INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MORELIA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICOADMINISTRATIVAS COSTOS HISTÓRICOS SISTEMADE COSTOS POR PROCESOS
PROFESOR:C.P JOSE EUCARIO CASTRO GUTIERREZ EQUIPO: IRENE CAMACHO ZARCO LAURA PAOLA MENDOZA SAN JUANA ANGELICA BAEZA ELIZABETH MARTINEZ

INDICE 3. Sistema de costos por proceso
3.1Caracteristicas del sistema de costos por procesos. * Concepto * Características * Objetivos *Importancia del sistema *Conceptos básicos de un sistema de control por procesos

3.2 Control y contabilización de los elementos del costo *Materia prima *Mano de obra * Gastos indirectos de producción

3.3 Informes y estado de costo de producción y de lo vendido.

3.4 casos y ejercicios prácticos, por procesos

INTRODUCCIÓN:

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS Este procedimiento es el que se emplea en aquellas industrias cuya producción es continua, en masa, uniforme, donde no hay una gran variedad de artículos elaborados, ni se puede cambiar la misma, existiendo uno o varios procesos para la transformación del material. Se cargan los elementos del costo al proceso respectivo, correspondiendo a un periodo determinado de la

elaboración, y en caso de que toda la producción se termine en dicho lapso, el costo unitario se obtendrá dividiendo el costo total de producción acumulado, entre las unidades fabricadas; y así que por cada tipo de unidades similares o iguales. En caso de que quede producción en proceso o sin terminar, es necesario precisar la fase en que se encuentra, con el objeto de efectuar un tecnicismo conocido como producción equivalente, para poder valorizar la producción de la misma. En las empresas que trabajan a base de procesos, las unidades que trabajan se miden en kilos, litros, etc. Característica especial de este tipo de industrias que precisamente se diferencian de las que operan por órdenes de producción, en que no resulta posible identificar en cada unidad fabricada los elementos del costo directo (material directo y mano de obra directa. Como ventaja del procedimiento de costo por procesos, en contraposición con el de órdenes de producción, es que resulta mas económico y poco laborioso;

pero el costo unitario es menos exacto aunque generalmente deberá ocuparse el procedimiento de acuerdo a la forma de fabricación de la industria en cuestión.

PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR OPERACIONES Es una derivación del procedimiento por procesos, solo que mas analítico, es aplicable en aquellas industrias en las que el proceso productivo puede ser susceptible de dividirse, y entonces se denomina procedimiento por ordenes de operaciones. por lo tanto, para obtener el costo unitario, se suman los costos de cada una de las diferentes operaciones y se divide ese monto entre el numero de unidades fabricadas por cada operación.

Ejemplo: Se elaboran 100 unidades (homogéneas) con los siguientes datos. OPERACIONES MATERIAL 1 2 3 SUMAS $ 2000.00 0.00 0.00 $2, 000.00 MANO OBRA $ 800.00 900.00 1 100.00 $2, 800.00 DE GTOS INDIRECTOS $ 700.00 800.00 900.00 $ 2, 000.00 SUMAS $ 3, 400.00 1 ,700.00 2,000.00 $ 7,000.00

Costo unitario

= $ 72.00 por unidad.

Es indispensable referirse a un periodo de costo. 2. 3. Condiciones de producción rígidas. Procedimiento de costos por procesos 1. Producción por lotes. 12. generalmente por especificaciones. Procedimiento más administrativamente. 8. costoso 7. Procedimiento más administrativamente. 7. 6. 9. 13. y calcular la producción equivalente. Imposible identificar los elementos del costo directo en cada unidad terminada. 4. 8. Hay que cuantificar la producción en proceso al final del periodo. No es necesario esperar a que termine el proceso para conocer el costo unitario. 4. La producción se hace. 5. 10. Se sabe son todo detalle cual es el material y el costo de trabajo. Algunas industrias clásicas: Costos promedios operaciones. 11. 10. Producción continúa. Control más analítico. para poder determinar un costo unitario. . 5. No es necesario determinar producción equivalente. Producción variada. Algunas industrias clásicas: • • • • • • Juguetera Mueblería Maquinaria Fábrica de ropa Equipos de oficina Impresora • • • • • • Fundición Petroquímica Cervecera Cementera Papelera Vidriera 11. Se elabora sin que necesariamente existan pedidos específicos. Costos individualizados. pero puede haberlos. 3. directos aplicables y a cada artículo. económico Costos un tanto estandarizados. por centros de Costos generalizados promedios.Procedimiento de costos por ordenes de producción 1. Condiciones de producción flexibles. 9. Fabricación estandarizada. Costos un tanto fluctuantes. 12. 6. la 13. 2. Costos específicos por productos. Control más global.

Industrias que transforman el material directo en más de un proceso. ..Cerillera. . Las industrias que se controlan por procesos se dividen en: • • Industrias en cuya elaboración del producto lo llevan a cabo en un solo proceso. kilos.Cervecera .Etc. Existen también en las que el primer proceso se ocupa la totalidad del material y en los siguientes solo intervienen los otros dos elementos del costo. litros. .De papel . en donde se pierden los detalles de la unidad producida. . Existen otras en las que se agrega el material en dos o más procesos.Petroquímica.Vidriería. etc. .De cemento . y refiriendo esta fabricación a un periodo determinado.3. cuantificando la producción por metros. Ejemplo: .1 SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS: 1 concepto El sistema de costos por procesos se aplica a aquellas industrias cuya la transformación representa una corriente constante en la elaboración del producto.Fundiciones de acero. 2 industrias en las que se utiliza.

Periodo de costos: Es el lapso comprendido entre la integración de datos y la formulación de los estados financieros. 4 características. mensualmente . es decir hay que determinar su equivalencia a unidades terminadas. Cuando al fin del periodo queda producción en proceso. . e) No es posible precisar en cada unidad fabricada el material y la labor directos ocupados en la transformación. f) El volumen de producción se cuantifica a través de medidas unitarias convencionales como son: kilos. o producción efectiva). metros. trimestralmente. d) El costo unitario se obtiene dividiendo el costo total de producción acumulado en cada proceso. (producción equivalente. que pueden elaborarse semanalmente. a) La corriente de producción es continua. en masa. lo cual indica: • • El cálculo para el costo unitario es por promedios. de acuerdo con las necesidades o peculiaridades de cada entidad y momento. litros. etc. o anualmente. producción procesada. entre las unidades equivalentes producidas de cada tipo igual de artículos. es indispensable conocer su fase de acabado. b) La transformación del material se lleva acabo a través de uno o más procesos. c) Los costos se acumulan en el proceso a que correspondan.

es decir que la producción es a través de dos o más. ya sea en forma total o parcial. en que la transformación del material obedece a una serie de etapas consecutivas. y se realiza en forma tal. . aunque se analiza por elementos del costo. que lo terminado en un proceso viene a constituir. el material del siguiente proceso.(mas características ver lamina VII-1) PROCESOS SECUENCIALES Aquellos procesos.

se pueden convertir en secuenciales al pasar al siguiente proceso productivo. pero que al finalizar esa etapa de elaboración. simultáneos e independientemente entre si. . Estos se relacionan con aquellos en que la transformación del material se realiza a través de dos o más procesos.PROCESOS PARALELOS.

