INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MORELIA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICOADMINISTRATIVAS COSTOS HISTÓRICOS SISTEMADE COSTOS POR PROCESOS
PROFESOR:C.P JOSE EUCARIO CASTRO GUTIERREZ EQUIPO: IRENE CAMACHO ZARCO LAURA PAOLA MENDOZA SAN JUANA ANGELICA BAEZA ELIZABETH MARTINEZ

INDICE 3. Sistema de costos por proceso
3.1Caracteristicas del sistema de costos por procesos. * Concepto * Características * Objetivos *Importancia del sistema *Conceptos básicos de un sistema de control por procesos

3.2 Control y contabilización de los elementos del costo *Materia prima *Mano de obra * Gastos indirectos de producción

3.3 Informes y estado de costo de producción y de lo vendido.

3.4 casos y ejercicios prácticos, por procesos

INTRODUCCIÓN:

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS Este procedimiento es el que se emplea en aquellas industrias cuya producción es continua, en masa, uniforme, donde no hay una gran variedad de artículos elaborados, ni se puede cambiar la misma, existiendo uno o varios procesos para la transformación del material. Se cargan los elementos del costo al proceso respectivo, correspondiendo a un periodo determinado de la

elaboración, y en caso de que toda la producción se termine en dicho lapso, el costo unitario se obtendrá dividiendo el costo total de producción acumulado, entre las unidades fabricadas; y así que por cada tipo de unidades similares o iguales. En caso de que quede producción en proceso o sin terminar, es necesario precisar la fase en que se encuentra, con el objeto de efectuar un tecnicismo conocido como producción equivalente, para poder valorizar la producción de la misma. En las empresas que trabajan a base de procesos, las unidades que trabajan se miden en kilos, litros, etc. Característica especial de este tipo de industrias que precisamente se diferencian de las que operan por órdenes de producción, en que no resulta posible identificar en cada unidad fabricada los elementos del costo directo (material directo y mano de obra directa. Como ventaja del procedimiento de costo por procesos, en contraposición con el de órdenes de producción, es que resulta mas económico y poco laborioso;

pero el costo unitario es menos exacto aunque generalmente deberá ocuparse el procedimiento de acuerdo a la forma de fabricación de la industria en cuestión.

PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR OPERACIONES Es una derivación del procedimiento por procesos, solo que mas analítico, es aplicable en aquellas industrias en las que el proceso productivo puede ser susceptible de dividirse, y entonces se denomina procedimiento por ordenes de operaciones. por lo tanto, para obtener el costo unitario, se suman los costos de cada una de las diferentes operaciones y se divide ese monto entre el numero de unidades fabricadas por cada operación.

Ejemplo: Se elaboran 100 unidades (homogéneas) con los siguientes datos. OPERACIONES MATERIAL 1 2 3 SUMAS $ 2000.00 0.00 0.00 $2, 000.00 MANO OBRA $ 800.00 900.00 1 100.00 $2, 800.00 DE GTOS INDIRECTOS $ 700.00 800.00 900.00 $ 2, 000.00 SUMAS $ 3, 400.00 1 ,700.00 2,000.00 $ 7,000.00

Costo unitario

= $ 72.00 por unidad.

10. Algunas industrias clásicas: • • • • • • Juguetera Mueblería Maquinaria Fábrica de ropa Equipos de oficina Impresora • • • • • • Fundición Petroquímica Cervecera Cementera Papelera Vidriera 11. 12. La producción se hace. 4. 9. 3. Procedimiento de costos por procesos 1. 8. 2. directos aplicables y a cada artículo. 3. Costos específicos por productos. Costos un tanto fluctuantes. generalmente por especificaciones. Control más global. 2. económico Costos un tanto estandarizados. 10. Hay que cuantificar la producción en proceso al final del periodo. y calcular la producción equivalente. Se elabora sin que necesariamente existan pedidos específicos. No es necesario determinar producción equivalente. 5. 9. para poder determinar un costo unitario. No es necesario esperar a que termine el proceso para conocer el costo unitario. 11. pero puede haberlos. costoso 7. Costos individualizados. Se sabe son todo detalle cual es el material y el costo de trabajo. Control más analítico.Procedimiento de costos por ordenes de producción 1. la 13. Imposible identificar los elementos del costo directo en cada unidad terminada. . 8. 6. 5. Procedimiento más administrativamente. Algunas industrias clásicas: Costos promedios operaciones. Es indispensable referirse a un periodo de costo. 12. 4. 13. 7. Producción continúa. Procedimiento más administrativamente. por centros de Costos generalizados promedios. Fabricación estandarizada. Producción por lotes. 6. Condiciones de producción flexibles. Condiciones de producción rígidas. Producción variada.

Existen también en las que el primer proceso se ocupa la totalidad del material y en los siguientes solo intervienen los otros dos elementos del costo. en donde se pierden los detalles de la unidad producida. litros. y refiriendo esta fabricación a un periodo determinado.Fundiciones de acero. .Cervecera . cuantificando la producción por metros.Etc. .3. . kilos. etc.1 SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS: 1 concepto El sistema de costos por procesos se aplica a aquellas industrias cuya la transformación representa una corriente constante en la elaboración del producto.Vidriería.Petroquímica.De papel .. Las industrias que se controlan por procesos se dividen en: • • Industrias en cuya elaboración del producto lo llevan a cabo en un solo proceso. 2 industrias en las que se utiliza.Cerillera.De cemento . Ejemplo: . . Industrias que transforman el material directo en más de un proceso. . Existen otras en las que se agrega el material en dos o más procesos.

que pueden elaborarse semanalmente. a) La corriente de producción es continua. o producción efectiva). d) El costo unitario se obtiene dividiendo el costo total de producción acumulado en cada proceso. entre las unidades equivalentes producidas de cada tipo igual de artículos. o anualmente. b) La transformación del material se lleva acabo a través de uno o más procesos. etc. de acuerdo con las necesidades o peculiaridades de cada entidad y momento. f) El volumen de producción se cuantifica a través de medidas unitarias convencionales como son: kilos. mensualmente . litros.Periodo de costos: Es el lapso comprendido entre la integración de datos y la formulación de los estados financieros. es indispensable conocer su fase de acabado. metros. producción procesada. c) Los costos se acumulan en el proceso a que correspondan. lo cual indica: • • El cálculo para el costo unitario es por promedios. en masa. 4 características. (producción equivalente. es decir hay que determinar su equivalencia a unidades terminadas. . e) No es posible precisar en cada unidad fabricada el material y la labor directos ocupados en la transformación. Cuando al fin del periodo queda producción en proceso. trimestralmente.

