INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MORELIA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICOADMINISTRATIVAS COSTOS HISTÓRICOS SISTEMADE COSTOS POR PROCESOS
PROFESOR:C.P JOSE EUCARIO CASTRO GUTIERREZ EQUIPO: IRENE CAMACHO ZARCO LAURA PAOLA MENDOZA SAN JUANA ANGELICA BAEZA ELIZABETH MARTINEZ

INDICE 3. Sistema de costos por proceso
3.1Caracteristicas del sistema de costos por procesos. * Concepto * Características * Objetivos *Importancia del sistema *Conceptos básicos de un sistema de control por procesos

3.2 Control y contabilización de los elementos del costo *Materia prima *Mano de obra * Gastos indirectos de producción

3.3 Informes y estado de costo de producción y de lo vendido.

3.4 casos y ejercicios prácticos, por procesos

INTRODUCCIÓN:

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS Este procedimiento es el que se emplea en aquellas industrias cuya producción es continua, en masa, uniforme, donde no hay una gran variedad de artículos elaborados, ni se puede cambiar la misma, existiendo uno o varios procesos para la transformación del material. Se cargan los elementos del costo al proceso respectivo, correspondiendo a un periodo determinado de la

elaboración, y en caso de que toda la producción se termine en dicho lapso, el costo unitario se obtendrá dividiendo el costo total de producción acumulado, entre las unidades fabricadas; y así que por cada tipo de unidades similares o iguales. En caso de que quede producción en proceso o sin terminar, es necesario precisar la fase en que se encuentra, con el objeto de efectuar un tecnicismo conocido como producción equivalente, para poder valorizar la producción de la misma. En las empresas que trabajan a base de procesos, las unidades que trabajan se miden en kilos, litros, etc. Característica especial de este tipo de industrias que precisamente se diferencian de las que operan por órdenes de producción, en que no resulta posible identificar en cada unidad fabricada los elementos del costo directo (material directo y mano de obra directa. Como ventaja del procedimiento de costo por procesos, en contraposición con el de órdenes de producción, es que resulta mas económico y poco laborioso;

pero el costo unitario es menos exacto aunque generalmente deberá ocuparse el procedimiento de acuerdo a la forma de fabricación de la industria en cuestión.

PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR OPERACIONES Es una derivación del procedimiento por procesos, solo que mas analítico, es aplicable en aquellas industrias en las que el proceso productivo puede ser susceptible de dividirse, y entonces se denomina procedimiento por ordenes de operaciones. por lo tanto, para obtener el costo unitario, se suman los costos de cada una de las diferentes operaciones y se divide ese monto entre el numero de unidades fabricadas por cada operación.

Ejemplo: Se elaboran 100 unidades (homogéneas) con los siguientes datos. OPERACIONES MATERIAL 1 2 3 SUMAS $ 2000.00 0.00 0.00 $2, 000.00 MANO OBRA $ 800.00 900.00 1 100.00 $2, 800.00 DE GTOS INDIRECTOS $ 700.00 800.00 900.00 $ 2, 000.00 SUMAS $ 3, 400.00 1 ,700.00 2,000.00 $ 7,000.00

Costo unitario

= $ 72.00 por unidad.

Fabricación estandarizada. Algunas industrias clásicas: • • • • • • Juguetera Mueblería Maquinaria Fábrica de ropa Equipos de oficina Impresora • • • • • • Fundición Petroquímica Cervecera Cementera Papelera Vidriera 11. 6. la 13. 13. Se elabora sin que necesariamente existan pedidos específicos. Condiciones de producción flexibles. por centros de Costos generalizados promedios. Algunas industrias clásicas: Costos promedios operaciones. Control más analítico. 3. Procedimiento más administrativamente. Costos un tanto fluctuantes. Control más global. y calcular la producción equivalente. Procedimiento de costos por procesos 1. 11. Imposible identificar los elementos del costo directo en cada unidad terminada. 2. 5. 2. Producción variada. económico Costos un tanto estandarizados. 6. 9. 12. Se sabe son todo detalle cual es el material y el costo de trabajo. 8. Hay que cuantificar la producción en proceso al final del periodo. 10. Procedimiento más administrativamente. 10. 3. 4. Costos específicos por productos. . La producción se hace. Producción por lotes. 4. Condiciones de producción rígidas. 8. 5. directos aplicables y a cada artículo. No es necesario esperar a que termine el proceso para conocer el costo unitario. 7. No es necesario determinar producción equivalente. 9. generalmente por especificaciones. para poder determinar un costo unitario. pero puede haberlos. Es indispensable referirse a un periodo de costo.Procedimiento de costos por ordenes de producción 1. Costos individualizados. Producción continúa. 12. costoso 7.

y refiriendo esta fabricación a un periodo determinado. .Cerillera.Fundiciones de acero. etc..De papel . Existen otras en las que se agrega el material en dos o más procesos. Existen también en las que el primer proceso se ocupa la totalidad del material y en los siguientes solo intervienen los otros dos elementos del costo.1 SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS: 1 concepto El sistema de costos por procesos se aplica a aquellas industrias cuya la transformación representa una corriente constante en la elaboración del producto. cuantificando la producción por metros. Ejemplo: .De cemento . en donde se pierden los detalles de la unidad producida. . . . . Industrias que transforman el material directo en más de un proceso.Petroquímica.Vidriería. 2 industrias en las que se utiliza. litros. Las industrias que se controlan por procesos se dividen en: • • Industrias en cuya elaboración del producto lo llevan a cabo en un solo proceso. kilos.3.Cervecera .Etc.

b) La transformación del material se lleva acabo a través de uno o más procesos. en masa.Periodo de costos: Es el lapso comprendido entre la integración de datos y la formulación de los estados financieros. Cuando al fin del periodo queda producción en proceso. es indispensable conocer su fase de acabado. o anualmente. lo cual indica: • • El cálculo para el costo unitario es por promedios. 4 características. producción procesada. trimestralmente. etc. o producción efectiva). c) Los costos se acumulan en el proceso a que correspondan. a) La corriente de producción es continua. metros. que pueden elaborarse semanalmente. litros. (producción equivalente. entre las unidades equivalentes producidas de cada tipo igual de artículos. es decir hay que determinar su equivalencia a unidades terminadas. d) El costo unitario se obtiene dividiendo el costo total de producción acumulado en cada proceso. . de acuerdo con las necesidades o peculiaridades de cada entidad y momento. f) El volumen de producción se cuantifica a través de medidas unitarias convencionales como son: kilos. mensualmente . e) No es posible precisar en cada unidad fabricada el material y la labor directos ocupados en la transformación.

es decir que la producción es a través de dos o más. y se realiza en forma tal.(mas características ver lamina VII-1) PROCESOS SECUENCIALES Aquellos procesos. ya sea en forma total o parcial. aunque se analiza por elementos del costo. en que la transformación del material obedece a una serie de etapas consecutivas. el material del siguiente proceso. que lo terminado en un proceso viene a constituir. .

simultáneos e independientemente entre si. Estos se relacionan con aquellos en que la transformación del material se realiza a través de dos o más procesos. .PROCESOS PARALELOS. pero que al finalizar esa etapa de elaboración. se pueden convertir en secuenciales al pasar al siguiente proceso productivo.

