INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MORELIA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICOADMINISTRATIVAS COSTOS HISTÓRICOS SISTEMADE COSTOS POR PROCESOS
PROFESOR:C.P JOSE EUCARIO CASTRO GUTIERREZ EQUIPO: IRENE CAMACHO ZARCO LAURA PAOLA MENDOZA SAN JUANA ANGELICA BAEZA ELIZABETH MARTINEZ

INDICE 3. Sistema de costos por proceso
3.1Caracteristicas del sistema de costos por procesos. * Concepto * Características * Objetivos *Importancia del sistema *Conceptos básicos de un sistema de control por procesos

3.2 Control y contabilización de los elementos del costo *Materia prima *Mano de obra * Gastos indirectos de producción

3.3 Informes y estado de costo de producción y de lo vendido.

3.4 casos y ejercicios prácticos, por procesos

INTRODUCCIÓN:

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS Este procedimiento es el que se emplea en aquellas industrias cuya producción es continua, en masa, uniforme, donde no hay una gran variedad de artículos elaborados, ni se puede cambiar la misma, existiendo uno o varios procesos para la transformación del material. Se cargan los elementos del costo al proceso respectivo, correspondiendo a un periodo determinado de la

elaboración, y en caso de que toda la producción se termine en dicho lapso, el costo unitario se obtendrá dividiendo el costo total de producción acumulado, entre las unidades fabricadas; y así que por cada tipo de unidades similares o iguales. En caso de que quede producción en proceso o sin terminar, es necesario precisar la fase en que se encuentra, con el objeto de efectuar un tecnicismo conocido como producción equivalente, para poder valorizar la producción de la misma. En las empresas que trabajan a base de procesos, las unidades que trabajan se miden en kilos, litros, etc. Característica especial de este tipo de industrias que precisamente se diferencian de las que operan por órdenes de producción, en que no resulta posible identificar en cada unidad fabricada los elementos del costo directo (material directo y mano de obra directa. Como ventaja del procedimiento de costo por procesos, en contraposición con el de órdenes de producción, es que resulta mas económico y poco laborioso;

pero el costo unitario es menos exacto aunque generalmente deberá ocuparse el procedimiento de acuerdo a la forma de fabricación de la industria en cuestión.

PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR OPERACIONES Es una derivación del procedimiento por procesos, solo que mas analítico, es aplicable en aquellas industrias en las que el proceso productivo puede ser susceptible de dividirse, y entonces se denomina procedimiento por ordenes de operaciones. por lo tanto, para obtener el costo unitario, se suman los costos de cada una de las diferentes operaciones y se divide ese monto entre el numero de unidades fabricadas por cada operación.

Ejemplo: Se elaboran 100 unidades (homogéneas) con los siguientes datos. OPERACIONES MATERIAL 1 2 3 SUMAS $ 2000.00 0.00 0.00 $2, 000.00 MANO OBRA $ 800.00 900.00 1 100.00 $2, 800.00 DE GTOS INDIRECTOS $ 700.00 800.00 900.00 $ 2, 000.00 SUMAS $ 3, 400.00 1 ,700.00 2,000.00 $ 7,000.00

Costo unitario

= $ 72.00 por unidad.

Producción por lotes. 9. Procedimiento más administrativamente. 5. 6. y calcular la producción equivalente. 12. No es necesario esperar a que termine el proceso para conocer el costo unitario. Costos individualizados. Costos un tanto fluctuantes. la 13. . para poder determinar un costo unitario. 6. 3. 10. 9. 2. 7. económico Costos un tanto estandarizados. Costos específicos por productos. 4. Imposible identificar los elementos del costo directo en cada unidad terminada. 8. Procedimiento de costos por procesos 1. 11. Hay que cuantificar la producción en proceso al final del periodo. por centros de Costos generalizados promedios. 4. Algunas industrias clásicas: Costos promedios operaciones. 12. Control más global. Es indispensable referirse a un periodo de costo. directos aplicables y a cada artículo.Procedimiento de costos por ordenes de producción 1. Producción continúa. Procedimiento más administrativamente. 2. No es necesario determinar producción equivalente. 13. 10. La producción se hace. pero puede haberlos. Condiciones de producción rígidas. Algunas industrias clásicas: • • • • • • Juguetera Mueblería Maquinaria Fábrica de ropa Equipos de oficina Impresora • • • • • • Fundición Petroquímica Cervecera Cementera Papelera Vidriera 11. Control más analítico. 3. generalmente por especificaciones. Se elabora sin que necesariamente existan pedidos específicos. Se sabe son todo detalle cual es el material y el costo de trabajo. costoso 7. 5. Producción variada. Condiciones de producción flexibles. Fabricación estandarizada. 8.

. . Existen también en las que el primer proceso se ocupa la totalidad del material y en los siguientes solo intervienen los otros dos elementos del costo. Las industrias que se controlan por procesos se dividen en: • • Industrias en cuya elaboración del producto lo llevan a cabo en un solo proceso. litros.3.Fundiciones de acero.De cemento . y refiriendo esta fabricación a un periodo determinado. Ejemplo: . etc.Cervecera . cuantificando la producción por metros. kilos. 2 industrias en las que se utiliza.Cerillera. ..Petroquímica. en donde se pierden los detalles de la unidad producida.De papel .1 SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS: 1 concepto El sistema de costos por procesos se aplica a aquellas industrias cuya la transformación representa una corriente constante en la elaboración del producto. Industrias que transforman el material directo en más de un proceso. .Etc.Vidriería. Existen otras en las que se agrega el material en dos o más procesos. .

metros. entre las unidades equivalentes producidas de cada tipo igual de artículos. es indispensable conocer su fase de acabado. mensualmente . f) El volumen de producción se cuantifica a través de medidas unitarias convencionales como son: kilos. c) Los costos se acumulan en el proceso a que correspondan. .Periodo de costos: Es el lapso comprendido entre la integración de datos y la formulación de los estados financieros. trimestralmente. d) El costo unitario se obtiene dividiendo el costo total de producción acumulado en cada proceso. producción procesada. e) No es posible precisar en cada unidad fabricada el material y la labor directos ocupados en la transformación. litros. de acuerdo con las necesidades o peculiaridades de cada entidad y momento. (producción equivalente. en masa. a) La corriente de producción es continua. 4 características. lo cual indica: • • El cálculo para el costo unitario es por promedios. o producción efectiva). o anualmente. que pueden elaborarse semanalmente. Cuando al fin del periodo queda producción en proceso. es decir hay que determinar su equivalencia a unidades terminadas. b) La transformación del material se lleva acabo a través de uno o más procesos. etc.

que lo terminado en un proceso viene a constituir. y se realiza en forma tal. aunque se analiza por elementos del costo.(mas características ver lamina VII-1) PROCESOS SECUENCIALES Aquellos procesos. el material del siguiente proceso. ya sea en forma total o parcial. . es decir que la producción es a través de dos o más. en que la transformación del material obedece a una serie de etapas consecutivas.