(mas características ver lamina VII-1) PROCESOS SECUENCIALES Aquellos procesos. y se realiza en forma tal. es decir que la producción es a través de dos o más. aunque se analiza por elementos del costo. . en que la transformación del material obedece a una serie de etapas consecutivas. el material del siguiente proceso. que lo terminado en un proceso viene a constituir. ya sea en forma total o parcial.

pero que al finalizar esa etapa de elaboración.PROCESOS PARALELOS. Estos se relacionan con aquellos en que la transformación del material se realiza a través de dos o más procesos. . se pueden convertir en secuenciales al pasar al siguiente proceso productivo. simultáneos e independientemente entre si.

o que se encuentra en su estado original (virgen) y el material no siempre es así. por lo que la palabra prima sale sobrando. . ya que generalmente ha sido transformado o son primero las instalaciones. con respecto a la inversión total en el producto. ya que es la esencia del mismo. y quizá hasta los salarios. Los materiales representan un elemento fundamental del costo. en general. Materiales Generalidades La palabra "prima" significa primera. tanto por lo que se refiere a su valor. datos sobre los consumos utilizados en la producción y sobre todo permite una información completa respecto al costo de los productos manufacturados I. otros gastos indirectos.CONTROL Y CONTABILIZACION DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO Un control y contabilización adecuados permitirá a la compañía presentar estados financieros razonables. la maquinaria. cuanto por la naturaleza propia del artículo elaborado.

de los siguientes departamentos: *COMPRAS *ALMACEN DEMATERIALES *PRODUCCION *CONTABILIDAD El control contable de las diferentes etapas por las que pasan los materiales. simplemente. o. Producción. cuando menos. Costo de Producción. *Como material en Proceso de Transformación *Como material convertido en Producto Terminado El control del Material antes de ser transformado. Producción en Proceso.Los materiales se pueden presentar bajo la siguiente presentación: Materiales: *Como material en el Almacén respectivo. Almacén elaborados de Productos Semi-terminados. requiere de la intervención. se realiza a través de las siguientes cuentas: • • Almacén de Materiales. o Semi- . • • Almacén de Productos Terminados. también conocida con otros nombres como Manufactura en Proceso (sólo cuando interviene la mano del hombre).

A) Solicitud de Compra.*Precio de Reposición o de Mercado.La contabilización de los materiales. * Primeras Entradas-Primeras Salidas (PEPS). I) INVENTARIOS PRECIO PROMERDIO ESPECIE PRECIO UNITARIO Entrad Salidas Existenci AdquisicióPromedi Debe as as n o 100 20 100 10.00 .66 1 000. * Últimas Entradas-Primeras Salidas (UEPS).00 VALORES Haber Saldo 213. • • Inmediatas. Posteriores F) Entrada de los Materiales al Almacén G) Suministro de los Materiales H) Valuación de las Salidas del Almacén. C) Recepción. * Precio Fijo o Estándar. D) Guarda E) Devoluciones a los Proveedores. B) ) Pedido.00 10.20 1 000. que en cada caso se citan. * Precio Promedio. se sujeta a diversos trámites que hacen necesaria la utilización de varias formas.

00 16 000.00 9.00 3 000.00 16 600.87 10.00 10.00 386.80 ÚLTIMAS ENTRADAS-PRIMERAS SALIDAS (UEPS) ESPECIE Entrad Salidas as 1 000 500 200 850: 200 500 150 50 1 500 1 000 850 900 Existencia 1 000 1 500 1 700 Precio de Adquisició n 10.00 3 000.00 8 500.00 PRIMERAS ENTRADAS-PRIMERAS SALIDAS (PEPS) ESPECIE Entra Salidas das 200 500 1 000 850: 200 500 150 900 Precio de Existencia Adquisició Debe n 200 15.00 10 000.00 15.00 9 500.00 1 1 3 2 3 600.00 15.00 2 200.00 3 000.50 200 100 100 150 130 330 230 330 12.00 8 500.00 10.00 10.00 10 000.00 10 000.66 10.00 12.80 586.00 6 000.00 1 500 1 000 850 1 750 15.00 VALORES Haber Saldo 3 000.00 6 000.00 3 000.00 19 000.00 1 500.80 499.00 20.00 12.00 16 000.00 8 100.00 6 000.00 700 1 700 12.00 .00 1 087.00 1 000.00 16 000.00 19 000.00 11.00 12.00 10.00 10 000.87 10.00 1 000.00 Debe VALORES Haber Saldo 10 000.00 10.60 600.00 9 000.80 499.00 6 000.00 1 500.

20 1 560.00 180 4 530 310.20 260.00 (8 MANO DE OBRA Los Sueldos y Salarios Directos. A) Costos Directo e Indirecto en productos. Precio 1) 100 5.PRECIO FIJO O ESTÁNDAR ALMACEN DE MATERIALES ENTRADAS Asiento Us.00 300 2 750.00 (4 5.20 936.05 3) 200 5.00 2) 500 5. C) Sistemas de Salarios e Incentivos: a) Sistema de Salarios por Tiempo .20 2 756. B) Contrato de Trabajo: a) Contratos Individuales.00 (5 5.00 50 1 060. 500. se refieren al esfuerzo humano necesario para transformar el material.00 SALIDAS Precio Valores Asiento 5.00 (7 Ajuste 150.03 SUMAS 800 Valores Us.00 (6 5. considerados como el segundo elemento del Costo de Producción. b) Contratos Colectivos.

Contratos Colectivos.b) Sistema de Salarios por Producción Destajo. en el caso contrario. c) Sistemas de Incentivos. por medio del cual una persona o un grupo de personas. Son aquellos que se celebran entre varias personas que cuentan con un representante común. La clasificación de los sueldos y salarios. obedece a que en el caso de ser directos. son directos. E) Séptimo Día.y en . como directos e indirectos. CONTRATO DE TRABAJO: Se considera al contrato de trabajo como un acuerdo de voluntades. *Contratos colectivos.sindicato (s). se obligan a ejecutar alguna o algunas obras o a prestar cierto servicio a otra o a otras. *Contratos individuales. D) Participación de Utilidades a los Trabajadores. bajo la dependencia de esta o estas y mediante una remuneración. como es sabido. Son aquellos que se celebran particularmente y en forma directa entre el patrón y el obrero o trabajador. se pueden identificar por su monto en la unidad producida. Los contratos de trabajo se clasifican en: *contratos individuales *contratos colectivos (considerándose entre estos al contrato Ley).