. Materiales Generalidades La palabra "prima" significa primera. la maquinaria. por lo que la palabra prima sale sobrando. o que se encuentra en su estado original (virgen) y el material no siempre es así. con respecto a la inversión total en el producto. en general. ya que generalmente ha sido transformado o son primero las instalaciones. otros gastos indirectos. ya que es la esencia del mismo. y quizá hasta los salarios. Los materiales representan un elemento fundamental del costo. tanto por lo que se refiere a su valor.CONTROL Y CONTABILIZACION DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO Un control y contabilización adecuados permitirá a la compañía presentar estados financieros razonables. cuanto por la naturaleza propia del artículo elaborado. datos sobre los consumos utilizados en la producción y sobre todo permite una información completa respecto al costo de los productos manufacturados I.

Producción en Proceso. Almacén elaborados de Productos Semi-terminados. de los siguientes departamentos: *COMPRAS *ALMACEN DEMATERIALES *PRODUCCION *CONTABILIDAD El control contable de las diferentes etapas por las que pasan los materiales. Producción. simplemente. Costo de Producción. • • Almacén de Productos Terminados. o Semi- .Los materiales se pueden presentar bajo la siguiente presentación: Materiales: *Como material en el Almacén respectivo. o. requiere de la intervención. cuando menos. también conocida con otros nombres como Manufactura en Proceso (sólo cuando interviene la mano del hombre). se realiza a través de las siguientes cuentas: • • Almacén de Materiales. *Como material en Proceso de Transformación *Como material convertido en Producto Terminado El control del Material antes de ser transformado.

B) ) Pedido. * Precio Fijo o Estándar. * Últimas Entradas-Primeras Salidas (UEPS).00 10. I) INVENTARIOS PRECIO PROMERDIO ESPECIE PRECIO UNITARIO Entrad Salidas Existenci AdquisicióPromedi Debe as as n o 100 20 100 10. C) Recepción. Posteriores F) Entrada de los Materiales al Almacén G) Suministro de los Materiales H) Valuación de las Salidas del Almacén.00 VALORES Haber Saldo 213.20 1 000. * Primeras Entradas-Primeras Salidas (PEPS). D) Guarda E) Devoluciones a los Proveedores.66 1 000. se sujeta a diversos trámites que hacen necesaria la utilización de varias formas. A) Solicitud de Compra.00 . que en cada caso se citan. • • Inmediatas.La contabilización de los materiales. * Precio Promedio.*Precio de Reposición o de Mercado.

00 1 1 3 2 3 600.00 9 000.00 9 500.00 12.00 3 000.00 10.00 20.00 3 000.00 15.00 1 000.00 9.00 10 000.00 6 000.00 19 000.00 386.00 16 000.00 1 087.00 8 100.00 16 000.00 3 000.00 6 000.00 6 000.00 10.00 6 000.00 3 000.00 10.80 ÚLTIMAS ENTRADAS-PRIMERAS SALIDAS (UEPS) ESPECIE Entrad Salidas as 1 000 500 200 850: 200 500 150 50 1 500 1 000 850 900 Existencia 1 000 1 500 1 700 Precio de Adquisició n 10.00 19 000.00 1 500.00 10 000.00 PRIMERAS ENTRADAS-PRIMERAS SALIDAS (PEPS) ESPECIE Entra Salidas das 200 500 1 000 850: 200 500 150 900 Precio de Existencia Adquisició Debe n 200 15.66 10.00 Debe VALORES Haber Saldo 10 000.80 499.00 15.00 8 500.00 10.50 200 100 100 150 130 330 230 330 12.00 10 000.00 12.00 1 000.80 499.00 10.00 .00 11.60 600.00 16 600.00 1 500.00 16 000.80 586.00 700 1 700 12.00 2 200.00 12.00 VALORES Haber Saldo 3 000.87 10.00 10 000.00 1 500 1 000 850 1 750 15.87 10.00 8 500.

00 (6 5. C) Sistemas de Salarios e Incentivos: a) Sistema de Salarios por Tiempo .00 (5 5. b) Contratos Colectivos.20 260.00 2) 500 5.00 50 1 060.00 SALIDAS Precio Valores Asiento 5. 500. se refieren al esfuerzo humano necesario para transformar el material.00 300 2 750.00 (7 Ajuste 150. A) Costos Directo e Indirecto en productos.20 1 560. Precio 1) 100 5.00 (8 MANO DE OBRA Los Sueldos y Salarios Directos.03 SUMAS 800 Valores Us.PRECIO FIJO O ESTÁNDAR ALMACEN DE MATERIALES ENTRADAS Asiento Us.05 3) 200 5. considerados como el segundo elemento del Costo de Producción.00 180 4 530 310.00 (4 5.20 936.20 2 756. B) Contrato de Trabajo: a) Contratos Individuales.

c) Sistemas de Incentivos. *Contratos colectivos. La clasificación de los sueldos y salarios. obedece a que en el caso de ser directos. CONTRATO DE TRABAJO: Se considera al contrato de trabajo como un acuerdo de voluntades. Contratos Colectivos. Son aquellos que se celebran particularmente y en forma directa entre el patrón y el obrero o trabajador.b) Sistema de Salarios por Producción Destajo. D) Participación de Utilidades a los Trabajadores. como es sabido. Los contratos de trabajo se clasifican en: *contratos individuales *contratos colectivos (considerándose entre estos al contrato Ley). *Contratos individuales.sindicato (s). por medio del cual una persona o un grupo de personas. bajo la dependencia de esta o estas y mediante una remuneración. Son aquellos que se celebran entre varias personas que cuentan con un representante común. se obligan a ejecutar alguna o algunas obras o a prestar cierto servicio a otra o a otras. como directos e indirectos.y en . son directos. se pueden identificar por su monto en la unidad producida. en el caso contrario. E) Séptimo Día.

Los sistemas de salarios se dividen. el lapso o periodos trabajados o supuestamente laborados (hora. en cuanto a su forma de pago. SISTEMA DE SALARIOS E INCENTIVOS . SISTEMAS DE SALARIOS A DESTAJO. • Como desventajas: .). y por lo mismo. días. en: • • Sistema de salarios por tiempo Sistema de salarios por producción (a destajo) SISTEMA DE SALARIOS POR TIEMPO. que de el depende el aumento o disminución de la elaboración de los productos. Como ventajas se citan las siguientes: • • • El desarrollo de la habilidad del obrero para la elaboración La obtención de una mayor producción El conocimiento preciso del costo de los sueldos y salarios directos por tipo de artículos fabricados.uno o varios patrones que a su vez pueden tener también un representante común. el monto del salario dependerá de la habilidad del obrero. Es en el cual consideran como base para el pago. Este tiene aplicación cuando el obrero interviene en forma determinante en la producción. etc. o sea. semana. en este caso se fija una cuota por unidad producida.

