INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MORELIA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICOADMINISTRATIVAS COSTOS HISTÓRICOS SISTEMADE COSTOS POR PROCESOS
PROFESOR:C.P JOSE EUCARIO CASTRO GUTIERREZ EQUIPO: IRENE CAMACHO ZARCO LAURA PAOLA MENDOZA SAN JUANA ANGELICA BAEZA ELIZABETH MARTINEZ

INDICE 3. Sistema de costos por proceso
3.1Caracteristicas del sistema de costos por procesos. * Concepto * Características * Objetivos *Importancia del sistema *Conceptos básicos de un sistema de control por procesos

3.2 Control y contabilización de los elementos del costo *Materia prima *Mano de obra * Gastos indirectos de producción

3.3 Informes y estado de costo de producción y de lo vendido.

3.4 casos y ejercicios prácticos, por procesos

INTRODUCCIÓN:

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS Este procedimiento es el que se emplea en aquellas industrias cuya producción es continua, en masa, uniforme, donde no hay una gran variedad de artículos elaborados, ni se puede cambiar la misma, existiendo uno o varios procesos para la transformación del material. Se cargan los elementos del costo al proceso respectivo, correspondiendo a un periodo determinado de la

elaboración, y en caso de que toda la producción se termine en dicho lapso, el costo unitario se obtendrá dividiendo el costo total de producción acumulado, entre las unidades fabricadas; y así que por cada tipo de unidades similares o iguales. En caso de que quede producción en proceso o sin terminar, es necesario precisar la fase en que se encuentra, con el objeto de efectuar un tecnicismo conocido como producción equivalente, para poder valorizar la producción de la misma. En las empresas que trabajan a base de procesos, las unidades que trabajan se miden en kilos, litros, etc. Característica especial de este tipo de industrias que precisamente se diferencian de las que operan por órdenes de producción, en que no resulta posible identificar en cada unidad fabricada los elementos del costo directo (material directo y mano de obra directa. Como ventaja del procedimiento de costo por procesos, en contraposición con el de órdenes de producción, es que resulta mas económico y poco laborioso;

pero el costo unitario es menos exacto aunque generalmente deberá ocuparse el procedimiento de acuerdo a la forma de fabricación de la industria en cuestión.

PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR OPERACIONES Es una derivación del procedimiento por procesos, solo que mas analítico, es aplicable en aquellas industrias en las que el proceso productivo puede ser susceptible de dividirse, y entonces se denomina procedimiento por ordenes de operaciones. por lo tanto, para obtener el costo unitario, se suman los costos de cada una de las diferentes operaciones y se divide ese monto entre el numero de unidades fabricadas por cada operación.

Ejemplo: Se elaboran 100 unidades (homogéneas) con los siguientes datos. OPERACIONES MATERIAL 1 2 3 SUMAS $ 2000.00 0.00 0.00 $2, 000.00 MANO OBRA $ 800.00 900.00 1 100.00 $2, 800.00 DE GTOS INDIRECTOS $ 700.00 800.00 900.00 $ 2, 000.00 SUMAS $ 3, 400.00 1 ,700.00 2,000.00 $ 7,000.00

Costo unitario

= $ 72.00 por unidad.

No es necesario esperar a que termine el proceso para conocer el costo unitario. La producción se hace. Control más global. Producción continúa. Producción variada. 5.Procedimiento de costos por ordenes de producción 1. 10. 13. Hay que cuantificar la producción en proceso al final del periodo. Fabricación estandarizada. 2. Procedimiento de costos por procesos 1. 6. 11. 8. 12. 3. 7. Control más analítico. Imposible identificar los elementos del costo directo en cada unidad terminada. 3. 2. 9. por centros de Costos generalizados promedios. Costos un tanto fluctuantes. Condiciones de producción rígidas. Es indispensable referirse a un periodo de costo. 12. 8. Algunas industrias clásicas: Costos promedios operaciones. Costos individualizados. económico Costos un tanto estandarizados. para poder determinar un costo unitario. Condiciones de producción flexibles. pero puede haberlos. . la 13. 4. 9. generalmente por especificaciones. y calcular la producción equivalente. Procedimiento más administrativamente. costoso 7. No es necesario determinar producción equivalente. Procedimiento más administrativamente. Se sabe son todo detalle cual es el material y el costo de trabajo. Producción por lotes. directos aplicables y a cada artículo. Costos específicos por productos. Algunas industrias clásicas: • • • • • • Juguetera Mueblería Maquinaria Fábrica de ropa Equipos de oficina Impresora • • • • • • Fundición Petroquímica Cervecera Cementera Papelera Vidriera 11. 4. Se elabora sin que necesariamente existan pedidos específicos. 5. 10. 6.

1 SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS: 1 concepto El sistema de costos por procesos se aplica a aquellas industrias cuya la transformación representa una corriente constante en la elaboración del producto. . 2 industrias en las que se utiliza. Industrias que transforman el material directo en más de un proceso. . cuantificando la producción por metros.Fundiciones de acero.De cemento . Existen otras en las que se agrega el material en dos o más procesos. . kilos. . Ejemplo: . .Cervecera . y refiriendo esta fabricación a un periodo determinado. litros. en donde se pierden los detalles de la unidad producida.Petroquímica.Vidriería.3. Existen también en las que el primer proceso se ocupa la totalidad del material y en los siguientes solo intervienen los otros dos elementos del costo..Etc.Cerillera. etc. Las industrias que se controlan por procesos se dividen en: • • Industrias en cuya elaboración del producto lo llevan a cabo en un solo proceso.De papel .

lo cual indica: • • El cálculo para el costo unitario es por promedios. es indispensable conocer su fase de acabado. entre las unidades equivalentes producidas de cada tipo igual de artículos. . es decir hay que determinar su equivalencia a unidades terminadas. e) No es posible precisar en cada unidad fabricada el material y la labor directos ocupados en la transformación. a) La corriente de producción es continua. Cuando al fin del periodo queda producción en proceso. de acuerdo con las necesidades o peculiaridades de cada entidad y momento. en masa. etc. o producción efectiva). (producción equivalente. f) El volumen de producción se cuantifica a través de medidas unitarias convencionales como son: kilos. c) Los costos se acumulan en el proceso a que correspondan. 4 características. que pueden elaborarse semanalmente. producción procesada. b) La transformación del material se lleva acabo a través de uno o más procesos. d) El costo unitario se obtiene dividiendo el costo total de producción acumulado en cada proceso. o anualmente. trimestralmente. litros. mensualmente .Periodo de costos: Es el lapso comprendido entre la integración de datos y la formulación de los estados financieros. metros.