Este tiene aplicación cuando el obrero interviene en forma determinante en la producción. semana. y por lo mismo. SISTEMA DE SALARIOS E INCENTIVOS . • Como desventajas: . SISTEMAS DE SALARIOS A DESTAJO. o sea. que de el depende el aumento o disminución de la elaboración de los productos. Como ventajas se citan las siguientes: • • • El desarrollo de la habilidad del obrero para la elaboración La obtención de una mayor producción El conocimiento preciso del costo de los sueldos y salarios directos por tipo de artículos fabricados. Los sistemas de salarios se dividen. el lapso o periodos trabajados o supuestamente laborados (hora. en este caso se fija una cuota por unidad producida. en cuanto a su forma de pago. etc.). Es en el cual consideran como base para el pago.uno o varios patrones que a su vez pueden tener también un representante común. el monto del salario dependerá de la habilidad del obrero. en: • • Sistema de salarios por tiempo Sistema de salarios por producción (a destajo) SISTEMA DE SALARIOS POR TIEMPO. días.

incumbe específicamente a los departamentos del personal y de contabilidad. en relación con el costo de producción El control y manejo de sueldos y salarios. Se aplica en aquellas industrias que tienen un porcentaje fuerte de gastos indirectos fijos. SISTEMA DE INCENTIVOS.• • Aumento de desperdicio en los materiales Obtención de producción de calidad dispareja . tiene como finalidad otorgar una prima o un premio al trabajador individualmente o por grupo. una cuota será baja y otra alta. la mejora en calidad. tomando como base el aumento de la trasformación. auxiliados por los departamentos productivos. con tendencia a la mala calidad • Peligro de sobreproducción. Son propiamente una variación o complemento de los sistemas de salarios por tiempo o por producción. por lo tanto. los siguientes: SISTEMA TAYLOR DE JORNAL DIFERENCIAL • Este sistema fija dos cuotas por unidad. se pueden señalar entre otros. así como el ahorro de material y tiempo. Dentro de los sistemas de incentivos que existen. con referencia a una producción una jornada de trabajo. una para obreros de bajo rendimiento y otra para obreros de alto rendimiento. El departamento del personal tiene a su cargo el control y manejo de los trabajadores en los aspectos siguientes: .

etc. C) Tarjeta de Distribución de Tiempo. Para el control de lo dicho y con la intervención directo del departamento de contabilidad auxiliado por la información y control de los departamentos productivos es conveniente utilizar las siguientes medidas de control general: Tarjeta de Control del Personal. cambio de ocupación. GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCCION TAMBIEN CONOCIDOS COMO: . D) Cuota Hora-Hombre. coordinación de los periodos de sus periodos de vacaciones . E) Hoja de Costo del Trabajo.*ingreso. ocupación . elaboración de tarjetas y asistencias. permisos . registro de asistencias y faltas. A) Tarjeta de Asistencia (Entrada y Salida). egreso. hechura en ciertos casos de la lista de raya. F) Nómina o Lista de Raya. B) Tiempo Extra. fijación de salarios.

tales gastos son la expresión de dinero de la capacidad productiva y se refieren principalmente a las partidas indirectas para operar. EN ESTE PROCESO NO SE CONOCE CON EXACTITUD EL MONTO DE UN ARTICULO ELABORADO Desde el punto de vista contable. proteger y guardar en forma eficiente la planta y sus equipos. mantener.*CARGOS INDIRECTOS*COSTOS INDIRECTOS *GASTOS DE PRODUCCION *GASTOS DE FABRICACION REPRESENTA EL TERCER ELEMENTO DE COSTO DE PRODUCCION. CLASIFICASION DE LOS GASTOS INDIRECTOS . deben entenderse todos los gastos indirectos indispensables para que la fabrica se encuentre en condiciones de llevar a cabo la producción y los cuales no pueden ser aplicados directamente a la unidad producida.

se están realizando sea cual fuere el volumen de producción. combustibles. reparaciones. lubricantes. gastos de mantenimiento etc. normal. GASTOS VARIABLES: Se llaman gastos variables aquellos que se originan y cambian en función del volumen de fabricación. aquellos que son recurrentes en cuanto a su valor y tiempo. constante. aumentando o disminuyendo según la producción. . se llaman gastos fijos. de manera consuetudinaria. ejemplo: la luz y fuerza.GASTOS FIJOS: A)MATERIALES INDIRECTOS B)LABOR INDIRECTA A)FIJOS A)REALES O HISTORICOS B)ESTIMADOS O APLICADOS A)DEPARTAMENTALES B)VARIABLES B)LINEAS O TIPOS DE ARTICULOS C) OTROS GASTOS INDIRECTOS: C) ESTANDAR RENTA *DEPRECIACIONES *LUZ Y FUERZA *REPARACIONES *SEGUROS *PREVISION SOCIAL ETC. como son los sueldos del superintendente y jefes de los departamentos de fabricación. es decir que periódicamente. continua. la renta. la depreciaciones en línea recta de la maquinaria etc.

. DIVISION DEPARTAMENTAL 1) NECESIDAD DE DIVIDIR LA FABRICA EN DEPARTAMENTOS Es conveniente seccionar las operaciones productivas. cuando la fábrica esta fraccionada departamentalmente. aquellos que efectivamente se erogan. operaciones etc. podría decirse que se identifican con lo histórico. ya que se contabilizan después de haber ocurrido el gasto. en departamentos. pudiendo tomarse como base unitaria para la obtención de los gastos indirectos estimados: unidades. pueden ser cualesquiera de los vistos. horas de trabajo y valores. conociéndose de esta manera los costos indirectos de cada una de las divisiones También son aquellos que se pueden obtener por líneas o tipos de artículos. GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTALES: Son aquellos que se aplican por secciones. GASTOS INDIRECTOS ESTIMADOS O “APLICADOS”: Son aquellos que se originan en función de un presupuesto establecido o sobre un factor calculado de gastos indirectos.SON GASTOS INDIRECTOS REALES O HISTORICOS. ya que con ellos se tiene la .

ensamblar. DE OFICINAS GENERALES LOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS: Son aquellos que tienen la misión de transformar.información analítica. Directamente transforman el material. mayor control en general y costo de administrativo racionalizado. • A)*DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS. DE PERSONAL* DPA. DE MANTENIMIENTO DEL EDIFICIO Y ASEO *DPA. tomas de decisiones. *DPA.etc. DE COSTOS *DPA. de moldear. LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS PRODUCTIVOS: Son aquellos que tienen una inversión definida dentro de la fabricación. y que completan en cierta forma a los departamentos . delimitación de responsabilidades. presupuestos de gastos. En sumo hay. 2) CLACIFICACION DE LOS DEPARTAMENTOS CON RELACION A SU INTERVENCION EN LA PRODUCCION. • B)*DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS: A) PRODUCTIVOS*CALDERAS *DEPARTAMENTO MECANICO *SUBESTACION *ALMACEN DE MATERIALES *ETC B) SERVICIOS O GENERALES.

a los departamentos productivos . sirviendo tanto a la administración . de gastos indirectos de producción. depende de que la fabrique este o no dividida departamentalmente. almacenamiento de los materiales etc. subestación. EFECTOS DE LA DEPARTAMENTACION EN LA ORGANIZACIÓN CONTABLE El primer paso contable que originan los gastos indirectos es su acumulación. a ventas. como a los servicios productivos.productivos . el de costos. PRORRATEO DE LOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION: Cuando la fábrica puede dividirse departamentalmente y se desea tener un análisis de esas secciones. las oficinas generales etc. el problema contable consiste y reviste las siguientes facetas: . se considera entre ellos : el departamento del personal. las calderas. el de mantenimiento de edificio y aseo . LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS GENERALES: Son aquellos cuyo campo de acción es el mas amplio dentro de la fabrica y la entidad en si .tales como el taller mecánico.