CONTROL Y CONTABILIZACION DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO Un control y contabilización adecuados permitirá a la compañía presentar estados financieros razonables. tanto por lo que se refiere a su valor. ya que es la esencia del mismo. otros gastos indirectos. y quizá hasta los salarios. ya que generalmente ha sido transformado o son primero las instalaciones. con respecto a la inversión total en el producto. por lo que la palabra prima sale sobrando. la maquinaria. cuanto por la naturaleza propia del artículo elaborado. Los materiales representan un elemento fundamental del costo. Materiales Generalidades La palabra "prima" significa primera. o que se encuentra en su estado original (virgen) y el material no siempre es así. datos sobre los consumos utilizados en la producción y sobre todo permite una información completa respecto al costo de los productos manufacturados I. . en general.

o Semi- . Costo de Producción. requiere de la intervención. *Como material en Proceso de Transformación *Como material convertido en Producto Terminado El control del Material antes de ser transformado. cuando menos. de los siguientes departamentos: *COMPRAS *ALMACEN DEMATERIALES *PRODUCCION *CONTABILIDAD El control contable de las diferentes etapas por las que pasan los materiales. o. • • Almacén de Productos Terminados. Producción en Proceso.Los materiales se pueden presentar bajo la siguiente presentación: Materiales: *Como material en el Almacén respectivo. se realiza a través de las siguientes cuentas: • • Almacén de Materiales. Almacén elaborados de Productos Semi-terminados. simplemente. Producción. también conocida con otros nombres como Manufactura en Proceso (sólo cuando interviene la mano del hombre).

66 1 000. * Primeras Entradas-Primeras Salidas (PEPS). C) Recepción.00 10. Posteriores F) Entrada de los Materiales al Almacén G) Suministro de los Materiales H) Valuación de las Salidas del Almacén. A) Solicitud de Compra. que en cada caso se citan. * Últimas Entradas-Primeras Salidas (UEPS). * Precio Fijo o Estándar.*Precio de Reposición o de Mercado.00 . * Precio Promedio.La contabilización de los materiales. • • Inmediatas.20 1 000. se sujeta a diversos trámites que hacen necesaria la utilización de varias formas. B) ) Pedido.00 VALORES Haber Saldo 213. D) Guarda E) Devoluciones a los Proveedores. I) INVENTARIOS PRECIO PROMERDIO ESPECIE PRECIO UNITARIO Entrad Salidas Existenci AdquisicióPromedi Debe as as n o 100 20 100 10.

00 1 500.00 9 500.00 10 000.00 10.00 15.60 600.00 6 000.00 6 000.00 Debe VALORES Haber Saldo 10 000.00 10.00 10 000.00 10.00 10 000.00 1 000.00 3 000.00 16 600.00 19 000.00 11.00 16 000.00 6 000.50 200 100 100 150 130 330 230 330 12.00 9 000.00 1 1 3 2 3 600.00 12.00 700 1 700 12.00 19 000.00 15.00 PRIMERAS ENTRADAS-PRIMERAS SALIDAS (PEPS) ESPECIE Entra Salidas das 200 500 1 000 850: 200 500 150 900 Precio de Existencia Adquisició Debe n 200 15.00 12.00 8 500.00 10.80 ÚLTIMAS ENTRADAS-PRIMERAS SALIDAS (UEPS) ESPECIE Entrad Salidas as 1 000 500 200 850: 200 500 150 50 1 500 1 000 850 900 Existencia 1 000 1 500 1 700 Precio de Adquisició n 10.80 499.87 10.00 9.66 10.00 16 000.87 10.00 1 500 1 000 850 1 750 15.80 586.00 1 000.00 3 000.00 20.00 .00 6 000.00 10 000.00 3 000.00 3 000.00 1 087.00 VALORES Haber Saldo 3 000.00 16 000.00 12.00 386.00 8 100.00 8 500.00 2 200.00 1 500.80 499.00 10.

C) Sistemas de Salarios e Incentivos: a) Sistema de Salarios por Tiempo .00 (6 5. se refieren al esfuerzo humano necesario para transformar el material. Precio 1) 100 5.03 SUMAS 800 Valores Us.00 (4 5.PRECIO FIJO O ESTÁNDAR ALMACEN DE MATERIALES ENTRADAS Asiento Us.20 2 756.20 936.00 50 1 060.00 (5 5.00 (8 MANO DE OBRA Los Sueldos y Salarios Directos.00 (7 Ajuste 150.00 SALIDAS Precio Valores Asiento 5.20 260.00 180 4 530 310. considerados como el segundo elemento del Costo de Producción.20 1 560.00 300 2 750. A) Costos Directo e Indirecto en productos. b) Contratos Colectivos. 500.00 2) 500 5. B) Contrato de Trabajo: a) Contratos Individuales.05 3) 200 5.

CONTRATO DE TRABAJO: Se considera al contrato de trabajo como un acuerdo de voluntades. como es sabido. bajo la dependencia de esta o estas y mediante una remuneración. Son aquellos que se celebran particularmente y en forma directa entre el patrón y el obrero o trabajador. c) Sistemas de Incentivos. se obligan a ejecutar alguna o algunas obras o a prestar cierto servicio a otra o a otras. en el caso contrario. Contratos Colectivos. *Contratos individuales. D) Participación de Utilidades a los Trabajadores. por medio del cual una persona o un grupo de personas.sindicato (s). son directos. obedece a que en el caso de ser directos.y en . como directos e indirectos. Los contratos de trabajo se clasifican en: *contratos individuales *contratos colectivos (considerándose entre estos al contrato Ley). La clasificación de los sueldos y salarios. se pueden identificar por su monto en la unidad producida. *Contratos colectivos. Son aquellos que se celebran entre varias personas que cuentan con un representante común. E) Séptimo Día.b) Sistema de Salarios por Producción Destajo.

en: • • Sistema de salarios por tiempo Sistema de salarios por producción (a destajo) SISTEMA DE SALARIOS POR TIEMPO. en este caso se fija una cuota por unidad producida. el lapso o periodos trabajados o supuestamente laborados (hora. el monto del salario dependerá de la habilidad del obrero. semana. Los sistemas de salarios se dividen.uno o varios patrones que a su vez pueden tener también un representante común. SISTEMA DE SALARIOS E INCENTIVOS . o sea. Es en el cual consideran como base para el pago. SISTEMAS DE SALARIOS A DESTAJO.). en cuanto a su forma de pago. y por lo mismo. días. etc. que de el depende el aumento o disminución de la elaboración de los productos. Este tiene aplicación cuando el obrero interviene en forma determinante en la producción. Como ventajas se citan las siguientes: • • • El desarrollo de la habilidad del obrero para la elaboración La obtención de una mayor producción El conocimiento preciso del costo de los sueldos y salarios directos por tipo de artículos fabricados. • Como desventajas: .

