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Ejercisio de Prorrateo Primario y Secundario-u3

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MORELIA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICOADMINISTRATIVAS COSTOS HISTÓRICOS SISTEMADE COSTOS POR PROCESOS
PROFESOR:C.P JOSE EUCARIO CASTRO GUTIERREZ EQUIPO: IRENE CAMACHO ZARCO LAURA PAOLA MENDOZA SAN JUANA ANGELICA BAEZA ELIZABETH MARTINEZ

INDICE 3. Sistema de costos por proceso
3.1Caracteristicas del sistema de costos por procesos. * Concepto * Características * Objetivos *Importancia del sistema *Conceptos básicos de un sistema de control por procesos

3.2 Control y contabilización de los elementos del costo *Materia prima *Mano de obra * Gastos indirectos de producción

3.3 Informes y estado de costo de producción y de lo vendido.

3.4 casos y ejercicios prácticos, por procesos

INTRODUCCIÓN:

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS Este procedimiento es el que se emplea en aquellas industrias cuya producción es continua, en masa, uniforme, donde no hay una gran variedad de artículos elaborados, ni se puede cambiar la misma, existiendo uno o varios procesos para la transformación del material. Se cargan los elementos del costo al proceso respectivo, correspondiendo a un periodo determinado de la

elaboración, y en caso de que toda la producción se termine en dicho lapso, el costo unitario se obtendrá dividiendo el costo total de producción acumulado, entre las unidades fabricadas; y así que por cada tipo de unidades similares o iguales. En caso de que quede producción en proceso o sin terminar, es necesario precisar la fase en que se encuentra, con el objeto de efectuar un tecnicismo conocido como producción equivalente, para poder valorizar la producción de la misma. En las empresas que trabajan a base de procesos, las unidades que trabajan se miden en kilos, litros, etc. Característica especial de este tipo de industrias que precisamente se diferencian de las que operan por órdenes de producción, en que no resulta posible identificar en cada unidad fabricada los elementos del costo directo (material directo y mano de obra directa. Como ventaja del procedimiento de costo por procesos, en contraposición con el de órdenes de producción, es que resulta mas económico y poco laborioso;

pero el costo unitario es menos exacto aunque generalmente deberá ocuparse el procedimiento de acuerdo a la forma de fabricación de la industria en cuestión.

PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR OPERACIONES Es una derivación del procedimiento por procesos, solo que mas analítico, es aplicable en aquellas industrias en las que el proceso productivo puede ser susceptible de dividirse, y entonces se denomina procedimiento por ordenes de operaciones. por lo tanto, para obtener el costo unitario, se suman los costos de cada una de las diferentes operaciones y se divide ese monto entre el numero de unidades fabricadas por cada operación.

Ejemplo: Se elaboran 100 unidades (homogéneas) con los siguientes datos. OPERACIONES MATERIAL 1 2 3 SUMAS $ 2000.00 0.00 0.00 $2, 000.00 MANO OBRA $ 800.00 900.00 1 100.00 $2, 800.00 DE GTOS INDIRECTOS $ 700.00 800.00 900.00 $ 2, 000.00 SUMAS $ 3, 400.00 1 ,700.00 2,000.00 $ 7,000.00

Costo unitario

= $ 72.00 por unidad.

Costos individualizados. 2. costoso 7. 4. Se sabe son todo detalle cual es el material y el costo de trabajo. Es indispensable referirse a un periodo de costo. 2. directos aplicables y a cada artículo. Fabricación estandarizada. 12. Hay que cuantificar la producción en proceso al final del periodo. Producción variada. Procedimiento de costos por procesos 1. 6. pero puede haberlos. Costos un tanto fluctuantes. Condiciones de producción flexibles. la 13. por centros de Costos generalizados promedios. . 3. 12.Procedimiento de costos por ordenes de producción 1. Condiciones de producción rígidas. y calcular la producción equivalente. Se elabora sin que necesariamente existan pedidos específicos. Algunas industrias clásicas: • • • • • • Juguetera Mueblería Maquinaria Fábrica de ropa Equipos de oficina Impresora • • • • • • Fundición Petroquímica Cervecera Cementera Papelera Vidriera 11. Algunas industrias clásicas: Costos promedios operaciones. para poder determinar un costo unitario. 6. Producción continúa. 9. 3. La producción se hace. Procedimiento más administrativamente. Procedimiento más administrativamente. No es necesario esperar a que termine el proceso para conocer el costo unitario. 11. 5. económico Costos un tanto estandarizados. Control más global. Costos específicos por productos. 10. 10. No es necesario determinar producción equivalente. generalmente por especificaciones. 4. 5. Imposible identificar los elementos del costo directo en cada unidad terminada. 9. Producción por lotes. 8. 13. Control más analítico. 7. 8.