DE SERVICIOC A LOS PRODUCTIVOS PRORRATEO SECUNDARIO Esta operación tiene como finalidad hacer una derrama interdepartamental. empezando a repartir los gastos del . DE SERVICIOS GENERALES DPA.• • La aplicación departamental de los gastos indirectos. PRODUCTIVO DPA. el prorrateo interdepartamental. La derrama interna de los gastos departamentales o sea. • La solución contable de los dos aspectos señalados se identifican respectivamente con lo q se llama: * Prorrateo primario *Prorrateo secundario • PRORRATEO PRIMARIO. Es la aplicación de los gastos indirectos de producción a cada departamento. conociéndose al final del periodo los gastos del departamento que mayor servicio ha otorgado • GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION DPA.

El principio de prorrateo secundario. DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS PRODUCTIVOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS . después en orden decreciente se prorrateara el departamento que siga o continúe en cuanto al mayor servicio dado entre aquellos departamentos que lo reciban y así sucesivamente hasta que por ultimo quedan los gastos indirectos acumulados exclusivamente l en los departamentos productivos.departamento que mayor servicio proporcione. es la aplicación de los gastos indirectos de cada departamento en proporción al servicio otorgado y recibido esto quiere decir que se prorrateara primero el gasto del departamento que mayor presentación suministre entre los departamentos que lo hayan recibido . o sea el que sirve a más departamentos tomando como base el servicio recibido por los demás departamentos.

00 2.00 .00 15.800.000.000.000.00 3. SEGÚN LAS TARGETAS DE REGISTRO DE TIEMPOS: Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO3. LOS SALARIOS INDIRECTOS REGISTRADOS Y PAGADOS .00 1. SE DISTRIBUYERON COMO SIGUE.EJERCISIO DE PRORRATEO PRIMARIO Y SECUNDARIO DATOS: 1. Los materiales indirectos utilizados en el mes fueron como sigue .400.550.00 CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES $1.00 2.000.00 1.500.200.00 2.000. De acuerdo con los vales de salida del almacén: Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES DE EDIFICIO Y ASEO $ 12.000.00 1.00 3.00 --------------------------------------- $34.00 350.00 2.600.200.

800.00 90.00 4.200.500. SE PAGA CON CHEQUE EL SERVICIO MEDICO POR 1.00 --------------------------------------- $ 3.00 100.00 60.00 800.500.00 SE PAGA CON CHEQUE EL RECIBO DE LA LUZ Y FUERZA QUE IMPORTA 2.900. REPARACIONES PAGADAS CON CHEQUE: Departamento A DEPARTAMENTO B CALDERAS EDIFICIO REPARACIONES GENERALES $ 1.00 DE LOS CUALES SE HACE LA SIGUIENTE APLICACIÓN: ALMACEN DE MATERIALES ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS DEPARTAMENTO DE VENTAS DEPARTAMENTO DE ADMION.00 500.----------------------------------------$14. DE ACUERDO AL NUMERO DE TRABAJADORES DE CADA DEPARTAMENTO: .00 QUE SE DISTRIBUIRA COMO A CONTINUACION SE INDICA . CALDERAS 150.00 700.00 30.00 400.00 5.00 ----------------------------------------- $430.

00 QUE SE APLICAN A SERVICIOS GENERALES. LA DEPRECIACION SE CALCULA EN UN 10 % ANUAL SOBRE LAS INVERSIONES DEPARTAMENTALES. EL VALOR DE EDIFICIOS Y TERRENOS ES DE $ 1. AL BIMESTRE DE $ 2.00.00 (SE REFIERE AL INMUEBLE). 090 . CONCIDERANDO QUE LA CONSTRUCCION VALE $ 800.00 450. 7.00 . DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION .00 9.000.000. PAGADOS: Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO CALDERAS 150. LAS CONTRIBUCIONES SON. CALCULAR UNA DEPRECIACION DEL 5 % ANUAL . 8. EL SEGURO DE INCENDIO DE APLICA A RAZON DEL 1 % ANUAL SOBRE EL IMPORTE DE LAS INVERSIONES FIJAS.400. 11.00 300.000. 10. ASCENDIERON A 2.00 $ 400.Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO “ CALDERAS ” ALMACEN DE MATERIALES “ 12 TRABAJADORES 10 “ 4 2 6 ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS ” SERVICIOS GENERALES “ 4 7 _____________ ___________ SUMA: TRABAJADORES 45 6. LOS GASTOS DE LA MEDICINA Y PREVISION SOCIAL.

300. HRS. MATERIALES KM. DE TRAB. FZA.CALD.ALMACEN DE MATERIALES250.00 BASES PARAA EL PRORRATEO DE LOS GASTOS INDIRECTOS EDIFICIO 250. E IND. FZA.00 ____________________________$2.DE TRAB DIR.00 SERVICIOS GENERALES500. DIR.00 Los departamentos productivos son el “A” Y EL “B” DEPARTAMENTOS M2 INVERSION HRS. .

ya fueron identificados y prorrateados (aplicados) a los gastos indirectos de producción .550. -2GASTOS INDIRECTOS.000 ALM.000 SUMAS: 6.000. Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.300 1.500 DEPARTAMENTO B4.000 42.000 1.000 12.000400.500 35.500 NOTA: Los gastos financieros . Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.2.00 $ 15.000 18. que es donde justamente corresponden.000.000.00 $ 3.00 $ 1.Departamento A 5.000 20.00 DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO $ 1.000 50% 50 %1.500 21.00 LA APLICACIÓN DE LOS MATERIALES INDIRECTOS UTILIZADOS EN EL PRESENTE PERIODO.00 SERVICIOS GENERALES $ 2.000 35. DE VENTAS950 25.00 350.00 ALMACEN DE MATERIALES $ 34.150 CALDERAS 1. 2.200. 3.00 .000 100% 1.0005. a los gastos de venta y a los gastos de administración.000 ALMACEN DE MAT.000 350.800 977. SOLUCION PRORRATEO PRIMARIO “ASIENTOS EN EL LIBRO MAYOR” -1GASTOS INDIRECTOS.900 750 30. DEPARTAMENTO “B” Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS. TER.000 DEPTO.000 20.850 45. DEPARTAMENTO “A” Sueldos y salarios indirectos $ 1.000 DEPTO DE ADMIO.000 50.00040% 40% TALLER MECANICO1.000. CALDERAS Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.000 10% 10% SERVICIOS GRALES. 1. ya que los gastos financieros son de servicio.000.800.500 60. PROD. SEGÚN VALES DE SALIDA DE ALMACEN.000 400 100% 2. Materiales indirectos ALMACEN DE MATERIALES $ $ 12. TALLER MECANICO Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.000 2.

