Estructura organizacional DIRECCION GENERAL FAUSTO CRUZ GUTIERREZ. ENCARGADO RECLUTAMIENTO Y SELECCION AUXILIAR ADMINISTRATIVO JEFE DE PUBLICIDAD JEFE DE PERSONAL Y CAPACITACION Asesores personalizados AUXILIAR PLAN DE NEGOCIOS 6 .RECURSOS HUMANOS. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEPARTAMENTO DE FINANZAS DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA DIRECTORA MARIA DE LOS ANGELES SANTOS DIRECTORA DANIELA DEL ANGEL SERNA DIRECTOR CESAR URIBE GONZALEZ RODRIGUEZ.

Planilla de sueldos: PUESTOS Director general Gerente Director de depto.00 50% dirección general (Fausto Cruz Gutiérrez). y OBLIGACIONES LEGALES. Mantener en orden los papeles de la sucursal.00 $5000. 50% gerente general (Daniel de Jesús Santiago González). Licencias y derechos. PERMISOS Y LIMITACIONES. Estar al día de los permisos de envió de paquetería. de recursos humanos Director de depto.00 $5000. de finanzas Director de depto. LA EMPRESA. Registro ante Hacienda federal.00 $4000.00 $5000. Mantener una empresa firme para el crecimiento de la economía de la región y en un futuro la economía del país. Tipo de empresa Sociedad de responsabilidad limitada: y y SUELDO MENSUAL. $8000.00 $6000. Registrar el negocio de forma legal ante hacienda federal. y y y PLAN DE NEGOCIOS 7 . de recursos humanos Asesores personalizados.

Egresos.00  Compra de equipo $300. en una de las avenidas y colonias más transitadas.000. y y Localización de la empresa. y y y y y y y y INGENIERÍA DEL PROYECTO.000.PLAN DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO. Ganancias. Ingresos. Costos. PLAN DE NEGOCIOS 8 .000. El Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras (CDASC) tendrá una sucursal ubicada en la ciudad de Coatzacoalcos.00 Mantenimiento y depreciación. Inversión estructurada: Inversión inicial de $500. Depreciación.00  Renta del local $120. Actualización de los catálogos virtuales periódicamente. En las sucursales estarán distribuidos según su popularidad y demanda. Mantenimiento de equipos.00  Sueldos $180. Todos los productos serán clasificados en los catálogos de acuerdo a sus usos o marcas. y y Distribución. Plan de inversión en muebles y equipo de computación. Inversiones Financiamiento.000.

y y y y PLAN DE NEGOCIOS 9 . Estar al a nivel de la competencia Llevar un inventario de la mercancía. Tecnología de punta Novedoso sistema de venta en línea. para saber la existencia de estos. Requerimiento del mercado de nuevas alternativas con precios mas económicos. y y y Riesgos: Que surjan nuevas empresas que brinden de igual manera precios accesibles. Personal capacitado Servicio personalizado. Que no se tengan los accesorios necesarios para cubrir las necesidades de los usuarios. Oportunidad: Avance de la tecnología por lo que se está demandando mas accesorios para los equipos. y y y ¿Como contrarrestar los riesgos? Mantener precios accesibles. Falta de competencia de calidad.CONCLUSIÓN. Que los comercios existentes bajen sus precios. y y y Puntos fuertes.

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