.(mas características ver lamina VII-1) PROCESOS SECUENCIALES Aquellos procesos. y se realiza en forma tal. aunque se analiza por elementos del costo. en que la transformación del material obedece a una serie de etapas consecutivas. ya sea en forma total o parcial. el material del siguiente proceso. que lo terminado en un proceso viene a constituir. es decir que la producción es a través de dos o más.

pero que al finalizar esa etapa de elaboración. se pueden convertir en secuenciales al pasar al siguiente proceso productivo. Estos se relacionan con aquellos en que la transformación del material se realiza a través de dos o más procesos. simultáneos e independientemente entre si. .PROCESOS PARALELOS.

cuanto por la naturaleza propia del artículo elaborado. Los materiales representan un elemento fundamental del costo. ya que es la esencia del mismo. por lo que la palabra prima sale sobrando. datos sobre los consumos utilizados en la producción y sobre todo permite una información completa respecto al costo de los productos manufacturados I. tanto por lo que se refiere a su valor. y quizá hasta los salarios. Materiales Generalidades La palabra "prima" significa primera. o que se encuentra en su estado original (virgen) y el material no siempre es así.CONTROL Y CONTABILIZACION DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO Un control y contabilización adecuados permitirá a la compañía presentar estados financieros razonables. en general. . con respecto a la inversión total en el producto. la maquinaria. otros gastos indirectos. ya que generalmente ha sido transformado o son primero las instalaciones.

también conocida con otros nombres como Manufactura en Proceso (sólo cuando interviene la mano del hombre). de los siguientes departamentos: *COMPRAS *ALMACEN DEMATERIALES *PRODUCCION *CONTABILIDAD El control contable de las diferentes etapas por las que pasan los materiales. *Como material en Proceso de Transformación *Como material convertido en Producto Terminado El control del Material antes de ser transformado. • • Almacén de Productos Terminados. Producción. cuando menos. o. simplemente.Los materiales se pueden presentar bajo la siguiente presentación: Materiales: *Como material en el Almacén respectivo. Costo de Producción. se realiza a través de las siguientes cuentas: • • Almacén de Materiales. requiere de la intervención. Almacén elaborados de Productos Semi-terminados. Producción en Proceso. o Semi- .

B) ) Pedido. * Precio Promedio.*Precio de Reposición o de Mercado. se sujeta a diversos trámites que hacen necesaria la utilización de varias formas. D) Guarda E) Devoluciones a los Proveedores.00 . A) Solicitud de Compra. que en cada caso se citan.La contabilización de los materiales. * Precio Fijo o Estándar. I) INVENTARIOS PRECIO PROMERDIO ESPECIE PRECIO UNITARIO Entrad Salidas Existenci AdquisicióPromedi Debe as as n o 100 20 100 10. Posteriores F) Entrada de los Materiales al Almacén G) Suministro de los Materiales H) Valuación de las Salidas del Almacén. C) Recepción. * Últimas Entradas-Primeras Salidas (UEPS). • • Inmediatas. * Primeras Entradas-Primeras Salidas (PEPS).20 1 000.66 1 000.00 VALORES Haber Saldo 213.00 10.

00 12.00 3 000.00 6 000.00 1 000.00 10.00 3 000.00 3 000.80 ÚLTIMAS ENTRADAS-PRIMERAS SALIDAS (UEPS) ESPECIE Entrad Salidas as 1 000 500 200 850: 200 500 150 50 1 500 1 000 850 900 Existencia 1 000 1 500 1 700 Precio de Adquisició n 10.66 10.00 700 1 700 12.00 10 000.60 600.00 12.00 PRIMERAS ENTRADAS-PRIMERAS SALIDAS (PEPS) ESPECIE Entra Salidas das 200 500 1 000 850: 200 500 150 900 Precio de Existencia Adquisició Debe n 200 15.00 9 500.00 6 000.00 10.00 2 200.00 VALORES Haber Saldo 3 000.00 16 000.00 10.00 15.00 12.00 15.80 499.00 11.00 8 500.00 10.50 200 100 100 150 130 330 230 330 12.00 10.00 10 000.00 10 000.00 1 500 1 000 850 1 750 15.87 10.00 8 500.00 19 000.00 16 000.00 6 000.00 20.00 1 1 3 2 3 600.00 6 000.00 16 600.00 9 000.80 499.00 1 087.00 3 000.00 1 500.00 16 000.00 386.00 10 000.00 9.00 .00 Debe VALORES Haber Saldo 10 000.87 10.00 1 500.80 586.00 1 000.00 19 000.00 8 100.

A) Costos Directo e Indirecto en productos.00 (6 5.00 SALIDAS Precio Valores Asiento 5.20 936. C) Sistemas de Salarios e Incentivos: a) Sistema de Salarios por Tiempo .00 (7 Ajuste 150. considerados como el segundo elemento del Costo de Producción.00 (8 MANO DE OBRA Los Sueldos y Salarios Directos. B) Contrato de Trabajo: a) Contratos Individuales.00 180 4 530 310.03 SUMAS 800 Valores Us.00 2) 500 5.20 260. b) Contratos Colectivos.20 1 560.00 (4 5. se refieren al esfuerzo humano necesario para transformar el material.05 3) 200 5.PRECIO FIJO O ESTÁNDAR ALMACEN DE MATERIALES ENTRADAS Asiento Us.00 50 1 060.00 (5 5. Precio 1) 100 5. 500.00 300 2 750.20 2 756.

como es sabido. en el caso contrario. se obligan a ejecutar alguna o algunas obras o a prestar cierto servicio a otra o a otras. CONTRATO DE TRABAJO: Se considera al contrato de trabajo como un acuerdo de voluntades. se pueden identificar por su monto en la unidad producida. La clasificación de los sueldos y salarios.b) Sistema de Salarios por Producción Destajo. Los contratos de trabajo se clasifican en: *contratos individuales *contratos colectivos (considerándose entre estos al contrato Ley). Son aquellos que se celebran entre varias personas que cuentan con un representante común. *Contratos colectivos. D) Participación de Utilidades a los Trabajadores. c) Sistemas de Incentivos. *Contratos individuales.sindicato (s). como directos e indirectos.y en . son directos. E) Séptimo Día. Son aquellos que se celebran particularmente y en forma directa entre el patrón y el obrero o trabajador. obedece a que en el caso de ser directos. Contratos Colectivos. bajo la dependencia de esta o estas y mediante una remuneración. por medio del cual una persona o un grupo de personas.

el monto del salario dependerá de la habilidad del obrero. en este caso se fija una cuota por unidad producida. en cuanto a su forma de pago. días.). o sea. y por lo mismo. el lapso o periodos trabajados o supuestamente laborados (hora. Los sistemas de salarios se dividen. SISTEMAS DE SALARIOS A DESTAJO. en: • • Sistema de salarios por tiempo Sistema de salarios por producción (a destajo) SISTEMA DE SALARIOS POR TIEMPO.uno o varios patrones que a su vez pueden tener también un representante común. SISTEMA DE SALARIOS E INCENTIVOS . semana. Como ventajas se citan las siguientes: • • • El desarrollo de la habilidad del obrero para la elaboración La obtención de una mayor producción El conocimiento preciso del costo de los sueldos y salarios directos por tipo de artículos fabricados. etc. Es en el cual consideran como base para el pago. Este tiene aplicación cuando el obrero interviene en forma determinante en la producción. que de el depende el aumento o disminución de la elaboración de los productos. • Como desventajas: .