Ejemplo: . y refiriendo esta fabricación a un periodo determinado. cuantificando la producción por metros.Vidriería. en donde se pierden los detalles de la unidad producida.Fundiciones de acero. .. Existen otras en las que se agrega el material en dos o más procesos. .De papel .Petroquímica. . kilos. .Etc. etc. Las industrias que se controlan por procesos se dividen en: • • Industrias en cuya elaboración del producto lo llevan a cabo en un solo proceso.1 SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS: 1 concepto El sistema de costos por procesos se aplica a aquellas industrias cuya la transformación representa una corriente constante en la elaboración del producto.De cemento . .3. 2 industrias en las que se utiliza. Existen también en las que el primer proceso se ocupa la totalidad del material y en los siguientes solo intervienen los otros dos elementos del costo. Industrias que transforman el material directo en más de un proceso. litros.Cerillera.Cervecera .

mensualmente . producción procesada. lo cual indica: • • El cálculo para el costo unitario es por promedios. que pueden elaborarse semanalmente. a) La corriente de producción es continua. f) El volumen de producción se cuantifica a través de medidas unitarias convencionales como son: kilos. entre las unidades equivalentes producidas de cada tipo igual de artículos. o anualmente. etc.Periodo de costos: Es el lapso comprendido entre la integración de datos y la formulación de los estados financieros. o producción efectiva). de acuerdo con las necesidades o peculiaridades de cada entidad y momento. es indispensable conocer su fase de acabado. en masa. Cuando al fin del periodo queda producción en proceso. e) No es posible precisar en cada unidad fabricada el material y la labor directos ocupados en la transformación. c) Los costos se acumulan en el proceso a que correspondan. d) El costo unitario se obtiene dividiendo el costo total de producción acumulado en cada proceso. litros. b) La transformación del material se lleva acabo a través de uno o más procesos. 4 características. (producción equivalente. trimestralmente. . es decir hay que determinar su equivalencia a unidades terminadas. metros.

es decir que la producción es a través de dos o más. .(mas características ver lamina VII-1) PROCESOS SECUENCIALES Aquellos procesos. aunque se analiza por elementos del costo. y se realiza en forma tal. que lo terminado en un proceso viene a constituir. ya sea en forma total o parcial. en que la transformación del material obedece a una serie de etapas consecutivas. el material del siguiente proceso.

. simultáneos e independientemente entre si. pero que al finalizar esa etapa de elaboración. se pueden convertir en secuenciales al pasar al siguiente proceso productivo. Estos se relacionan con aquellos en que la transformación del material se realiza a través de dos o más procesos.PROCESOS PARALELOS.

. con respecto a la inversión total en el producto. datos sobre los consumos utilizados en la producción y sobre todo permite una información completa respecto al costo de los productos manufacturados I. Materiales Generalidades La palabra "prima" significa primera. en general. ya que es la esencia del mismo. Los materiales representan un elemento fundamental del costo. cuanto por la naturaleza propia del artículo elaborado. otros gastos indirectos. la maquinaria. por lo que la palabra prima sale sobrando. tanto por lo que se refiere a su valor. ya que generalmente ha sido transformado o son primero las instalaciones. o que se encuentra en su estado original (virgen) y el material no siempre es así.CONTROL Y CONTABILIZACION DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO Un control y contabilización adecuados permitirá a la compañía presentar estados financieros razonables. y quizá hasta los salarios.

