INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MORELIA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICOADMINISTRATIVAS COSTOS HISTÓRICOS SISTEMADE COSTOS POR PROCESOS
PROFESOR:C.P JOSE EUCARIO CASTRO GUTIERREZ EQUIPO: IRENE CAMACHO ZARCO LAURA PAOLA MENDOZA SAN JUANA ANGELICA BAEZA ELIZABETH MARTINEZ

INDICE 3. Sistema de costos por proceso
3.1Caracteristicas del sistema de costos por procesos. * Concepto * Características * Objetivos *Importancia del sistema *Conceptos básicos de un sistema de control por procesos

3.2 Control y contabilización de los elementos del costo *Materia prima *Mano de obra * Gastos indirectos de producción

3.3 Informes y estado de costo de producción y de lo vendido.

3.4 casos y ejercicios prácticos, por procesos

INTRODUCCIÓN:

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS Este procedimiento es el que se emplea en aquellas industrias cuya producción es continua, en masa, uniforme, donde no hay una gran variedad de artículos elaborados, ni se puede cambiar la misma, existiendo uno o varios procesos para la transformación del material. Se cargan los elementos del costo al proceso respectivo, correspondiendo a un periodo determinado de la

elaboración, y en caso de que toda la producción se termine en dicho lapso, el costo unitario se obtendrá dividiendo el costo total de producción acumulado, entre las unidades fabricadas; y así que por cada tipo de unidades similares o iguales. En caso de que quede producción en proceso o sin terminar, es necesario precisar la fase en que se encuentra, con el objeto de efectuar un tecnicismo conocido como producción equivalente, para poder valorizar la producción de la misma. En las empresas que trabajan a base de procesos, las unidades que trabajan se miden en kilos, litros, etc. Característica especial de este tipo de industrias que precisamente se diferencian de las que operan por órdenes de producción, en que no resulta posible identificar en cada unidad fabricada los elementos del costo directo (material directo y mano de obra directa. Como ventaja del procedimiento de costo por procesos, en contraposición con el de órdenes de producción, es que resulta mas económico y poco laborioso;

pero el costo unitario es menos exacto aunque generalmente deberá ocuparse el procedimiento de acuerdo a la forma de fabricación de la industria en cuestión.

PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR OPERACIONES Es una derivación del procedimiento por procesos, solo que mas analítico, es aplicable en aquellas industrias en las que el proceso productivo puede ser susceptible de dividirse, y entonces se denomina procedimiento por ordenes de operaciones. por lo tanto, para obtener el costo unitario, se suman los costos de cada una de las diferentes operaciones y se divide ese monto entre el numero de unidades fabricadas por cada operación.

Ejemplo: Se elaboran 100 unidades (homogéneas) con los siguientes datos. OPERACIONES MATERIAL 1 2 3 SUMAS $ 2000.00 0.00 0.00 $2, 000.00 MANO OBRA $ 800.00 900.00 1 100.00 $2, 800.00 DE GTOS INDIRECTOS $ 700.00 800.00 900.00 $ 2, 000.00 SUMAS $ 3, 400.00 1 ,700.00 2,000.00 $ 7,000.00

Costo unitario

= $ 72.00 por unidad.

Procedimiento de costos por procesos 1. 3. Costos individualizados. para poder determinar un costo unitario. 6. 2. 9. Procedimiento más administrativamente. por centros de Costos generalizados promedios. Producción variada. 12. 8. Control más analítico. económico Costos un tanto estandarizados. Imposible identificar los elementos del costo directo en cada unidad terminada. Condiciones de producción rígidas. Hay que cuantificar la producción en proceso al final del periodo. 11. Costos un tanto fluctuantes. 7. pero puede haberlos. Algunas industrias clásicas: Costos promedios operaciones. Algunas industrias clásicas: • • • • • • Juguetera Mueblería Maquinaria Fábrica de ropa Equipos de oficina Impresora • • • • • • Fundición Petroquímica Cervecera Cementera Papelera Vidriera 11. 10. 3. La producción se hace. costoso 7. Costos específicos por productos. Condiciones de producción flexibles. y calcular la producción equivalente. 9.Procedimiento de costos por ordenes de producción 1. . 8. Producción por lotes. la 13. 4. No es necesario esperar a que termine el proceso para conocer el costo unitario. No es necesario determinar producción equivalente. directos aplicables y a cada artículo. Se elabora sin que necesariamente existan pedidos específicos. 5. Control más global. Se sabe son todo detalle cual es el material y el costo de trabajo. Fabricación estandarizada. 2. Producción continúa. 6. generalmente por especificaciones. Procedimiento más administrativamente. 13. 10. 12. 4. Es indispensable referirse a un periodo de costo. 5.

.1 SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS: 1 concepto El sistema de costos por procesos se aplica a aquellas industrias cuya la transformación representa una corriente constante en la elaboración del producto.. Existen también en las que el primer proceso se ocupa la totalidad del material y en los siguientes solo intervienen los otros dos elementos del costo. 2 industrias en las que se utiliza. . en donde se pierden los detalles de la unidad producida. litros. .Cerillera. etc.Etc. Las industrias que se controlan por procesos se dividen en: • • Industrias en cuya elaboración del producto lo llevan a cabo en un solo proceso. kilos.De papel . cuantificando la producción por metros.De cemento . Ejemplo: .Petroquímica. .3.Cervecera . .Vidriería.Fundiciones de acero. Existen otras en las que se agrega el material en dos o más procesos. y refiriendo esta fabricación a un periodo determinado. Industrias que transforman el material directo en más de un proceso.

b) La transformación del material se lleva acabo a través de uno o más procesos. 4 características. o producción efectiva). a) La corriente de producción es continua. es decir hay que determinar su equivalencia a unidades terminadas. (producción equivalente. d) El costo unitario se obtiene dividiendo el costo total de producción acumulado en cada proceso. en masa. mensualmente . Cuando al fin del periodo queda producción en proceso. trimestralmente.Periodo de costos: Es el lapso comprendido entre la integración de datos y la formulación de los estados financieros. . o anualmente. que pueden elaborarse semanalmente. es indispensable conocer su fase de acabado. de acuerdo con las necesidades o peculiaridades de cada entidad y momento. etc. metros. producción procesada. e) No es posible precisar en cada unidad fabricada el material y la labor directos ocupados en la transformación. litros. entre las unidades equivalentes producidas de cada tipo igual de artículos. c) Los costos se acumulan en el proceso a que correspondan. f) El volumen de producción se cuantifica a través de medidas unitarias convencionales como son: kilos. lo cual indica: • • El cálculo para el costo unitario es por promedios.

y se realiza en forma tal.(mas características ver lamina VII-1) PROCESOS SECUENCIALES Aquellos procesos. . aunque se analiza por elementos del costo. en que la transformación del material obedece a una serie de etapas consecutivas. ya sea en forma total o parcial. es decir que la producción es a través de dos o más. el material del siguiente proceso. que lo terminado en un proceso viene a constituir.