Dentro de los sistemas de incentivos que existen. incumbe específicamente a los departamentos del personal y de contabilidad. una cuota será baja y otra alta. SISTEMA DE INCENTIVOS. auxiliados por los departamentos productivos. una para obreros de bajo rendimiento y otra para obreros de alto rendimiento. la mejora en calidad. Son propiamente una variación o complemento de los sistemas de salarios por tiempo o por producción. en relación con el costo de producción El control y manejo de sueldos y salarios. El departamento del personal tiene a su cargo el control y manejo de los trabajadores en los aspectos siguientes: .• • Aumento de desperdicio en los materiales Obtención de producción de calidad dispareja . con referencia a una producción una jornada de trabajo. así como el ahorro de material y tiempo. tiene como finalidad otorgar una prima o un premio al trabajador individualmente o por grupo. por lo tanto. tomando como base el aumento de la trasformación. los siguientes: SISTEMA TAYLOR DE JORNAL DIFERENCIAL • Este sistema fija dos cuotas por unidad. se pueden señalar entre otros. con tendencia a la mala calidad • Peligro de sobreproducción. Se aplica en aquellas industrias que tienen un porcentaje fuerte de gastos indirectos fijos.

permisos . elaboración de tarjetas y asistencias. D) Cuota Hora-Hombre.*ingreso. egreso. cambio de ocupación. fijación de salarios. registro de asistencias y faltas. ocupación . Para el control de lo dicho y con la intervención directo del departamento de contabilidad auxiliado por la información y control de los departamentos productivos es conveniente utilizar las siguientes medidas de control general: Tarjeta de Control del Personal. B) Tiempo Extra. etc. E) Hoja de Costo del Trabajo. C) Tarjeta de Distribución de Tiempo. coordinación de los periodos de sus periodos de vacaciones . GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCCION TAMBIEN CONOCIDOS COMO: . hechura en ciertos casos de la lista de raya. F) Nómina o Lista de Raya. A) Tarjeta de Asistencia (Entrada y Salida).

tales gastos son la expresión de dinero de la capacidad productiva y se refieren principalmente a las partidas indirectas para operar. EN ESTE PROCESO NO SE CONOCE CON EXACTITUD EL MONTO DE UN ARTICULO ELABORADO Desde el punto de vista contable. deben entenderse todos los gastos indirectos indispensables para que la fabrica se encuentre en condiciones de llevar a cabo la producción y los cuales no pueden ser aplicados directamente a la unidad producida. CLASIFICASION DE LOS GASTOS INDIRECTOS .*CARGOS INDIRECTOS*COSTOS INDIRECTOS *GASTOS DE PRODUCCION *GASTOS DE FABRICACION REPRESENTA EL TERCER ELEMENTO DE COSTO DE PRODUCCION. mantener. proteger y guardar en forma eficiente la planta y sus equipos.

lubricantes. se llaman gastos fijos. gastos de mantenimiento etc. aquellos que son recurrentes en cuanto a su valor y tiempo. normal. reparaciones. aumentando o disminuyendo según la producción. continua. se están realizando sea cual fuere el volumen de producción. combustibles. es decir que periódicamente. como son los sueldos del superintendente y jefes de los departamentos de fabricación. la renta. GASTOS VARIABLES: Se llaman gastos variables aquellos que se originan y cambian en función del volumen de fabricación. constante. la depreciaciones en línea recta de la maquinaria etc. de manera consuetudinaria.GASTOS FIJOS: A)MATERIALES INDIRECTOS B)LABOR INDIRECTA A)FIJOS A)REALES O HISTORICOS B)ESTIMADOS O APLICADOS A)DEPARTAMENTALES B)VARIABLES B)LINEAS O TIPOS DE ARTICULOS C) OTROS GASTOS INDIRECTOS: C) ESTANDAR RENTA *DEPRECIACIONES *LUZ Y FUERZA *REPARACIONES *SEGUROS *PREVISION SOCIAL ETC. . ejemplo: la luz y fuerza.

GASTOS INDIRECTOS ESTIMADOS O “APLICADOS”: Son aquellos que se originan en función de un presupuesto establecido o sobre un factor calculado de gastos indirectos. GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTALES: Son aquellos que se aplican por secciones. podría decirse que se identifican con lo histórico. cuando la fábrica esta fraccionada departamentalmente. conociéndose de esta manera los costos indirectos de cada una de las divisiones También son aquellos que se pueden obtener por líneas o tipos de artículos. ya que con ellos se tiene la .SON GASTOS INDIRECTOS REALES O HISTORICOS. aquellos que efectivamente se erogan. ya que se contabilizan después de haber ocurrido el gasto. pueden ser cualesquiera de los vistos. operaciones etc. horas de trabajo y valores.. DIVISION DEPARTAMENTAL 1) NECESIDAD DE DIVIDIR LA FABRICA EN DEPARTAMENTOS Es conveniente seccionar las operaciones productivas. en departamentos. pudiendo tomarse como base unitaria para la obtención de los gastos indirectos estimados: unidades.

presupuestos de gastos. 2) CLACIFICACION DE LOS DEPARTAMENTOS CON RELACION A SU INTERVENCION EN LA PRODUCCION. DE PERSONAL* DPA. mayor control en general y costo de administrativo racionalizado. DE OFICINAS GENERALES LOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS: Son aquellos que tienen la misión de transformar. En sumo hay. ensamblar. • A)*DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS. y que completan en cierta forma a los departamentos . de moldear. Directamente transforman el material. DE MANTENIMIENTO DEL EDIFICIO Y ASEO *DPA.etc. • B)*DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS: A) PRODUCTIVOS*CALDERAS *DEPARTAMENTO MECANICO *SUBESTACION *ALMACEN DE MATERIALES *ETC B) SERVICIOS O GENERALES. delimitación de responsabilidades. tomas de decisiones.información analítica. *DPA. LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS PRODUCTIVOS: Son aquellos que tienen una inversión definida dentro de la fabricación. DE COSTOS *DPA.

como a los servicios productivos. sirviendo tanto a la administración . depende de que la fabrique este o no dividida departamentalmente. el de costos. PRORRATEO DE LOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION: Cuando la fábrica puede dividirse departamentalmente y se desea tener un análisis de esas secciones. se considera entre ellos : el departamento del personal. almacenamiento de los materiales etc. el problema contable consiste y reviste las siguientes facetas: . a ventas. de gastos indirectos de producción. a los departamentos productivos . EFECTOS DE LA DEPARTAMENTACION EN LA ORGANIZACIÓN CONTABLE El primer paso contable que originan los gastos indirectos es su acumulación. las oficinas generales etc. las calderas. subestación.tales como el taller mecánico. el de mantenimiento de edificio y aseo .productivos . LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS GENERALES: Son aquellos cuyo campo de acción es el mas amplio dentro de la fabrica y la entidad en si .