Se aplica en aquellas industrias que tienen un porcentaje fuerte de gastos indirectos fijos. Dentro de los sistemas de incentivos que existen. los siguientes: SISTEMA TAYLOR DE JORNAL DIFERENCIAL • Este sistema fija dos cuotas por unidad. la mejora en calidad.• • Aumento de desperdicio en los materiales Obtención de producción de calidad dispareja . por lo tanto. se pueden señalar entre otros. incumbe específicamente a los departamentos del personal y de contabilidad. tiene como finalidad otorgar una prima o un premio al trabajador individualmente o por grupo. El departamento del personal tiene a su cargo el control y manejo de los trabajadores en los aspectos siguientes: . una cuota será baja y otra alta. tomando como base el aumento de la trasformación. así como el ahorro de material y tiempo. en relación con el costo de producción El control y manejo de sueldos y salarios. con tendencia a la mala calidad • Peligro de sobreproducción. una para obreros de bajo rendimiento y otra para obreros de alto rendimiento. con referencia a una producción una jornada de trabajo. SISTEMA DE INCENTIVOS. auxiliados por los departamentos productivos. Son propiamente una variación o complemento de los sistemas de salarios por tiempo o por producción.

permisos . A) Tarjeta de Asistencia (Entrada y Salida). coordinación de los periodos de sus periodos de vacaciones . GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCCION TAMBIEN CONOCIDOS COMO: . etc. D) Cuota Hora-Hombre.*ingreso. hechura en ciertos casos de la lista de raya. fijación de salarios. F) Nómina o Lista de Raya. ocupación . E) Hoja de Costo del Trabajo. Para el control de lo dicho y con la intervención directo del departamento de contabilidad auxiliado por la información y control de los departamentos productivos es conveniente utilizar las siguientes medidas de control general: Tarjeta de Control del Personal. egreso. registro de asistencias y faltas. cambio de ocupación. B) Tiempo Extra. elaboración de tarjetas y asistencias. C) Tarjeta de Distribución de Tiempo.

tales gastos son la expresión de dinero de la capacidad productiva y se refieren principalmente a las partidas indirectas para operar. CLASIFICASION DE LOS GASTOS INDIRECTOS . deben entenderse todos los gastos indirectos indispensables para que la fabrica se encuentre en condiciones de llevar a cabo la producción y los cuales no pueden ser aplicados directamente a la unidad producida. EN ESTE PROCESO NO SE CONOCE CON EXACTITUD EL MONTO DE UN ARTICULO ELABORADO Desde el punto de vista contable. proteger y guardar en forma eficiente la planta y sus equipos.*CARGOS INDIRECTOS*COSTOS INDIRECTOS *GASTOS DE PRODUCCION *GASTOS DE FABRICACION REPRESENTA EL TERCER ELEMENTO DE COSTO DE PRODUCCION. mantener.

como son los sueldos del superintendente y jefes de los departamentos de fabricación. es decir que periódicamente. se llaman gastos fijos. constante. gastos de mantenimiento etc. aquellos que son recurrentes en cuanto a su valor y tiempo. lubricantes. aumentando o disminuyendo según la producción. de manera consuetudinaria. . la depreciaciones en línea recta de la maquinaria etc. reparaciones. ejemplo: la luz y fuerza. normal. se están realizando sea cual fuere el volumen de producción. GASTOS VARIABLES: Se llaman gastos variables aquellos que se originan y cambian en función del volumen de fabricación. combustibles. continua.GASTOS FIJOS: A)MATERIALES INDIRECTOS B)LABOR INDIRECTA A)FIJOS A)REALES O HISTORICOS B)ESTIMADOS O APLICADOS A)DEPARTAMENTALES B)VARIABLES B)LINEAS O TIPOS DE ARTICULOS C) OTROS GASTOS INDIRECTOS: C) ESTANDAR RENTA *DEPRECIACIONES *LUZ Y FUERZA *REPARACIONES *SEGUROS *PREVISION SOCIAL ETC. la renta.

pueden ser cualesquiera de los vistos. aquellos que efectivamente se erogan. ya que con ellos se tiene la . GASTOS INDIRECTOS ESTIMADOS O “APLICADOS”: Son aquellos que se originan en función de un presupuesto establecido o sobre un factor calculado de gastos indirectos.. cuando la fábrica esta fraccionada departamentalmente. pudiendo tomarse como base unitaria para la obtención de los gastos indirectos estimados: unidades. ya que se contabilizan después de haber ocurrido el gasto. horas de trabajo y valores. GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTALES: Son aquellos que se aplican por secciones. en departamentos. podría decirse que se identifican con lo histórico. operaciones etc.SON GASTOS INDIRECTOS REALES O HISTORICOS. DIVISION DEPARTAMENTAL 1) NECESIDAD DE DIVIDIR LA FABRICA EN DEPARTAMENTOS Es conveniente seccionar las operaciones productivas. conociéndose de esta manera los costos indirectos de cada una de las divisiones También son aquellos que se pueden obtener por líneas o tipos de artículos.

DE MANTENIMIENTO DEL EDIFICIO Y ASEO *DPA. • A)*DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS. DE PERSONAL* DPA. 2) CLACIFICACION DE LOS DEPARTAMENTOS CON RELACION A SU INTERVENCION EN LA PRODUCCION.etc. ensamblar. Directamente transforman el material. y que completan en cierta forma a los departamentos . tomas de decisiones. presupuestos de gastos. mayor control en general y costo de administrativo racionalizado.información analítica. En sumo hay. *DPA. delimitación de responsabilidades. • B)*DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS: A) PRODUCTIVOS*CALDERAS *DEPARTAMENTO MECANICO *SUBESTACION *ALMACEN DE MATERIALES *ETC B) SERVICIOS O GENERALES. DE COSTOS *DPA. DE OFICINAS GENERALES LOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS: Son aquellos que tienen la misión de transformar. LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS PRODUCTIVOS: Son aquellos que tienen una inversión definida dentro de la fabricación. de moldear.

las calderas. el de costos. almacenamiento de los materiales etc. sirviendo tanto a la administración . subestación. a los departamentos productivos .tales como el taller mecánico. PRORRATEO DE LOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION: Cuando la fábrica puede dividirse departamentalmente y se desea tener un análisis de esas secciones. LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS GENERALES: Son aquellos cuyo campo de acción es el mas amplio dentro de la fabrica y la entidad en si . las oficinas generales etc. se considera entre ellos : el departamento del personal. como a los servicios productivos. depende de que la fabrique este o no dividida departamentalmente. el problema contable consiste y reviste las siguientes facetas: . a ventas.productivos . EFECTOS DE LA DEPARTAMENTACION EN LA ORGANIZACIÓN CONTABLE El primer paso contable que originan los gastos indirectos es su acumulación. el de mantenimiento de edificio y aseo . de gastos indirectos de producción.