o Semi- . de los siguientes departamentos: *COMPRAS *ALMACEN DEMATERIALES *PRODUCCION *CONTABILIDAD El control contable de las diferentes etapas por las que pasan los materiales. también conocida con otros nombres como Manufactura en Proceso (sólo cuando interviene la mano del hombre). simplemente. • • Almacén de Productos Terminados. cuando menos. Costo de Producción. Producción. se realiza a través de las siguientes cuentas: • • Almacén de Materiales. Almacén elaborados de Productos Semi-terminados. Producción en Proceso.Los materiales se pueden presentar bajo la siguiente presentación: Materiales: *Como material en el Almacén respectivo. requiere de la intervención. o. *Como material en Proceso de Transformación *Como material convertido en Producto Terminado El control del Material antes de ser transformado.

* Últimas Entradas-Primeras Salidas (UEPS). • • Inmediatas. que en cada caso se citan.*Precio de Reposición o de Mercado. B) ) Pedido. se sujeta a diversos trámites que hacen necesaria la utilización de varias formas.La contabilización de los materiales.00 . * Primeras Entradas-Primeras Salidas (PEPS). Posteriores F) Entrada de los Materiales al Almacén G) Suministro de los Materiales H) Valuación de las Salidas del Almacén.00 10.66 1 000. I) INVENTARIOS PRECIO PROMERDIO ESPECIE PRECIO UNITARIO Entrad Salidas Existenci AdquisicióPromedi Debe as as n o 100 20 100 10. * Precio Promedio. A) Solicitud de Compra.20 1 000. D) Guarda E) Devoluciones a los Proveedores. * Precio Fijo o Estándar. C) Recepción.00 VALORES Haber Saldo 213.

80 586.00 9 000.00 10 000.87 10.00 10.00 16 000.50 200 100 100 150 130 330 230 330 12.00 386.00 1 500 1 000 850 1 750 15.00 3 000.00 19 000.00 Debe VALORES Haber Saldo 10 000.00 1 000.00 15.80 499.00 8 500.66 10.00 20.00 9.80 ÚLTIMAS ENTRADAS-PRIMERAS SALIDAS (UEPS) ESPECIE Entrad Salidas as 1 000 500 200 850: 200 500 150 50 1 500 1 000 850 900 Existencia 1 000 1 500 1 700 Precio de Adquisició n 10.00 8 500.00 2 200.87 10.00 12.00 3 000.00 10 000.00 9 500.00 1 000.00 15.00 11.00 .00 6 000.80 499.00 10.00 19 000.00 PRIMERAS ENTRADAS-PRIMERAS SALIDAS (PEPS) ESPECIE Entra Salidas das 200 500 1 000 850: 200 500 150 900 Precio de Existencia Adquisició Debe n 200 15.00 6 000.00 6 000.00 16 600.00 10.00 8 100.00 VALORES Haber Saldo 3 000.00 16 000.00 3 000.00 3 000.00 10.00 700 1 700 12.00 1 500.00 16 000.00 12.00 1 500.00 6 000.00 10.00 12.00 1 087.00 10 000.00 10 000.60 600.00 1 1 3 2 3 600.

considerados como el segundo elemento del Costo de Producción.00 SALIDAS Precio Valores Asiento 5.00 50 1 060. A) Costos Directo e Indirecto en productos.00 2) 500 5. Precio 1) 100 5. C) Sistemas de Salarios e Incentivos: a) Sistema de Salarios por Tiempo .PRECIO FIJO O ESTÁNDAR ALMACEN DE MATERIALES ENTRADAS Asiento Us.00 300 2 750.00 (8 MANO DE OBRA Los Sueldos y Salarios Directos. se refieren al esfuerzo humano necesario para transformar el material.20 936.03 SUMAS 800 Valores Us. B) Contrato de Trabajo: a) Contratos Individuales.00 180 4 530 310.05 3) 200 5.00 (6 5.00 (5 5.20 1 560.20 2 756.20 260.00 (7 Ajuste 150.00 (4 5. b) Contratos Colectivos. 500.