Estos se relacionan con aquellos en que la transformación del material se realiza a través de dos o más procesos. .PROCESOS PARALELOS. se pueden convertir en secuenciales al pasar al siguiente proceso productivo. simultáneos e independientemente entre si. pero que al finalizar esa etapa de elaboración.

otros gastos indirectos. cuanto por la naturaleza propia del artículo elaborado. con respecto a la inversión total en el producto. ya que generalmente ha sido transformado o son primero las instalaciones. o que se encuentra en su estado original (virgen) y el material no siempre es así. en general. ya que es la esencia del mismo. la maquinaria. tanto por lo que se refiere a su valor. . datos sobre los consumos utilizados en la producción y sobre todo permite una información completa respecto al costo de los productos manufacturados I. y quizá hasta los salarios. por lo que la palabra prima sale sobrando. Los materiales representan un elemento fundamental del costo. Materiales Generalidades La palabra "prima" significa primera.CONTROL Y CONTABILIZACION DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO Un control y contabilización adecuados permitirá a la compañía presentar estados financieros razonables.

*Como material en Proceso de Transformación *Como material convertido en Producto Terminado El control del Material antes de ser transformado. de los siguientes departamentos: *COMPRAS *ALMACEN DEMATERIALES *PRODUCCION *CONTABILIDAD El control contable de las diferentes etapas por las que pasan los materiales. se realiza a través de las siguientes cuentas: • • Almacén de Materiales. Producción en Proceso. o Semi- . simplemente. • • Almacén de Productos Terminados. también conocida con otros nombres como Manufactura en Proceso (sólo cuando interviene la mano del hombre). cuando menos. Costo de Producción.Los materiales se pueden presentar bajo la siguiente presentación: Materiales: *Como material en el Almacén respectivo. requiere de la intervención. Almacén elaborados de Productos Semi-terminados. o. Producción.

* Últimas Entradas-Primeras Salidas (UEPS). D) Guarda E) Devoluciones a los Proveedores. C) Recepción. I) INVENTARIOS PRECIO PROMERDIO ESPECIE PRECIO UNITARIO Entrad Salidas Existenci AdquisicióPromedi Debe as as n o 100 20 100 10. * Precio Promedio. A) Solicitud de Compra. * Primeras Entradas-Primeras Salidas (PEPS).00 10. B) ) Pedido.20 1 000.La contabilización de los materiales.00 VALORES Haber Saldo 213.*Precio de Reposición o de Mercado. que en cada caso se citan. * Precio Fijo o Estándar. • • Inmediatas.66 1 000.00 . Posteriores F) Entrada de los Materiales al Almacén G) Suministro de los Materiales H) Valuación de las Salidas del Almacén. se sujeta a diversos trámites que hacen necesaria la utilización de varias formas.

00 3 000.00 1 087.00 8 100.00 19 000.00 1 000.00 16 000.00 1 500.00 10 000.00 2 200.00 12.00 .00 10.00 11.00 386.00 9 500.00 10 000.00 1 500.00 3 000.00 19 000.00 16 000.00 6 000.00 15.00 12.00 10.87 10.00 1 500 1 000 850 1 750 15.00 12.00 10.00 1 000.00 8 500.00 6 000.00 10 000.60 600.00 10.00 VALORES Haber Saldo 3 000.00 15.66 10.00 20.00 10 000.00 3 000.87 10.00 700 1 700 12.00 6 000.00 9.00 PRIMERAS ENTRADAS-PRIMERAS SALIDAS (PEPS) ESPECIE Entra Salidas das 200 500 1 000 850: 200 500 150 900 Precio de Existencia Adquisició Debe n 200 15.80 499.80 ÚLTIMAS ENTRADAS-PRIMERAS SALIDAS (UEPS) ESPECIE Entrad Salidas as 1 000 500 200 850: 200 500 150 50 1 500 1 000 850 900 Existencia 1 000 1 500 1 700 Precio de Adquisició n 10.00 16 000.00 16 600.00 9 000.00 3 000.00 6 000.00 1 1 3 2 3 600.00 8 500.80 499.80 586.00 10.00 Debe VALORES Haber Saldo 10 000.50 200 100 100 150 130 330 230 330 12.

00 300 2 750.PRECIO FIJO O ESTÁNDAR ALMACEN DE MATERIALES ENTRADAS Asiento Us. B) Contrato de Trabajo: a) Contratos Individuales.00 2) 500 5.20 2 756.00 50 1 060.20 1 560. A) Costos Directo e Indirecto en productos.00 SALIDAS Precio Valores Asiento 5. C) Sistemas de Salarios e Incentivos: a) Sistema de Salarios por Tiempo .20 936. se refieren al esfuerzo humano necesario para transformar el material.00 180 4 530 310.03 SUMAS 800 Valores Us.00 (7 Ajuste 150. considerados como el segundo elemento del Costo de Producción.00 (5 5. b) Contratos Colectivos.00 (4 5.20 260.00 (8 MANO DE OBRA Los Sueldos y Salarios Directos.05 3) 200 5. Precio 1) 100 5.00 (6 5. 500.

obedece a que en el caso de ser directos. Contratos Colectivos. como es sabido.b) Sistema de Salarios por Producción Destajo. se obligan a ejecutar alguna o algunas obras o a prestar cierto servicio a otra o a otras. en el caso contrario. *Contratos colectivos. se pueden identificar por su monto en la unidad producida. por medio del cual una persona o un grupo de personas. Son aquellos que se celebran particularmente y en forma directa entre el patrón y el obrero o trabajador. E) Séptimo Día.sindicato (s). CONTRATO DE TRABAJO: Se considera al contrato de trabajo como un acuerdo de voluntades. D) Participación de Utilidades a los Trabajadores. La clasificación de los sueldos y salarios. bajo la dependencia de esta o estas y mediante una remuneración.y en . Los contratos de trabajo se clasifican en: *contratos individuales *contratos colectivos (considerándose entre estos al contrato Ley). son directos. como directos e indirectos. *Contratos individuales. Son aquellos que se celebran entre varias personas que cuentan con un representante común. c) Sistemas de Incentivos.