000. DEPARTAMENTO “B” Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS. TALLER MECANICO Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 $ 1. CALDERAS Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 APLICACIÓN DE LOS LUZ Y FUERZA PAGADAS EN EL PRESENTE MES.GASTOS INDIRECTOS. ALMACEN DE MATERIALES Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS.600. DEPARTAMENTO “A” LUZ Y FUERZA GASTOS INDIRECTOS.400.200. SERVICIOS GENERALES Sueldos y salarios indirectos SUELDOS Y SALARIOS POR APLICAR $ 14.00 $ 2.00 LUZ Y $ 160. TALLER MECANICO FUERZA GASTOS INDIRECTOS.500. -3GASTOS INDIRECTOS.00 $ 2.00 $ 3.00 $ 708.00 APLICACIÓN DE LOS SUELDOS Y SALARIOS INDIRECTOS PAGADOS EN EL PRESENTE MES.00 LUZ Y $ 30.00 $ 177. -4- .00 $ 150. DEPARTAMENTO “B” LUZ Y FUERZA GASTOS INDIRECTOS. FUERZA GASTOS DE VENTA LUZ Y FUERZA GASTOS DE ADMINISTRACION LUZ Y FUERZA BANCOS $ 2.200. CALDERAS LUZ Y FUERZA GASTOS INDIRECTOS.00 $ 3.500.00 90.00 $ ALMACEN DE MATERIALES $ 885.

800.00 $ 700. DEPARTAMENTO “A” SERVICIO MEDICO Y PREVISION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS.00 . DEPARTAMENTO “B” REPARACIONES GASTOS INDIRECTOS. REPARACIONES SERVICIOS GENERALES $ 1.00 $ 160. TALLER MECANICO SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS.000.00 $ 160.900.00.00 $ 400.500.00 APLICACIÓN DE REPARACIONES PAGADAS EN EL PRESENTE MES. ALMACEN DE MATERIALES SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS. SERVICIOS GENERALES SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS DE VENTA SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL BANCOS $ 1.00 $ 80. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO REPARACIONES BANCOS $ 3.00 $ 500.00 $ 800. SERVICIOS GENERALES SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL ACREEDORES $ 2. CALDERAS SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS.00 CLINICA X REGISTRO DEL SERVICIO MEDICO Y MEDICINAS.00 APLICACIÓN DE SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL PAGADAS EN EL PRESENTE MES -6GASTOS INDIRECTOS.00 $ 240.00 $ 400.00 GASTOS INDIRECTOS.00 $ 480.000. DEPARTAMENTO “A” REPARACIONES GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS REPARACIONES GASTOS INDIRECTOS. -5GASTOS INDIRECTOS.00 $ 280. CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES $ 2.GASTOS INDIRECTOS.

00 $ 1200. DEPRECIACION GASTOS DE VENTA DEPRECIACION GASTOS DE ADMINISTRACION DEPRECIACION DEPRECIACION ACUMULADA DE MAQUINARIA Y EQUIPO $ 8.-7GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.000.33 APLICACIÓN DE LA DEPRECIACION DEL EDIFICIO CORRESPONDIENTE AL PRESENTE MES. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO DEPRECIACION DEPRECIACION ACUMULADA DEL EDIFICIO $ 3. $ 3. DEPARTAMENTO “B” DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS. -8GASTOS INDIRECTOS. TALLER MECANICO DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.00 TESORERIA DEL D.00).00 REGISTRO Y APLICACIÓN DE LA DEPRECIACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO CONTRIBUCIONES ACREEDORES $1.F . (5% SOBRE 800.00 $ 166.916.67 $ 500.33 $ 2. CALDERAS 350.67 $ 500.67 $ ALMACEN DE MATERIALES $ $ 3.333.200.141.00 375.00DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.33 -9GASTOS INDIRECTOS.333.333.

00 SERVICIOS GENERALES $ 500.67 $ 450.00 $ 300. CALDERAS SEGUROS GASTOS INDIRECTOS.480.00 250. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO SEGUROS SEGUROS PAGADOS POR ANTICIPADO $ 1.67 $ 50.00 . CALDERAS GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” SEGUROS GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO GASTOS DIVERSOS BANCOS $2. GASTOS DIVERSOS ALMACEN DE MATERIALES $ $ 400.00 $ 35.50 666.300. GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS. A RAZON DEL 1% ANUAL SOBRE INVERSIONES A MAS DE UN AÑO.43 $ 291. SEGUROS GASTOS DE VENTA SEGUROS GASTOS DE ADMINISTRACION SEGUROS GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” SEGUROS GASTOS INDIRECTOS.00 37. TALLER MECANICO SEGUROS GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.00 GASTOS INDIRECTOS.67 $ 50. -11GASTOS INDIRECTOS.00 16. DEPARTAMENTO “A” GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.-10GASTOS INDIRECTOS.00 $ 250.84 APLICACIÓN DE LOS SEGUROS CONTRA INCENDIOS POR LA PARTE CORRESPONDIENTE AL PRESENTE MES. TALLER MECANICO GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.00 $ 150.00 $ $ ALMACEN DE MATERIALES $ $ 333.

250.000.00 3) 885.00 2) 1.00 GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTO "B" 1) 15.000.00 4) 500.00 150.000. Y ASEO 1) 1.33 7) 9.00 3.400.34 GASTOS INDIRECTOS ALMACEN DE MATERIALES 1) 350.333.200.200.67 450.00 240.00 8) 3.587.67 250.00 4) 1.00 2) 3.00 6) 2.333.00 3) 4) 5) 708.33 9) 1.00 11) 300.67 250.00 GASTOS INDIRECTOS DEPTO.00 10) 11) 666.34 .173.000. DE EDIF.00 11) 500.00 7) 10) 11) 400.00 1.00 166.00 20.500.00 22.000.00 700.800.600.00 3) 177.67 16.00 5) 480. CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES.545.00 4) 800.200.00 2) 3) 5) 7) 10) 11) 3.00 5) 280.67 10) 11) 291.00 10) 50.00 4.00 7) 500.00 GASTOS INDIRECTOS TALLER MECANICO 1) 1.00 5.33 333.00 400.00 5) 160.00 GASTOS INDIRECTOS SERVICIOS GENERALES 1) 2.000.00 6.00 2) 2.916. ESQUEMAS DEL LIBRO “MAYOR” GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTO "A" 1) 2) 12.APLICACIÓN DEL PAGO DE DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION.00 7.731.066.

67 (7 ACREEDORES 2.00 (6 1. I . NO ES INDISPENSABLE ENGRANAR A LA CONTABILIDAD LOS PRORRATEOS PRIMARIOS Y SECUNDARIOS.800. NO FUERON PASADOS LOS ASIENTOS DEL PRORRATEO SECUNDARIO EN LOS ESQUEMAS DEL LIBRO “MAYOR” CON LOS CUALES QUEDARIAN SALDADOS.00 375. NOTA: RESUMEN DE PRORRATEO PRIMARIO EXCEL PRORRATEO SECUNDARIO ES CONVENIENTE IR VIENDO EL CUADRADO DEL RESUMEN DEL PRORATEO SECUNDARIO PARA APRECIAR LOS NUEVOS SALDOS.000.200.00 160.00 37. CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO. No.900.00 50.00 2.00 ( DEPRECIACION ACUMULADA DE EDIFICIO 3.00 (9 NOTAS: 1.333.00 ( 3 3.00 s) BANCOS x 2. 2.200.50 3) 5) 7) 10) GASTOS DE VENTA 160.33 (8 DEPRECIACION ACUMULADA DE MAQUINARIA Y EQUIPO 8.00 500. BASTA CON HACERLOS EN “PAPELES DE TRABAJO” O EN COMPUTADORA.GASTOS DE ADMINISTRACION 3) 7) 10) 90.00 (4 (5 1.300.141.