. pero que al finalizar esa etapa de elaboración.PROCESOS PARALELOS. se pueden convertir en secuenciales al pasar al siguiente proceso productivo. Estos se relacionan con aquellos en que la transformación del material se realiza a través de dos o más procesos. simultáneos e independientemente entre si.

Los materiales representan un elemento fundamental del costo. cuanto por la naturaleza propia del artículo elaborado. otros gastos indirectos. ya que generalmente ha sido transformado o son primero las instalaciones. con respecto a la inversión total en el producto. ya que es la esencia del mismo.CONTROL Y CONTABILIZACION DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO Un control y contabilización adecuados permitirá a la compañía presentar estados financieros razonables. Materiales Generalidades La palabra "prima" significa primera. datos sobre los consumos utilizados en la producción y sobre todo permite una información completa respecto al costo de los productos manufacturados I. por lo que la palabra prima sale sobrando. o que se encuentra en su estado original (virgen) y el material no siempre es así. tanto por lo que se refiere a su valor. la maquinaria. y quizá hasta los salarios. . en general.

cuando menos. también conocida con otros nombres como Manufactura en Proceso (sólo cuando interviene la mano del hombre). Almacén elaborados de Productos Semi-terminados. Costo de Producción. o Semi- . se realiza a través de las siguientes cuentas: • • Almacén de Materiales. Producción en Proceso. o. *Como material en Proceso de Transformación *Como material convertido en Producto Terminado El control del Material antes de ser transformado. • • Almacén de Productos Terminados. Producción. de los siguientes departamentos: *COMPRAS *ALMACEN DEMATERIALES *PRODUCCION *CONTABILIDAD El control contable de las diferentes etapas por las que pasan los materiales. requiere de la intervención. simplemente.Los materiales se pueden presentar bajo la siguiente presentación: Materiales: *Como material en el Almacén respectivo.

*Precio de Reposición o de Mercado. C) Recepción. D) Guarda E) Devoluciones a los Proveedores. B) ) Pedido. I) INVENTARIOS PRECIO PROMERDIO ESPECIE PRECIO UNITARIO Entrad Salidas Existenci AdquisicióPromedi Debe as as n o 100 20 100 10. * Precio Fijo o Estándar. * Primeras Entradas-Primeras Salidas (PEPS).00 . que en cada caso se citan.00 VALORES Haber Saldo 213. * Precio Promedio.00 10.20 1 000.La contabilización de los materiales. * Últimas Entradas-Primeras Salidas (UEPS). • • Inmediatas. se sujeta a diversos trámites que hacen necesaria la utilización de varias formas.66 1 000. A) Solicitud de Compra. Posteriores F) Entrada de los Materiales al Almacén G) Suministro de los Materiales H) Valuación de las Salidas del Almacén.

00 6 000.00 12.00 2 200.00 PRIMERAS ENTRADAS-PRIMERAS SALIDAS (PEPS) ESPECIE Entra Salidas das 200 500 1 000 850: 200 500 150 900 Precio de Existencia Adquisició Debe n 200 15.00 386.00 9 500.00 700 1 700 12.00 19 000.00 15.87 10.00 8 500.00 16 600.00 10.00 1 500.80 ÚLTIMAS ENTRADAS-PRIMERAS SALIDAS (UEPS) ESPECIE Entrad Salidas as 1 000 500 200 850: 200 500 150 50 1 500 1 000 850 900 Existencia 1 000 1 500 1 700 Precio de Adquisició n 10.00 10.00 6 000.00 10 000.00 1 500.00 10 000.00 .00 VALORES Haber Saldo 3 000.00 3 000.00 1 000.00 3 000.87 10.00 1 500 1 000 850 1 750 15.00 12.00 16 000.00 9 000.00 1 000.00 10 000.00 8 500.60 600.00 10.00 11.00 10.00 12.80 586.00 1 087.80 499.00 1 1 3 2 3 600.00 16 000.00 8 100.00 3 000.00 15.00 9.00 16 000.00 19 000.00 Debe VALORES Haber Saldo 10 000.50 200 100 100 150 130 330 230 330 12.00 6 000.00 20.00 6 000.80 499.00 3 000.00 10 000.00 10.66 10.

Precio 1) 100 5.05 3) 200 5.00 SALIDAS Precio Valores Asiento 5.20 1 560.20 936. B) Contrato de Trabajo: a) Contratos Individuales.00 (8 MANO DE OBRA Los Sueldos y Salarios Directos.00 180 4 530 310.00 2) 500 5.00 50 1 060.PRECIO FIJO O ESTÁNDAR ALMACEN DE MATERIALES ENTRADAS Asiento Us.00 300 2 750.00 (4 5.00 (7 Ajuste 150.00 (5 5. A) Costos Directo e Indirecto en productos.20 260. se refieren al esfuerzo humano necesario para transformar el material. 500.20 2 756. C) Sistemas de Salarios e Incentivos: a) Sistema de Salarios por Tiempo .00 (6 5. b) Contratos Colectivos.03 SUMAS 800 Valores Us. considerados como el segundo elemento del Costo de Producción.

E) Séptimo Día. *Contratos colectivos. Contratos Colectivos. bajo la dependencia de esta o estas y mediante una remuneración.y en . c) Sistemas de Incentivos. se pueden identificar por su monto en la unidad producida. como es sabido. son directos.sindicato (s). por medio del cual una persona o un grupo de personas. como directos e indirectos. D) Participación de Utilidades a los Trabajadores. Los contratos de trabajo se clasifican en: *contratos individuales *contratos colectivos (considerándose entre estos al contrato Ley). CONTRATO DE TRABAJO: Se considera al contrato de trabajo como un acuerdo de voluntades. Son aquellos que se celebran particularmente y en forma directa entre el patrón y el obrero o trabajador. en el caso contrario.b) Sistema de Salarios por Producción Destajo. *Contratos individuales. Son aquellos que se celebran entre varias personas que cuentan con un representante común. La clasificación de los sueldos y salarios. se obligan a ejecutar alguna o algunas obras o a prestar cierto servicio a otra o a otras. obedece a que en el caso de ser directos.