La derrama interna de los gastos departamentales o sea. PRODUCTIVO DPA. Es la aplicación de los gastos indirectos de producción a cada departamento.• • La aplicación departamental de los gastos indirectos. el prorrateo interdepartamental. DE SERVICIOC A LOS PRODUCTIVOS PRORRATEO SECUNDARIO Esta operación tiene como finalidad hacer una derrama interdepartamental. empezando a repartir los gastos del . DE SERVICIOS GENERALES DPA. • La solución contable de los dos aspectos señalados se identifican respectivamente con lo q se llama: * Prorrateo primario *Prorrateo secundario • PRORRATEO PRIMARIO. conociéndose al final del periodo los gastos del departamento que mayor servicio ha otorgado • GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION DPA.

o sea el que sirve a más departamentos tomando como base el servicio recibido por los demás departamentos. es la aplicación de los gastos indirectos de cada departamento en proporción al servicio otorgado y recibido esto quiere decir que se prorrateara primero el gasto del departamento que mayor presentación suministre entre los departamentos que lo hayan recibido .departamento que mayor servicio proporcione. El principio de prorrateo secundario. DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS PRODUCTIVOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS . después en orden decreciente se prorrateara el departamento que siga o continúe en cuanto al mayor servicio dado entre aquellos departamentos que lo reciban y así sucesivamente hasta que por ultimo quedan los gastos indirectos acumulados exclusivamente l en los departamentos productivos.

00 2. SEGÚN LAS TARGETAS DE REGISTRO DE TIEMPOS: Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO3. Los materiales indirectos utilizados en el mes fueron como sigue .000.00 1.550.00 2.600.000.000.00 350. De acuerdo con los vales de salida del almacén: Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES DE EDIFICIO Y ASEO $ 12.EJERCISIO DE PRORRATEO PRIMARIO Y SECUNDARIO DATOS: 1.500. SE DISTRIBUYERON COMO SIGUE.00 2.000.00 1.000.00 2.400.00 .00 3.00 15.00 1.00 CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES $1.00 3. LOS SALARIOS INDIRECTOS REGISTRADOS Y PAGADOS .000.200.00 --------------------------------------- $34.200.800.

00 100.00 5.00 90. CALDERAS 150.00 SE PAGA CON CHEQUE EL RECIBO DE LA LUZ Y FUERZA QUE IMPORTA 2. REPARACIONES PAGADAS CON CHEQUE: Departamento A DEPARTAMENTO B CALDERAS EDIFICIO REPARACIONES GENERALES $ 1. SE PAGA CON CHEQUE EL SERVICIO MEDICO POR 1. DE ACUERDO AL NUMERO DE TRABAJADORES DE CADA DEPARTAMENTO: .900.00 700.00 ----------------------------------------- $430.00 --------------------------------------- $ 3.00 4.500.200.00 DE LOS CUALES SE HACE LA SIGUIENTE APLICACIÓN: ALMACEN DE MATERIALES ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS DEPARTAMENTO DE VENTAS DEPARTAMENTO DE ADMION.00 QUE SE DISTRIBUIRA COMO A CONTINUACION SE INDICA .500.----------------------------------------$14.00 800.00 400.00 30.00 60.00 500.800.

10. ASCENDIERON A 2.00 .00. 11.00 $ 400.000. 7.00 (SE REFIERE AL INMUEBLE). PAGADOS: Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO CALDERAS 150. DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION . LAS CONTRIBUCIONES SON.000. EL VALOR DE EDIFICIOS Y TERRENOS ES DE $ 1. CALCULAR UNA DEPRECIACION DEL 5 % ANUAL . AL BIMESTRE DE $ 2.000. 8.Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO “ CALDERAS ” ALMACEN DE MATERIALES “ 12 TRABAJADORES 10 “ 4 2 6 ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS ” SERVICIOS GENERALES “ 4 7 _____________ ___________ SUMA: TRABAJADORES 45 6.400. CONCIDERANDO QUE LA CONSTRUCCION VALE $ 800.00 450.00 QUE SE APLICAN A SERVICIOS GENERALES. LA DEPRECIACION SE CALCULA EN UN 10 % ANUAL SOBRE LAS INVERSIONES DEPARTAMENTALES. LOS GASTOS DE LA MEDICINA Y PREVISION SOCIAL. EL SEGURO DE INCENDIO DE APLICA A RAZON DEL 1 % ANUAL SOBRE EL IMPORTE DE LAS INVERSIONES FIJAS.00 300.00 9. 090 .

MATERIALES KM. .DE TRAB DIR.CALD.00 BASES PARAA EL PRORRATEO DE LOS GASTOS INDIRECTOS EDIFICIO 250. DE TRAB.00 SERVICIOS GENERALES500.ALMACEN DE MATERIALES250. HRS.300. DIR. E IND. FZA.00 ____________________________$2.00 Los departamentos productivos son el “A” Y EL “B” DEPARTAMENTOS M2 INVERSION HRS. FZA.

ya fueron identificados y prorrateados (aplicados) a los gastos indirectos de producción .000 SUMAS: 6.00 LA APLICACIÓN DE LOS MATERIALES INDIRECTOS UTILIZADOS EN EL PRESENTE PERIODO.00040% 40% TALLER MECANICO1.000 ALM.000 10% 10% SERVICIOS GRALES. DEPARTAMENTO “A” Sueldos y salarios indirectos $ 1.000 20.Departamento A 5.500 21.000.500 60. SEGÚN VALES DE SALIDA DE ALMACEN. 2.00 SERVICIOS GENERALES $ 2.200.2.000 DEPTO. ya que los gastos financieros son de servicio.0005.000.00 $ 15.000 12. TALLER MECANICO Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.900 750 30.00 350.000 42. TER.150 CALDERAS 1.000 18.000 400 100% 2.000 1.000 2.800. DE VENTAS950 25.500 35.000.850 45. DEPARTAMENTO “A” Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.000 100% 1.300 1. a los gastos de venta y a los gastos de administración.00 $ 1. que es donde justamente corresponden. 3. 1.000 ALMACEN DE MAT. SOLUCION PRORRATEO PRIMARIO “ASIENTOS EN EL LIBRO MAYOR” -1GASTOS INDIRECTOS.00 $ 3.000 35.00 ALMACEN DE MATERIALES $ 34.500 DEPARTAMENTO B4.000.000 350.550. Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS. Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS. PROD. CALDERAS Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 .000.000400.000 20.000 DEPTO DE ADMIO. -2GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.800 977.000 50% 50 %1. Materiales indirectos ALMACEN DE MATERIALES $ $ 12.00 DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO $ 1.000 50.500 NOTA: Los gastos financieros .