incumbe específicamente a los departamentos del personal y de contabilidad. por lo tanto. Se aplica en aquellas industrias que tienen un porcentaje fuerte de gastos indirectos fijos. la mejora en calidad. una para obreros de bajo rendimiento y otra para obreros de alto rendimiento. una cuota será baja y otra alta. con tendencia a la mala calidad • Peligro de sobreproducción. tiene como finalidad otorgar una prima o un premio al trabajador individualmente o por grupo. El departamento del personal tiene a su cargo el control y manejo de los trabajadores en los aspectos siguientes: . así como el ahorro de material y tiempo. tomando como base el aumento de la trasformación. SISTEMA DE INCENTIVOS. en relación con el costo de producción El control y manejo de sueldos y salarios. se pueden señalar entre otros. Dentro de los sistemas de incentivos que existen. los siguientes: SISTEMA TAYLOR DE JORNAL DIFERENCIAL • Este sistema fija dos cuotas por unidad.• • Aumento de desperdicio en los materiales Obtención de producción de calidad dispareja . Son propiamente una variación o complemento de los sistemas de salarios por tiempo o por producción. con referencia a una producción una jornada de trabajo. auxiliados por los departamentos productivos.

etc. C) Tarjeta de Distribución de Tiempo. B) Tiempo Extra. coordinación de los periodos de sus periodos de vacaciones . hechura en ciertos casos de la lista de raya. cambio de ocupación. F) Nómina o Lista de Raya. GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCCION TAMBIEN CONOCIDOS COMO: . permisos . Para el control de lo dicho y con la intervención directo del departamento de contabilidad auxiliado por la información y control de los departamentos productivos es conveniente utilizar las siguientes medidas de control general: Tarjeta de Control del Personal. E) Hoja de Costo del Trabajo.*ingreso. fijación de salarios. registro de asistencias y faltas. A) Tarjeta de Asistencia (Entrada y Salida). elaboración de tarjetas y asistencias. D) Cuota Hora-Hombre. ocupación . egreso.

EN ESTE PROCESO NO SE CONOCE CON EXACTITUD EL MONTO DE UN ARTICULO ELABORADO Desde el punto de vista contable. mantener. CLASIFICASION DE LOS GASTOS INDIRECTOS .*CARGOS INDIRECTOS*COSTOS INDIRECTOS *GASTOS DE PRODUCCION *GASTOS DE FABRICACION REPRESENTA EL TERCER ELEMENTO DE COSTO DE PRODUCCION. deben entenderse todos los gastos indirectos indispensables para que la fabrica se encuentre en condiciones de llevar a cabo la producción y los cuales no pueden ser aplicados directamente a la unidad producida. proteger y guardar en forma eficiente la planta y sus equipos. tales gastos son la expresión de dinero de la capacidad productiva y se refieren principalmente a las partidas indirectas para operar.

se están realizando sea cual fuere el volumen de producción. de manera consuetudinaria. continua. . reparaciones. normal. combustibles. ejemplo: la luz y fuerza. como son los sueldos del superintendente y jefes de los departamentos de fabricación. es decir que periódicamente. aquellos que son recurrentes en cuanto a su valor y tiempo. aumentando o disminuyendo según la producción. GASTOS VARIABLES: Se llaman gastos variables aquellos que se originan y cambian en función del volumen de fabricación. la depreciaciones en línea recta de la maquinaria etc. gastos de mantenimiento etc. constante. lubricantes. la renta.GASTOS FIJOS: A)MATERIALES INDIRECTOS B)LABOR INDIRECTA A)FIJOS A)REALES O HISTORICOS B)ESTIMADOS O APLICADOS A)DEPARTAMENTALES B)VARIABLES B)LINEAS O TIPOS DE ARTICULOS C) OTROS GASTOS INDIRECTOS: C) ESTANDAR RENTA *DEPRECIACIONES *LUZ Y FUERZA *REPARACIONES *SEGUROS *PREVISION SOCIAL ETC. se llaman gastos fijos.

GASTOS INDIRECTOS ESTIMADOS O “APLICADOS”: Son aquellos que se originan en función de un presupuesto establecido o sobre un factor calculado de gastos indirectos. DIVISION DEPARTAMENTAL 1) NECESIDAD DE DIVIDIR LA FABRICA EN DEPARTAMENTOS Es conveniente seccionar las operaciones productivas.. ya que se contabilizan después de haber ocurrido el gasto. pudiendo tomarse como base unitaria para la obtención de los gastos indirectos estimados: unidades. ya que con ellos se tiene la . cuando la fábrica esta fraccionada departamentalmente. GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTALES: Son aquellos que se aplican por secciones. podría decirse que se identifican con lo histórico. conociéndose de esta manera los costos indirectos de cada una de las divisiones También son aquellos que se pueden obtener por líneas o tipos de artículos. aquellos que efectivamente se erogan. horas de trabajo y valores. en departamentos.SON GASTOS INDIRECTOS REALES O HISTORICOS. pueden ser cualesquiera de los vistos. operaciones etc.

*DPA. DE COSTOS *DPA. DE OFICINAS GENERALES LOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS: Son aquellos que tienen la misión de transformar. de moldear. delimitación de responsabilidades. y que completan en cierta forma a los departamentos .etc. tomas de decisiones. ensamblar. 2) CLACIFICACION DE LOS DEPARTAMENTOS CON RELACION A SU INTERVENCION EN LA PRODUCCION. • A)*DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS. mayor control en general y costo de administrativo racionalizado. En sumo hay. DE MANTENIMIENTO DEL EDIFICIO Y ASEO *DPA. • B)*DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS: A) PRODUCTIVOS*CALDERAS *DEPARTAMENTO MECANICO *SUBESTACION *ALMACEN DE MATERIALES *ETC B) SERVICIOS O GENERALES. Directamente transforman el material.información analítica. presupuestos de gastos. LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS PRODUCTIVOS: Son aquellos que tienen una inversión definida dentro de la fabricación. DE PERSONAL* DPA.

a los departamentos productivos . almacenamiento de los materiales etc. como a los servicios productivos. el de mantenimiento de edificio y aseo . el problema contable consiste y reviste las siguientes facetas: . EFECTOS DE LA DEPARTAMENTACION EN LA ORGANIZACIÓN CONTABLE El primer paso contable que originan los gastos indirectos es su acumulación. de gastos indirectos de producción. LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS GENERALES: Son aquellos cuyo campo de acción es el mas amplio dentro de la fabrica y la entidad en si . sirviendo tanto a la administración .tales como el taller mecánico. subestación. el de costos.productivos . las calderas. PRORRATEO DE LOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION: Cuando la fábrica puede dividirse departamentalmente y se desea tener un análisis de esas secciones. a ventas. las oficinas generales etc. depende de que la fabrique este o no dividida departamentalmente. se considera entre ellos : el departamento del personal.