• Como desventajas: . en: • • Sistema de salarios por tiempo Sistema de salarios por producción (a destajo) SISTEMA DE SALARIOS POR TIEMPO. semana. SISTEMA DE SALARIOS E INCENTIVOS . SISTEMAS DE SALARIOS A DESTAJO.uno o varios patrones que a su vez pueden tener también un representante común. en este caso se fija una cuota por unidad producida. Es en el cual consideran como base para el pago. Los sistemas de salarios se dividen. que de el depende el aumento o disminución de la elaboración de los productos. el lapso o periodos trabajados o supuestamente laborados (hora. días. el monto del salario dependerá de la habilidad del obrero. Como ventajas se citan las siguientes: • • • El desarrollo de la habilidad del obrero para la elaboración La obtención de una mayor producción El conocimiento preciso del costo de los sueldos y salarios directos por tipo de artículos fabricados. en cuanto a su forma de pago. y por lo mismo.). Este tiene aplicación cuando el obrero interviene en forma determinante en la producción. etc. o sea.

con referencia a una producción una jornada de trabajo. auxiliados por los departamentos productivos. Son propiamente una variación o complemento de los sistemas de salarios por tiempo o por producción. tiene como finalidad otorgar una prima o un premio al trabajador individualmente o por grupo. por lo tanto. la mejora en calidad. una cuota será baja y otra alta. en relación con el costo de producción El control y manejo de sueldos y salarios. tomando como base el aumento de la trasformación. los siguientes: SISTEMA TAYLOR DE JORNAL DIFERENCIAL • Este sistema fija dos cuotas por unidad. Dentro de los sistemas de incentivos que existen. se pueden señalar entre otros. Se aplica en aquellas industrias que tienen un porcentaje fuerte de gastos indirectos fijos. con tendencia a la mala calidad • Peligro de sobreproducción. El departamento del personal tiene a su cargo el control y manejo de los trabajadores en los aspectos siguientes: . incumbe específicamente a los departamentos del personal y de contabilidad.• • Aumento de desperdicio en los materiales Obtención de producción de calidad dispareja . una para obreros de bajo rendimiento y otra para obreros de alto rendimiento. así como el ahorro de material y tiempo. SISTEMA DE INCENTIVOS.

E) Hoja de Costo del Trabajo. F) Nómina o Lista de Raya. D) Cuota Hora-Hombre.*ingreso. fijación de salarios. C) Tarjeta de Distribución de Tiempo. registro de asistencias y faltas. hechura en ciertos casos de la lista de raya. egreso. permisos . cambio de ocupación. GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCCION TAMBIEN CONOCIDOS COMO: . etc. elaboración de tarjetas y asistencias. Para el control de lo dicho y con la intervención directo del departamento de contabilidad auxiliado por la información y control de los departamentos productivos es conveniente utilizar las siguientes medidas de control general: Tarjeta de Control del Personal. A) Tarjeta de Asistencia (Entrada y Salida). coordinación de los periodos de sus periodos de vacaciones . B) Tiempo Extra. ocupación .

deben entenderse todos los gastos indirectos indispensables para que la fabrica se encuentre en condiciones de llevar a cabo la producción y los cuales no pueden ser aplicados directamente a la unidad producida. tales gastos son la expresión de dinero de la capacidad productiva y se refieren principalmente a las partidas indirectas para operar. mantener. CLASIFICASION DE LOS GASTOS INDIRECTOS .*CARGOS INDIRECTOS*COSTOS INDIRECTOS *GASTOS DE PRODUCCION *GASTOS DE FABRICACION REPRESENTA EL TERCER ELEMENTO DE COSTO DE PRODUCCION. EN ESTE PROCESO NO SE CONOCE CON EXACTITUD EL MONTO DE UN ARTICULO ELABORADO Desde el punto de vista contable. proteger y guardar en forma eficiente la planta y sus equipos.

. la depreciaciones en línea recta de la maquinaria etc. ejemplo: la luz y fuerza. continua. gastos de mantenimiento etc. constante. de manera consuetudinaria. se están realizando sea cual fuere el volumen de producción. reparaciones. combustibles.GASTOS FIJOS: A)MATERIALES INDIRECTOS B)LABOR INDIRECTA A)FIJOS A)REALES O HISTORICOS B)ESTIMADOS O APLICADOS A)DEPARTAMENTALES B)VARIABLES B)LINEAS O TIPOS DE ARTICULOS C) OTROS GASTOS INDIRECTOS: C) ESTANDAR RENTA *DEPRECIACIONES *LUZ Y FUERZA *REPARACIONES *SEGUROS *PREVISION SOCIAL ETC. la renta. aumentando o disminuyendo según la producción. como son los sueldos del superintendente y jefes de los departamentos de fabricación. aquellos que son recurrentes en cuanto a su valor y tiempo. es decir que periódicamente. se llaman gastos fijos. normal. GASTOS VARIABLES: Se llaman gastos variables aquellos que se originan y cambian en función del volumen de fabricación. lubricantes.

DIVISION DEPARTAMENTAL 1) NECESIDAD DE DIVIDIR LA FABRICA EN DEPARTAMENTOS Es conveniente seccionar las operaciones productivas. horas de trabajo y valores. ya que con ellos se tiene la .SON GASTOS INDIRECTOS REALES O HISTORICOS. operaciones etc. conociéndose de esta manera los costos indirectos de cada una de las divisiones También son aquellos que se pueden obtener por líneas o tipos de artículos. pueden ser cualesquiera de los vistos. cuando la fábrica esta fraccionada departamentalmente. ya que se contabilizan después de haber ocurrido el gasto. pudiendo tomarse como base unitaria para la obtención de los gastos indirectos estimados: unidades. en departamentos. GASTOS INDIRECTOS ESTIMADOS O “APLICADOS”: Son aquellos que se originan en función de un presupuesto establecido o sobre un factor calculado de gastos indirectos.. podría decirse que se identifican con lo histórico. GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTALES: Son aquellos que se aplican por secciones. aquellos que efectivamente se erogan.

ensamblar. • A)*DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS.información analítica. DE MANTENIMIENTO DEL EDIFICIO Y ASEO *DPA. Directamente transforman el material. mayor control en general y costo de administrativo racionalizado. 2) CLACIFICACION DE LOS DEPARTAMENTOS CON RELACION A SU INTERVENCION EN LA PRODUCCION. En sumo hay. tomas de decisiones. LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS PRODUCTIVOS: Son aquellos que tienen una inversión definida dentro de la fabricación. delimitación de responsabilidades. DE COSTOS *DPA. DE PERSONAL* DPA. *DPA. DE OFICINAS GENERALES LOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS: Son aquellos que tienen la misión de transformar. de moldear. • B)*DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS: A) PRODUCTIVOS*CALDERAS *DEPARTAMENTO MECANICO *SUBESTACION *ALMACEN DE MATERIALES *ETC B) SERVICIOS O GENERALES.etc. y que completan en cierta forma a los departamentos . presupuestos de gastos.

tales como el taller mecánico. sirviendo tanto a la administración . de gastos indirectos de producción.productivos . depende de que la fabrique este o no dividida departamentalmente. el de costos. EFECTOS DE LA DEPARTAMENTACION EN LA ORGANIZACIÓN CONTABLE El primer paso contable que originan los gastos indirectos es su acumulación. a los departamentos productivos . como a los servicios productivos. se considera entre ellos : el departamento del personal. el de mantenimiento de edificio y aseo . PRORRATEO DE LOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION: Cuando la fábrica puede dividirse departamentalmente y se desea tener un análisis de esas secciones. a ventas. las oficinas generales etc. el problema contable consiste y reviste las siguientes facetas: . las calderas. LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS GENERALES: Son aquellos cuyo campo de acción es el mas amplio dentro de la fabrica y la entidad en si . subestación. almacenamiento de los materiales etc.