empezando a repartir los gastos del . PRODUCTIVO DPA. conociéndose al final del periodo los gastos del departamento que mayor servicio ha otorgado • GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION DPA. el prorrateo interdepartamental. DE SERVICIOC A LOS PRODUCTIVOS PRORRATEO SECUNDARIO Esta operación tiene como finalidad hacer una derrama interdepartamental. La derrama interna de los gastos departamentales o sea. • La solución contable de los dos aspectos señalados se identifican respectivamente con lo q se llama: * Prorrateo primario *Prorrateo secundario • PRORRATEO PRIMARIO. DE SERVICIOS GENERALES DPA.• • La aplicación departamental de los gastos indirectos. Es la aplicación de los gastos indirectos de producción a cada departamento.

departamento que mayor servicio proporcione. es la aplicación de los gastos indirectos de cada departamento en proporción al servicio otorgado y recibido esto quiere decir que se prorrateara primero el gasto del departamento que mayor presentación suministre entre los departamentos que lo hayan recibido . o sea el que sirve a más departamentos tomando como base el servicio recibido por los demás departamentos. después en orden decreciente se prorrateara el departamento que siga o continúe en cuanto al mayor servicio dado entre aquellos departamentos que lo reciban y así sucesivamente hasta que por ultimo quedan los gastos indirectos acumulados exclusivamente l en los departamentos productivos. DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS PRODUCTIVOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS . El principio de prorrateo secundario.

000.00 .600.00 15.00 2.00 1.200.000.00 2.00 CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES $1.550.00 2.00 350.800.000.000.000.EJERCISIO DE PRORRATEO PRIMARIO Y SECUNDARIO DATOS: 1. SE DISTRIBUYERON COMO SIGUE. Los materiales indirectos utilizados en el mes fueron como sigue .00 2.500.00 1.00 3.00 1. SEGÚN LAS TARGETAS DE REGISTRO DE TIEMPOS: Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO3.000. De acuerdo con los vales de salida del almacén: Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES DE EDIFICIO Y ASEO $ 12.00 3.00 --------------------------------------- $34.200. LOS SALARIOS INDIRECTOS REGISTRADOS Y PAGADOS .400.

800.00 QUE SE DISTRIBUIRA COMO A CONTINUACION SE INDICA .200.500.00 700.00 400.00 DE LOS CUALES SE HACE LA SIGUIENTE APLICACIÓN: ALMACEN DE MATERIALES ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS DEPARTAMENTO DE VENTAS DEPARTAMENTO DE ADMION.00 500.00 SE PAGA CON CHEQUE EL RECIBO DE LA LUZ Y FUERZA QUE IMPORTA 2.00 100.----------------------------------------$14.00 --------------------------------------- $ 3.00 30.00 90.00 800.00 60.00 4. DE ACUERDO AL NUMERO DE TRABAJADORES DE CADA DEPARTAMENTO: . CALDERAS 150.00 ----------------------------------------- $430.00 5. SE PAGA CON CHEQUE EL SERVICIO MEDICO POR 1.900. REPARACIONES PAGADAS CON CHEQUE: Departamento A DEPARTAMENTO B CALDERAS EDIFICIO REPARACIONES GENERALES $ 1.500.

00 .00 9. PAGADOS: Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO CALDERAS 150.00 QUE SE APLICAN A SERVICIOS GENERALES. 10. LA DEPRECIACION SE CALCULA EN UN 10 % ANUAL SOBRE LAS INVERSIONES DEPARTAMENTALES. 11.000. AL BIMESTRE DE $ 2.400. 7. ASCENDIERON A 2.00.000.00 300. DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION . EL SEGURO DE INCENDIO DE APLICA A RAZON DEL 1 % ANUAL SOBRE EL IMPORTE DE LAS INVERSIONES FIJAS. EL VALOR DE EDIFICIOS Y TERRENOS ES DE $ 1.00 $ 400. 8. 090 . CALCULAR UNA DEPRECIACION DEL 5 % ANUAL .00 450.Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO “ CALDERAS ” ALMACEN DE MATERIALES “ 12 TRABAJADORES 10 “ 4 2 6 ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS ” SERVICIOS GENERALES “ 4 7 _____________ ___________ SUMA: TRABAJADORES 45 6.000. CONCIDERANDO QUE LA CONSTRUCCION VALE $ 800.00 (SE REFIERE AL INMUEBLE). LOS GASTOS DE LA MEDICINA Y PREVISION SOCIAL. LAS CONTRIBUCIONES SON.

00 ____________________________$2.00 BASES PARAA EL PRORRATEO DE LOS GASTOS INDIRECTOS EDIFICIO 250.CALD. MATERIALES KM. FZA. DIR.300. HRS.00 Los departamentos productivos son el “A” Y EL “B” DEPARTAMENTOS M2 INVERSION HRS.00 SERVICIOS GENERALES500. E IND. FZA.DE TRAB DIR.ALMACEN DE MATERIALES250. . DE TRAB.

800. TER.00 DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO $ 1.550.000 50. Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.000 20. 3.00 SERVICIOS GENERALES $ 2.000 42.000.00 $ 15.500 60.00 . PROD.000 10% 10% SERVICIOS GRALES. SEGÚN VALES DE SALIDA DE ALMACEN. ya fueron identificados y prorrateados (aplicados) a los gastos indirectos de producción .500 35. ya que los gastos financieros son de servicio. CALDERAS Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.0005. 1.000.000 20. DEPARTAMENTO “B” Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS. a los gastos de venta y a los gastos de administración.00 ALMACEN DE MATERIALES $ 34.000 DEPTO DE ADMIO.000. 2.000 50% 50 %1.000 DEPTO.000 350.000 35.500 DEPARTAMENTO B4.00 LA APLICACIÓN DE LOS MATERIALES INDIRECTOS UTILIZADOS EN EL PRESENTE PERIODO.500 NOTA: Los gastos financieros . DE VENTAS950 25. que es donde justamente corresponden. -2GASTOS INDIRECTOS.000 ALM.000 18.000 SUMAS: 6.000 ALMACEN DE MAT.500 21.000 2.Departamento A 5. Materiales indirectos ALMACEN DE MATERIALES $ $ 12.200.850 45.000 400 100% 2.800 977.00040% 40% TALLER MECANICO1.900 750 30.000 100% 1. TALLER MECANICO Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 350.150 CALDERAS 1.000. Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.300 1.2.00 $ 1. DEPARTAMENTO “A” Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” Sueldos y salarios indirectos $ 1.000 1.000. SOLUCION PRORRATEO PRIMARIO “ASIENTOS EN EL LIBRO MAYOR” -1GASTOS INDIRECTOS.00 $ 3.000400.000 12.