SISTEMA DE SALARIOS E INCENTIVOS . días. o sea. semana. en este caso se fija una cuota por unidad producida. Es en el cual consideran como base para el pago. SISTEMAS DE SALARIOS A DESTAJO. en: • • Sistema de salarios por tiempo Sistema de salarios por producción (a destajo) SISTEMA DE SALARIOS POR TIEMPO. que de el depende el aumento o disminución de la elaboración de los productos. etc. Como ventajas se citan las siguientes: • • • El desarrollo de la habilidad del obrero para la elaboración La obtención de una mayor producción El conocimiento preciso del costo de los sueldos y salarios directos por tipo de artículos fabricados. el lapso o periodos trabajados o supuestamente laborados (hora. y por lo mismo. Este tiene aplicación cuando el obrero interviene en forma determinante en la producción. el monto del salario dependerá de la habilidad del obrero. Los sistemas de salarios se dividen. • Como desventajas: .). en cuanto a su forma de pago.uno o varios patrones que a su vez pueden tener también un representante común.

se pueden señalar entre otros. Se aplica en aquellas industrias que tienen un porcentaje fuerte de gastos indirectos fijos. la mejora en calidad. en relación con el costo de producción El control y manejo de sueldos y salarios. los siguientes: SISTEMA TAYLOR DE JORNAL DIFERENCIAL • Este sistema fija dos cuotas por unidad. una para obreros de bajo rendimiento y otra para obreros de alto rendimiento. con tendencia a la mala calidad • Peligro de sobreproducción. Dentro de los sistemas de incentivos que existen. por lo tanto. SISTEMA DE INCENTIVOS. con referencia a una producción una jornada de trabajo. auxiliados por los departamentos productivos. así como el ahorro de material y tiempo. incumbe específicamente a los departamentos del personal y de contabilidad. una cuota será baja y otra alta.• • Aumento de desperdicio en los materiales Obtención de producción de calidad dispareja . Son propiamente una variación o complemento de los sistemas de salarios por tiempo o por producción. El departamento del personal tiene a su cargo el control y manejo de los trabajadores en los aspectos siguientes: . tomando como base el aumento de la trasformación. tiene como finalidad otorgar una prima o un premio al trabajador individualmente o por grupo.

GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCCION TAMBIEN CONOCIDOS COMO: . A) Tarjeta de Asistencia (Entrada y Salida). C) Tarjeta de Distribución de Tiempo.*ingreso. elaboración de tarjetas y asistencias. Para el control de lo dicho y con la intervención directo del departamento de contabilidad auxiliado por la información y control de los departamentos productivos es conveniente utilizar las siguientes medidas de control general: Tarjeta de Control del Personal. D) Cuota Hora-Hombre. E) Hoja de Costo del Trabajo. cambio de ocupación. fijación de salarios. permisos . F) Nómina o Lista de Raya. egreso. B) Tiempo Extra. ocupación . etc. coordinación de los periodos de sus periodos de vacaciones . registro de asistencias y faltas. hechura en ciertos casos de la lista de raya.

proteger y guardar en forma eficiente la planta y sus equipos. mantener. EN ESTE PROCESO NO SE CONOCE CON EXACTITUD EL MONTO DE UN ARTICULO ELABORADO Desde el punto de vista contable. tales gastos son la expresión de dinero de la capacidad productiva y se refieren principalmente a las partidas indirectas para operar.*CARGOS INDIRECTOS*COSTOS INDIRECTOS *GASTOS DE PRODUCCION *GASTOS DE FABRICACION REPRESENTA EL TERCER ELEMENTO DE COSTO DE PRODUCCION. CLASIFICASION DE LOS GASTOS INDIRECTOS . deben entenderse todos los gastos indirectos indispensables para que la fabrica se encuentre en condiciones de llevar a cabo la producción y los cuales no pueden ser aplicados directamente a la unidad producida.

aquellos que son recurrentes en cuanto a su valor y tiempo. GASTOS VARIABLES: Se llaman gastos variables aquellos que se originan y cambian en función del volumen de fabricación. aumentando o disminuyendo según la producción. se están realizando sea cual fuere el volumen de producción. como son los sueldos del superintendente y jefes de los departamentos de fabricación. de manera consuetudinaria. la renta.GASTOS FIJOS: A)MATERIALES INDIRECTOS B)LABOR INDIRECTA A)FIJOS A)REALES O HISTORICOS B)ESTIMADOS O APLICADOS A)DEPARTAMENTALES B)VARIABLES B)LINEAS O TIPOS DE ARTICULOS C) OTROS GASTOS INDIRECTOS: C) ESTANDAR RENTA *DEPRECIACIONES *LUZ Y FUERZA *REPARACIONES *SEGUROS *PREVISION SOCIAL ETC. lubricantes. es decir que periódicamente. . combustibles. se llaman gastos fijos. normal. gastos de mantenimiento etc. ejemplo: la luz y fuerza. continua. la depreciaciones en línea recta de la maquinaria etc. constante. reparaciones.

DIVISION DEPARTAMENTAL 1) NECESIDAD DE DIVIDIR LA FABRICA EN DEPARTAMENTOS Es conveniente seccionar las operaciones productivas. GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTALES: Son aquellos que se aplican por secciones. cuando la fábrica esta fraccionada departamentalmente.. ya que se contabilizan después de haber ocurrido el gasto. aquellos que efectivamente se erogan. podría decirse que se identifican con lo histórico. en departamentos. ya que con ellos se tiene la . GASTOS INDIRECTOS ESTIMADOS O “APLICADOS”: Son aquellos que se originan en función de un presupuesto establecido o sobre un factor calculado de gastos indirectos.SON GASTOS INDIRECTOS REALES O HISTORICOS. conociéndose de esta manera los costos indirectos de cada una de las divisiones También son aquellos que se pueden obtener por líneas o tipos de artículos. operaciones etc. pueden ser cualesquiera de los vistos. horas de trabajo y valores. pudiendo tomarse como base unitaria para la obtención de los gastos indirectos estimados: unidades.

tomas de decisiones. ensamblar. DE PERSONAL* DPA. • A)*DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS. En sumo hay. DE COSTOS *DPA. DE OFICINAS GENERALES LOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS: Son aquellos que tienen la misión de transformar.etc. LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS PRODUCTIVOS: Son aquellos que tienen una inversión definida dentro de la fabricación. mayor control en general y costo de administrativo racionalizado. presupuestos de gastos. • B)*DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS: A) PRODUCTIVOS*CALDERAS *DEPARTAMENTO MECANICO *SUBESTACION *ALMACEN DE MATERIALES *ETC B) SERVICIOS O GENERALES. y que completan en cierta forma a los departamentos . *DPA. delimitación de responsabilidades. 2) CLACIFICACION DE LOS DEPARTAMENTOS CON RELACION A SU INTERVENCION EN LA PRODUCCION. de moldear.información analítica. Directamente transforman el material. DE MANTENIMIENTO DEL EDIFICIO Y ASEO *DPA.

subestación.tales como el taller mecánico. sirviendo tanto a la administración . como a los servicios productivos. depende de que la fabrique este o no dividida departamentalmente. almacenamiento de los materiales etc. las calderas. las oficinas generales etc. LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS GENERALES: Son aquellos cuyo campo de acción es el mas amplio dentro de la fabrica y la entidad en si . PRORRATEO DE LOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION: Cuando la fábrica puede dividirse departamentalmente y se desea tener un análisis de esas secciones. el problema contable consiste y reviste las siguientes facetas: . de gastos indirectos de producción. el de mantenimiento de edificio y aseo .productivos . se considera entre ellos : el departamento del personal. a los departamentos productivos . a ventas. el de costos. EFECTOS DE LA DEPARTAMENTACION EN LA ORGANIZACIÓN CONTABLE El primer paso contable que originan los gastos indirectos es su acumulación.