332569 FACTOR 1.762.300 0.000 1.000 5.662.332569 0.57 665.000 2.332569 0. 250.250.332569 0.00 FACTOR = ______________ = 0.61 SUMAS: 7.330.14 997.000 M2 4.332569 $ 21 .800 M2 DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD APLICADA DEPARTAMENTO “A” DEPARTAMENTO “B” TALLER MECANICO CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES GASTOS DE ADMION.00 21. Y VENTA SUPERFICIE 5.85 1.250.00 BASE: SUPERFICIE OCUPADA $ 7 .DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO IMPORTE: $ 7.500 1.70 1.332569 0.332569 0.85 332.000 3.332569 0.28 498.800 M2 .

500 HS.677.70 BASE: HORAS DE TRABAJO DIRECTO E INDIRECTO $ 8.300 M2 1.33503 3.373.677.200.070.536.7 FACTOR=_______________= 1. II SEVICIOS GENERALES IMPORTE: $ 8. No.150 1.56 1.57 2.33503 1.677.CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.77 FACTOR=_______________= 0.500 $ 8.01 1. III ALMACEN DE MATERIALES IMPORTE: $ 6.70 CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO. DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD APLICADA HRS TRAB DIR.27 534.29 SUMAS: 6.900 750 1.33503 1.33503 6.373. No.0784947 $81.33503 1. FACTOR . FACTOR DEPARTAMENTO “A” DEPARTAMENTO “B” TALLER MECANICO CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES 2.33503 4001.77 BASE: MATERIALES DIRECTOS E INDIRECTOS $ 6.00 DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD APLICADA MATERIALES. E IND.535.001.

000.647.06 7. IV CALDERAS IMPORTE: $ 7.946.06 $ 7.058.53 DEPARTAMENTO “B 3.747.0784947 1.373. No.823.00 0.48 SUMAS: $ 81.03 BASE: HORAS DE TRABAJO DIRECTO E INDIRECTO .647.20 235.06 7.0784947 94.06 BASE: FUERZA SOBRE PORCENTAJE DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDADAPLICADA CANTIDAD A APLICAR PORCENTAJE DEPARTAMENTO “ $ 3.200.296.71 SUMAS: $ 7.647.647.000.06 100% CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.647.00 0.00 3. No. V CALDERAS IMPORTE:$ 7.000.31 TALLER MECANICO CALDERAS $ 42.82 TALLER MECANICO $ 7.77 CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.200.06 10% 50% 40% 764.00 $ 6.000.DEPARTAMENTO “ DEPARTAMENTO “B 2.0784947 0.78 35.647.0784947 $ 3.

SEGÚN CEDULA No.900 1. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO $ 7.00 PRORRATEO SECUNDARIO DEL DPTO. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS.89191 DEPARTAMENTO SERVIDO HRS TRAB DIR. CORRESPONDIENTE AL PRESENTE MES. CALDERAS GASTOS INDIRECTOS.351. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS.28 $ $ 498.330. E IND.$ 7.40 DEPARTAMENTO “B 5.89191 SUMAS: $ 7.200 HS ASIENTOS DEL PRORRATEO SECUNDARIO -12GASTOS INDIRECTOS.89191 1.03 FACTOR=_______________= 1.200 100% 4.070.57 665.56 $ 1.594.36 $ 615.63 $ 2.147.70 GASTOS INDIRECTOS. I -13GASTOS INDIRECTOS. GASTOS DE VENTA GASTOS DE ADMINISTRACION ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES $ 1. CANTIDAD APLICADA FACTOR DEPARTAMENTO “ $ 4.57 $ 2. TALLER MECANICO GASTOS INDIRECTOS.946. DE EDIFICIO Y ASEO.25 $ $ $ 1.536. GASTOS INDIRECTOS.85 332.946.300 1. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS.27 .03 $ 4.250.85 $ 1.001. TALLER MECANICO $ 3.14 997.662.

40 $ 3.03 $ 4.373. GASTOS INDIRECTOS. $ 6.823.296.70 -14GASTOS INDIRECTOS. y como consecuencia se han tratado también las dos clases de prorrateo. desde el punto de vista interno de los gastos indirectos de los gastos indirectos de producción. su acumulación mas importante cuando existe división departamental. TALLER MECANICO GASTOS INDIRECTOS. $ 8. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS.647. BASES DE APLICACIÓN DE LOS GASTOS INDIRECTOS A LA PRODUCCIÓN (PRORRATEO FINAL) En el titulo anterior se ha estudiado la naturaleza de los gastos indirectos de producción.351.06 $ 3. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS.535.71 -16- GASTOS INDIRECTOS.48 -15GASTOS INDIRECTOS.747. CALDERAS $ 7. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS.058. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS. y posteriormente a reacomodar .63 NOTA: VER EL RESUMEN DEL PRORRATEO SECUNDARIO EN EXCEL.78 $ 2. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS.594.29 $ 3. TALLER MECANICO GASTOS INDIRECTOS.GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS GASTOS INDIRECTOS.677.946.01 $ 1.20 235. es decir se abordo lo relativo a la acumulación que obliga el prorrateo primario.31 $ $ 94. TALLER MECANICO $ 7.77 ALMACEN DE MATERIALES ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES $ 534. CALDERAS GASTOS INDIRECTOS.53 $ 3.82 $ 764.

los dos prorrateos no tienen otro fin que el acomodamiento y reacomodamiento de los gastos indirectos de fabricación. tomar decisiones paulatinamente. sin considerar en lo absoluto la producción habida.estos gastos departamentales en función del servicio otorgado y recibido entre los departamentos beneficiados . Al efecto. o sean acumulados finalmente en los departamentos productivos. solo falta aplicar estos gastos indirectos al costo de producción. Por lo tanto una vez conocidos los gastos indirectos de producción en la ultima etapa. . A) EN FUNCIÓN DEL VALOR DE LOS ELEMENTOS DIRECTOS UTILIZADOS: a) Costo de los materiales directos utilizados en la producción b) Costo de labor directa empleada en la fabricación c) Costo directo (primo) B) EN FUNCIÓN DEL TIEMPO EN QUE SE DESARROLLA LA PRODUCCIÓN: a) Numero de horas directas trabajadas b) Numero de horas directas e indirectas trabajadas c) Numero de horas maquina. conociéndose este ultimo con el nombre de prorrateo secundario. Saber el costo departamental en cada caso. d) Kilovatios hora e) Combinación de algunas de las anteriores C) EN FUNCIÓN DE LA MAGNITUD FÍSICA DE LA PRODUCCIÓN: a) Números de artículos o unidades producidas b) Peso de los artículos c) Volumen que tienen los artículos d) Combinación de algunas de las anteriores. fijar responsabilidades. D) MIXTAS: combinación de dos o mas de las expuestas. se citan a continuación las bases mas conocidas para llevarlo a cabo (prorrateo final). Como se vera.