FUERZA GASTOS DE VENTA LUZ Y FUERZA GASTOS DE ADMINISTRACION LUZ Y FUERZA BANCOS $ 2.200.400.GASTOS INDIRECTOS.00 $ 2. SERVICIOS GENERALES Sueldos y salarios indirectos SUELDOS Y SALARIOS POR APLICAR $ 14.00 LUZ Y $ 160.500. -4- .00 90.00 $ 1. ALMACEN DE MATERIALES Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 $ 708.00 $ 2. CALDERAS Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” LUZ Y FUERZA GASTOS INDIRECTOS.00 $ 3.00 $ 150.600.00 $ 177. DEPARTAMENTO “B” Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” LUZ Y FUERZA GASTOS INDIRECTOS.00 LUZ Y $ 30.00 $ ALMACEN DE MATERIALES $ 885.000.500.200.00 APLICACIÓN DE LOS LUZ Y FUERZA PAGADAS EN EL PRESENTE MES.00 $ 3. -3GASTOS INDIRECTOS. TALLER MECANICO FUERZA GASTOS INDIRECTOS.00 APLICACIÓN DE LOS SUELDOS Y SALARIOS INDIRECTOS PAGADOS EN EL PRESENTE MES. TALLER MECANICO Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS LUZ Y FUERZA GASTOS INDIRECTOS.

CALDERAS SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS.00 $ 240. TALLER MECANICO SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS. -5GASTOS INDIRECTOS. ALMACEN DE MATERIALES SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS.00 $ 800. DEPARTAMENTO “A” REPARACIONES GASTOS INDIRECTOS.900.00 $ 500. SERVICIOS GENERALES SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL ACREEDORES $ 2.00 APLICACIÓN DE REPARACIONES PAGADAS EN EL PRESENTE MES.00 $ 160.00.500. DEPARTAMENTO “B” REPARACIONES GASTOS INDIRECTOS.00 .GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO REPARACIONES BANCOS $ 3.00 $ 700.00 $ 160. SERVICIOS GENERALES SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS DE VENTA SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL BANCOS $ 1. DEPARTAMENTO “B” SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS REPARACIONES GASTOS INDIRECTOS.00 $ 280.000.00 $ 80. CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES $ 2.00 CLINICA X REGISTRO DEL SERVICIO MEDICO Y MEDICINAS.00 $ 400. REPARACIONES SERVICIOS GENERALES $ 1.800.00 $ 480.00 APLICACIÓN DE SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL PAGADAS EN EL PRESENTE MES -6GASTOS INDIRECTOS.000.00 $ 400.00 GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” SERVICIO MEDICO Y PREVISION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS.

DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO CONTRIBUCIONES ACREEDORES $1.00DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.333.67 $ 500.00 $ 1200.333. CALDERAS 350.33 APLICACIÓN DE LA DEPRECIACION DEL EDIFICIO CORRESPONDIENTE AL PRESENTE MES. DEPRECIACION GASTOS DE VENTA DEPRECIACION GASTOS DE ADMINISTRACION DEPRECIACION DEPRECIACION ACUMULADA DE MAQUINARIA Y EQUIPO $ 8.00).-7GASTOS INDIRECTOS. (5% SOBRE 800.141.916. DEPARTAMENTO “B” DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.33 -9GASTOS INDIRECTOS. TALLER MECANICO DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.67 $ 500.33 $ 2. $ 3.00 TESORERIA DEL D. -8GASTOS INDIRECTOS.000.00 $ 166.200.67 $ ALMACEN DE MATERIALES $ $ 3.F . DEPARTAMENTO “A” DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.333. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO DEPRECIACION DEPRECIACION ACUMULADA DEL EDIFICIO $ 3.00 375.00 REGISTRO Y APLICACIÓN DE LA DEPRECIACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES.

480. SEGUROS GASTOS DE VENTA SEGUROS GASTOS DE ADMINISTRACION SEGUROS GASTOS INDIRECTOS.00 37.00 $ 300.00 $ 250. DEPARTAMENTO “B” SEGUROS GASTOS INDIRECTOS.67 $ 50.00 GASTOS INDIRECTOS. A RAZON DEL 1% ANUAL SOBRE INVERSIONES A MAS DE UN AÑO.67 $ 50. CALDERAS SEGUROS GASTOS INDIRECTOS. -11GASTOS INDIRECTOS.00 250. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO SEGUROS SEGUROS PAGADOS POR ANTICIPADO $ 1.00 $ 150.-10GASTOS INDIRECTOS. TALLER MECANICO GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS. GASTOS DIVERSOS ALMACEN DE MATERIALES $ $ 400.43 $ 291. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO GASTOS DIVERSOS BANCOS $2. DEPARTAMENTO “A” SEGUROS GASTOS INDIRECTOS.300.84 APLICACIÓN DE LOS SEGUROS CONTRA INCENDIOS POR LA PARTE CORRESPONDIENTE AL PRESENTE MES. CALDERAS GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.00 .00 16.00 SERVICIOS GENERALES $ 500. GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.00 $ $ ALMACEN DE MATERIALES $ $ 333.67 $ 450. DEPARTAMENTO “A” GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS. TALLER MECANICO SEGUROS GASTOS INDIRECTOS.00 $ 35.50 666.

200. Y ASEO 1) 1.00 10) 50.731.500. ESQUEMAS DEL LIBRO “MAYOR” GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTO "A" 1) 2) 12.33 9) 1.00 3) 4) 5) 708.00 700.33 7) 9.00 GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTO "B" 1) 15.00 2) 3) 5) 7) 10) 11) 3.00 4.00 3.400.333.67 16.00 2) 2.00 4) 500.00 2) 3.00 4) 1.000.34 GASTOS INDIRECTOS ALMACEN DE MATERIALES 1) 350.67 250.545.00 5.00 GASTOS INDIRECTOS DEPTO.00 11) 300. DE EDIF.00 6) 2.33 333.00 1.200.00 7) 500.00 3) 885.000.67 450.00 GASTOS INDIRECTOS SERVICIOS GENERALES 1) 2.00 6.000.173.000.000.800.00 150.00 7) 10) 11) 400.00 5) 480.00 400.00 240.066.67 10) 11) 291.916.587.00 5) 160.600.00 5) 280. CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES.00 11) 500.333.00 8) 3.000.250.34 .200.00 20.67 250.00 GASTOS INDIRECTOS TALLER MECANICO 1) 1.00 22.00 166.00 4) 800.00 7.00 3) 177.00 10) 11) 666.APLICACIÓN DEL PAGO DE DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION.00 2) 1.

NO ES INDISPENSABLE ENGRANAR A LA CONTABILIDAD LOS PRORRATEOS PRIMARIOS Y SECUNDARIOS.33 (8 DEPRECIACION ACUMULADA DE MAQUINARIA Y EQUIPO 8. I . CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.00 375.900.141.50 3) 5) 7) 10) GASTOS DE VENTA 160.000.00 2.00 37.200.800.00 500. NO FUERON PASADOS LOS ASIENTOS DEL PRORRATEO SECUNDARIO EN LOS ESQUEMAS DEL LIBRO “MAYOR” CON LOS CUALES QUEDARIAN SALDADOS.200. BASTA CON HACERLOS EN “PAPELES DE TRABAJO” O EN COMPUTADORA.GASTOS DE ADMINISTRACION 3) 7) 10) 90. 2.00 (6 1.333.00 ( 3 3. NOTA: RESUMEN DE PRORRATEO PRIMARIO EXCEL PRORRATEO SECUNDARIO ES CONVENIENTE IR VIENDO EL CUADRADO DEL RESUMEN DEL PRORATEO SECUNDARIO PARA APRECIAR LOS NUEVOS SALDOS.67 (7 ACREEDORES 2.00 (9 NOTAS: 1.00 50.00 (4 (5 1. No.300.00 160.00 s) BANCOS x 2.00 ( DEPRECIACION ACUMULADA DE EDIFICIO 3.