Es la aplicación de los gastos indirectos de producción a cada departamento. el prorrateo interdepartamental. empezando a repartir los gastos del .• • La aplicación departamental de los gastos indirectos. La derrama interna de los gastos departamentales o sea. DE SERVICIOS GENERALES DPA. • La solución contable de los dos aspectos señalados se identifican respectivamente con lo q se llama: * Prorrateo primario *Prorrateo secundario • PRORRATEO PRIMARIO. DE SERVICIOC A LOS PRODUCTIVOS PRORRATEO SECUNDARIO Esta operación tiene como finalidad hacer una derrama interdepartamental. PRODUCTIVO DPA. conociéndose al final del periodo los gastos del departamento que mayor servicio ha otorgado • GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION DPA.

es la aplicación de los gastos indirectos de cada departamento en proporción al servicio otorgado y recibido esto quiere decir que se prorrateara primero el gasto del departamento que mayor presentación suministre entre los departamentos que lo hayan recibido . El principio de prorrateo secundario. después en orden decreciente se prorrateara el departamento que siga o continúe en cuanto al mayor servicio dado entre aquellos departamentos que lo reciban y así sucesivamente hasta que por ultimo quedan los gastos indirectos acumulados exclusivamente l en los departamentos productivos.departamento que mayor servicio proporcione. o sea el que sirve a más departamentos tomando como base el servicio recibido por los demás departamentos. DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS PRODUCTIVOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS .

00 CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES $1. LOS SALARIOS INDIRECTOS REGISTRADOS Y PAGADOS .000.000.00 3. SE DISTRIBUYERON COMO SIGUE.000.00 2.00 --------------------------------------- $34.00 15.00 1.000.EJERCISIO DE PRORRATEO PRIMARIO Y SECUNDARIO DATOS: 1.00 2. SEGÚN LAS TARGETAS DE REGISTRO DE TIEMPOS: Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO3.00 1.400.200.200.550.00 2.800. De acuerdo con los vales de salida del almacén: Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES DE EDIFICIO Y ASEO $ 12.00 350.500.000.00 3.600.00 1. Los materiales indirectos utilizados en el mes fueron como sigue .00 .00 2.000.

00 --------------------------------------- $ 3.500.00 SE PAGA CON CHEQUE EL RECIBO DE LA LUZ Y FUERZA QUE IMPORTA 2.00 800.00 500. SE PAGA CON CHEQUE EL SERVICIO MEDICO POR 1.00 30. CALDERAS 150.00 5.00 90.00 QUE SE DISTRIBUIRA COMO A CONTINUACION SE INDICA .800.00 60.00 100.00 400.200.00 700.500.00 DE LOS CUALES SE HACE LA SIGUIENTE APLICACIÓN: ALMACEN DE MATERIALES ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS DEPARTAMENTO DE VENTAS DEPARTAMENTO DE ADMION.00 4. DE ACUERDO AL NUMERO DE TRABAJADORES DE CADA DEPARTAMENTO: .900.----------------------------------------$14. REPARACIONES PAGADAS CON CHEQUE: Departamento A DEPARTAMENTO B CALDERAS EDIFICIO REPARACIONES GENERALES $ 1.00 ----------------------------------------- $430.

EL SEGURO DE INCENDIO DE APLICA A RAZON DEL 1 % ANUAL SOBRE EL IMPORTE DE LAS INVERSIONES FIJAS. LAS CONTRIBUCIONES SON. 10. DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION . 8. LA DEPRECIACION SE CALCULA EN UN 10 % ANUAL SOBRE LAS INVERSIONES DEPARTAMENTALES. LOS GASTOS DE LA MEDICINA Y PREVISION SOCIAL. CONCIDERANDO QUE LA CONSTRUCCION VALE $ 800.00.00 450. 7. EL VALOR DE EDIFICIOS Y TERRENOS ES DE $ 1. CALCULAR UNA DEPRECIACION DEL 5 % ANUAL .000.00 .00 (SE REFIERE AL INMUEBLE). PAGADOS: Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO CALDERAS 150.000.400. 11.00 QUE SE APLICAN A SERVICIOS GENERALES.Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO “ CALDERAS ” ALMACEN DE MATERIALES “ 12 TRABAJADORES 10 “ 4 2 6 ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS ” SERVICIOS GENERALES “ 4 7 _____________ ___________ SUMA: TRABAJADORES 45 6. 090 . ASCENDIERON A 2.000.00 $ 400. AL BIMESTRE DE $ 2.00 9.00 300.

FZA. HRS. FZA.00 Los departamentos productivos son el “A” Y EL “B” DEPARTAMENTOS M2 INVERSION HRS. DIR.00 BASES PARAA EL PRORRATEO DE LOS GASTOS INDIRECTOS EDIFICIO 250. E IND.DE TRAB DIR.ALMACEN DE MATERIALES250. DE TRAB.00 ____________________________$2.300.CALD. MATERIALES KM. .00 SERVICIOS GENERALES500.

DE VENTAS950 25.000 42.000 ALMACEN DE MAT.000 35.000 400 100% 2. DEPARTAMENTO “A” Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.500 DEPARTAMENTO B4.000 DEPTO.00 . que es donde justamente corresponden.850 45.000400.000 ALM.000 20. PROD.300 1.150 CALDERAS 1.000 SUMAS: 6.550.00 SERVICIOS GENERALES $ 2.000 100% 1.900 750 30.00 ALMACEN DE MATERIALES $ 34.00 $ 15.500 60.000 50% 50 %1. TALLER MECANICO Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.200.000 50. DEPARTAMENTO “A” Sueldos y salarios indirectos $ 1.000. -2GASTOS INDIRECTOS.2.000 DEPTO DE ADMIO.00 $ 3.000 12. ya que los gastos financieros son de servicio.Departamento A 5. 3. Materiales indirectos ALMACEN DE MATERIALES $ $ 12.000 350.00 LA APLICACIÓN DE LOS MATERIALES INDIRECTOS UTILIZADOS EN EL PRESENTE PERIODO.000.800.000 20. 2.000.0005.00040% 40% TALLER MECANICO1.00 DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO $ 1. SOLUCION PRORRATEO PRIMARIO “ASIENTOS EN EL LIBRO MAYOR” -1GASTOS INDIRECTOS.000 1. SEGÚN VALES DE SALIDA DE ALMACEN. TER.000.000 18.00 350. ya fueron identificados y prorrateados (aplicados) a los gastos indirectos de producción .000 2.500 21.000. a los gastos de venta y a los gastos de administración.500 NOTA: Los gastos financieros . Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 $ 1. Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.500 35. 1.000 10% 10% SERVICIOS GRALES.800 977.