empezando a repartir los gastos del . conociéndose al final del periodo los gastos del departamento que mayor servicio ha otorgado • GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION DPA.• • La aplicación departamental de los gastos indirectos. Es la aplicación de los gastos indirectos de producción a cada departamento. • La solución contable de los dos aspectos señalados se identifican respectivamente con lo q se llama: * Prorrateo primario *Prorrateo secundario • PRORRATEO PRIMARIO. DE SERVICIOC A LOS PRODUCTIVOS PRORRATEO SECUNDARIO Esta operación tiene como finalidad hacer una derrama interdepartamental. el prorrateo interdepartamental. La derrama interna de los gastos departamentales o sea. PRODUCTIVO DPA. DE SERVICIOS GENERALES DPA.

o sea el que sirve a más departamentos tomando como base el servicio recibido por los demás departamentos.departamento que mayor servicio proporcione. DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS PRODUCTIVOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS . El principio de prorrateo secundario. después en orden decreciente se prorrateara el departamento que siga o continúe en cuanto al mayor servicio dado entre aquellos departamentos que lo reciban y así sucesivamente hasta que por ultimo quedan los gastos indirectos acumulados exclusivamente l en los departamentos productivos. es la aplicación de los gastos indirectos de cada departamento en proporción al servicio otorgado y recibido esto quiere decir que se prorrateara primero el gasto del departamento que mayor presentación suministre entre los departamentos que lo hayan recibido .

500.400.200.EJERCISIO DE PRORRATEO PRIMARIO Y SECUNDARIO DATOS: 1.000.00 --------------------------------------- $34. Los materiales indirectos utilizados en el mes fueron como sigue .00 2.00 2. De acuerdo con los vales de salida del almacén: Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES DE EDIFICIO Y ASEO $ 12.00 2.00 3.800.00 3.00 350.600.00 1. SEGÚN LAS TARGETAS DE REGISTRO DE TIEMPOS: Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO3.000.200.00 2.000.00 15.000. LOS SALARIOS INDIRECTOS REGISTRADOS Y PAGADOS .550.00 .00 CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES $1.00 1. SE DISTRIBUYERON COMO SIGUE.00 1.000.000.

900. REPARACIONES PAGADAS CON CHEQUE: Departamento A DEPARTAMENTO B CALDERAS EDIFICIO REPARACIONES GENERALES $ 1.00 --------------------------------------- $ 3.500.00 SE PAGA CON CHEQUE EL RECIBO DE LA LUZ Y FUERZA QUE IMPORTA 2.00 4.00 90.00 ----------------------------------------- $430.00 5. CALDERAS 150.800.00 QUE SE DISTRIBUIRA COMO A CONTINUACION SE INDICA . DE ACUERDO AL NUMERO DE TRABAJADORES DE CADA DEPARTAMENTO: .200.00 800.00 500.00 700.00 DE LOS CUALES SE HACE LA SIGUIENTE APLICACIÓN: ALMACEN DE MATERIALES ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS DEPARTAMENTO DE VENTAS DEPARTAMENTO DE ADMION.500.00 60.----------------------------------------$14.00 400.00 30. SE PAGA CON CHEQUE EL SERVICIO MEDICO POR 1.00 100.

8. 10.000.00 300.Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO “ CALDERAS ” ALMACEN DE MATERIALES “ 12 TRABAJADORES 10 “ 4 2 6 ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS ” SERVICIOS GENERALES “ 4 7 _____________ ___________ SUMA: TRABAJADORES 45 6.00 . LA DEPRECIACION SE CALCULA EN UN 10 % ANUAL SOBRE LAS INVERSIONES DEPARTAMENTALES.00 $ 400. EL SEGURO DE INCENDIO DE APLICA A RAZON DEL 1 % ANUAL SOBRE EL IMPORTE DE LAS INVERSIONES FIJAS.00 9. 7.00 450.400. LAS CONTRIBUCIONES SON.000. DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION . ASCENDIERON A 2. AL BIMESTRE DE $ 2. PAGADOS: Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO CALDERAS 150. 11. EL VALOR DE EDIFICIOS Y TERRENOS ES DE $ 1. CALCULAR UNA DEPRECIACION DEL 5 % ANUAL .000.00 (SE REFIERE AL INMUEBLE). CONCIDERANDO QUE LA CONSTRUCCION VALE $ 800.00.00 QUE SE APLICAN A SERVICIOS GENERALES. LOS GASTOS DE LA MEDICINA Y PREVISION SOCIAL. 090 .

00 ____________________________$2.00 BASES PARAA EL PRORRATEO DE LOS GASTOS INDIRECTOS EDIFICIO 250. DE TRAB. .CALD.ALMACEN DE MATERIALES250.00 Los departamentos productivos son el “A” Y EL “B” DEPARTAMENTOS M2 INVERSION HRS. DIR. FZA. HRS. FZA.00 SERVICIOS GENERALES500. MATERIALES KM.DE TRAB DIR. E IND.300.

3.000 20.000 ALMACEN DE MAT.000 DEPTO. que es donde justamente corresponden.500 NOTA: Los gastos financieros .00 $ 1.00040% 40% TALLER MECANICO1.150 CALDERAS 1.000.000. Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 ALMACEN DE MATERIALES $ 34.00 DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO $ 1.00 $ 15. DEPARTAMENTO “B” Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 $ 3.2. PROD. Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS. Materiales indirectos ALMACEN DE MATERIALES $ $ 12.00 .00 LA APLICACIÓN DE LOS MATERIALES INDIRECTOS UTILIZADOS EN EL PRESENTE PERIODO. SOLUCION PRORRATEO PRIMARIO “ASIENTOS EN EL LIBRO MAYOR” -1GASTOS INDIRECTOS. TALLER MECANICO Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.000 42.200. a los gastos de venta y a los gastos de administración.000 12. DEPARTAMENTO “A” Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.000 20.000.00 SERVICIOS GENERALES $ 2.0005.00 350. DE VENTAS950 25.500 21.550. 2.000 100% 1. 1. CALDERAS Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.000 1.000 400 100% 2.000 35.300 1. ya que los gastos financieros son de servicio.500 35.000.500 60.000400.000 18.800 977.000 ALM.000 50% 50 %1.800.000 2.000 SUMAS: 6.Departamento A 5. -2GASTOS INDIRECTOS.000 350.850 45.000 50. DEPARTAMENTO “A” Sueldos y salarios indirectos $ 1.000 10% 10% SERVICIOS GRALES.900 750 30.000. TER. SEGÚN VALES DE SALIDA DE ALMACEN.000 DEPTO DE ADMIO. ya fueron identificados y prorrateados (aplicados) a los gastos indirectos de producción .500 DEPARTAMENTO B4.