DEPARTAMENTO “B” Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS. FUERZA GASTOS DE VENTA LUZ Y FUERZA GASTOS DE ADMINISTRACION LUZ Y FUERZA BANCOS $ 2.GASTOS INDIRECTOS.00 $ 2.00 APLICACIÓN DE LOS LUZ Y FUERZA PAGADAS EN EL PRESENTE MES.00 $ 1.200. -4- . -3GASTOS INDIRECTOS.000.600.200.00 $ 3. TALLER MECANICO Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS. TALLER MECANICO FUERZA GASTOS INDIRECTOS.00 $ 3.500. CALDERAS Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 $ ALMACEN DE MATERIALES $ 885. DEPARTAMENTO “B” LUZ Y FUERZA GASTOS INDIRECTOS.00 90. DEPARTAMENTO “A” LUZ Y FUERZA GASTOS INDIRECTOS.500.00 $ 2.00 LUZ Y $ 30. ALMACEN DE MATERIALES Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 $ 177.00 $ 708. CALDERAS LUZ Y FUERZA GASTOS INDIRECTOS.00 APLICACIÓN DE LOS SUELDOS Y SALARIOS INDIRECTOS PAGADOS EN EL PRESENTE MES.00 LUZ Y $ 160.400.00 $ 150. SERVICIOS GENERALES Sueldos y salarios indirectos SUELDOS Y SALARIOS POR APLICAR $ 14.

DEPARTAMENTO “B” SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS.00 $ 240.00 $ 800. CALDERAS REPARACIONES GASTOS INDIRECTOS.00 $ 700. DEPARTAMENTO “A” SERVICIO MEDICO Y PREVISION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS.00 $ 160.00 $ 400.00 . -5GASTOS INDIRECTOS. SERVICIOS GENERALES SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL ACREEDORES $ 2.900.00 $ 400.00 $ 480.00 GASTOS INDIRECTOS.00 APLICACIÓN DE SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL PAGADAS EN EL PRESENTE MES -6GASTOS INDIRECTOS.GASTOS INDIRECTOS.00. DEPARTAMENTO “B” REPARACIONES GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” REPARACIONES GASTOS INDIRECTOS. SERVICIOS GENERALES SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS DE VENTA SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL BANCOS $ 1.500.00 APLICACIÓN DE REPARACIONES PAGADAS EN EL PRESENTE MES. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO REPARACIONES BANCOS $ 3.000.00 CLINICA X REGISTRO DEL SERVICIO MEDICO Y MEDICINAS.800.00 $ 500.000. TALLER MECANICO SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS. REPARACIONES SERVICIOS GENERALES $ 1.00 $ 80. ALMACEN DE MATERIALES SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS.00 $ 160.00 $ 280. CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES $ 2.

00 375. $ 3.00 $ 1200.33 $ 2. DEPARTAMENTO “A” DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.916.000. DEPARTAMENTO “B” DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS 350. -8GASTOS INDIRECTOS.333.00DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.00 $ 166.-7GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO DEPRECIACION DEPRECIACION ACUMULADA DEL EDIFICIO $ 3.67 $ ALMACEN DE MATERIALES $ $ 3.333. DEPRECIACION GASTOS DE VENTA DEPRECIACION GASTOS DE ADMINISTRACION DEPRECIACION DEPRECIACION ACUMULADA DE MAQUINARIA Y EQUIPO $ 8.67 $ 500.33 APLICACIÓN DE LA DEPRECIACION DEL EDIFICIO CORRESPONDIENTE AL PRESENTE MES. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO CONTRIBUCIONES ACREEDORES $1.333. (5% SOBRE 800.67 $ 500.141.F .00 REGISTRO Y APLICACIÓN DE LA DEPRECIACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES.00 TESORERIA DEL D.00).33 -9GASTOS INDIRECTOS.200. TALLER MECANICO DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.

-10GASTOS INDIRECTOS.00 $ 250.00 $ 35.67 $ 50. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO SEGUROS SEGUROS PAGADOS POR ANTICIPADO $ 1. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO GASTOS DIVERSOS BANCOS $2.00 37. DEPARTAMENTO “A” GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.300.00 SERVICIOS GENERALES $ 500. DEPARTAMENTO “B” GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” SEGUROS GASTOS INDIRECTOS. A RAZON DEL 1% ANUAL SOBRE INVERSIONES A MAS DE UN AÑO. CALDERAS SEGUROS GASTOS INDIRECTOS.43 $ 291.50 666. GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.67 $ 450.00 16. SEGUROS GASTOS DE VENTA SEGUROS GASTOS DE ADMINISTRACION SEGUROS GASTOS INDIRECTOS.00 $ $ ALMACEN DE MATERIALES $ $ 333.84 APLICACIÓN DE LOS SEGUROS CONTRA INCENDIOS POR LA PARTE CORRESPONDIENTE AL PRESENTE MES. TALLER MECANICO SEGUROS GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.00 $ 150. TALLER MECANICO GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.480.00 GASTOS INDIRECTOS. -11GASTOS INDIRECTOS. GASTOS DIVERSOS ALMACEN DE MATERIALES $ $ 400.00 .00 $ 300.67 $ 50. DEPARTAMENTO “B” SEGUROS GASTOS INDIRECTOS.00 250.

587.34 . Y ASEO 1) 1.333.00 3) 4) 5) 708.00 2) 3) 5) 7) 10) 11) 3.00 3) 177.00 4) 800.000.250.00 GASTOS INDIRECTOS SERVICIOS GENERALES 1) 2.00 3.00 6.500.200.600.00 5.00 240.00 20.00 GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTO "B" 1) 15.000.066.00 5) 480.00 22.00 7) 10) 11) 400.000.67 250.00 GASTOS INDIRECTOS DEPTO.333.000.00 2) 2.800.00 3) 885.00 2) 3.34 GASTOS INDIRECTOS ALMACEN DE MATERIALES 1) 350.00 2) 1.67 450.APLICACIÓN DEL PAGO DE DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION.00 11) 300.67 16.00 8) 3.33 7) 9. DE EDIF.000.00 166.000.731.00 4) 500.00 1.33 9) 1.00 700.916.00 6) 2.00 10) 11) 666. CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES.00 150.00 7.00 5) 160.00 400. ESQUEMAS DEL LIBRO “MAYOR” GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTO "A" 1) 2) 12.200.67 10) 11) 291.00 GASTOS INDIRECTOS TALLER MECANICO 1) 1.00 7) 500.00 11) 500.00 5) 280.400.545.200.00 10) 50.173.33 333.00 4.67 250.00 4) 1.

00 2. No.00 160.900. NO ES INDISPENSABLE ENGRANAR A LA CONTABILIDAD LOS PRORRATEOS PRIMARIOS Y SECUNDARIOS.200.33 (8 DEPRECIACION ACUMULADA DE MAQUINARIA Y EQUIPO 8. 2. I .141.300. BASTA CON HACERLOS EN “PAPELES DE TRABAJO” O EN COMPUTADORA. CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.00 375.00 500.00 (9 NOTAS: 1.00 ( 3 3. NOTA: RESUMEN DE PRORRATEO PRIMARIO EXCEL PRORRATEO SECUNDARIO ES CONVENIENTE IR VIENDO EL CUADRADO DEL RESUMEN DEL PRORATEO SECUNDARIO PARA APRECIAR LOS NUEVOS SALDOS. NO FUERON PASADOS LOS ASIENTOS DEL PRORRATEO SECUNDARIO EN LOS ESQUEMAS DEL LIBRO “MAYOR” CON LOS CUALES QUEDARIAN SALDADOS.000.00 (4 (5 1.00 37.50 3) 5) 7) 10) GASTOS DE VENTA 160.800.00 (6 1.00 50.67 (7 ACREEDORES 2.200.GASTOS DE ADMINISTRACION 3) 7) 10) 90.00 ( DEPRECIACION ACUMULADA DE EDIFICIO 3.333.00 s) BANCOS x 2.