CALDERAS LUZ Y FUERZA GASTOS INDIRECTOS.600.00 $ 2. TALLER MECANICO FUERZA GASTOS INDIRECTOS. TALLER MECANICO Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS.400.00 APLICACIÓN DE LOS LUZ Y FUERZA PAGADAS EN EL PRESENTE MES.GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS. FUERZA GASTOS DE VENTA LUZ Y FUERZA GASTOS DE ADMINISTRACION LUZ Y FUERZA BANCOS $ 2.200. -4- .00 $ 708.00 $ ALMACEN DE MATERIALES $ 885.00 90.000. SERVICIOS GENERALES Sueldos y salarios indirectos SUELDOS Y SALARIOS POR APLICAR $ 14. DEPARTAMENTO “B” Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 $ 1.00 $ 3.00 LUZ Y $ 30.00 APLICACIÓN DE LOS SUELDOS Y SALARIOS INDIRECTOS PAGADOS EN EL PRESENTE MES.00 $ 150.500. DEPARTAMENTO “A” LUZ Y FUERZA GASTOS INDIRECTOS.00 $ 2.500.00 LUZ Y $ 160. ALMACEN DE MATERIALES Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 $ 3. DEPARTAMENTO “B” LUZ Y FUERZA GASTOS INDIRECTOS. -3GASTOS INDIRECTOS.200.00 $ 177.

00 $ 480.00 $ 400.00 CLINICA X REGISTRO DEL SERVICIO MEDICO Y MEDICINAS.900. DEPARTAMENTO “A” SERVICIO MEDICO Y PREVISION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS. SERVICIOS GENERALES SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS DE VENTA SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL BANCOS $ 1. ALMACEN DE MATERIALES SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS.00 $ 160. CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES $ 2. CALDERAS REPARACIONES GASTOS INDIRECTOS.00 $ 400. CALDERAS SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS.00 APLICACIÓN DE SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL PAGADAS EN EL PRESENTE MES -6GASTOS INDIRECTOS.00 $ 160.00.00 $ 240. SERVICIOS GENERALES SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL ACREEDORES $ 2.00 APLICACIÓN DE REPARACIONES PAGADAS EN EL PRESENTE MES.GASTOS INDIRECTOS.800.00 $ 800.000.000.500. -5GASTOS INDIRECTOS.00 .00 $ 280.00 $ 500. DEPARTAMENTO “B” REPARACIONES GASTOS INDIRECTOS. TALLER MECANICO SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS.00 $ 700. REPARACIONES SERVICIOS GENERALES $ 1. DEPARTAMENTO “B” SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS.00 $ 80. DEPARTAMENTO “A” REPARACIONES GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO REPARACIONES BANCOS $ 3.00 GASTOS INDIRECTOS.

F .33 APLICACIÓN DE LA DEPRECIACION DEL EDIFICIO CORRESPONDIENTE AL PRESENTE MES.916.333. DEPARTAMENTO “A” DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.141. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO DEPRECIACION DEPRECIACION ACUMULADA DEL EDIFICIO $ 3.00 TESORERIA DEL D.333.00 375.00 $ 166. -8GASTOS INDIRECTOS.67 $ 500.000.-7GASTOS INDIRECTOS.00 $ 1200.00).33 -9GASTOS INDIRECTOS. DEPRECIACION GASTOS DE VENTA DEPRECIACION GASTOS DE ADMINISTRACION DEPRECIACION DEPRECIACION ACUMULADA DE MAQUINARIA Y EQUIPO $ 8.00DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.67 $ 500. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO CONTRIBUCIONES ACREEDORES $1. (5% SOBRE 800.33 $ 2. $ 3. CALDERAS 350.333.67 $ ALMACEN DE MATERIALES $ $ 3. DEPARTAMENTO “B” DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.200.00 REGISTRO Y APLICACIÓN DE LA DEPRECIACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES. TALLER MECANICO DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.

67 $ 50.50 666. A RAZON DEL 1% ANUAL SOBRE INVERSIONES A MAS DE UN AÑO. DEPARTAMENTO “A” SEGUROS GASTOS INDIRECTOS.480. DEPARTAMENTO “B” GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.00 $ 35.43 $ 291. DEPARTAMENTO “A” GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS. -11GASTOS INDIRECTOS.00 .00 16. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO SEGUROS SEGUROS PAGADOS POR ANTICIPADO $ 1.00 $ $ ALMACEN DE MATERIALES $ $ 333.84 APLICACIÓN DE LOS SEGUROS CONTRA INCENDIOS POR LA PARTE CORRESPONDIENTE AL PRESENTE MES.67 $ 450.00 $ 300. TALLER MECANICO GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” SEGUROS GASTOS INDIRECTOS.00 $ 150.00 GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.00 SERVICIOS GENERALES $ 500.-10GASTOS INDIRECTOS. GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS. GASTOS DIVERSOS ALMACEN DE MATERIALES $ $ 400.300.00 $ 250.00 37. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO GASTOS DIVERSOS BANCOS $2.00 250. TALLER MECANICO SEGUROS GASTOS INDIRECTOS. SEGUROS GASTOS DE VENTA SEGUROS GASTOS DE ADMINISTRACION SEGUROS GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS SEGUROS GASTOS INDIRECTOS.67 $ 50.

00 240.APLICACIÓN DEL PAGO DE DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION.00 2) 2.00 7) 500.00 5) 280.333.00 2) 1.67 10) 11) 291.00 5.00 3) 4) 5) 708.400.00 166.00 5) 160.000.00 3) 885. DE EDIF.67 16.00 5) 480.34 .000.00 2) 3) 5) 7) 10) 11) 3.00 6) 2.200.00 6.00 GASTOS INDIRECTOS DEPTO.00 7) 10) 11) 400.00 GASTOS INDIRECTOS SERVICIOS GENERALES 1) 2.00 3.00 1.00 GASTOS INDIRECTOS TALLER MECANICO 1) 1.67 450.00 GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTO "B" 1) 15.200.000.00 4) 500.00 20.587.00 11) 300.200.600.800.00 4) 1.333.250.67 250.731.67 250.00 3) 177.33 333. CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES.000.00 700.000.33 9) 1. Y ASEO 1) 1.00 400.00 11) 500.545.33 7) 9.173.00 4) 800.066.00 10) 50.00 7.34 GASTOS INDIRECTOS ALMACEN DE MATERIALES 1) 350.00 8) 3.00 4.00 22.00 10) 11) 666.000.916.00 150. ESQUEMAS DEL LIBRO “MAYOR” GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTO "A" 1) 2) 12.00 2) 3.500.

00 (9 NOTAS: 1.67 (7 ACREEDORES 2.00 37.300.00 ( 3 3.00 500. I .200.200. NO FUERON PASADOS LOS ASIENTOS DEL PRORRATEO SECUNDARIO EN LOS ESQUEMAS DEL LIBRO “MAYOR” CON LOS CUALES QUEDARIAN SALDADOS. CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.00 (4 (5 1.333.00 s) BANCOS x 2.00 160. NOTA: RESUMEN DE PRORRATEO PRIMARIO EXCEL PRORRATEO SECUNDARIO ES CONVENIENTE IR VIENDO EL CUADRADO DEL RESUMEN DEL PRORATEO SECUNDARIO PARA APRECIAR LOS NUEVOS SALDOS.000. BASTA CON HACERLOS EN “PAPELES DE TRABAJO” O EN COMPUTADORA.00 (6 1.33 (8 DEPRECIACION ACUMULADA DE MAQUINARIA Y EQUIPO 8. NO ES INDISPENSABLE ENGRANAR A LA CONTABILIDAD LOS PRORRATEOS PRIMARIOS Y SECUNDARIOS.800. No.GASTOS DE ADMINISTRACION 3) 7) 10) 90.141.00 2.00 ( DEPRECIACION ACUMULADA DE EDIFICIO 3. 2.00 375.00 50.900.50 3) 5) 7) 10) GASTOS DE VENTA 160.