600.00 90.00 $ 150. DEPARTAMENTO “B” Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS.000.500. TALLER MECANICO Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS. -3GASTOS INDIRECTOS.00 $ 3.200.00 LUZ Y $ 30.00 $ 1.00 $ ALMACEN DE MATERIALES $ 885. SERVICIOS GENERALES Sueldos y salarios indirectos SUELDOS Y SALARIOS POR APLICAR $ 14. ALMACEN DE MATERIALES Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 $ 177.GASTOS INDIRECTOS.00 $ 708. CALDERAS Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 $ 2. TALLER MECANICO FUERZA GASTOS INDIRECTOS.00 $ 2. DEPARTAMENTO “A” LUZ Y FUERZA GASTOS INDIRECTOS.500.00 $ 3.400. CALDERAS LUZ Y FUERZA GASTOS INDIRECTOS. -4- .00 LUZ Y $ 160. DEPARTAMENTO “B” LUZ Y FUERZA GASTOS INDIRECTOS.00 APLICACIÓN DE LOS SUELDOS Y SALARIOS INDIRECTOS PAGADOS EN EL PRESENTE MES.200.00 APLICACIÓN DE LOS LUZ Y FUERZA PAGADAS EN EL PRESENTE MES. FUERZA GASTOS DE VENTA LUZ Y FUERZA GASTOS DE ADMINISTRACION LUZ Y FUERZA BANCOS $ 2.

CALDERAS REPARACIONES GASTOS INDIRECTOS.00 APLICACIÓN DE SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL PAGADAS EN EL PRESENTE MES -6GASTOS INDIRECTOS.000. DEPARTAMENTO “B” SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS. CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES $ 2. DEPARTAMENTO “A” REPARACIONES GASTOS INDIRECTOS.500.00. CALDERAS SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS.00 $ 500.00 $ 400.GASTOS INDIRECTOS.00 CLINICA X REGISTRO DEL SERVICIO MEDICO Y MEDICINAS. SERVICIOS GENERALES SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL ACREEDORES $ 2.00 $ 700.00 $ 160.00 $ 480.800.00 $ 400.00 . DEPARTAMENTO “A” SERVICIO MEDICO Y PREVISION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS.00 $ 800.00 $ 80. TALLER MECANICO SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS. REPARACIONES SERVICIOS GENERALES $ 1. ALMACEN DE MATERIALES SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO REPARACIONES BANCOS $ 3. -5GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” REPARACIONES GASTOS INDIRECTOS.00 GASTOS INDIRECTOS.00 $ 160.00 $ 280. SERVICIOS GENERALES SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS DE VENTA SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL BANCOS $ 1.00 $ 240.00 APLICACIÓN DE REPARACIONES PAGADAS EN EL PRESENTE MES.900.000.

CALDERAS 350.333. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO CONTRIBUCIONES ACREEDORES $1.00).F . -8GASTOS INDIRECTOS.33 $ 2. DEPARTAMENTO “B” DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS. $ 3.00 $ 166.141.333. DEPRECIACION GASTOS DE VENTA DEPRECIACION GASTOS DE ADMINISTRACION DEPRECIACION DEPRECIACION ACUMULADA DE MAQUINARIA Y EQUIPO $ 8.333.00 375.67 $ 500.00 REGISTRO Y APLICACIÓN DE LA DEPRECIACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES.00DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.33 APLICACIÓN DE LA DEPRECIACION DEL EDIFICIO CORRESPONDIENTE AL PRESENTE MES. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO DEPRECIACION DEPRECIACION ACUMULADA DEL EDIFICIO $ 3. DEPARTAMENTO “A” DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.00 TESORERIA DEL D.33 -9GASTOS INDIRECTOS.916.67 $ ALMACEN DE MATERIALES $ $ 3. (5% SOBRE 800.200. TALLER MECANICO DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.000.00 $ 1200.67 $ 500.-7GASTOS INDIRECTOS.

00 $ 250.67 $ 50.00 . DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO SEGUROS SEGUROS PAGADOS POR ANTICIPADO $ 1.84 APLICACIÓN DE LOS SEGUROS CONTRA INCENDIOS POR LA PARTE CORRESPONDIENTE AL PRESENTE MES. -11GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.00 $ 300.-10GASTOS INDIRECTOS.67 $ 450. SEGUROS GASTOS DE VENTA SEGUROS GASTOS DE ADMINISTRACION SEGUROS GASTOS INDIRECTOS.00 $ $ ALMACEN DE MATERIALES $ $ 333.00 16.00 $ 150.00 37.300. DEPARTAMENTO “B” GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.43 $ 291.480. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO GASTOS DIVERSOS BANCOS $2. TALLER MECANICO GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.67 $ 50.00 SERVICIOS GENERALES $ 500. GASTOS DIVERSOS ALMACEN DE MATERIALES $ $ 400.00 $ 35. TALLER MECANICO SEGUROS GASTOS INDIRECTOS.00 GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” SEGUROS GASTOS INDIRECTOS. GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” SEGUROS GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS SEGUROS GASTOS INDIRECTOS. A RAZON DEL 1% ANUAL SOBRE INVERSIONES A MAS DE UN AÑO. CALDERAS GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.00 250.50 666.

00 3) 885.00 6.200.00 166.00 3) 4) 5) 708.500.545.00 3.67 250.00 7.731.34 GASTOS INDIRECTOS ALMACEN DE MATERIALES 1) 350.173.00 5) 160.400.00 11) 500.00 7) 10) 11) 400.00 2) 3) 5) 7) 10) 11) 3.333.000.00 GASTOS INDIRECTOS SERVICIOS GENERALES 1) 2.00 5.200.67 16.250. DE EDIF.APLICACIÓN DEL PAGO DE DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION.33 7) 9. ESQUEMAS DEL LIBRO “MAYOR” GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTO "A" 1) 2) 12. Y ASEO 1) 1.00 3) 177.00 2) 3.67 250.67 450.00 GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTO "B" 1) 15.00 5) 480.00 8) 3.00 4) 800.00 1.00 10) 50.00 20.34 .00 22.33 333.00 4) 500.00 GASTOS INDIRECTOS DEPTO.00 5) 280.33 9) 1.00 150.200.000.333.916.000.00 400.00 7) 500.00 11) 300.00 2) 2.00 4.587.67 10) 11) 291.000.00 4) 1.00 240.00 GASTOS INDIRECTOS TALLER MECANICO 1) 1.00 10) 11) 666.000.066.800.00 700.00 2) 1.00 6) 2.000.600. CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES.

333. BASTA CON HACERLOS EN “PAPELES DE TRABAJO” O EN COMPUTADORA.00 500.33 (8 DEPRECIACION ACUMULADA DE MAQUINARIA Y EQUIPO 8.141.00 37.00 160.900. NO ES INDISPENSABLE ENGRANAR A LA CONTABILIDAD LOS PRORRATEOS PRIMARIOS Y SECUNDARIOS. No.200.000. NOTA: RESUMEN DE PRORRATEO PRIMARIO EXCEL PRORRATEO SECUNDARIO ES CONVENIENTE IR VIENDO EL CUADRADO DEL RESUMEN DEL PRORATEO SECUNDARIO PARA APRECIAR LOS NUEVOS SALDOS. 2.00 ( 3 3.00 (6 1.800.50 3) 5) 7) 10) GASTOS DE VENTA 160.200.GASTOS DE ADMINISTRACION 3) 7) 10) 90.00 375.00 50.00 2. I .00 (9 NOTAS: 1. CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.300.00 ( DEPRECIACION ACUMULADA DE EDIFICIO 3.00 (4 (5 1.67 (7 ACREEDORES 2.00 s) BANCOS x 2. NO FUERON PASADOS LOS ASIENTOS DEL PRORRATEO SECUNDARIO EN LOS ESQUEMAS DEL LIBRO “MAYOR” CON LOS CUALES QUEDARIAN SALDADOS.