La derrama interna de los gastos departamentales o sea. conociéndose al final del periodo los gastos del departamento que mayor servicio ha otorgado • GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION DPA. • La solución contable de los dos aspectos señalados se identifican respectivamente con lo q se llama: * Prorrateo primario *Prorrateo secundario • PRORRATEO PRIMARIO. DE SERVICIOS GENERALES DPA.• • La aplicación departamental de los gastos indirectos. PRODUCTIVO DPA. empezando a repartir los gastos del . Es la aplicación de los gastos indirectos de producción a cada departamento. DE SERVICIOC A LOS PRODUCTIVOS PRORRATEO SECUNDARIO Esta operación tiene como finalidad hacer una derrama interdepartamental. el prorrateo interdepartamental.

es la aplicación de los gastos indirectos de cada departamento en proporción al servicio otorgado y recibido esto quiere decir que se prorrateara primero el gasto del departamento que mayor presentación suministre entre los departamentos que lo hayan recibido . o sea el que sirve a más departamentos tomando como base el servicio recibido por los demás departamentos. El principio de prorrateo secundario. DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS PRODUCTIVOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS . después en orden decreciente se prorrateara el departamento que siga o continúe en cuanto al mayor servicio dado entre aquellos departamentos que lo reciban y así sucesivamente hasta que por ultimo quedan los gastos indirectos acumulados exclusivamente l en los departamentos productivos.departamento que mayor servicio proporcione.

De acuerdo con los vales de salida del almacén: Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES DE EDIFICIO Y ASEO $ 12.200.00 2.00 350.000.00 .000.EJERCISIO DE PRORRATEO PRIMARIO Y SECUNDARIO DATOS: 1.500.00 CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES $1.400. SE DISTRIBUYERON COMO SIGUE.800.00 1.000. SEGÚN LAS TARGETAS DE REGISTRO DE TIEMPOS: Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO3. Los materiales indirectos utilizados en el mes fueron como sigue .00 2.00 2.200.00 3.00 15.00 1.000.550.00 3.000.00 --------------------------------------- $34.00 1.000.600.00 2. LOS SALARIOS INDIRECTOS REGISTRADOS Y PAGADOS .

00 500.00 SE PAGA CON CHEQUE EL RECIBO DE LA LUZ Y FUERZA QUE IMPORTA 2.500.800.200.500.00 QUE SE DISTRIBUIRA COMO A CONTINUACION SE INDICA .00 DE LOS CUALES SE HACE LA SIGUIENTE APLICACIÓN: ALMACEN DE MATERIALES ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS DEPARTAMENTO DE VENTAS DEPARTAMENTO DE ADMION. REPARACIONES PAGADAS CON CHEQUE: Departamento A DEPARTAMENTO B CALDERAS EDIFICIO REPARACIONES GENERALES $ 1.00 5.00 --------------------------------------- $ 3. DE ACUERDO AL NUMERO DE TRABAJADORES DE CADA DEPARTAMENTO: .00 4. CALDERAS 150.00 700.00 400. SE PAGA CON CHEQUE EL SERVICIO MEDICO POR 1.00 100.00 60.00 90.00 30.00 800.00 ----------------------------------------- $430.----------------------------------------$14.900.

7.00 9. EL VALOR DE EDIFICIOS Y TERRENOS ES DE $ 1. LOS GASTOS DE LA MEDICINA Y PREVISION SOCIAL. LA DEPRECIACION SE CALCULA EN UN 10 % ANUAL SOBRE LAS INVERSIONES DEPARTAMENTALES.00. 8.00 450.400. PAGADOS: Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO CALDERAS 150. 10.00 . 090 . AL BIMESTRE DE $ 2. ASCENDIERON A 2. CALCULAR UNA DEPRECIACION DEL 5 % ANUAL . DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION .Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO “ CALDERAS ” ALMACEN DE MATERIALES “ 12 TRABAJADORES 10 “ 4 2 6 ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS ” SERVICIOS GENERALES “ 4 7 _____________ ___________ SUMA: TRABAJADORES 45 6. CONCIDERANDO QUE LA CONSTRUCCION VALE $ 800.00 (SE REFIERE AL INMUEBLE). EL SEGURO DE INCENDIO DE APLICA A RAZON DEL 1 % ANUAL SOBRE EL IMPORTE DE LAS INVERSIONES FIJAS.000. 11.00 300.00 QUE SE APLICAN A SERVICIOS GENERALES.000. LAS CONTRIBUCIONES SON.000.00 $ 400.

CALD. DE TRAB.ALMACEN DE MATERIALES250. DIR.DE TRAB DIR. .00 SERVICIOS GENERALES500.300.00 BASES PARAA EL PRORRATEO DE LOS GASTOS INDIRECTOS EDIFICIO 250.00 ____________________________$2. MATERIALES KM. FZA.00 Los departamentos productivos son el “A” Y EL “B” DEPARTAMENTOS M2 INVERSION HRS. E IND. FZA. HRS.

000 ALM. TALLER MECANICO Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 SERVICIOS GENERALES $ 2.000 ALMACEN DE MAT.2.00 $ 3.000 DEPTO DE ADMIO.000.00 DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO $ 1.000.00 .000 20. ya que los gastos financieros son de servicio.000.00 ALMACEN DE MATERIALES $ 34. -2GASTOS INDIRECTOS.500 21.500 NOTA: Los gastos financieros .500 60.00 350.800 977.000 2.900 750 30.550.000 1. 3.000400.000 350.00 LA APLICACIÓN DE LOS MATERIALES INDIRECTOS UTILIZADOS EN EL PRESENTE PERIODO. 1. PROD.200.000 20.000.150 CALDERAS 1. DEPARTAMENTO “A” Sueldos y salarios indirectos $ 1. que es donde justamente corresponden.000 12. DEPARTAMENTO “A” Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.500 35. 2.800. ya fueron identificados y prorrateados (aplicados) a los gastos indirectos de producción . DEPARTAMENTO “B” Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 $ 15. Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.000 50. TER. DE VENTAS950 25. SEGÚN VALES DE SALIDA DE ALMACEN.850 45.000 35.000 SUMAS: 6.000 50% 50 %1.000 DEPTO.0005. Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.000 42.000. CALDERAS Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS. SOLUCION PRORRATEO PRIMARIO “ASIENTOS EN EL LIBRO MAYOR” -1GASTOS INDIRECTOS.300 1. Materiales indirectos ALMACEN DE MATERIALES $ $ 12.00040% 40% TALLER MECANICO1.000 400 100% 2.00 $ 1.000 100% 1.000 10% 10% SERVICIOS GRALES. a los gastos de venta y a los gastos de administración.500 DEPARTAMENTO B4.000 18.Departamento A 5.