c) Sistemas de Incentivos. bajo la dependencia de esta o estas y mediante una remuneración. por medio del cual una persona o un grupo de personas. *Contratos individuales. obedece a que en el caso de ser directos. como directos e indirectos. La clasificación de los sueldos y salarios. Los contratos de trabajo se clasifican en: *contratos individuales *contratos colectivos (considerándose entre estos al contrato Ley). Son aquellos que se celebran particularmente y en forma directa entre el patrón y el obrero o trabajador.sindicato (s). *Contratos colectivos. E) Séptimo Día. Son aquellos que se celebran entre varias personas que cuentan con un representante común. CONTRATO DE TRABAJO: Se considera al contrato de trabajo como un acuerdo de voluntades. son directos. como es sabido.b) Sistema de Salarios por Producción Destajo. en el caso contrario. se pueden identificar por su monto en la unidad producida. Contratos Colectivos. D) Participación de Utilidades a los Trabajadores. se obligan a ejecutar alguna o algunas obras o a prestar cierto servicio a otra o a otras.y en .

etc.). Como ventajas se citan las siguientes: • • • El desarrollo de la habilidad del obrero para la elaboración La obtención de una mayor producción El conocimiento preciso del costo de los sueldos y salarios directos por tipo de artículos fabricados. Los sistemas de salarios se dividen. semana. o sea. y por lo mismo.uno o varios patrones que a su vez pueden tener también un representante común. SISTEMAS DE SALARIOS A DESTAJO. que de el depende el aumento o disminución de la elaboración de los productos. el lapso o periodos trabajados o supuestamente laborados (hora. en: • • Sistema de salarios por tiempo Sistema de salarios por producción (a destajo) SISTEMA DE SALARIOS POR TIEMPO. Este tiene aplicación cuando el obrero interviene en forma determinante en la producción. días. el monto del salario dependerá de la habilidad del obrero. • Como desventajas: . en este caso se fija una cuota por unidad producida. en cuanto a su forma de pago. Es en el cual consideran como base para el pago. SISTEMA DE SALARIOS E INCENTIVOS .

con tendencia a la mala calidad • Peligro de sobreproducción. así como el ahorro de material y tiempo. la mejora en calidad. Dentro de los sistemas de incentivos que existen. con referencia a una producción una jornada de trabajo. por lo tanto. se pueden señalar entre otros. Son propiamente una variación o complemento de los sistemas de salarios por tiempo o por producción. Se aplica en aquellas industrias que tienen un porcentaje fuerte de gastos indirectos fijos. auxiliados por los departamentos productivos. en relación con el costo de producción El control y manejo de sueldos y salarios. SISTEMA DE INCENTIVOS. una cuota será baja y otra alta. una para obreros de bajo rendimiento y otra para obreros de alto rendimiento. El departamento del personal tiene a su cargo el control y manejo de los trabajadores en los aspectos siguientes: . incumbe específicamente a los departamentos del personal y de contabilidad. tomando como base el aumento de la trasformación.• • Aumento de desperdicio en los materiales Obtención de producción de calidad dispareja . tiene como finalidad otorgar una prima o un premio al trabajador individualmente o por grupo. los siguientes: SISTEMA TAYLOR DE JORNAL DIFERENCIAL • Este sistema fija dos cuotas por unidad.

F) Nómina o Lista de Raya. etc. egreso. E) Hoja de Costo del Trabajo. B) Tiempo Extra. coordinación de los periodos de sus periodos de vacaciones . GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCCION TAMBIEN CONOCIDOS COMO: . D) Cuota Hora-Hombre. cambio de ocupación. permisos . A) Tarjeta de Asistencia (Entrada y Salida). hechura en ciertos casos de la lista de raya. fijación de salarios. C) Tarjeta de Distribución de Tiempo.*ingreso. ocupación . registro de asistencias y faltas. elaboración de tarjetas y asistencias. Para el control de lo dicho y con la intervención directo del departamento de contabilidad auxiliado por la información y control de los departamentos productivos es conveniente utilizar las siguientes medidas de control general: Tarjeta de Control del Personal.