000.00 El registro del almacén indica que se han utilizado $ 250.00 x 0. 50. a) Costo de material directo utilizado Se suponen los siguientes gastos: Gastos indirectos de producción del periodo.EJEMPLOS DE LAS BASES Ejemplo de la base “VALOR”.000.00 Gastos indirectos (5.000.2 ___ Costo total de la orden 7.2 de gastos indirectos de producción.00 Factor =__________= $ 0.000.000. Solución: ORDEN DE PRODUCCIÓN No.2 $ 250.000.000.00 Es decir que por cada $1. se prorratearan $ 0. De donde se tiene: $50.00 de material utilizado.000.000.00 ___ Costo directo 6.00 $ $ 1.000.00 _______ $ $ ________ .00 Labor directa 1.00 de materiales directos.” X” Material directo $5.

00 .00 ORDEN DE PRODUCCIÓN No.357.” X” Material directo $5.35714 $ 140. $140.000.00 x 0.000.000.00 Gastos indirectos (1.00 ___ Costo directo 6.35714) ___ Costo total de la orden 6.000.000.00 Labor directa 1.b) Costo de la obra de mano directa empleada Total de la labor directa empleada en la producción.000.00 $50.000.00 Gastos indirectos: 50.14 C) COSTO DIRECTO (PRIMO) $ $ 357.000.000.00 Factor =__________= $ 0.” X” Material directo $5.14 _______ $ $ ________ ORDEN DE PRODUCCIÓN No.

000.000.1282) Costo total de la orden 6.Labor directa 1.00 ___ Costo directo 6.20 $ B) EJEMPLO DE BASE: TIEMPO a) Numero de horas directas trabajadas Tomando en consideración los datos del ejemplo anterior y suponiendo que se emplearon 5.000 hrs. Indirectas en toda la producción.769.00 Gastos indirectos: $ ________ $ $50.20 769.00 x 0.00 (6. Directas y 40 hrs. se sabe que además que se utilizaron en el trabajo de la orden conocida: 110 hrs.000.000.00 Factor =__________= $ 0.000 hrs.000. Indirectas .1282 $ 390. Directas y 3.

00 ___ $ ________ .00 $ $ b) NUMERO DE HRS.000.00 1.00 ___ Costo directo 6.000. Directas por $ 10.00 Factor =__________= $ 10.00 Labor directa 1.” X” Material directo $5.000.100.00 110 hrs.000.100.000.” X” Material directo $5.00 Gastos indirectos: $ $ ________ $50.000.ORDEN DE PRODUCCIÓN No.000.00 Labor directa 1.00 $ 5. DIRECTAS E INDIRECTAS ORDEN DE PRODUCCIÓN No.00 Costo total de la orden 7.

25 $ 8. maquina por $ 50 1.000.50 $ c) NUMERO DE HORAS MAQUINA ORDEN DE PRODUCCIÓN No.100. Directas e Indirecta por $ 6.00 22hrs.000.000.000.00 Gastos indirectos: $ $50.00 Gastos indirectos: $ $ ________ $50.000.00 Factor =__________= $ 50.00 $ 1.00 150hrs.” X” Material directo $5.00 Factor =__________= $ 6.00 ___ Costo directo 6.000.000.50 Costo total de la orden 6.25 $ 937.00 $ .00 Labor directa 1.000.937.Costo directo 6.

00 Gastos indirectos: $ $ ________ $50.00 $ $ .500.00 Labor directa 1. ORDEN DE PRODUCCIÓN No.00 $ 10.00 ___ Costo directo 6.000.000.00 500.000.000.100.” X” Material directo $5.00 $ C) EJEMPLO DE BASE: UNIDADES TRABAJADAS Tomando los datos necesarios del ejemplo anterior y además sabiendo que se elaboraron en total 10.Costo total de la orden 7.00 Costo total de la orden 6.000 unidades en el ejercicio y que la orden “x” produjo 100 unidades.00 Factor =__________= $ 5.000.00 PRODUCCION 100 UNIDADES POR $5.

desperdicio y desecho de materiales. esfuerzo humano y gastos indirectos Procurar y lograr costos bajos Conseguir rápida rotación del capital de trabajo . confianza. tiene que proporcionar diferentes informes adecuados a las necesidades de la entidad y de la dirección. con base en elo estudio de la tendencia de costos Plantear normas de procesos. valuar los inventarios. métodos y técnicas a fin de alcanzar resultados Contar con información amplia sobre el uso. el valor de un informe depende del interés. Objetivo La finalidad de todo sistema de contabilidad es proporcionar informes oportunos a quienes dirigen la compañía a fin de: • • • • • Auxiliar a los gerentes a fijar normas Facilitar el control y la supervisión o inspección de las operaciones dfe fabricación Present6ar de la manera mas practica y fácil . y capacidad de los dirigentes. eficaz y eficiente4.ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION Y DE COSTO DE LO VENDIDO El departamento de costos. en distintos grados. utilización. según el tipo de autoridad delegada que los requiera. de los procedimientos y métodos Obtener una explotación general. cuyas cifras están plasmadas en los estados financiaros Importancia • • • • • • • La relevancia de los informes depende de su contenido por lo que deben: Medir la eficacia y eficiencia de las operaciones. los datos relacionados con la producción Proporcionar la máxima información Comunicar la determinación del costo de producción. el costo de distribución y obtener el costo de producción de lo vendido. es decir los informes que no contengan esas características quizá resulten peores que su inexistencia Objetivo e importancia. • Por lo tanto.

distribución. durante un cierto periodo determinado Este informe abarca el costo de los tres elementos en un periodo determinado. mes o por cada uno de los procesos con la cantidad de unidades puestas en producción y su resultante al final del lapso . donde debemos mostrar todos los costos originados por el proceso u operación de que se trate. pero resulta recomendable elaborarlos por semana o diarios. permite controlar el desarrollo de la producción y los costos Informe de producción conocido también como costos resumidos Concepto: Es una hoja de costos.• Justificar los costos de producción. administración y financiación Tipos de informes • • • • • • • • • Informes del costo del trabajo directo Informe diario de la eficiencia de la fabrica Informes de desechos Informes periódicos de costos de elaboración Informes de gastos controlables departamentales Informes sobre eficiencia de la labor Informes sobre eficiencia departamental Informes sobre gasto indirectos de producción Informes de maquinas ociosas Informes de costos de productos Son elaborados por el departamento de costos. por lo cual conoce el cambio de los mismos y comunica las divergencias ocurridas tanto positivas como negativas Informes sobre producción Generalmente son mensuales. que puede ser una semana. que es el que maneja diariamente los detalles de los elementos del costo.