14 997.662.762.DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO IMPORTE: $ 7.332569 FACTOR 1. 250.800 M2 .332569 $ 21 .70 1.61 SUMAS: 7.330.332569 0.300 0.332569 0.000 3.250.00 21.500 1.800 M2 DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD APLICADA DEPARTAMENTO “A” DEPARTAMENTO “B” TALLER MECANICO CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES GASTOS DE ADMION.00 FACTOR = ______________ = 0.000 M2 4. Y VENTA SUPERFICIE 5.332569 0.57 665.00 BASE: SUPERFICIE OCUPADA $ 7 .85 1.332569 0.000 5.000 2.85 332.332569 0.250.000 1.28 498.332569 0.

7 FACTOR=_______________= 1.33503 1.29 SUMAS: 6.33503 1.677.001.677.70 CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.300 M2 1.200.01 1.677.373.373.70 BASE: HORAS DE TRABAJO DIRECTO E INDIRECTO $ 8. III ALMACEN DE MATERIALES IMPORTE: $ 6. No.070. FACTOR DEPARTAMENTO “A” DEPARTAMENTO “B” TALLER MECANICO CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES 2.33503 6.33503 1. II SEVICIOS GENERALES IMPORTE: $ 8.33503 4001.900 750 1.00 DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD APLICADA MATERIALES.535.77 FACTOR=_______________= 0.27 534. No.0784947 $81. E IND.500 HS.150 1.500 $ 8. DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD APLICADA HRS TRAB DIR.33503 3. FACTOR .56 1.536.77 BASE: MATERIALES DIRECTOS E INDIRECTOS $ 6.CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.57 2.

647.77 CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.200.647.DEPARTAMENTO “ DEPARTAMENTO “B 2.823.00 0.53 DEPARTAMENTO “B 3. No.00 $ 6.058.647.747.06 $ 7.000.06 7.647. No.20 235.647.06 7.296.03 BASE: HORAS DE TRABAJO DIRECTO E INDIRECTO .78 35.0784947 94.0784947 1.48 SUMAS: $ 81.000.06 10% 50% 40% 764.31 TALLER MECANICO CALDERAS $ 42.200.946.82 TALLER MECANICO $ 7.71 SUMAS: $ 7.06 100% CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.06 BASE: FUERZA SOBRE PORCENTAJE DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDADAPLICADA CANTIDAD A APLICAR PORCENTAJE DEPARTAMENTO “ $ 3.000.373.0784947 0. IV CALDERAS IMPORTE: $ 7. V CALDERAS IMPORTE:$ 7.00 3.00 0.000.0784947 $ 3.647.

89191 SUMAS: $ 7.662.85 $ 1.536.70 GASTOS INDIRECTOS. SEGÚN CEDULA No. CANTIDAD APLICADA FACTOR DEPARTAMENTO “ $ 4. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS.85 332.594.28 $ $ 498.300 1. E IND.03 FACTOR=_______________= 1.200 HS ASIENTOS DEL PRORRATEO SECUNDARIO -12GASTOS INDIRECTOS.946.200 100% 4. GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO $ 7. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS. GASTOS DE VENTA GASTOS DE ADMINISTRACION ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES $ 1.40 DEPARTAMENTO “B 5.89191 DEPARTAMENTO SERVIDO HRS TRAB DIR.351.27 .25 $ $ $ 1.03 $ 4. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS.$ 7.070.57 665.36 $ 615.001.900 1. TALLER MECANICO $ 3.946. CALDERAS GASTOS INDIRECTOS.57 $ 2. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS. CORRESPONDIENTE AL PRESENTE MES.56 $ 1.250. I -13GASTOS INDIRECTOS.63 $ 2.89191 1. TALLER MECANICO GASTOS INDIRECTOS.147. DE EDIFICIO Y ASEO.14 997.00 PRORRATEO SECUNDARIO DEL DPTO.330.

351.823.40 $ 3.78 $ 2.20 235. GASTOS INDIRECTOS.058. y como consecuencia se han tratado también las dos clases de prorrateo. CALDERAS GASTOS INDIRECTOS.01 $ 1. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS.03 $ 4. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS $ 7. TALLER MECANICO GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS.647.70 -14GASTOS INDIRECTOS.677. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS GASTOS INDIRECTOS.373. y posteriormente a reacomodar .82 $ 764.06 $ 3. BASES DE APLICACIÓN DE LOS GASTOS INDIRECTOS A LA PRODUCCIÓN (PRORRATEO FINAL) En el titulo anterior se ha estudiado la naturaleza de los gastos indirectos de producción.31 $ $ 94.535.946. es decir se abordo lo relativo a la acumulación que obliga el prorrateo primario. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS. su acumulación mas importante cuando existe división departamental.747. TALLER MECANICO $ 7. $ 8.29 $ 3. $ 6.77 ALMACEN DE MATERIALES ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES $ 534. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS.53 $ 3.296. desde el punto de vista interno de los gastos indirectos de los gastos indirectos de producción. TALLER MECANICO GASTOS INDIRECTOS.48 -15GASTOS INDIRECTOS.594.71 -16- GASTOS INDIRECTOS.GASTOS INDIRECTOS.63 NOTA: VER EL RESUMEN DEL PRORRATEO SECUNDARIO EN EXCEL.

d) Kilovatios hora e) Combinación de algunas de las anteriores C) EN FUNCIÓN DE LA MAGNITUD FÍSICA DE LA PRODUCCIÓN: a) Números de artículos o unidades producidas b) Peso de los artículos c) Volumen que tienen los artículos d) Combinación de algunas de las anteriores. tomar decisiones paulatinamente. sin considerar en lo absoluto la producción habida.estos gastos departamentales en función del servicio otorgado y recibido entre los departamentos beneficiados . . Como se vera. Saber el costo departamental en cada caso. conociéndose este ultimo con el nombre de prorrateo secundario. o sean acumulados finalmente en los departamentos productivos. fijar responsabilidades. D) MIXTAS: combinación de dos o mas de las expuestas. Al efecto. solo falta aplicar estos gastos indirectos al costo de producción. se citan a continuación las bases mas conocidas para llevarlo a cabo (prorrateo final). los dos prorrateos no tienen otro fin que el acomodamiento y reacomodamiento de los gastos indirectos de fabricación. A) EN FUNCIÓN DEL VALOR DE LOS ELEMENTOS DIRECTOS UTILIZADOS: a) Costo de los materiales directos utilizados en la producción b) Costo de labor directa empleada en la fabricación c) Costo directo (primo) B) EN FUNCIÓN DEL TIEMPO EN QUE SE DESARROLLA LA PRODUCCIÓN: a) Numero de horas directas trabajadas b) Numero de horas directas e indirectas trabajadas c) Numero de horas maquina. Por lo tanto una vez conocidos los gastos indirectos de producción en la ultima etapa.