*CARGOS INDIRECTOS*COSTOS INDIRECTOS *GASTOS DE PRODUCCION *GASTOS DE FABRICACION REPRESENTA EL TERCER ELEMENTO DE COSTO DE PRODUCCION. tales gastos son la expresión de dinero de la capacidad productiva y se refieren principalmente a las partidas indirectas para operar. CLASIFICASION DE LOS GASTOS INDIRECTOS . deben entenderse todos los gastos indirectos indispensables para que la fabrica se encuentre en condiciones de llevar a cabo la producción y los cuales no pueden ser aplicados directamente a la unidad producida. mantener. proteger y guardar en forma eficiente la planta y sus equipos. EN ESTE PROCESO NO SE CONOCE CON EXACTITUD EL MONTO DE UN ARTICULO ELABORADO Desde el punto de vista contable.

es decir que periódicamente. ejemplo: la luz y fuerza. constante. combustibles. la renta. se llaman gastos fijos. gastos de mantenimiento etc.GASTOS FIJOS: A)MATERIALES INDIRECTOS B)LABOR INDIRECTA A)FIJOS A)REALES O HISTORICOS B)ESTIMADOS O APLICADOS A)DEPARTAMENTALES B)VARIABLES B)LINEAS O TIPOS DE ARTICULOS C) OTROS GASTOS INDIRECTOS: C) ESTANDAR RENTA *DEPRECIACIONES *LUZ Y FUERZA *REPARACIONES *SEGUROS *PREVISION SOCIAL ETC. como son los sueldos del superintendente y jefes de los departamentos de fabricación. . normal. aquellos que son recurrentes en cuanto a su valor y tiempo. aumentando o disminuyendo según la producción. reparaciones. de manera consuetudinaria. lubricantes. continua. se están realizando sea cual fuere el volumen de producción. la depreciaciones en línea recta de la maquinaria etc. GASTOS VARIABLES: Se llaman gastos variables aquellos que se originan y cambian en función del volumen de fabricación.

. ya que con ellos se tiene la . en departamentos. GASTOS INDIRECTOS ESTIMADOS O “APLICADOS”: Son aquellos que se originan en función de un presupuesto establecido o sobre un factor calculado de gastos indirectos. ya que se contabilizan después de haber ocurrido el gasto.SON GASTOS INDIRECTOS REALES O HISTORICOS. DIVISION DEPARTAMENTAL 1) NECESIDAD DE DIVIDIR LA FABRICA EN DEPARTAMENTOS Es conveniente seccionar las operaciones productivas. operaciones etc. pueden ser cualesquiera de los vistos. conociéndose de esta manera los costos indirectos de cada una de las divisiones También son aquellos que se pueden obtener por líneas o tipos de artículos. pudiendo tomarse como base unitaria para la obtención de los gastos indirectos estimados: unidades. cuando la fábrica esta fraccionada departamentalmente. podría decirse que se identifican con lo histórico. horas de trabajo y valores. GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTALES: Son aquellos que se aplican por secciones. aquellos que efectivamente se erogan.

mayor control en general y costo de administrativo racionalizado. tomas de decisiones. delimitación de responsabilidades. DE PERSONAL* DPA. Directamente transforman el material. 2) CLACIFICACION DE LOS DEPARTAMENTOS CON RELACION A SU INTERVENCION EN LA PRODUCCION. • A)*DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS. de moldear. DE MANTENIMIENTO DEL EDIFICIO Y ASEO *DPA. DE COSTOS *DPA. • B)*DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS: A) PRODUCTIVOS*CALDERAS *DEPARTAMENTO MECANICO *SUBESTACION *ALMACEN DE MATERIALES *ETC B) SERVICIOS O GENERALES. *DPA.etc. DE OFICINAS GENERALES LOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS: Son aquellos que tienen la misión de transformar. ensamblar. En sumo hay.información analítica. LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS PRODUCTIVOS: Son aquellos que tienen una inversión definida dentro de la fabricación. presupuestos de gastos. y que completan en cierta forma a los departamentos .