CALDERAS LUZ Y FUERZA GASTOS INDIRECTOS.200.600.00 $ 3. SERVICIOS GENERALES Sueldos y salarios indirectos SUELDOS Y SALARIOS POR APLICAR $ 14. TALLER MECANICO Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 $ 708.00 $ 3.00 APLICACIÓN DE LOS LUZ Y FUERZA PAGADAS EN EL PRESENTE MES.00 $ 150. -3GASTOS INDIRECTOS.00 $ 2. FUERZA GASTOS DE VENTA LUZ Y FUERZA GASTOS DE ADMINISTRACION LUZ Y FUERZA BANCOS $ 2.GASTOS INDIRECTOS.00 $ 177.00 $ ALMACEN DE MATERIALES $ 885. DEPARTAMENTO “A” LUZ Y FUERZA GASTOS INDIRECTOS. TALLER MECANICO FUERZA GASTOS INDIRECTOS.500.00 $ 1.00 LUZ Y $ 160.500.00 APLICACIÓN DE LOS SUELDOS Y SALARIOS INDIRECTOS PAGADOS EN EL PRESENTE MES.200.00 90.00 $ 2.400. -4- . CALDERAS Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS. ALMACEN DE MATERIALES Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS.000.00 LUZ Y $ 30. DEPARTAMENTO “B” LUZ Y FUERZA GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS.

500.00 APLICACIÓN DE SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL PAGADAS EN EL PRESENTE MES -6GASTOS INDIRECTOS. SERVICIOS GENERALES SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS DE VENTA SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL BANCOS $ 1.900. REPARACIONES SERVICIOS GENERALES $ 1.00 $ 160. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO REPARACIONES BANCOS $ 3.00 $ 700.00 GASTOS INDIRECTOS.00 $ 480. SERVICIOS GENERALES SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL ACREEDORES $ 2. DEPARTAMENTO “B” REPARACIONES GASTOS INDIRECTOS.00 $ 240.00 .00 $ 800.000.00 $ 400. CALDERAS REPARACIONES GASTOS INDIRECTOS.00 APLICACIÓN DE REPARACIONES PAGADAS EN EL PRESENTE MES.00.800. DEPARTAMENTO “B” SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS. TALLER MECANICO SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” SERVICIO MEDICO Y PREVISION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS.00 $ 500.00 $ 160.00 CLINICA X REGISTRO DEL SERVICIO MEDICO Y MEDICINAS.00 $ 400. DEPARTAMENTO “A” REPARACIONES GASTOS INDIRECTOS.00 $ 280. CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES $ 2.000. CALDERAS SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS. ALMACEN DE MATERIALES SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS. -5GASTOS INDIRECTOS.00 $ 80.GASTOS INDIRECTOS.

67 $ 500.333.00 TESORERIA DEL D.333.916. DEPRECIACION GASTOS DE VENTA DEPRECIACION GASTOS DE ADMINISTRACION DEPRECIACION DEPRECIACION ACUMULADA DE MAQUINARIA Y EQUIPO $ 8. (5% SOBRE 800. TALLER MECANICO DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.141. DEPARTAMENTO “B” DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO DEPRECIACION DEPRECIACION ACUMULADA DEL EDIFICIO $ 3.00DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.00 REGISTRO Y APLICACIÓN DE LA DEPRECIACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES.67 $ ALMACEN DE MATERIALES $ $ 3. DEPARTAMENTO “A” DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.333.33 $ 2. CALDERAS 350. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO CONTRIBUCIONES ACREEDORES $1.F .00 375.-7GASTOS INDIRECTOS.00).33 APLICACIÓN DE LA DEPRECIACION DEL EDIFICIO CORRESPONDIENTE AL PRESENTE MES.00 $ 1200. $ 3.00 $ 166.000.33 -9GASTOS INDIRECTOS. -8GASTOS INDIRECTOS.200.67 $ 500.

00 GASTOS INDIRECTOS.00 $ 150. A RAZON DEL 1% ANUAL SOBRE INVERSIONES A MAS DE UN AÑO.00 SERVICIOS GENERALES $ 500. CALDERAS SEGUROS GASTOS INDIRECTOS.84 APLICACIÓN DE LOS SEGUROS CONTRA INCENDIOS POR LA PARTE CORRESPONDIENTE AL PRESENTE MES. DEPARTAMENTO “A” GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS. GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.-10GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO SEGUROS SEGUROS PAGADOS POR ANTICIPADO $ 1.00 .43 $ 291. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO GASTOS DIVERSOS BANCOS $2. DEPARTAMENTO “B” SEGUROS GASTOS INDIRECTOS.00 16.00 37. -11GASTOS INDIRECTOS.00 $ 250.00 $ 300.67 $ 450.480. DEPARTAMENTO “A” SEGUROS GASTOS INDIRECTOS. TALLER MECANICO GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.00 $ 35. TALLER MECANICO SEGUROS GASTOS INDIRECTOS.67 $ 50. GASTOS DIVERSOS ALMACEN DE MATERIALES $ $ 400. DEPARTAMENTO “B” GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.300. SEGUROS GASTOS DE VENTA SEGUROS GASTOS DE ADMINISTRACION SEGUROS GASTOS INDIRECTOS.00 $ $ ALMACEN DE MATERIALES $ $ 333. CALDERAS GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.67 $ 50.50 666.00 250.

00 2) 3) 5) 7) 10) 11) 3.00 5.00 6) 2.33 9) 1.916.67 250.00 GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTO "B" 1) 15.00 400.333.00 1.00 8) 3.587.00 4) 500.00 150.545.00 11) 500.34 . DE EDIF.000.000.APLICACIÓN DEL PAGO DE DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION.00 166.333.00 3) 4) 5) 708.00 3.00 240.250.800.00 GASTOS INDIRECTOS TALLER MECANICO 1) 1.00 7. Y ASEO 1) 1.00 11) 300.200.600.00 5) 280.00 4) 1.00 2) 3.400.00 4.67 450.066.00 22.00 7) 500.67 10) 11) 291.000.731.00 7) 10) 11) 400.00 6.173.00 700.00 2) 1.00 3) 177.00 GASTOS INDIRECTOS DEPTO.00 10) 11) 666.00 20.00 5) 480.00 5) 160. ESQUEMAS DEL LIBRO “MAYOR” GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTO "A" 1) 2) 12.00 2) 2.00 10) 50.000.00 3) 885.000.34 GASTOS INDIRECTOS ALMACEN DE MATERIALES 1) 350.200.00 4) 800. CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES.33 7) 9.000.200.00 GASTOS INDIRECTOS SERVICIOS GENERALES 1) 2.33 333.67 16.500.67 250.

141. No. NO FUERON PASADOS LOS ASIENTOS DEL PRORRATEO SECUNDARIO EN LOS ESQUEMAS DEL LIBRO “MAYOR” CON LOS CUALES QUEDARIAN SALDADOS.333.00 ( 3 3. NOTA: RESUMEN DE PRORRATEO PRIMARIO EXCEL PRORRATEO SECUNDARIO ES CONVENIENTE IR VIENDO EL CUADRADO DEL RESUMEN DEL PRORATEO SECUNDARIO PARA APRECIAR LOS NUEVOS SALDOS.00 2.200. I . NO ES INDISPENSABLE ENGRANAR A LA CONTABILIDAD LOS PRORRATEOS PRIMARIOS Y SECUNDARIOS.00 500. 2.200.33 (8 DEPRECIACION ACUMULADA DE MAQUINARIA Y EQUIPO 8.000.00 s) BANCOS x 2.300.00 ( DEPRECIACION ACUMULADA DE EDIFICIO 3.00 (4 (5 1.00 50.00 37.00 (6 1.00 (9 NOTAS: 1. BASTA CON HACERLOS EN “PAPELES DE TRABAJO” O EN COMPUTADORA.800.900.67 (7 ACREEDORES 2.50 3) 5) 7) 10) GASTOS DE VENTA 160.00 160.GASTOS DE ADMINISTRACION 3) 7) 10) 90.00 375. CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.