14 997.000 M2 4.500 1.332569 0.00 21.800 M2 .332569 0.000 3.000 1.57 665.61 SUMAS: 7.00 BASE: SUPERFICIE OCUPADA $ 7 .85 1.300 0.332569 0.332569 0.28 498.000 2.70 1.DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO IMPORTE: $ 7.332569 $ 21 . Y VENTA SUPERFICIE 5.762.00 FACTOR = ______________ = 0.85 332.332569 0.250.332569 FACTOR 1.330.000 5.662.250. 250.332569 0.800 M2 DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD APLICADA DEPARTAMENTO “A” DEPARTAMENTO “B” TALLER MECANICO CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES GASTOS DE ADMION.

DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD APLICADA HRS TRAB DIR.33503 3.200. II SEVICIOS GENERALES IMPORTE: $ 8.535. E IND.77 BASE: MATERIALES DIRECTOS E INDIRECTOS $ 6.33503 4001.900 750 1.33503 1.00 DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD APLICADA MATERIALES.150 1. No.001.536. III ALMACEN DE MATERIALES IMPORTE: $ 6.33503 1.677.29 SUMAS: 6.500 $ 8.57 2.0784947 $81.300 M2 1.33503 1.677. FACTOR DEPARTAMENTO “A” DEPARTAMENTO “B” TALLER MECANICO CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES 2.70 CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.70 BASE: HORAS DE TRABAJO DIRECTO E INDIRECTO $ 8.27 534.33503 6.01 1. No.56 1. FACTOR .070.500 HS.7 FACTOR=_______________= 1.77 FACTOR=_______________= 0.373.677.373.CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.

000.00 0.03 BASE: HORAS DE TRABAJO DIRECTO E INDIRECTO .71 SUMAS: $ 7.48 SUMAS: $ 81.06 10% 50% 40% 764.0784947 1.DEPARTAMENTO “ DEPARTAMENTO “B 2. No.06 7.0784947 94.200.647.06 100% CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO. V CALDERAS IMPORTE:$ 7.82 TALLER MECANICO $ 7.000.200.647.647.06 BASE: FUERZA SOBRE PORCENTAJE DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDADAPLICADA CANTIDAD A APLICAR PORCENTAJE DEPARTAMENTO “ $ 3.000.0784947 $ 3.647.78 35.77 CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.823.00 3.20 235.53 DEPARTAMENTO “B 3.000. IV CALDERAS IMPORTE: $ 7. No.00 $ 6.06 7.06 $ 7.0784947 0.00 0.31 TALLER MECANICO CALDERAS $ 42.946.296.058.647.747.373.647.

946.250.330.300 1.85 332.14 997.662. CANTIDAD APLICADA FACTOR DEPARTAMENTO “ $ 4. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS. SEGÚN CEDULA No. CALDERAS GASTOS INDIRECTOS.63 $ 2. CORRESPONDIENTE AL PRESENTE MES.27 .57 665.85 $ 1.00 PRORRATEO SECUNDARIO DEL DPTO.900 1.36 $ 615.147.070.28 $ $ 498.03 $ 4. GASTOS DE VENTA GASTOS DE ADMINISTRACION ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES $ 1. DE EDIFICIO Y ASEO.536.57 $ 2. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS.001.351. TALLER MECANICO GASTOS INDIRECTOS. E IND.594.25 $ $ $ 1.56 $ 1.70 GASTOS INDIRECTOS. GASTOS INDIRECTOS. I -13GASTOS INDIRECTOS.946.40 DEPARTAMENTO “B 5. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS.89191 DEPARTAMENTO SERVIDO HRS TRAB DIR. TALLER MECANICO $ 3.200 100% 4.200 HS ASIENTOS DEL PRORRATEO SECUNDARIO -12GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO $ 7.89191 1. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS.03 FACTOR=_______________= 1.$ 7.89191 SUMAS: $ 7.

$ 8. TALLER MECANICO GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS. desde el punto de vista interno de los gastos indirectos de los gastos indirectos de producción.946. es decir se abordo lo relativo a la acumulación que obliga el prorrateo primario.71 -16- GASTOS INDIRECTOS.63 NOTA: VER EL RESUMEN DEL PRORRATEO SECUNDARIO EN EXCEL.78 $ 2.GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS. y posteriormente a reacomodar .40 $ 3. TALLER MECANICO $ 7.058. $ 6.82 $ 764.351.747.20 235.53 $ 3. CALDERAS GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS. BASES DE APLICACIÓN DE LOS GASTOS INDIRECTOS A LA PRODUCCIÓN (PRORRATEO FINAL) En el titulo anterior se ha estudiado la naturaleza de los gastos indirectos de producción. y como consecuencia se han tratado también las dos clases de prorrateo.296. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS.31 $ $ 94. CALDERAS $ 7.29 $ 3.48 -15GASTOS INDIRECTOS.373. CALDERAS GASTOS INDIRECTOS.03 $ 4.594.77 ALMACEN DE MATERIALES ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES $ 534. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS. GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS.06 $ 3.70 -14GASTOS INDIRECTOS.01 $ 1. TALLER MECANICO GASTOS INDIRECTOS.823.677.647. su acumulación mas importante cuando existe división departamental.535.

Saber el costo departamental en cada caso. solo falta aplicar estos gastos indirectos al costo de producción. sin considerar en lo absoluto la producción habida. fijar responsabilidades. o sean acumulados finalmente en los departamentos productivos. conociéndose este ultimo con el nombre de prorrateo secundario. D) MIXTAS: combinación de dos o mas de las expuestas. se citan a continuación las bases mas conocidas para llevarlo a cabo (prorrateo final). Por lo tanto una vez conocidos los gastos indirectos de producción en la ultima etapa. Al efecto. tomar decisiones paulatinamente. d) Kilovatios hora e) Combinación de algunas de las anteriores C) EN FUNCIÓN DE LA MAGNITUD FÍSICA DE LA PRODUCCIÓN: a) Números de artículos o unidades producidas b) Peso de los artículos c) Volumen que tienen los artículos d) Combinación de algunas de las anteriores.estos gastos departamentales en función del servicio otorgado y recibido entre los departamentos beneficiados . A) EN FUNCIÓN DEL VALOR DE LOS ELEMENTOS DIRECTOS UTILIZADOS: a) Costo de los materiales directos utilizados en la producción b) Costo de labor directa empleada en la fabricación c) Costo directo (primo) B) EN FUNCIÓN DEL TIEMPO EN QUE SE DESARROLLA LA PRODUCCIÓN: a) Numero de horas directas trabajadas b) Numero de horas directas e indirectas trabajadas c) Numero de horas maquina. . los dos prorrateos no tienen otro fin que el acomodamiento y reacomodamiento de los gastos indirectos de fabricación. Como se vera.