250.762.332569 0.57 665. Y VENTA SUPERFICIE 5.28 498.00 21.250.332569 FACTOR 1.00 FACTOR = ______________ = 0.332569 0.000 3.14 997.000 2.500 1.85 332.61 SUMAS: 7.332569 0.332569 0.332569 $ 21 .330.00 BASE: SUPERFICIE OCUPADA $ 7 .000 M2 4.800 M2 DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD APLICADA DEPARTAMENTO “A” DEPARTAMENTO “B” TALLER MECANICO CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES GASTOS DE ADMION.70 1.85 1.DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO IMPORTE: $ 7.800 M2 .250.000 1.000 5.332569 0.300 0.332569 0.662.

FACTOR DEPARTAMENTO “A” DEPARTAMENTO “B” TALLER MECANICO CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES 2.500 HS.200. DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD APLICADA HRS TRAB DIR. III ALMACEN DE MATERIALES IMPORTE: $ 6.373.7 FACTOR=_______________= 1. FACTOR .536.29 SUMAS: 6.535.373.27 534.77 BASE: MATERIALES DIRECTOS E INDIRECTOS $ 6. No.900 750 1.150 1.00 DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD APLICADA MATERIALES.070.500 $ 8.57 2.33503 1.0784947 $81.77 FACTOR=_______________= 0.677.70 CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.33503 6.01 1.70 BASE: HORAS DE TRABAJO DIRECTO E INDIRECTO $ 8.33503 1.CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.001.56 1.677. No.33503 3.677.33503 4001.300 M2 1. E IND. II SEVICIOS GENERALES IMPORTE: $ 8.33503 1.

647.20 235.03 BASE: HORAS DE TRABAJO DIRECTO E INDIRECTO .000.200.82 TALLER MECANICO $ 7.058.06 10% 50% 40% 764.06 7.06 $ 7.0784947 0.00 3.373.647. No.48 SUMAS: $ 81.77 CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.747.000.0784947 1.200.647.00 0.31 TALLER MECANICO CALDERAS $ 42. No. V CALDERAS IMPORTE:$ 7.71 SUMAS: $ 7.000.823.647. IV CALDERAS IMPORTE: $ 7.78 35.06 BASE: FUERZA SOBRE PORCENTAJE DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDADAPLICADA CANTIDAD A APLICAR PORCENTAJE DEPARTAMENTO “ $ 3.0784947 $ 3.000.DEPARTAMENTO “ DEPARTAMENTO “B 2.00 0.296.647.06 100% CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.06 7.00 $ 6.946.0784947 94.647.53 DEPARTAMENTO “B 3.

89191 SUMAS: $ 7. I -13GASTOS INDIRECTOS.300 1.89191 DEPARTAMENTO SERVIDO HRS TRAB DIR. CORRESPONDIENTE AL PRESENTE MES.25 $ $ $ 1.57 $ 2. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS.36 $ 615.89191 1.56 $ 1.85 332.946. GASTOS DE VENTA GASTOS DE ADMINISTRACION ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES $ 1.900 1.40 DEPARTAMENTO “B 5.001.200 100% 4.27 . DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS.57 665. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS.946.330.594.85 $ 1.070. TALLER MECANICO $ 3. GASTOS INDIRECTOS.70 GASTOS INDIRECTOS.351.147. DE EDIFICIO Y ASEO. E IND.63 $ 2. SEGÚN CEDULA No.00 PRORRATEO SECUNDARIO DEL DPTO.250.28 $ $ 498.$ 7.536. CALDERAS GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO $ 7.14 997.662.03 FACTOR=_______________= 1.200 HS ASIENTOS DEL PRORRATEO SECUNDARIO -12GASTOS INDIRECTOS. CANTIDAD APLICADA FACTOR DEPARTAMENTO “ $ 4.03 $ 4. TALLER MECANICO GASTOS INDIRECTOS.

946. GASTOS INDIRECTOS.03 $ 4.373. CALDERAS GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS $ 7. desde el punto de vista interno de los gastos indirectos de los gastos indirectos de producción.20 235. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS.53 $ 3.594. y como consecuencia se han tratado también las dos clases de prorrateo.351.647. TALLER MECANICO GASTOS INDIRECTOS. TALLER MECANICO GASTOS INDIRECTOS.63 NOTA: VER EL RESUMEN DEL PRORRATEO SECUNDARIO EN EXCEL.82 $ 764. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS.01 $ 1.48 -15GASTOS INDIRECTOS. TALLER MECANICO $ 7.747. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS. $ 8.77 ALMACEN DE MATERIALES ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES $ 534.296. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS.40 $ 3.058. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS. BASES DE APLICACIÓN DE LOS GASTOS INDIRECTOS A LA PRODUCCIÓN (PRORRATEO FINAL) En el titulo anterior se ha estudiado la naturaleza de los gastos indirectos de producción. es decir se abordo lo relativo a la acumulación que obliga el prorrateo primario. su acumulación mas importante cuando existe división departamental. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS.677.70 -14GASTOS INDIRECTOS.29 $ 3.71 -16- GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS GASTOS INDIRECTOS.823.GASTOS INDIRECTOS. y posteriormente a reacomodar . $ 6.31 $ $ 94.06 $ 3.535.78 $ 2.

D) MIXTAS: combinación de dos o mas de las expuestas. los dos prorrateos no tienen otro fin que el acomodamiento y reacomodamiento de los gastos indirectos de fabricación. conociéndose este ultimo con el nombre de prorrateo secundario. . se citan a continuación las bases mas conocidas para llevarlo a cabo (prorrateo final). d) Kilovatios hora e) Combinación de algunas de las anteriores C) EN FUNCIÓN DE LA MAGNITUD FÍSICA DE LA PRODUCCIÓN: a) Números de artículos o unidades producidas b) Peso de los artículos c) Volumen que tienen los artículos d) Combinación de algunas de las anteriores. Como se vera. fijar responsabilidades. Por lo tanto una vez conocidos los gastos indirectos de producción en la ultima etapa. A) EN FUNCIÓN DEL VALOR DE LOS ELEMENTOS DIRECTOS UTILIZADOS: a) Costo de los materiales directos utilizados en la producción b) Costo de labor directa empleada en la fabricación c) Costo directo (primo) B) EN FUNCIÓN DEL TIEMPO EN QUE SE DESARROLLA LA PRODUCCIÓN: a) Numero de horas directas trabajadas b) Numero de horas directas e indirectas trabajadas c) Numero de horas maquina. o sean acumulados finalmente en los departamentos productivos. Al efecto.estos gastos departamentales en función del servicio otorgado y recibido entre los departamentos beneficiados . tomar decisiones paulatinamente. solo falta aplicar estos gastos indirectos al costo de producción. sin considerar en lo absoluto la producción habida. Saber el costo departamental en cada caso.