EJEMPLOS DE LAS BASES Ejemplo de la base “VALOR”.2 $ 250.00 El registro del almacén indica que se han utilizado $ 250.000. De donde se tiene: $50.00 $ $ 1.000.000.00 de material utilizado.00 Labor directa 1.000. se prorratearan $ 0.00 x 0.000. 50.00 ___ Costo directo 6.00 de materiales directos.” X” Material directo $5.000.00 _______ $ $ ________ .000.2 ___ Costo total de la orden 7.000.000.00 Factor =__________= $ 0.00 Es decir que por cada $1.2 de gastos indirectos de producción.00 Gastos indirectos (5.000. Solución: ORDEN DE PRODUCCIÓN No. a) Costo de material directo utilizado Se suponen los siguientes gastos: Gastos indirectos de producción del periodo.

” X” Material directo $5.00 Gastos indirectos: 50.” X” Material directo $5.000.000.357.000. $140.35714 $ 140.14 _______ $ $ ________ ORDEN DE PRODUCCIÓN No.b) Costo de la obra de mano directa empleada Total de la labor directa empleada en la producción.00 $50.000.00 ___ Costo directo 6.14 C) COSTO DIRECTO (PRIMO) $ $ 357.000.00 ORDEN DE PRODUCCIÓN No.000.00 Factor =__________= $ 0.000.35714) ___ Costo total de la orden 6.000.00 .00 x 0.00 Gastos indirectos (1.000.00 Labor directa 1.

1282) Costo total de la orden 6.20 769. Indirectas . Directas y 40 hrs.000.00 Gastos indirectos: $ ________ $ $50.00 x 0.20 $ B) EJEMPLO DE BASE: TIEMPO a) Numero de horas directas trabajadas Tomando en consideración los datos del ejemplo anterior y suponiendo que se emplearon 5.769.1282 $ 390.000 hrs.000. se sabe que además que se utilizaron en el trabajo de la orden conocida: 110 hrs.000.00 (6.00 Factor =__________= $ 0.000 hrs. Directas y 3.00 ___ Costo directo 6.000. Indirectas en toda la producción.000.Labor directa 1.

00 Costo total de la orden 7. DIRECTAS E INDIRECTAS ORDEN DE PRODUCCIÓN No.00 110 hrs.” X” Material directo $5. Directas por $ 10.00 $ 5.000.00 Gastos indirectos: $ $ ________ $50.000.000.00 Labor directa 1.00 1.100.” X” Material directo $5.00 Factor =__________= $ 10.00 ___ Costo directo 6.000.00 $ $ b) NUMERO DE HRS.000.000.00 Labor directa 1.ORDEN DE PRODUCCIÓN No.100.000.00 ___ $ ________ .

000.00 22hrs.50 $ c) NUMERO DE HORAS MAQUINA ORDEN DE PRODUCCIÓN No.000.100.000.25 $ 8.00 $ .25 $ 937.000.00 Labor directa 1.000.50 Costo total de la orden 6.937.” X” Material directo $5.000.00 150hrs.000.Costo directo 6.00 Gastos indirectos: $ $ ________ $50.00 $ 1. Directas e Indirecta por $ 6.00 ___ Costo directo 6.00 Factor =__________= $ 6.000.00 Gastos indirectos: $ $50. maquina por $ 50 1.00 Factor =__________= $ 50.

00 PRODUCCION 100 UNIDADES POR $5.100.000.000.00 ___ Costo directo 6.00 $ C) EJEMPLO DE BASE: UNIDADES TRABAJADAS Tomando los datos necesarios del ejemplo anterior y además sabiendo que se elaboraron en total 10.00 $ 10. ORDEN DE PRODUCCIÓN No.Costo total de la orden 7.000.000.” X” Material directo $5.000.500.00 Labor directa 1.00 500.00 Gastos indirectos: $ $ ________ $50.00 Factor =__________= $ 5.00 Costo total de la orden 6.00 $ $ .000 unidades en el ejercicio y que la orden “x” produjo 100 unidades.

Objetivo La finalidad de todo sistema de contabilidad es proporcionar informes oportunos a quienes dirigen la compañía a fin de: • • • • • Auxiliar a los gerentes a fijar normas Facilitar el control y la supervisión o inspección de las operaciones dfe fabricación Present6ar de la manera mas practica y fácil . • Por lo tanto. los datos relacionados con la producción Proporcionar la máxima información Comunicar la determinación del costo de producción. utilización. cuyas cifras están plasmadas en los estados financiaros Importancia • • • • • • • La relevancia de los informes depende de su contenido por lo que deben: Medir la eficacia y eficiencia de las operaciones. confianza. métodos y técnicas a fin de alcanzar resultados Contar con información amplia sobre el uso. tiene que proporcionar diferentes informes adecuados a las necesidades de la entidad y de la dirección. y capacidad de los dirigentes. según el tipo de autoridad delegada que los requiera. el valor de un informe depende del interés. en distintos grados. el costo de distribución y obtener el costo de producción de lo vendido. con base en elo estudio de la tendencia de costos Plantear normas de procesos. de los procedimientos y métodos Obtener una explotación general. valuar los inventarios.ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION Y DE COSTO DE LO VENDIDO El departamento de costos. eficaz y eficiente4. es decir los informes que no contengan esas características quizá resulten peores que su inexistencia Objetivo e importancia. esfuerzo humano y gastos indirectos Procurar y lograr costos bajos Conseguir rápida rotación del capital de trabajo . desperdicio y desecho de materiales.

que puede ser una semana. permite controlar el desarrollo de la producción y los costos Informe de producción conocido también como costos resumidos Concepto: Es una hoja de costos. administración y financiación Tipos de informes • • • • • • • • • Informes del costo del trabajo directo Informe diario de la eficiencia de la fabrica Informes de desechos Informes periódicos de costos de elaboración Informes de gastos controlables departamentales Informes sobre eficiencia de la labor Informes sobre eficiencia departamental Informes sobre gasto indirectos de producción Informes de maquinas ociosas Informes de costos de productos Son elaborados por el departamento de costos. donde debemos mostrar todos los costos originados por el proceso u operación de que se trate. mes o por cada uno de los procesos con la cantidad de unidades puestas en producción y su resultante al final del lapso . que es el que maneja diariamente los detalles de los elementos del costo. por lo cual conoce el cambio de los mismos y comunica las divergencias ocurridas tanto positivas como negativas Informes sobre producción Generalmente son mensuales. pero resulta recomendable elaborarlos por semana o diarios.• Justificar los costos de producción. distribución. durante un cierto periodo determinado Este informe abarca el costo de los tres elementos en un periodo determinado.