de gastos indirectos de producción. se considera entre ellos : el departamento del personal. sirviendo tanto a la administración . a ventas. como a los servicios productivos. las oficinas generales etc. el de mantenimiento de edificio y aseo . LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS GENERALES: Son aquellos cuyo campo de acción es el mas amplio dentro de la fabrica y la entidad en si . a los departamentos productivos . las calderas.tales como el taller mecánico. PRORRATEO DE LOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION: Cuando la fábrica puede dividirse departamentalmente y se desea tener un análisis de esas secciones. el problema contable consiste y reviste las siguientes facetas: .productivos . el de costos. EFECTOS DE LA DEPARTAMENTACION EN LA ORGANIZACIÓN CONTABLE El primer paso contable que originan los gastos indirectos es su acumulación. subestación. almacenamiento de los materiales etc. depende de que la fabrique este o no dividida departamentalmente.

DE SERVICIOS GENERALES DPA. • La solución contable de los dos aspectos señalados se identifican respectivamente con lo q se llama: * Prorrateo primario *Prorrateo secundario • PRORRATEO PRIMARIO. PRODUCTIVO DPA. conociéndose al final del periodo los gastos del departamento que mayor servicio ha otorgado • GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION DPA. empezando a repartir los gastos del . DE SERVICIOC A LOS PRODUCTIVOS PRORRATEO SECUNDARIO Esta operación tiene como finalidad hacer una derrama interdepartamental. Es la aplicación de los gastos indirectos de producción a cada departamento. el prorrateo interdepartamental. La derrama interna de los gastos departamentales o sea.• • La aplicación departamental de los gastos indirectos.

después en orden decreciente se prorrateara el departamento que siga o continúe en cuanto al mayor servicio dado entre aquellos departamentos que lo reciban y así sucesivamente hasta que por ultimo quedan los gastos indirectos acumulados exclusivamente l en los departamentos productivos.departamento que mayor servicio proporcione. El principio de prorrateo secundario. es la aplicación de los gastos indirectos de cada departamento en proporción al servicio otorgado y recibido esto quiere decir que se prorrateara primero el gasto del departamento que mayor presentación suministre entre los departamentos que lo hayan recibido . DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS PRODUCTIVOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS . o sea el que sirve a más departamentos tomando como base el servicio recibido por los demás departamentos.

200.500.00 CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES $1.000.800.00 2.00 .00 2.000.00 3. LOS SALARIOS INDIRECTOS REGISTRADOS Y PAGADOS .00 1.00 --------------------------------------- $34. Los materiales indirectos utilizados en el mes fueron como sigue .EJERCISIO DE PRORRATEO PRIMARIO Y SECUNDARIO DATOS: 1.000.000.00 1.200.600.550.000.00 2.000. De acuerdo con los vales de salida del almacén: Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES DE EDIFICIO Y ASEO $ 12.00 1.00 2.400.00 3.00 15. SEGÚN LAS TARGETAS DE REGISTRO DE TIEMPOS: Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO3. SE DISTRIBUYERON COMO SIGUE.00 350.

REPARACIONES PAGADAS CON CHEQUE: Departamento A DEPARTAMENTO B CALDERAS EDIFICIO REPARACIONES GENERALES $ 1.00 ----------------------------------------- $430. SE PAGA CON CHEQUE EL SERVICIO MEDICO POR 1.00 500.800.00 700.500.00 SE PAGA CON CHEQUE EL RECIBO DE LA LUZ Y FUERZA QUE IMPORTA 2.00 5. DE ACUERDO AL NUMERO DE TRABAJADORES DE CADA DEPARTAMENTO: .00 --------------------------------------- $ 3.00 30.00 100.00 60.00 4.500.900.00 DE LOS CUALES SE HACE LA SIGUIENTE APLICACIÓN: ALMACEN DE MATERIALES ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS DEPARTAMENTO DE VENTAS DEPARTAMENTO DE ADMION.200. CALDERAS 150.00 800.00 QUE SE DISTRIBUIRA COMO A CONTINUACION SE INDICA .00 400.00 90.----------------------------------------$14.