Solución: ORDEN DE PRODUCCIÓN No.000. a) Costo de material directo utilizado Se suponen los siguientes gastos: Gastos indirectos de producción del periodo.00 El registro del almacén indica que se han utilizado $ 250.00 Labor directa 1.” X” Material directo $5.00 ___ Costo directo 6.00 _______ $ $ ________ .000.000.000.2 $ 250.00 Es decir que por cada $1.00 Factor =__________= $ 0.000.2 de gastos indirectos de producción. De donde se tiene: $50.00 $ $ 1.000.00 x 0.2 ___ Costo total de la orden 7.00 Gastos indirectos (5.EJEMPLOS DE LAS BASES Ejemplo de la base “VALOR”.00 de material utilizado.000. se prorratearan $ 0.00 de materiales directos.000. 50.000.000.

000.35714 $ 140.000.” X” Material directo $5.000.00 ORDEN DE PRODUCCIÓN No.000.00 Factor =__________= $ 0.000.000.000.357.35714) ___ Costo total de la orden 6.00 .000.00 $50.00 Gastos indirectos: 50.000.b) Costo de la obra de mano directa empleada Total de la labor directa empleada en la producción.00 ___ Costo directo 6.00 Labor directa 1.00 Gastos indirectos (1. $140.” X” Material directo $5.14 C) COSTO DIRECTO (PRIMO) $ $ 357.14 _______ $ $ ________ ORDEN DE PRODUCCIÓN No.00 x 0.

000.000.1282) Costo total de la orden 6.00 Factor =__________= $ 0.000 hrs.00 x 0.000.00 (6. se sabe que además que se utilizaron en el trabajo de la orden conocida: 110 hrs.000 hrs.20 $ B) EJEMPLO DE BASE: TIEMPO a) Numero de horas directas trabajadas Tomando en consideración los datos del ejemplo anterior y suponiendo que se emplearon 5.Labor directa 1. Directas y 40 hrs.20 769. Indirectas en toda la producción.769. Directas y 3.000.00 Gastos indirectos: $ ________ $ $50.00 ___ Costo directo 6. Indirectas .000.1282 $ 390.

DIRECTAS E INDIRECTAS ORDEN DE PRODUCCIÓN No.00 1.100.00 110 hrs.000.00 Labor directa 1.000.” X” Material directo $5.00 $ 5.00 Factor =__________= $ 10.00 ___ $ ________ .000.000.00 Costo total de la orden 7.000.00 Gastos indirectos: $ $ ________ $50.100. Directas por $ 10.000.00 Labor directa 1.00 $ $ b) NUMERO DE HRS.000.00 ___ Costo directo 6.” X” Material directo $5.ORDEN DE PRODUCCIÓN No.

000.000. Directas e Indirecta por $ 6.000.50 $ c) NUMERO DE HORAS MAQUINA ORDEN DE PRODUCCIÓN No.000.937.50 Costo total de la orden 6.00 $ .000.00 Factor =__________= $ 6.Costo directo 6.25 $ 8.00 Labor directa 1.” X” Material directo $5.000. maquina por $ 50 1.000.25 $ 937.00 22hrs.00 Gastos indirectos: $ $ ________ $50.00 Gastos indirectos: $ $50.00 ___ Costo directo 6.00 Factor =__________= $ 50.100.000.00 150hrs.00 $ 1.

000.00 500.000.” X” Material directo $5.000 unidades en el ejercicio y que la orden “x” produjo 100 unidades.00 ___ Costo directo 6.00 Factor =__________= $ 5.000.100.00 $ 10.00 Labor directa 1. ORDEN DE PRODUCCIÓN No.500.000.00 Costo total de la orden 6.Costo total de la orden 7.00 $ C) EJEMPLO DE BASE: UNIDADES TRABAJADAS Tomando los datos necesarios del ejemplo anterior y además sabiendo que se elaboraron en total 10.00 PRODUCCION 100 UNIDADES POR $5.000.00 $ $ .00 Gastos indirectos: $ $ ________ $50.

y capacidad de los dirigentes. valuar los inventarios. eficaz y eficiente4. los datos relacionados con la producción Proporcionar la máxima información Comunicar la determinación del costo de producción. es decir los informes que no contengan esas características quizá resulten peores que su inexistencia Objetivo e importancia. Objetivo La finalidad de todo sistema de contabilidad es proporcionar informes oportunos a quienes dirigen la compañía a fin de: • • • • • Auxiliar a los gerentes a fijar normas Facilitar el control y la supervisión o inspección de las operaciones dfe fabricación Present6ar de la manera mas practica y fácil . cuyas cifras están plasmadas en los estados financiaros Importancia • • • • • • • La relevancia de los informes depende de su contenido por lo que deben: Medir la eficacia y eficiencia de las operaciones.ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION Y DE COSTO DE LO VENDIDO El departamento de costos. desperdicio y desecho de materiales. en distintos grados. según el tipo de autoridad delegada que los requiera. esfuerzo humano y gastos indirectos Procurar y lograr costos bajos Conseguir rápida rotación del capital de trabajo . tiene que proporcionar diferentes informes adecuados a las necesidades de la entidad y de la dirección. confianza. el costo de distribución y obtener el costo de producción de lo vendido. de los procedimientos y métodos Obtener una explotación general. con base en elo estudio de la tendencia de costos Plantear normas de procesos. • Por lo tanto. el valor de un informe depende del interés. métodos y técnicas a fin de alcanzar resultados Contar con información amplia sobre el uso. utilización.

donde debemos mostrar todos los costos originados por el proceso u operación de que se trate. pero resulta recomendable elaborarlos por semana o diarios. por lo cual conoce el cambio de los mismos y comunica las divergencias ocurridas tanto positivas como negativas Informes sobre producción Generalmente son mensuales. permite controlar el desarrollo de la producción y los costos Informe de producción conocido también como costos resumidos Concepto: Es una hoja de costos. mes o por cada uno de los procesos con la cantidad de unidades puestas en producción y su resultante al final del lapso . administración y financiación Tipos de informes • • • • • • • • • Informes del costo del trabajo directo Informe diario de la eficiencia de la fabrica Informes de desechos Informes periódicos de costos de elaboración Informes de gastos controlables departamentales Informes sobre eficiencia de la labor Informes sobre eficiencia departamental Informes sobre gasto indirectos de producción Informes de maquinas ociosas Informes de costos de productos Son elaborados por el departamento de costos. distribución. durante un cierto periodo determinado Este informe abarca el costo de los tres elementos en un periodo determinado. que es el que maneja diariamente los detalles de los elementos del costo.• Justificar los costos de producción. que puede ser una semana.

al final del periodo. cuando las condiciones en que se prepara son las citadas a continuación:  Cuando existen diversos departamentos en los cuales quedan. de acuerdo con las necesidades de la dirección y por lo general contiene los siguientes conceptos: 1. volumen: • • • • Inventarios inicial producción procesada producción terminada inventaría final 2. no siempre es el mismo  Cuando en las labores ejecutadas se produce mas de un articulo  Cuando en algunos de los departamentos existan perdidas considerables • Sistema de costos por procesos con costeo absorbente y costos históricos Informe de costos de producción El informe de costos de producción es un análisis de las actividades del departamento o centro de costos productivo durante un periodo de costos. Puede ser resumido o detallado. trabajos sin acabar. Unidades equivalentes: .• El informe del costo de producción puede ser sencillo para aquellas empresas que elaboren un solo articulo y que al final del periodo les quede poca o ninguna producción en proceso de transformación El informe de costos de producción puede ser mas complicado. en los que el grado de terminación por lo que respecta a los elementos del costo.