250.332569 FACTOR 1.332569 $ 21 .662.250.800 M2 .000 1.28 498.332569 0.330.000 3.14 997.000 M2 4.70 1.57 665.00 BASE: SUPERFICIE OCUPADA $ 7 .85 1. 250.332569 0.332569 0.61 SUMAS: 7.762.332569 0.800 M2 DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD APLICADA DEPARTAMENTO “A” DEPARTAMENTO “B” TALLER MECANICO CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES GASTOS DE ADMION.332569 0.00 21. Y VENTA SUPERFICIE 5.00 FACTOR = ______________ = 0.000 2.000 5.500 1.332569 0.300 0.DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO IMPORTE: $ 7.85 332.

070.373.77 FACTOR=_______________= 0.CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.29 SUMAS: 6.33503 3. FACTOR DEPARTAMENTO “A” DEPARTAMENTO “B” TALLER MECANICO CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES 2.500 $ 8.536. No.70 CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO. II SEVICIOS GENERALES IMPORTE: $ 8. E IND.00 DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD APLICADA MATERIALES.677.70 BASE: HORAS DE TRABAJO DIRECTO E INDIRECTO $ 8.900 750 1. DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD APLICADA HRS TRAB DIR.57 2.300 M2 1.56 1.77 BASE: MATERIALES DIRECTOS E INDIRECTOS $ 6.001.677.01 1.7 FACTOR=_______________= 1. III ALMACEN DE MATERIALES IMPORTE: $ 6.677.33503 1.373. No. FACTOR .33503 4001.33503 1.27 534.200.535.33503 6.500 HS.0784947 $81.150 1.33503 1.

00 3. No.31 TALLER MECANICO CALDERAS $ 42. IV CALDERAS IMPORTE: $ 7.647.0784947 0.647.06 10% 50% 40% 764.200.DEPARTAMENTO “ DEPARTAMENTO “B 2.000.0784947 $ 3.06 100% CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.0784947 94.000. V CALDERAS IMPORTE:$ 7.06 7.48 SUMAS: $ 81.000.647.06 BASE: FUERZA SOBRE PORCENTAJE DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDADAPLICADA CANTIDAD A APLICAR PORCENTAJE DEPARTAMENTO “ $ 3.946.78 35.296.200.03 BASE: HORAS DE TRABAJO DIRECTO E INDIRECTO .00 0. No.06 7.647.82 TALLER MECANICO $ 7.00 $ 6.06 $ 7.77 CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.71 SUMAS: $ 7.20 235.00 0.823.0784947 1.53 DEPARTAMENTO “B 3.373.647.000.747.058.647.

25 $ $ $ 1.85 332.900 1. CORRESPONDIENTE AL PRESENTE MES.330.536.70 GASTOS INDIRECTOS.89191 DEPARTAMENTO SERVIDO HRS TRAB DIR. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS. SEGÚN CEDULA No.85 $ 1.200 100% 4.03 $ 4.89191 SUMAS: $ 7.946. DE EDIFICIO Y ASEO.001.89191 1.946. CALDERAS GASTOS INDIRECTOS.250. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS.28 $ $ 498.36 $ 615.00 PRORRATEO SECUNDARIO DEL DPTO.57 665.$ 7.56 $ 1.070.200 HS ASIENTOS DEL PRORRATEO SECUNDARIO -12GASTOS INDIRECTOS.27 .351. E IND.03 FACTOR=_______________= 1. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS.63 $ 2.40 DEPARTAMENTO “B 5. CANTIDAD APLICADA FACTOR DEPARTAMENTO “ $ 4.662. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS.147. GASTOS DE VENTA GASTOS DE ADMINISTRACION ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES $ 1.57 $ 2. TALLER MECANICO GASTOS INDIRECTOS.14 997.594. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO $ 7. I -13GASTOS INDIRECTOS. GASTOS INDIRECTOS. TALLER MECANICO $ 3.300 1.

DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS.20 235.351.82 $ 764. desde el punto de vista interno de los gastos indirectos de los gastos indirectos de producción. TALLER MECANICO GASTOS INDIRECTOS.823.373. $ 8.946.GASTOS INDIRECTOS.31 $ $ 94.594. y como consecuencia se han tratado también las dos clases de prorrateo. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS.78 $ 2. su acumulación mas importante cuando existe división departamental. $ 6.06 $ 3.53 $ 3. y posteriormente a reacomodar . CALDERAS $ 7. BASES DE APLICACIÓN DE LOS GASTOS INDIRECTOS A LA PRODUCCIÓN (PRORRATEO FINAL) En el titulo anterior se ha estudiado la naturaleza de los gastos indirectos de producción. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS.29 $ 3.747. TALLER MECANICO GASTOS INDIRECTOS.03 $ 4.535.647.677.01 $ 1.71 -16- GASTOS INDIRECTOS.48 -15GASTOS INDIRECTOS.296. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS.77 ALMACEN DE MATERIALES ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES $ 534. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS. GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS.058.40 $ 3. TALLER MECANICO $ 7. CALDERAS GASTOS INDIRECTOS.70 -14GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS GASTOS INDIRECTOS.63 NOTA: VER EL RESUMEN DEL PRORRATEO SECUNDARIO EN EXCEL. es decir se abordo lo relativo a la acumulación que obliga el prorrateo primario.

o sean acumulados finalmente en los departamentos productivos. A) EN FUNCIÓN DEL VALOR DE LOS ELEMENTOS DIRECTOS UTILIZADOS: a) Costo de los materiales directos utilizados en la producción b) Costo de labor directa empleada en la fabricación c) Costo directo (primo) B) EN FUNCIÓN DEL TIEMPO EN QUE SE DESARROLLA LA PRODUCCIÓN: a) Numero de horas directas trabajadas b) Numero de horas directas e indirectas trabajadas c) Numero de horas maquina. conociéndose este ultimo con el nombre de prorrateo secundario. d) Kilovatios hora e) Combinación de algunas de las anteriores C) EN FUNCIÓN DE LA MAGNITUD FÍSICA DE LA PRODUCCIÓN: a) Números de artículos o unidades producidas b) Peso de los artículos c) Volumen que tienen los artículos d) Combinación de algunas de las anteriores. sin considerar en lo absoluto la producción habida. .estos gastos departamentales en función del servicio otorgado y recibido entre los departamentos beneficiados . se citan a continuación las bases mas conocidas para llevarlo a cabo (prorrateo final). solo falta aplicar estos gastos indirectos al costo de producción. Saber el costo departamental en cada caso. los dos prorrateos no tienen otro fin que el acomodamiento y reacomodamiento de los gastos indirectos de fabricación. fijar responsabilidades. Al efecto. D) MIXTAS: combinación de dos o mas de las expuestas. tomar decisiones paulatinamente. Por lo tanto una vez conocidos los gastos indirectos de producción en la ultima etapa. Como se vera.