332569 $ 21 .000 5. Y VENTA SUPERFICIE 5.330.332569 0.250.662.250.800 M2 DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD APLICADA DEPARTAMENTO “A” DEPARTAMENTO “B” TALLER MECANICO CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES GASTOS DE ADMION.500 1.332569 0.300 0.332569 0.332569 FACTOR 1.85 332.000 2.00 21.28 498.762.57 665. 250.85 1.332569 0.332569 0.61 SUMAS: 7.00 FACTOR = ______________ = 0.000 1.000 3.800 M2 .332569 0.000 M2 4.70 1.14 997.DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO IMPORTE: $ 7.00 BASE: SUPERFICIE OCUPADA $ 7 .

29 SUMAS: 6.33503 3.27 534.33503 4001.CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.00 DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD APLICADA MATERIALES.536.33503 1.01 1.33503 1.001.677.70 BASE: HORAS DE TRABAJO DIRECTO E INDIRECTO $ 8. III ALMACEN DE MATERIALES IMPORTE: $ 6.57 2.500 $ 8.535.200. FACTOR DEPARTAMENTO “A” DEPARTAMENTO “B” TALLER MECANICO CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES 2.7 FACTOR=_______________= 1.900 750 1. FACTOR . No.500 HS.56 1. E IND.677.70 CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.373. II SEVICIOS GENERALES IMPORTE: $ 8.33503 6.300 M2 1. DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD APLICADA HRS TRAB DIR.77 BASE: MATERIALES DIRECTOS E INDIRECTOS $ 6.070.0784947 $81.677.77 FACTOR=_______________= 0.33503 1. No.150 1.373.

31 TALLER MECANICO CALDERAS $ 42.00 3. No.0784947 1.06 $ 7.20 235.296.03 BASE: HORAS DE TRABAJO DIRECTO E INDIRECTO .71 SUMAS: $ 7.78 35.058.00 0.747.06 7.53 DEPARTAMENTO “B 3.82 TALLER MECANICO $ 7.00 $ 6.647.647.946. No.48 SUMAS: $ 81.000.06 7.647.77 CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.000.06 100% CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.647.000.200.647.DEPARTAMENTO “ DEPARTAMENTO “B 2.200. IV CALDERAS IMPORTE: $ 7.00 0.0784947 94.373.000.06 BASE: FUERZA SOBRE PORCENTAJE DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDADAPLICADA CANTIDAD A APLICAR PORCENTAJE DEPARTAMENTO “ $ 3.0784947 $ 3.823.06 10% 50% 40% 764.647.0784947 0. V CALDERAS IMPORTE:$ 7.

662. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS.56 $ 1.00 PRORRATEO SECUNDARIO DEL DPTO.330. GASTOS DE VENTA GASTOS DE ADMINISTRACION ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES $ 1.536.85 $ 1. GASTOS INDIRECTOS.03 FACTOR=_______________= 1.85 332. SEGÚN CEDULA No.27 . E IND.001. DE EDIFICIO Y ASEO. TALLER MECANICO $ 3.25 $ $ $ 1.070. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS.28 $ $ 498.351. CANTIDAD APLICADA FACTOR DEPARTAMENTO “ $ 4.$ 7. CALDERAS GASTOS INDIRECTOS.250.40 DEPARTAMENTO “B 5.63 $ 2. TALLER MECANICO GASTOS INDIRECTOS.14 997.57 665.946. CORRESPONDIENTE AL PRESENTE MES. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO $ 7.70 GASTOS INDIRECTOS.200 HS ASIENTOS DEL PRORRATEO SECUNDARIO -12GASTOS INDIRECTOS.89191 DEPARTAMENTO SERVIDO HRS TRAB DIR.36 $ 615.594.147.946.300 1.900 1.57 $ 2.89191 1. I -13GASTOS INDIRECTOS.200 100% 4.89191 SUMAS: $ 7.03 $ 4.

48 -15GASTOS INDIRECTOS.823. BASES DE APLICACIÓN DE LOS GASTOS INDIRECTOS A LA PRODUCCIÓN (PRORRATEO FINAL) En el titulo anterior se ha estudiado la naturaleza de los gastos indirectos de producción.82 $ 764.747.20 235. CALDERAS GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS. y posteriormente a reacomodar . es decir se abordo lo relativo a la acumulación que obliga el prorrateo primario.40 $ 3.GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS. y como consecuencia se han tratado también las dos clases de prorrateo. GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS GASTOS INDIRECTOS.77 ALMACEN DE MATERIALES ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES $ 534.70 -14GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS.63 NOTA: VER EL RESUMEN DEL PRORRATEO SECUNDARIO EN EXCEL.53 $ 3.29 $ 3.677.03 $ 4.058. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS $ 7.946.535.71 -16- GASTOS INDIRECTOS. TALLER MECANICO GASTOS INDIRECTOS.647.01 $ 1. TALLER MECANICO GASTOS INDIRECTOS.373. TALLER MECANICO $ 7.296.594. $ 6. desde el punto de vista interno de los gastos indirectos de los gastos indirectos de producción.31 $ $ 94. $ 8.06 $ 3. su acumulación mas importante cuando existe división departamental.78 $ 2.351.

sin considerar en lo absoluto la producción habida. se citan a continuación las bases mas conocidas para llevarlo a cabo (prorrateo final). o sean acumulados finalmente en los departamentos productivos. tomar decisiones paulatinamente. D) MIXTAS: combinación de dos o mas de las expuestas. Al efecto. fijar responsabilidades. d) Kilovatios hora e) Combinación de algunas de las anteriores C) EN FUNCIÓN DE LA MAGNITUD FÍSICA DE LA PRODUCCIÓN: a) Números de artículos o unidades producidas b) Peso de los artículos c) Volumen que tienen los artículos d) Combinación de algunas de las anteriores. solo falta aplicar estos gastos indirectos al costo de producción. A) EN FUNCIÓN DEL VALOR DE LOS ELEMENTOS DIRECTOS UTILIZADOS: a) Costo de los materiales directos utilizados en la producción b) Costo de labor directa empleada en la fabricación c) Costo directo (primo) B) EN FUNCIÓN DEL TIEMPO EN QUE SE DESARROLLA LA PRODUCCIÓN: a) Numero de horas directas trabajadas b) Numero de horas directas e indirectas trabajadas c) Numero de horas maquina. los dos prorrateos no tienen otro fin que el acomodamiento y reacomodamiento de los gastos indirectos de fabricación.estos gastos departamentales en función del servicio otorgado y recibido entre los departamentos beneficiados . . Por lo tanto una vez conocidos los gastos indirectos de producción en la ultima etapa. Como se vera. Saber el costo departamental en cada caso. conociéndose este ultimo con el nombre de prorrateo secundario.