50.000.00 _______ $ $ ________ .000. Solución: ORDEN DE PRODUCCIÓN No.2 $ 250.000.000.00 El registro del almacén indica que se han utilizado $ 250.000.000.00 x 0.00 $ $ 1. De donde se tiene: $50.000. se prorratearan $ 0.00 de materiales directos.00 de material utilizado.000.00 Factor =__________= $ 0.00 Gastos indirectos (5.000. a) Costo de material directo utilizado Se suponen los siguientes gastos: Gastos indirectos de producción del periodo.2 de gastos indirectos de producción.00 Labor directa 1.00 ___ Costo directo 6.EJEMPLOS DE LAS BASES Ejemplo de la base “VALOR”.” X” Material directo $5.00 Es decir que por cada $1.2 ___ Costo total de la orden 7.000.

000.000.00 ORDEN DE PRODUCCIÓN No.000.357.000.000.35714) ___ Costo total de la orden 6.” X” Material directo $5.00 $50.00 .14 _______ $ $ ________ ORDEN DE PRODUCCIÓN No.00 x 0.14 C) COSTO DIRECTO (PRIMO) $ $ 357.00 Labor directa 1.000.” X” Material directo $5.35714 $ 140.00 ___ Costo directo 6.00 Gastos indirectos (1.000.00 Gastos indirectos: 50.000.000. $140.00 Factor =__________= $ 0.b) Costo de la obra de mano directa empleada Total de la labor directa empleada en la producción.

00 Factor =__________= $ 0.000.00 Gastos indirectos: $ ________ $ $50. Directas y 3.000.00 (6.1282) Costo total de la orden 6.000 hrs.000. Indirectas . se sabe que además que se utilizaron en el trabajo de la orden conocida: 110 hrs. Directas y 40 hrs.769.000 hrs.20 769.000. Indirectas en toda la producción.00 ___ Costo directo 6.1282 $ 390.00 x 0.000.Labor directa 1.20 $ B) EJEMPLO DE BASE: TIEMPO a) Numero de horas directas trabajadas Tomando en consideración los datos del ejemplo anterior y suponiendo que se emplearon 5.

00 ___ $ ________ .100.00 Factor =__________= $ 10.000.00 Labor directa 1.100.00 Gastos indirectos: $ $ ________ $50.000.00 1.” X” Material directo $5.00 $ $ b) NUMERO DE HRS.000.000.” X” Material directo $5.00 ___ Costo directo 6.000.00 Costo total de la orden 7.00 Labor directa 1. Directas por $ 10.ORDEN DE PRODUCCIÓN No. DIRECTAS E INDIRECTAS ORDEN DE PRODUCCIÓN No.00 $ 5.00 110 hrs.000.000.

00 Labor directa 1.00 22hrs.000.00 $ .000.Costo directo 6.25 $ 8.” X” Material directo $5.000.00 $ 1.00 ___ Costo directo 6.00 Gastos indirectos: $ $50.100.00 Factor =__________= $ 6.937. maquina por $ 50 1.00 150hrs.00 Gastos indirectos: $ $ ________ $50.000.50 $ c) NUMERO DE HORAS MAQUINA ORDEN DE PRODUCCIÓN No.000.25 $ 937.00 Factor =__________= $ 50.50 Costo total de la orden 6. Directas e Indirecta por $ 6.000.000.000.

000.000.00 $ C) EJEMPLO DE BASE: UNIDADES TRABAJADAS Tomando los datos necesarios del ejemplo anterior y además sabiendo que se elaboraron en total 10.00 $ $ .100.Costo total de la orden 7.00 Labor directa 1.000.00 Gastos indirectos: $ $ ________ $50.” X” Material directo $5.00 Costo total de la orden 6.000. ORDEN DE PRODUCCIÓN No.00 ___ Costo directo 6.00 PRODUCCION 100 UNIDADES POR $5.500.00 $ 10.000.00 Factor =__________= $ 5.000 unidades en el ejercicio y que la orden “x” produjo 100 unidades.00 500.

y capacidad de los dirigentes. de los procedimientos y métodos Obtener una explotación general.ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION Y DE COSTO DE LO VENDIDO El departamento de costos. con base en elo estudio de la tendencia de costos Plantear normas de procesos. Objetivo La finalidad de todo sistema de contabilidad es proporcionar informes oportunos a quienes dirigen la compañía a fin de: • • • • • Auxiliar a los gerentes a fijar normas Facilitar el control y la supervisión o inspección de las operaciones dfe fabricación Present6ar de la manera mas practica y fácil . cuyas cifras están plasmadas en los estados financiaros Importancia • • • • • • • La relevancia de los informes depende de su contenido por lo que deben: Medir la eficacia y eficiencia de las operaciones. métodos y técnicas a fin de alcanzar resultados Contar con información amplia sobre el uso. eficaz y eficiente4. según el tipo de autoridad delegada que los requiera. confianza. en distintos grados. los datos relacionados con la producción Proporcionar la máxima información Comunicar la determinación del costo de producción. el valor de un informe depende del interés. valuar los inventarios. el costo de distribución y obtener el costo de producción de lo vendido. • Por lo tanto. desperdicio y desecho de materiales. esfuerzo humano y gastos indirectos Procurar y lograr costos bajos Conseguir rápida rotación del capital de trabajo . es decir los informes que no contengan esas características quizá resulten peores que su inexistencia Objetivo e importancia. utilización. tiene que proporcionar diferentes informes adecuados a las necesidades de la entidad y de la dirección.

que es el que maneja diariamente los detalles de los elementos del costo. distribución. por lo cual conoce el cambio de los mismos y comunica las divergencias ocurridas tanto positivas como negativas Informes sobre producción Generalmente son mensuales. donde debemos mostrar todos los costos originados por el proceso u operación de que se trate. pero resulta recomendable elaborarlos por semana o diarios. administración y financiación Tipos de informes • • • • • • • • • Informes del costo del trabajo directo Informe diario de la eficiencia de la fabrica Informes de desechos Informes periódicos de costos de elaboración Informes de gastos controlables departamentales Informes sobre eficiencia de la labor Informes sobre eficiencia departamental Informes sobre gasto indirectos de producción Informes de maquinas ociosas Informes de costos de productos Son elaborados por el departamento de costos. durante un cierto periodo determinado Este informe abarca el costo de los tres elementos en un periodo determinado. que puede ser una semana. permite controlar el desarrollo de la producción y los costos Informe de producción conocido también como costos resumidos Concepto: Es una hoja de costos.• Justificar los costos de producción. mes o por cada uno de los procesos con la cantidad de unidades puestas en producción y su resultante al final del lapso .