• El informe del costo de producción puede ser sencillo para aquellas empresas que elaboren un solo articulo y que al final del periodo les quede poca o ninguna producción en proceso de transformación El informe de costos de producción puede ser mas complicado. en los que el grado de terminación por lo que respecta a los elementos del costo. al final del periodo. volumen: • • • • Inventarios inicial producción procesada producción terminada inventaría final 2. trabajos sin acabar. cuando las condiciones en que se prepara son las citadas a continuación:  Cuando existen diversos departamentos en los cuales quedan. no siempre es el mismo  Cuando en las labores ejecutadas se produce mas de un articulo  Cuando en algunos de los departamentos existan perdidas considerables • Sistema de costos por procesos con costeo absorbente y costos históricos Informe de costos de producción El informe de costos de producción es un análisis de las actividades del departamento o centro de costos productivo durante un periodo de costos. Puede ser resumido o detallado. de acuerdo con las necesidades de la dirección y por lo general contiene los siguientes conceptos: 1. Unidades equivalentes: .

el cual considera los tres elementos del costo de producción. del centro de costos productivo 134023 planta de procesos num.A. etc.00 Cuentas por pagar 000. entradas y salidas.) en cada uno de los centros de costos productivos. al principio del 1 de marzo de 200x presenta los siguientes saldos: Bancos 000. EJERCICIO 1 Producción de un artículo en dos procesos consecutivos.00 Almacén de artículos terminados 000.00 Almacén de materias primas 000. S. No hay inventarios de producción.00 $ 2000 2000 1000 2000 . origen-destino. en proceso.2. tanto en volumen como en importe. La compañía industrial SOF. costos total y unitarios: • • • • inventario inicial incurridos en el periodo producción terminada inventario final A continuación: se presenta un ejemplo de un informe de costos de producción. Es importante mencionar que debe existir un balance (cargasproducciones.• • • Inventario inicial Producción procesada Inventario final 3.

fue de 42000 litros. Los costos incurridos en el mes de marzo de 200x fueron: Concepto Materia prima (42000 litros recibidos del proceso 1) Mano de obra Cargos indirectos Total costo de conversión $ 798 420 81 900 $ 880 320 Importe ALESCA. S.A.Capital social 000. Proceso 2. Informe de costos de producción Del 1er al 28 de febrero de 200x . Los costos incurridos en el mes de marzo de 200x fueron: Concepto Materia prima Mano de obra Cargos indirectos Total de costos incurridos importe $ 1 312 500 550 200 80 200 $1950 900 La producción terminada durante el mes de marzo de 200x y transferida al proceso 2.00 3000 Durante el mes de marzo de 200x se registraron los siguientes consumos en el proceso de fabricación del artículo x: Proceso 1.

91 Volumen (litro) Costo total (pesos) Costo uní promedio 46 000 1916 360 41.66 49 000 47 800 865 180 18.10 3 000 60 1 800 3 870 2.Ccp 134023 planta de proceso num.90 PRODUC.10 46 000 98 900 2.10 5000 70 3 500 7350 58.50 264600 Grado de avance 100 (%) Unidades 5 000 equivalentes (litros) Costo total (pesos) 199 500 Costo unitario (pesos) 39.91 INVENTARIO FINAL Volumen (litros) Grado d avance (%) Uní equivalentes(L) Costo total (pesos) Costo uní promedio 3 000 100 3 000 124 980 41.2 Unidades y costos de producción concepto I NVENTARIO INICIAL Volumen (litros) MPD MOD CI TOTAL 5 000 5 000 70 3 500 57750 16.91 .10 49 000 47 800 102 770 2.50 2.24 GRAN TOTAL Volumen Unidades equivalentes(litros) Costo total (pesos) Costo unitario promedio (pesos) PRODUCION TERMINADA 49 000 49 000 2 041 340 41.15 3 009 290 61.66 3 000 60 1 800 32 580 18.86 44 000 44 300 807 430 18.23 44 000 44 300 95 420 2.15 2847 860 61.91 GRAN TOTAL Volumen (litro) Uní equivalentes(L) Costo total (pesos) Costo U promedio(P) 49 000 49 000 2041 340 41.15 2744 690 62.15 161 430 61. 10 49 000 47 800 102 770 2.15 3 009 290 61.66 46 000 832 600 18.66 49 000 47 800 865 180 18.PROCESADA Volumen (litros) Unidades equivalentes (litros) Costos incurridos (pesos) Costo unitario (pesos) 44 000 44 000 1 841 840 41.

BANCOS S) $2 000 000 S) 651 380 $ 1 348 620 (2 ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS S) $ 2 000 000 S) 687 500 $1 312 500 (1 ALMACEN DE ART.TERMINADOS S) $1 000 000 9) 2 831 220 S) 3 831 220 CUENTAS POR PAGAR $ 2 000 000 (S CAPITAL SOCIAL $ 3 000 000 (S PRODUCCION EN PROCESO 1 1) $ 1 312 500 4) 5) 550 200 80 200 1 950 900 1 509 900 $ 1 950 900 (6 PRODUCCION EN PROCESO 6) $ 1 950 900 $2 831 220 (9 MANO DE OBRA 2) $ 1 348 620 $ 550 200 (4 .

S.10 TOTAL 1 950 900 46.45 Costo unitario (peso) Producción terminada Volumen (litros) Costo total (pesos) 42 000 1312 500 42 000 550 200 42 000 88 200 1950 900 .25 MOD 42 000 550 200 13 .10 CI 42 000 88 200 2.A.7) 8) 798 420 81 900 2 831 220 2 831 200 1 348 620 798 420 (7 1348 620 GASTOS INDIRECTOS 3) $ 170 100 $ 88 200 (5 81 900 170 100 170 100 VARIAS CUENTAS $ 170 100 (3 170 100 (S La producción terminada durante el mes de marzo de 200x y enviada al almacén de artículos fue de 42 000 litros Se pide: a) Registran los asientos en esquemas de mayor b) Elaborar informe de costos de producción para cada centro de costos productivo SOF. INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION DEL 1ER AL 31 DE MARZO DE 200X PROCESO 1 Unidades y costos de producción CONCEPTO Producción procesada Volumen (litro) Costo total (pesos) MPD 42 000 1312 500 31.

95 67.45 19.41 42 000 1950 900 42 000 798 420 42 000 81 900 2 831 220 COCTO UNITARIO 46.10 2.45 42 000 798 420 19.Costo unitario (peso) 31.41 RESUMEN En este capítulo hemos examinado la acumulación de costos.10 46. S.45 SOF .01 1. los procedimientos necesarios para un sistema de costos por procesos de valuación de inventarios y su . INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION DEL 1ER AL 31 DE MARZO DE 200X PROCESO 2 CONCEPTO MPD MOD CI TOTAL PRODUCCION PROCESADA VOLUMEN (LITROS) COSTO TOTAL (PESOS) COSTO UNITARIO PRODUCCION TERMINADA VOLUMEN (LITRO) COSTO TOTAL 42 000 1950 900 46.A.95 2831 220 67.01 42 000 81900 1.25 13.

medida de ganancia. El sistema de costos es un promedio que utilizan varias empresas industriales donde las unidades de entrada y salida son iguales. BIBLIOGRAFIA CONTABILIDAD DE COSTOS JUAN GARCIA COLIN EDICION 2 EDITORIAL MC GRAW HILL PAG. 145-149 .