Puede ser resumido o detallado.• El informe del costo de producción puede ser sencillo para aquellas empresas que elaboren un solo articulo y que al final del periodo les quede poca o ninguna producción en proceso de transformación El informe de costos de producción puede ser mas complicado. no siempre es el mismo  Cuando en las labores ejecutadas se produce mas de un articulo  Cuando en algunos de los departamentos existan perdidas considerables • Sistema de costos por procesos con costeo absorbente y costos históricos Informe de costos de producción El informe de costos de producción es un análisis de las actividades del departamento o centro de costos productivo durante un periodo de costos. de acuerdo con las necesidades de la dirección y por lo general contiene los siguientes conceptos: 1. Unidades equivalentes: . trabajos sin acabar. volumen: • • • • Inventarios inicial producción procesada producción terminada inventaría final 2. cuando las condiciones en que se prepara son las citadas a continuación:  Cuando existen diversos departamentos en los cuales quedan. en los que el grado de terminación por lo que respecta a los elementos del costo. al final del periodo.

2. EJERCICIO 1 Producción de un artículo en dos procesos consecutivos.A.00 Almacén de artículos terminados 000. el cual considera los tres elementos del costo de producción.) en cada uno de los centros de costos productivos.00 Cuentas por pagar 000. No hay inventarios de producción. etc. S. del centro de costos productivo 134023 planta de procesos num. costos total y unitarios: • • • • inventario inicial incurridos en el periodo producción terminada inventario final A continuación: se presenta un ejemplo de un informe de costos de producción. origen-destino. en proceso.• • • Inventario inicial Producción procesada Inventario final 3.00 $ 2000 2000 1000 2000 . al principio del 1 de marzo de 200x presenta los siguientes saldos: Bancos 000. Es importante mencionar que debe existir un balance (cargasproducciones. La compañía industrial SOF. tanto en volumen como en importe.00 Almacén de materias primas 000. entradas y salidas.

Proceso 2. Informe de costos de producción Del 1er al 28 de febrero de 200x . fue de 42000 litros. Los costos incurridos en el mes de marzo de 200x fueron: Concepto Materia prima Mano de obra Cargos indirectos Total de costos incurridos importe $ 1 312 500 550 200 80 200 $1950 900 La producción terminada durante el mes de marzo de 200x y transferida al proceso 2. Los costos incurridos en el mes de marzo de 200x fueron: Concepto Materia prima (42000 litros recibidos del proceso 1) Mano de obra Cargos indirectos Total costo de conversión $ 798 420 81 900 $ 880 320 Importe ALESCA.00 3000 Durante el mes de marzo de 200x se registraron los siguientes consumos en el proceso de fabricación del artículo x: Proceso 1.A.Capital social 000. S.

10 3 000 60 1 800 3 870 2.15 161 430 61.50 264600 Grado de avance 100 (%) Unidades 5 000 equivalentes (litros) Costo total (pesos) 199 500 Costo unitario (pesos) 39.10 5000 70 3 500 7350 58. 10 49 000 47 800 102 770 2.15 3 009 290 61.91 GRAN TOTAL Volumen (litro) Uní equivalentes(L) Costo total (pesos) Costo U promedio(P) 49 000 49 000 2041 340 41.15 3 009 290 61.Ccp 134023 planta de proceso num.91 INVENTARIO FINAL Volumen (litros) Grado d avance (%) Uní equivalentes(L) Costo total (pesos) Costo uní promedio 3 000 100 3 000 124 980 41.24 GRAN TOTAL Volumen Unidades equivalentes(litros) Costo total (pesos) Costo unitario promedio (pesos) PRODUCION TERMINADA 49 000 49 000 2 041 340 41.15 2847 860 61.2 Unidades y costos de producción concepto I NVENTARIO INICIAL Volumen (litros) MPD MOD CI TOTAL 5 000 5 000 70 3 500 57750 16.15 2744 690 62.PROCESADA Volumen (litros) Unidades equivalentes (litros) Costos incurridos (pesos) Costo unitario (pesos) 44 000 44 000 1 841 840 41.50 2.90 PRODUC.10 49 000 47 800 102 770 2.23 44 000 44 300 95 420 2.86 44 000 44 300 807 430 18.66 49 000 47 800 865 180 18.66 3 000 60 1 800 32 580 18.66 46 000 832 600 18.91 .10 46 000 98 900 2.66 49 000 47 800 865 180 18.91 Volumen (litro) Costo total (pesos) Costo uní promedio 46 000 1916 360 41.

TERMINADOS S) $1 000 000 9) 2 831 220 S) 3 831 220 CUENTAS POR PAGAR $ 2 000 000 (S CAPITAL SOCIAL $ 3 000 000 (S PRODUCCION EN PROCESO 1 1) $ 1 312 500 4) 5) 550 200 80 200 1 950 900 1 509 900 $ 1 950 900 (6 PRODUCCION EN PROCESO 6) $ 1 950 900 $2 831 220 (9 MANO DE OBRA 2) $ 1 348 620 $ 550 200 (4 .BANCOS S) $2 000 000 S) 651 380 $ 1 348 620 (2 ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS S) $ 2 000 000 S) 687 500 $1 312 500 (1 ALMACEN DE ART.

45 Costo unitario (peso) Producción terminada Volumen (litros) Costo total (pesos) 42 000 1312 500 42 000 550 200 42 000 88 200 1950 900 .25 MOD 42 000 550 200 13 .7) 8) 798 420 81 900 2 831 220 2 831 200 1 348 620 798 420 (7 1348 620 GASTOS INDIRECTOS 3) $ 170 100 $ 88 200 (5 81 900 170 100 170 100 VARIAS CUENTAS $ 170 100 (3 170 100 (S La producción terminada durante el mes de marzo de 200x y enviada al almacén de artículos fue de 42 000 litros Se pide: a) Registran los asientos en esquemas de mayor b) Elaborar informe de costos de producción para cada centro de costos productivo SOF. S. INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION DEL 1ER AL 31 DE MARZO DE 200X PROCESO 1 Unidades y costos de producción CONCEPTO Producción procesada Volumen (litro) Costo total (pesos) MPD 42 000 1312 500 31.A.10 TOTAL 1 950 900 46.10 CI 42 000 88 200 2.

INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION DEL 1ER AL 31 DE MARZO DE 200X PROCESO 2 CONCEPTO MPD MOD CI TOTAL PRODUCCION PROCESADA VOLUMEN (LITROS) COSTO TOTAL (PESOS) COSTO UNITARIO PRODUCCION TERMINADA VOLUMEN (LITRO) COSTO TOTAL 42 000 1950 900 46. S.41 RESUMEN En este capítulo hemos examinado la acumulación de costos.10 2.25 13.45 SOF .95 67.Costo unitario (peso) 31.41 42 000 1950 900 42 000 798 420 42 000 81 900 2 831 220 COCTO UNITARIO 46.A.10 46.01 42 000 81900 1.45 42 000 798 420 19. los procedimientos necesarios para un sistema de costos por procesos de valuación de inventarios y su .01 1.95 2831 220 67.45 19.

El sistema de costos es un promedio que utilizan varias empresas industriales donde las unidades de entrada y salida son iguales. BIBLIOGRAFIA CONTABILIDAD DE COSTOS JUAN GARCIA COLIN EDICION 2 EDITORIAL MC GRAW HILL PAG. 145-149 .medida de ganancia.

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