000.00 x 0.000.00 de materiales directos.000.00 Factor =__________= $ 0.” X” Material directo $5.000. De donde se tiene: $50.00 ___ Costo directo 6.00 El registro del almacén indica que se han utilizado $ 250.EJEMPLOS DE LAS BASES Ejemplo de la base “VALOR”. Solución: ORDEN DE PRODUCCIÓN No. se prorratearan $ 0.00 _______ $ $ ________ .000. 50.2 $ 250.00 Es decir que por cada $1.000.2 de gastos indirectos de producción.000.00 de material utilizado.000.00 Gastos indirectos (5. a) Costo de material directo utilizado Se suponen los siguientes gastos: Gastos indirectos de producción del periodo.2 ___ Costo total de la orden 7.000.00 Labor directa 1.000.00 $ $ 1.

” X” Material directo $5.00 $50.00 Gastos indirectos: 50.000.00 ORDEN DE PRODUCCIÓN No.00 Gastos indirectos (1.35714 $ 140.000.00 x 0.35714) ___ Costo total de la orden 6.357.14 C) COSTO DIRECTO (PRIMO) $ $ 357.000.b) Costo de la obra de mano directa empleada Total de la labor directa empleada en la producción.00 Factor =__________= $ 0. $140.00 .00 Labor directa 1.14 _______ $ $ ________ ORDEN DE PRODUCCIÓN No.000.000.000.000.00 ___ Costo directo 6.” X” Material directo $5.000.000.

00 Factor =__________= $ 0.000.1282 $ 390. Directas y 40 hrs.00 (6.00 x 0. Directas y 3.000 hrs.000. Indirectas en toda la producción.000.1282) Costo total de la orden 6.20 $ B) EJEMPLO DE BASE: TIEMPO a) Numero de horas directas trabajadas Tomando en consideración los datos del ejemplo anterior y suponiendo que se emplearon 5.769.000 hrs.Labor directa 1.20 769. Indirectas .000.00 ___ Costo directo 6.00 Gastos indirectos: $ ________ $ $50.000. se sabe que además que se utilizaron en el trabajo de la orden conocida: 110 hrs.

DIRECTAS E INDIRECTAS ORDEN DE PRODUCCIÓN No.000.00 $ $ b) NUMERO DE HRS.00 Costo total de la orden 7.” X” Material directo $5.” X” Material directo $5.00 ___ $ ________ .00 Labor directa 1.00 110 hrs.000.000.00 ___ Costo directo 6.00 $ 5.100.000.00 Gastos indirectos: $ $ ________ $50.00 Factor =__________= $ 10.00 1.00 Labor directa 1.000. Directas por $ 10.000.100.ORDEN DE PRODUCCIÓN No.000.

00 Factor =__________= $ 6.25 $ 8.000.50 Costo total de la orden 6.00 Gastos indirectos: $ $ ________ $50.00 150hrs.00 22hrs.937.00 $ . Directas e Indirecta por $ 6.000.000.000.000.” X” Material directo $5.50 $ c) NUMERO DE HORAS MAQUINA ORDEN DE PRODUCCIÓN No.Costo directo 6.000.00 Labor directa 1.000.00 ___ Costo directo 6.000.00 Gastos indirectos: $ $50.25 $ 937.100. maquina por $ 50 1.00 $ 1.00 Factor =__________= $ 50.

00 $ 10.00 PRODUCCION 100 UNIDADES POR $5.00 Costo total de la orden 6.000.00 Gastos indirectos: $ $ ________ $50. ORDEN DE PRODUCCIÓN No.00 ___ Costo directo 6.00 Labor directa 1.000.100.000.000.Costo total de la orden 7.000.00 $ C) EJEMPLO DE BASE: UNIDADES TRABAJADAS Tomando los datos necesarios del ejemplo anterior y además sabiendo que se elaboraron en total 10.” X” Material directo $5.00 Factor =__________= $ 5.500.00 $ $ .00 500.000 unidades en el ejercicio y que la orden “x” produjo 100 unidades.

• Por lo tanto. tiene que proporcionar diferentes informes adecuados a las necesidades de la entidad y de la dirección. Objetivo La finalidad de todo sistema de contabilidad es proporcionar informes oportunos a quienes dirigen la compañía a fin de: • • • • • Auxiliar a los gerentes a fijar normas Facilitar el control y la supervisión o inspección de las operaciones dfe fabricación Present6ar de la manera mas practica y fácil . el valor de un informe depende del interés. y capacidad de los dirigentes. eficaz y eficiente4. valuar los inventarios.ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION Y DE COSTO DE LO VENDIDO El departamento de costos. el costo de distribución y obtener el costo de producción de lo vendido. es decir los informes que no contengan esas características quizá resulten peores que su inexistencia Objetivo e importancia. en distintos grados. cuyas cifras están plasmadas en los estados financiaros Importancia • • • • • • • La relevancia de los informes depende de su contenido por lo que deben: Medir la eficacia y eficiencia de las operaciones. métodos y técnicas a fin de alcanzar resultados Contar con información amplia sobre el uso. confianza. con base en elo estudio de la tendencia de costos Plantear normas de procesos. los datos relacionados con la producción Proporcionar la máxima información Comunicar la determinación del costo de producción. utilización. esfuerzo humano y gastos indirectos Procurar y lograr costos bajos Conseguir rápida rotación del capital de trabajo . desperdicio y desecho de materiales. según el tipo de autoridad delegada que los requiera. de los procedimientos y métodos Obtener una explotación general.

donde debemos mostrar todos los costos originados por el proceso u operación de que se trate. administración y financiación Tipos de informes • • • • • • • • • Informes del costo del trabajo directo Informe diario de la eficiencia de la fabrica Informes de desechos Informes periódicos de costos de elaboración Informes de gastos controlables departamentales Informes sobre eficiencia de la labor Informes sobre eficiencia departamental Informes sobre gasto indirectos de producción Informes de maquinas ociosas Informes de costos de productos Son elaborados por el departamento de costos. pero resulta recomendable elaborarlos por semana o diarios. distribución.• Justificar los costos de producción. durante un cierto periodo determinado Este informe abarca el costo de los tres elementos en un periodo determinado. que puede ser una semana. permite controlar el desarrollo de la producción y los costos Informe de producción conocido también como costos resumidos Concepto: Es una hoja de costos. que es el que maneja diariamente los detalles de los elementos del costo. por lo cual conoce el cambio de los mismos y comunica las divergencias ocurridas tanto positivas como negativas Informes sobre producción Generalmente son mensuales. mes o por cada uno de los procesos con la cantidad de unidades puestas en producción y su resultante al final del lapso .