Es importante mencionar que debe existir un balance (cargasproducciones. EJERCICIO 1 Producción de un artículo en dos procesos consecutivos. costos total y unitarios: • • • • inventario inicial incurridos en el periodo producción terminada inventario final A continuación: se presenta un ejemplo de un informe de costos de producción.A. en proceso.00 $ 2000 2000 1000 2000 .) en cada uno de los centros de costos productivos. al principio del 1 de marzo de 200x presenta los siguientes saldos: Bancos 000.00 Almacén de materias primas 000. tanto en volumen como en importe. S. el cual considera los tres elementos del costo de producción. La compañía industrial SOF.00 Cuentas por pagar 000.00 Almacén de artículos terminados 000. origen-destino.• • • Inventario inicial Producción procesada Inventario final 3.2. etc. del centro de costos productivo 134023 planta de procesos num. entradas y salidas. No hay inventarios de producción.

Los costos incurridos en el mes de marzo de 200x fueron: Concepto Materia prima Mano de obra Cargos indirectos Total de costos incurridos importe $ 1 312 500 550 200 80 200 $1950 900 La producción terminada durante el mes de marzo de 200x y transferida al proceso 2.00 3000 Durante el mes de marzo de 200x se registraron los siguientes consumos en el proceso de fabricación del artículo x: Proceso 1. S. Informe de costos de producción Del 1er al 28 de febrero de 200x .A. fue de 42000 litros. Proceso 2.Capital social 000. Los costos incurridos en el mes de marzo de 200x fueron: Concepto Materia prima (42000 litros recibidos del proceso 1) Mano de obra Cargos indirectos Total costo de conversión $ 798 420 81 900 $ 880 320 Importe ALESCA.

15 3 009 290 61.2 Unidades y costos de producción concepto I NVENTARIO INICIAL Volumen (litros) MPD MOD CI TOTAL 5 000 5 000 70 3 500 57750 16.15 2847 860 61.86 44 000 44 300 807 430 18.90 PRODUC.91 GRAN TOTAL Volumen (litro) Uní equivalentes(L) Costo total (pesos) Costo U promedio(P) 49 000 49 000 2041 340 41.15 161 430 61.66 3 000 60 1 800 32 580 18.50 2.15 2744 690 62.66 46 000 832 600 18.10 46 000 98 900 2.66 49 000 47 800 865 180 18.91 Volumen (litro) Costo total (pesos) Costo uní promedio 46 000 1916 360 41.10 49 000 47 800 102 770 2.Ccp 134023 planta de proceso num.91 .10 5000 70 3 500 7350 58.24 GRAN TOTAL Volumen Unidades equivalentes(litros) Costo total (pesos) Costo unitario promedio (pesos) PRODUCION TERMINADA 49 000 49 000 2 041 340 41.50 264600 Grado de avance 100 (%) Unidades 5 000 equivalentes (litros) Costo total (pesos) 199 500 Costo unitario (pesos) 39.15 3 009 290 61.10 3 000 60 1 800 3 870 2.91 INVENTARIO FINAL Volumen (litros) Grado d avance (%) Uní equivalentes(L) Costo total (pesos) Costo uní promedio 3 000 100 3 000 124 980 41.23 44 000 44 300 95 420 2.PROCESADA Volumen (litros) Unidades equivalentes (litros) Costos incurridos (pesos) Costo unitario (pesos) 44 000 44 000 1 841 840 41.66 49 000 47 800 865 180 18. 10 49 000 47 800 102 770 2.

BANCOS S) $2 000 000 S) 651 380 $ 1 348 620 (2 ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS S) $ 2 000 000 S) 687 500 $1 312 500 (1 ALMACEN DE ART.TERMINADOS S) $1 000 000 9) 2 831 220 S) 3 831 220 CUENTAS POR PAGAR $ 2 000 000 (S CAPITAL SOCIAL $ 3 000 000 (S PRODUCCION EN PROCESO 1 1) $ 1 312 500 4) 5) 550 200 80 200 1 950 900 1 509 900 $ 1 950 900 (6 PRODUCCION EN PROCESO 6) $ 1 950 900 $2 831 220 (9 MANO DE OBRA 2) $ 1 348 620 $ 550 200 (4 .

25 MOD 42 000 550 200 13 .10 CI 42 000 88 200 2.10 TOTAL 1 950 900 46.45 Costo unitario (peso) Producción terminada Volumen (litros) Costo total (pesos) 42 000 1312 500 42 000 550 200 42 000 88 200 1950 900 . INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION DEL 1ER AL 31 DE MARZO DE 200X PROCESO 1 Unidades y costos de producción CONCEPTO Producción procesada Volumen (litro) Costo total (pesos) MPD 42 000 1312 500 31.7) 8) 798 420 81 900 2 831 220 2 831 200 1 348 620 798 420 (7 1348 620 GASTOS INDIRECTOS 3) $ 170 100 $ 88 200 (5 81 900 170 100 170 100 VARIAS CUENTAS $ 170 100 (3 170 100 (S La producción terminada durante el mes de marzo de 200x y enviada al almacén de artículos fue de 42 000 litros Se pide: a) Registran los asientos en esquemas de mayor b) Elaborar informe de costos de producción para cada centro de costos productivo SOF. S.A.

01 1.41 42 000 1950 900 42 000 798 420 42 000 81 900 2 831 220 COCTO UNITARIO 46.Costo unitario (peso) 31.25 13.45 SOF .01 42 000 81900 1.41 RESUMEN En este capítulo hemos examinado la acumulación de costos.45 19.10 46.95 2831 220 67. los procedimientos necesarios para un sistema de costos por procesos de valuación de inventarios y su .A. S.45 42 000 798 420 19.95 67. INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION DEL 1ER AL 31 DE MARZO DE 200X PROCESO 2 CONCEPTO MPD MOD CI TOTAL PRODUCCION PROCESADA VOLUMEN (LITROS) COSTO TOTAL (PESOS) COSTO UNITARIO PRODUCCION TERMINADA VOLUMEN (LITRO) COSTO TOTAL 42 000 1950 900 46.10 2.

145-149 . BIBLIOGRAFIA CONTABILIDAD DE COSTOS JUAN GARCIA COLIN EDICION 2 EDITORIAL MC GRAW HILL PAG.medida de ganancia. El sistema de costos es un promedio que utilizan varias empresas industriales donde las unidades de entrada y salida son iguales.

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