no siempre es el mismo  Cuando en las labores ejecutadas se produce mas de un articulo  Cuando en algunos de los departamentos existan perdidas considerables • Sistema de costos por procesos con costeo absorbente y costos históricos Informe de costos de producción El informe de costos de producción es un análisis de las actividades del departamento o centro de costos productivo durante un periodo de costos. volumen: • • • • Inventarios inicial producción procesada producción terminada inventaría final 2. Puede ser resumido o detallado. de acuerdo con las necesidades de la dirección y por lo general contiene los siguientes conceptos: 1. trabajos sin acabar.• El informe del costo de producción puede ser sencillo para aquellas empresas que elaboren un solo articulo y que al final del periodo les quede poca o ninguna producción en proceso de transformación El informe de costos de producción puede ser mas complicado. en los que el grado de terminación por lo que respecta a los elementos del costo. cuando las condiciones en que se prepara son las citadas a continuación:  Cuando existen diversos departamentos en los cuales quedan. Unidades equivalentes: . al final del periodo.

etc.00 $ 2000 2000 1000 2000 . del centro de costos productivo 134023 planta de procesos num.00 Almacén de materias primas 000.2. costos total y unitarios: • • • • inventario inicial incurridos en el periodo producción terminada inventario final A continuación: se presenta un ejemplo de un informe de costos de producción.• • • Inventario inicial Producción procesada Inventario final 3. entradas y salidas. el cual considera los tres elementos del costo de producción. No hay inventarios de producción.) en cada uno de los centros de costos productivos.00 Almacén de artículos terminados 000. La compañía industrial SOF. en proceso.A. tanto en volumen como en importe. al principio del 1 de marzo de 200x presenta los siguientes saldos: Bancos 000. EJERCICIO 1 Producción de un artículo en dos procesos consecutivos. Es importante mencionar que debe existir un balance (cargasproducciones. S.00 Cuentas por pagar 000. origen-destino.

Capital social 000. Proceso 2. fue de 42000 litros.A.00 3000 Durante el mes de marzo de 200x se registraron los siguientes consumos en el proceso de fabricación del artículo x: Proceso 1. Informe de costos de producción Del 1er al 28 de febrero de 200x . S. Los costos incurridos en el mes de marzo de 200x fueron: Concepto Materia prima (42000 litros recibidos del proceso 1) Mano de obra Cargos indirectos Total costo de conversión $ 798 420 81 900 $ 880 320 Importe ALESCA. Los costos incurridos en el mes de marzo de 200x fueron: Concepto Materia prima Mano de obra Cargos indirectos Total de costos incurridos importe $ 1 312 500 550 200 80 200 $1950 900 La producción terminada durante el mes de marzo de 200x y transferida al proceso 2.

50 2.10 5000 70 3 500 7350 58.90 PRODUC.66 46 000 832 600 18.15 3 009 290 61.15 3 009 290 61. 10 49 000 47 800 102 770 2.66 49 000 47 800 865 180 18.10 3 000 60 1 800 3 870 2.86 44 000 44 300 807 430 18.10 49 000 47 800 102 770 2.91 .15 161 430 61.50 264600 Grado de avance 100 (%) Unidades 5 000 equivalentes (litros) Costo total (pesos) 199 500 Costo unitario (pesos) 39.2 Unidades y costos de producción concepto I NVENTARIO INICIAL Volumen (litros) MPD MOD CI TOTAL 5 000 5 000 70 3 500 57750 16.23 44 000 44 300 95 420 2.66 3 000 60 1 800 32 580 18.91 Volumen (litro) Costo total (pesos) Costo uní promedio 46 000 1916 360 41.91 INVENTARIO FINAL Volumen (litros) Grado d avance (%) Uní equivalentes(L) Costo total (pesos) Costo uní promedio 3 000 100 3 000 124 980 41.24 GRAN TOTAL Volumen Unidades equivalentes(litros) Costo total (pesos) Costo unitario promedio (pesos) PRODUCION TERMINADA 49 000 49 000 2 041 340 41.15 2847 860 61.10 46 000 98 900 2.66 49 000 47 800 865 180 18.91 GRAN TOTAL Volumen (litro) Uní equivalentes(L) Costo total (pesos) Costo U promedio(P) 49 000 49 000 2041 340 41.15 2744 690 62.Ccp 134023 planta de proceso num.PROCESADA Volumen (litros) Unidades equivalentes (litros) Costos incurridos (pesos) Costo unitario (pesos) 44 000 44 000 1 841 840 41.

TERMINADOS S) $1 000 000 9) 2 831 220 S) 3 831 220 CUENTAS POR PAGAR $ 2 000 000 (S CAPITAL SOCIAL $ 3 000 000 (S PRODUCCION EN PROCESO 1 1) $ 1 312 500 4) 5) 550 200 80 200 1 950 900 1 509 900 $ 1 950 900 (6 PRODUCCION EN PROCESO 6) $ 1 950 900 $2 831 220 (9 MANO DE OBRA 2) $ 1 348 620 $ 550 200 (4 .BANCOS S) $2 000 000 S) 651 380 $ 1 348 620 (2 ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS S) $ 2 000 000 S) 687 500 $1 312 500 (1 ALMACEN DE ART.

25 MOD 42 000 550 200 13 .7) 8) 798 420 81 900 2 831 220 2 831 200 1 348 620 798 420 (7 1348 620 GASTOS INDIRECTOS 3) $ 170 100 $ 88 200 (5 81 900 170 100 170 100 VARIAS CUENTAS $ 170 100 (3 170 100 (S La producción terminada durante el mes de marzo de 200x y enviada al almacén de artículos fue de 42 000 litros Se pide: a) Registran los asientos en esquemas de mayor b) Elaborar informe de costos de producción para cada centro de costos productivo SOF.10 CI 42 000 88 200 2.A.10 TOTAL 1 950 900 46. INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION DEL 1ER AL 31 DE MARZO DE 200X PROCESO 1 Unidades y costos de producción CONCEPTO Producción procesada Volumen (litro) Costo total (pesos) MPD 42 000 1312 500 31.45 Costo unitario (peso) Producción terminada Volumen (litros) Costo total (pesos) 42 000 1312 500 42 000 550 200 42 000 88 200 1950 900 . S.

los procedimientos necesarios para un sistema de costos por procesos de valuación de inventarios y su .95 67. S.10 2.Costo unitario (peso) 31.95 2831 220 67.45 SOF .01 1. INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION DEL 1ER AL 31 DE MARZO DE 200X PROCESO 2 CONCEPTO MPD MOD CI TOTAL PRODUCCION PROCESADA VOLUMEN (LITROS) COSTO TOTAL (PESOS) COSTO UNITARIO PRODUCCION TERMINADA VOLUMEN (LITRO) COSTO TOTAL 42 000 1950 900 46.41 RESUMEN En este capítulo hemos examinado la acumulación de costos.10 46.A.41 42 000 1950 900 42 000 798 420 42 000 81 900 2 831 220 COCTO UNITARIO 46.45 42 000 798 420 19.01 42 000 81900 1.25 13.45 19.

145-149 .medida de ganancia. BIBLIOGRAFIA CONTABILIDAD DE COSTOS JUAN GARCIA COLIN EDICION 2 EDITORIAL MC GRAW HILL PAG. El sistema de costos es un promedio que utilizan varias empresas industriales donde las unidades de entrada y salida son iguales.

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