000.00 de materiales directos.00 x 0.000.2 $ 250. Solución: ORDEN DE PRODUCCIÓN No. De donde se tiene: $50.2 ___ Costo total de la orden 7.00 El registro del almacén indica que se han utilizado $ 250.” X” Material directo $5.00 Labor directa 1.00 de material utilizado.00 Factor =__________= $ 0.000.000.EJEMPLOS DE LAS BASES Ejemplo de la base “VALOR”. 50.00 $ $ 1.00 _______ $ $ ________ . a) Costo de material directo utilizado Se suponen los siguientes gastos: Gastos indirectos de producción del periodo.2 de gastos indirectos de producción.00 Es decir que por cada $1.000.000.00 ___ Costo directo 6.000. se prorratearan $ 0.000.00 Gastos indirectos (5.000.000.

35714 $ 140.000.00 Gastos indirectos (1.000.357.00 Labor directa 1.00 .b) Costo de la obra de mano directa empleada Total de la labor directa empleada en la producción.000.” X” Material directo $5.00 ORDEN DE PRODUCCIÓN No.” X” Material directo $5.14 C) COSTO DIRECTO (PRIMO) $ $ 357.00 ___ Costo directo 6. $140.000.000.000.00 $50.00 Factor =__________= $ 0.35714) ___ Costo total de la orden 6.14 _______ $ $ ________ ORDEN DE PRODUCCIÓN No.000.00 Gastos indirectos: 50.000.000.00 x 0.

Directas y 40 hrs.769.00 Gastos indirectos: $ ________ $ $50.000 hrs.Labor directa 1.00 x 0. Indirectas en toda la producción.000. se sabe que además que se utilizaron en el trabajo de la orden conocida: 110 hrs.00 Factor =__________= $ 0.000.000.1282 $ 390.1282) Costo total de la orden 6.000.00 (6. Indirectas .20 769.00 ___ Costo directo 6.000 hrs.000. Directas y 3.20 $ B) EJEMPLO DE BASE: TIEMPO a) Numero de horas directas trabajadas Tomando en consideración los datos del ejemplo anterior y suponiendo que se emplearon 5.

ORDEN DE PRODUCCIÓN No.00 1. DIRECTAS E INDIRECTAS ORDEN DE PRODUCCIÓN No.00 Labor directa 1.00 Gastos indirectos: $ $ ________ $50. Directas por $ 10.00 $ 5.00 ___ $ ________ .00 Costo total de la orden 7.000.000.” X” Material directo $5.000.000.100.000.00 Factor =__________= $ 10.00 Labor directa 1.000.00 ___ Costo directo 6.00 $ $ b) NUMERO DE HRS.” X” Material directo $5.00 110 hrs.100.000.

937.00 ___ Costo directo 6.000.50 Costo total de la orden 6.000.00 Factor =__________= $ 50.00 Factor =__________= $ 6.Costo directo 6. maquina por $ 50 1.25 $ 937.” X” Material directo $5.25 $ 8.000. Directas e Indirecta por $ 6.00 $ .00 22hrs.00 $ 1.000.000.00 Gastos indirectos: $ $50.100.00 Labor directa 1.000.000.00 Gastos indirectos: $ $ ________ $50.000.00 150hrs.50 $ c) NUMERO DE HORAS MAQUINA ORDEN DE PRODUCCIÓN No.

00 ___ Costo directo 6.00 500.00 PRODUCCION 100 UNIDADES POR $5.00 Labor directa 1.Costo total de la orden 7.000.00 Factor =__________= $ 5.000. ORDEN DE PRODUCCIÓN No.00 $ $ .000.00 $ C) EJEMPLO DE BASE: UNIDADES TRABAJADAS Tomando los datos necesarios del ejemplo anterior y además sabiendo que se elaboraron en total 10.000.” X” Material directo $5.500.000 unidades en el ejercicio y que la orden “x” produjo 100 unidades.100.00 Costo total de la orden 6.00 $ 10.000.00 Gastos indirectos: $ $ ________ $50.

eficaz y eficiente4. Objetivo La finalidad de todo sistema de contabilidad es proporcionar informes oportunos a quienes dirigen la compañía a fin de: • • • • • Auxiliar a los gerentes a fijar normas Facilitar el control y la supervisión o inspección de las operaciones dfe fabricación Present6ar de la manera mas practica y fácil . • Por lo tanto. de los procedimientos y métodos Obtener una explotación general. métodos y técnicas a fin de alcanzar resultados Contar con información amplia sobre el uso. es decir los informes que no contengan esas características quizá resulten peores que su inexistencia Objetivo e importancia. confianza.ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION Y DE COSTO DE LO VENDIDO El departamento de costos. con base en elo estudio de la tendencia de costos Plantear normas de procesos. en distintos grados. desperdicio y desecho de materiales. el costo de distribución y obtener el costo de producción de lo vendido. los datos relacionados con la producción Proporcionar la máxima información Comunicar la determinación del costo de producción. y capacidad de los dirigentes. cuyas cifras están plasmadas en los estados financiaros Importancia • • • • • • • La relevancia de los informes depende de su contenido por lo que deben: Medir la eficacia y eficiencia de las operaciones. valuar los inventarios. el valor de un informe depende del interés. esfuerzo humano y gastos indirectos Procurar y lograr costos bajos Conseguir rápida rotación del capital de trabajo . utilización. según el tipo de autoridad delegada que los requiera. tiene que proporcionar diferentes informes adecuados a las necesidades de la entidad y de la dirección.

permite controlar el desarrollo de la producción y los costos Informe de producción conocido también como costos resumidos Concepto: Es una hoja de costos. por lo cual conoce el cambio de los mismos y comunica las divergencias ocurridas tanto positivas como negativas Informes sobre producción Generalmente son mensuales. donde debemos mostrar todos los costos originados por el proceso u operación de que se trate. durante un cierto periodo determinado Este informe abarca el costo de los tres elementos en un periodo determinado. distribución.• Justificar los costos de producción. pero resulta recomendable elaborarlos por semana o diarios. que puede ser una semana. mes o por cada uno de los procesos con la cantidad de unidades puestas en producción y su resultante al final del lapso . que es el que maneja diariamente los detalles de los elementos del costo. administración y financiación Tipos de informes • • • • • • • • • Informes del costo del trabajo directo Informe diario de la eficiencia de la fabrica Informes de desechos Informes periódicos de costos de elaboración Informes de gastos controlables departamentales Informes sobre eficiencia de la labor Informes sobre eficiencia departamental Informes sobre gasto indirectos de producción Informes de maquinas ociosas Informes de costos de productos Son elaborados por el departamento de costos.