trabajos sin acabar. no siempre es el mismo  Cuando en las labores ejecutadas se produce mas de un articulo  Cuando en algunos de los departamentos existan perdidas considerables • Sistema de costos por procesos con costeo absorbente y costos históricos Informe de costos de producción El informe de costos de producción es un análisis de las actividades del departamento o centro de costos productivo durante un periodo de costos. volumen: • • • • Inventarios inicial producción procesada producción terminada inventaría final 2. cuando las condiciones en que se prepara son las citadas a continuación:  Cuando existen diversos departamentos en los cuales quedan. en los que el grado de terminación por lo que respecta a los elementos del costo. Puede ser resumido o detallado. de acuerdo con las necesidades de la dirección y por lo general contiene los siguientes conceptos: 1. Unidades equivalentes: . al final del periodo.• El informe del costo de producción puede ser sencillo para aquellas empresas que elaboren un solo articulo y que al final del periodo les quede poca o ninguna producción en proceso de transformación El informe de costos de producción puede ser mas complicado.

origen-destino. al principio del 1 de marzo de 200x presenta los siguientes saldos: Bancos 000. del centro de costos productivo 134023 planta de procesos num. tanto en volumen como en importe. Es importante mencionar que debe existir un balance (cargasproducciones.00 Almacén de materias primas 000. el cual considera los tres elementos del costo de producción. EJERCICIO 1 Producción de un artículo en dos procesos consecutivos.00 Cuentas por pagar 000. La compañía industrial SOF. en proceso. entradas y salidas.00 Almacén de artículos terminados 000. etc. S. costos total y unitarios: • • • • inventario inicial incurridos en el periodo producción terminada inventario final A continuación: se presenta un ejemplo de un informe de costos de producción.2.00 $ 2000 2000 1000 2000 .) en cada uno de los centros de costos productivos.• • • Inventario inicial Producción procesada Inventario final 3. No hay inventarios de producción.A.

00 3000 Durante el mes de marzo de 200x se registraron los siguientes consumos en el proceso de fabricación del artículo x: Proceso 1. Los costos incurridos en el mes de marzo de 200x fueron: Concepto Materia prima (42000 litros recibidos del proceso 1) Mano de obra Cargos indirectos Total costo de conversión $ 798 420 81 900 $ 880 320 Importe ALESCA. S. fue de 42000 litros. Los costos incurridos en el mes de marzo de 200x fueron: Concepto Materia prima Mano de obra Cargos indirectos Total de costos incurridos importe $ 1 312 500 550 200 80 200 $1950 900 La producción terminada durante el mes de marzo de 200x y transferida al proceso 2.A. Informe de costos de producción Del 1er al 28 de febrero de 200x . Proceso 2.Capital social 000.

10 49 000 47 800 102 770 2.Ccp 134023 planta de proceso num.91 INVENTARIO FINAL Volumen (litros) Grado d avance (%) Uní equivalentes(L) Costo total (pesos) Costo uní promedio 3 000 100 3 000 124 980 41.90 PRODUC.66 46 000 832 600 18.50 264600 Grado de avance 100 (%) Unidades 5 000 equivalentes (litros) Costo total (pesos) 199 500 Costo unitario (pesos) 39.66 49 000 47 800 865 180 18.86 44 000 44 300 807 430 18.15 2744 690 62.91 Volumen (litro) Costo total (pesos) Costo uní promedio 46 000 1916 360 41.2 Unidades y costos de producción concepto I NVENTARIO INICIAL Volumen (litros) MPD MOD CI TOTAL 5 000 5 000 70 3 500 57750 16.91 GRAN TOTAL Volumen (litro) Uní equivalentes(L) Costo total (pesos) Costo U promedio(P) 49 000 49 000 2041 340 41.10 46 000 98 900 2.15 161 430 61. 10 49 000 47 800 102 770 2.66 49 000 47 800 865 180 18.PROCESADA Volumen (litros) Unidades equivalentes (litros) Costos incurridos (pesos) Costo unitario (pesos) 44 000 44 000 1 841 840 41.50 2.24 GRAN TOTAL Volumen Unidades equivalentes(litros) Costo total (pesos) Costo unitario promedio (pesos) PRODUCION TERMINADA 49 000 49 000 2 041 340 41.15 3 009 290 61.15 2847 860 61.15 3 009 290 61.23 44 000 44 300 95 420 2.66 3 000 60 1 800 32 580 18.91 .10 3 000 60 1 800 3 870 2.10 5000 70 3 500 7350 58.

BANCOS S) $2 000 000 S) 651 380 $ 1 348 620 (2 ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS S) $ 2 000 000 S) 687 500 $1 312 500 (1 ALMACEN DE ART.TERMINADOS S) $1 000 000 9) 2 831 220 S) 3 831 220 CUENTAS POR PAGAR $ 2 000 000 (S CAPITAL SOCIAL $ 3 000 000 (S PRODUCCION EN PROCESO 1 1) $ 1 312 500 4) 5) 550 200 80 200 1 950 900 1 509 900 $ 1 950 900 (6 PRODUCCION EN PROCESO 6) $ 1 950 900 $2 831 220 (9 MANO DE OBRA 2) $ 1 348 620 $ 550 200 (4 .

A.45 Costo unitario (peso) Producción terminada Volumen (litros) Costo total (pesos) 42 000 1312 500 42 000 550 200 42 000 88 200 1950 900 . S.10 TOTAL 1 950 900 46.10 CI 42 000 88 200 2. INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION DEL 1ER AL 31 DE MARZO DE 200X PROCESO 1 Unidades y costos de producción CONCEPTO Producción procesada Volumen (litro) Costo total (pesos) MPD 42 000 1312 500 31.7) 8) 798 420 81 900 2 831 220 2 831 200 1 348 620 798 420 (7 1348 620 GASTOS INDIRECTOS 3) $ 170 100 $ 88 200 (5 81 900 170 100 170 100 VARIAS CUENTAS $ 170 100 (3 170 100 (S La producción terminada durante el mes de marzo de 200x y enviada al almacén de artículos fue de 42 000 litros Se pide: a) Registran los asientos en esquemas de mayor b) Elaborar informe de costos de producción para cada centro de costos productivo SOF.25 MOD 42 000 550 200 13 .

25 13.41 RESUMEN En este capítulo hemos examinado la acumulación de costos.95 67.95 2831 220 67.A.10 2.01 42 000 81900 1. INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION DEL 1ER AL 31 DE MARZO DE 200X PROCESO 2 CONCEPTO MPD MOD CI TOTAL PRODUCCION PROCESADA VOLUMEN (LITROS) COSTO TOTAL (PESOS) COSTO UNITARIO PRODUCCION TERMINADA VOLUMEN (LITRO) COSTO TOTAL 42 000 1950 900 46.45 SOF .10 46.45 42 000 798 420 19.Costo unitario (peso) 31.45 19. S.01 1.41 42 000 1950 900 42 000 798 420 42 000 81 900 2 831 220 COCTO UNITARIO 46. los procedimientos necesarios para un sistema de costos por procesos de valuación de inventarios y su .

medida de ganancia. 145-149 . El sistema de costos es un promedio que utilizan varias empresas industriales donde las unidades de entrada y salida son iguales. BIBLIOGRAFIA CONTABILIDAD DE COSTOS JUAN GARCIA COLIN EDICION 2 EDITORIAL MC GRAW HILL PAG.

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