de acuerdo con las necesidades de la dirección y por lo general contiene los siguientes conceptos: 1. Unidades equivalentes: . volumen: • • • • Inventarios inicial producción procesada producción terminada inventaría final 2. no siempre es el mismo  Cuando en las labores ejecutadas se produce mas de un articulo  Cuando en algunos de los departamentos existan perdidas considerables • Sistema de costos por procesos con costeo absorbente y costos históricos Informe de costos de producción El informe de costos de producción es un análisis de las actividades del departamento o centro de costos productivo durante un periodo de costos. trabajos sin acabar. al final del periodo. en los que el grado de terminación por lo que respecta a los elementos del costo. Puede ser resumido o detallado.• El informe del costo de producción puede ser sencillo para aquellas empresas que elaboren un solo articulo y que al final del periodo les quede poca o ninguna producción en proceso de transformación El informe de costos de producción puede ser mas complicado. cuando las condiciones en que se prepara son las citadas a continuación:  Cuando existen diversos departamentos en los cuales quedan.

del centro de costos productivo 134023 planta de procesos num. costos total y unitarios: • • • • inventario inicial incurridos en el periodo producción terminada inventario final A continuación: se presenta un ejemplo de un informe de costos de producción. entradas y salidas.• • • Inventario inicial Producción procesada Inventario final 3. La compañía industrial SOF. EJERCICIO 1 Producción de un artículo en dos procesos consecutivos. Es importante mencionar que debe existir un balance (cargasproducciones. origen-destino.2. al principio del 1 de marzo de 200x presenta los siguientes saldos: Bancos 000. No hay inventarios de producción.00 Almacén de materias primas 000.00 $ 2000 2000 1000 2000 .) en cada uno de los centros de costos productivos. S.00 Cuentas por pagar 000. etc.00 Almacén de artículos terminados 000. el cual considera los tres elementos del costo de producción.A. en proceso. tanto en volumen como en importe.

00 3000 Durante el mes de marzo de 200x se registraron los siguientes consumos en el proceso de fabricación del artículo x: Proceso 1. Los costos incurridos en el mes de marzo de 200x fueron: Concepto Materia prima (42000 litros recibidos del proceso 1) Mano de obra Cargos indirectos Total costo de conversión $ 798 420 81 900 $ 880 320 Importe ALESCA.A. S. Proceso 2. fue de 42000 litros. Los costos incurridos en el mes de marzo de 200x fueron: Concepto Materia prima Mano de obra Cargos indirectos Total de costos incurridos importe $ 1 312 500 550 200 80 200 $1950 900 La producción terminada durante el mes de marzo de 200x y transferida al proceso 2. Informe de costos de producción Del 1er al 28 de febrero de 200x .Capital social 000.

91 INVENTARIO FINAL Volumen (litros) Grado d avance (%) Uní equivalentes(L) Costo total (pesos) Costo uní promedio 3 000 100 3 000 124 980 41.50 264600 Grado de avance 100 (%) Unidades 5 000 equivalentes (litros) Costo total (pesos) 199 500 Costo unitario (pesos) 39.10 46 000 98 900 2.2 Unidades y costos de producción concepto I NVENTARIO INICIAL Volumen (litros) MPD MOD CI TOTAL 5 000 5 000 70 3 500 57750 16.91 .66 46 000 832 600 18.10 5000 70 3 500 7350 58.15 161 430 61.91 Volumen (litro) Costo total (pesos) Costo uní promedio 46 000 1916 360 41.23 44 000 44 300 95 420 2.10 3 000 60 1 800 3 870 2.15 2847 860 61.66 3 000 60 1 800 32 580 18.66 49 000 47 800 865 180 18.91 GRAN TOTAL Volumen (litro) Uní equivalentes(L) Costo total (pesos) Costo U promedio(P) 49 000 49 000 2041 340 41.10 49 000 47 800 102 770 2.50 2.66 49 000 47 800 865 180 18.PROCESADA Volumen (litros) Unidades equivalentes (litros) Costos incurridos (pesos) Costo unitario (pesos) 44 000 44 000 1 841 840 41.86 44 000 44 300 807 430 18.15 2744 690 62. 10 49 000 47 800 102 770 2.15 3 009 290 61.Ccp 134023 planta de proceso num.90 PRODUC.15 3 009 290 61.24 GRAN TOTAL Volumen Unidades equivalentes(litros) Costo total (pesos) Costo unitario promedio (pesos) PRODUCION TERMINADA 49 000 49 000 2 041 340 41.

TERMINADOS S) $1 000 000 9) 2 831 220 S) 3 831 220 CUENTAS POR PAGAR $ 2 000 000 (S CAPITAL SOCIAL $ 3 000 000 (S PRODUCCION EN PROCESO 1 1) $ 1 312 500 4) 5) 550 200 80 200 1 950 900 1 509 900 $ 1 950 900 (6 PRODUCCION EN PROCESO 6) $ 1 950 900 $2 831 220 (9 MANO DE OBRA 2) $ 1 348 620 $ 550 200 (4 .BANCOS S) $2 000 000 S) 651 380 $ 1 348 620 (2 ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS S) $ 2 000 000 S) 687 500 $1 312 500 (1 ALMACEN DE ART.

A.10 TOTAL 1 950 900 46.10 CI 42 000 88 200 2. INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION DEL 1ER AL 31 DE MARZO DE 200X PROCESO 1 Unidades y costos de producción CONCEPTO Producción procesada Volumen (litro) Costo total (pesos) MPD 42 000 1312 500 31.7) 8) 798 420 81 900 2 831 220 2 831 200 1 348 620 798 420 (7 1348 620 GASTOS INDIRECTOS 3) $ 170 100 $ 88 200 (5 81 900 170 100 170 100 VARIAS CUENTAS $ 170 100 (3 170 100 (S La producción terminada durante el mes de marzo de 200x y enviada al almacén de artículos fue de 42 000 litros Se pide: a) Registran los asientos en esquemas de mayor b) Elaborar informe de costos de producción para cada centro de costos productivo SOF. S.45 Costo unitario (peso) Producción terminada Volumen (litros) Costo total (pesos) 42 000 1312 500 42 000 550 200 42 000 88 200 1950 900 .25 MOD 42 000 550 200 13 .

01 1.95 2831 220 67.45 42 000 798 420 19.25 13.45 SOF .Costo unitario (peso) 31. INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION DEL 1ER AL 31 DE MARZO DE 200X PROCESO 2 CONCEPTO MPD MOD CI TOTAL PRODUCCION PROCESADA VOLUMEN (LITROS) COSTO TOTAL (PESOS) COSTO UNITARIO PRODUCCION TERMINADA VOLUMEN (LITRO) COSTO TOTAL 42 000 1950 900 46.01 42 000 81900 1.10 2.10 46.41 RESUMEN En este capítulo hemos examinado la acumulación de costos.A.95 67. S.45 19. los procedimientos necesarios para un sistema de costos por procesos de valuación de inventarios y su .41 42 000 1950 900 42 000 798 420 42 000 81 900 2 831 220 COCTO UNITARIO 46.

El sistema de costos es un promedio que utilizan varias empresas industriales donde las unidades de entrada y salida son iguales. 145-149 .medida de ganancia. BIBLIOGRAFIA CONTABILIDAD DE COSTOS JUAN GARCIA COLIN EDICION 2 EDITORIAL MC GRAW HILL PAG.

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