00 9.00.00 (SE REFIERE AL INMUEBLE). PAGADOS: Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO CALDERAS 150.00 $ 400. LOS GASTOS DE LA MEDICINA Y PREVISION SOCIAL.00 300. EL SEGURO DE INCENDIO DE APLICA A RAZON DEL 1 % ANUAL SOBRE EL IMPORTE DE LAS INVERSIONES FIJAS. 11. AL BIMESTRE DE $ 2.00 450.400.Departamento A DEPARTAMENTO B TALLER MECANICO “ CALDERAS ” ALMACEN DE MATERIALES “ 12 TRABAJADORES 10 “ 4 2 6 ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS ” SERVICIOS GENERALES “ 4 7 _____________ ___________ SUMA: TRABAJADORES 45 6. CALCULAR UNA DEPRECIACION DEL 5 % ANUAL .000.000.00 QUE SE APLICAN A SERVICIOS GENERALES. 7. ASCENDIERON A 2. EL VALOR DE EDIFICIOS Y TERRENOS ES DE $ 1. DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION . 10. LAS CONTRIBUCIONES SON. LA DEPRECIACION SE CALCULA EN UN 10 % ANUAL SOBRE LAS INVERSIONES DEPARTAMENTALES.00 . 090 . CONCIDERANDO QUE LA CONSTRUCCION VALE $ 800.000. 8.

00 SERVICIOS GENERALES500. FZA.300. MATERIALES KM. .DE TRAB DIR. DE TRAB.00 BASES PARAA EL PRORRATEO DE LOS GASTOS INDIRECTOS EDIFICIO 250.ALMACEN DE MATERIALES250. DIR. FZA.CALD.00 ____________________________$2.00 Los departamentos productivos son el “A” Y EL “B” DEPARTAMENTOS M2 INVERSION HRS. HRS. E IND.

500 NOTA: Los gastos financieros .000 12.000400.000 DEPTO DE ADMIO.000 SUMAS: 6. 1.00 LA APLICACIÓN DE LOS MATERIALES INDIRECTOS UTILIZADOS EN EL PRESENTE PERIODO.500 35.000. 2.000 1. ya fueron identificados y prorrateados (aplicados) a los gastos indirectos de producción . DEPARTAMENTO “B” Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 $ 15.150 CALDERAS 1. Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 $ 3.000. SOLUCION PRORRATEO PRIMARIO “ASIENTOS EN EL LIBRO MAYOR” -1GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.500 21.000 50. DE VENTAS950 25.300 1. Materiales indirectos ALMACEN DE MATERIALES $ $ 12.800 977.800.900 750 30.500 60.000 20.000 350. DEPARTAMENTO “A” Sueldos y salarios indirectos $ 1.000 ALM.000 42.000.00 DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO $ 1.200. TALLER MECANICO Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS. SEGÚN VALES DE SALIDA DE ALMACEN. 3.850 45.00 350.000 2.000 35. a los gastos de venta y a los gastos de administración.000 ALMACEN DE MAT.000 20. Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.000 10% 10% SERVICIOS GRALES. TER.000 DEPTO.000 18.500 DEPARTAMENTO B4.000 50% 50 %1. que es donde justamente corresponden.00040% 40% TALLER MECANICO1. -2GASTOS INDIRECTOS. ya que los gastos financieros son de servicio.2.00 ALMACEN DE MATERIALES $ 34.000. DEPARTAMENTO “A” Materiales indirectos GASTOS INDIRECTOS.000.Departamento A 5.00 SERVICIOS GENERALES $ 2.00 $ 1.000 100% 1. PROD.550.000 400 100% 2.0005.00 .

500.200.00 $ 2.00 $ 3.00 $ 3.00 $ 1.00 $ 150.400. CALDERAS LUZ Y FUERZA GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 APLICACIÓN DE LOS SUELDOS Y SALARIOS INDIRECTOS PAGADOS EN EL PRESENTE MES.00 $ ALMACEN DE MATERIALES $ 885. TALLER MECANICO Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 90. DEPARTAMENTO “A” LUZ Y FUERZA GASTOS INDIRECTOS.00 $ 708. -3GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 APLICACIÓN DE LOS LUZ Y FUERZA PAGADAS EN EL PRESENTE MES. SERVICIOS GENERALES Sueldos y salarios indirectos SUELDOS Y SALARIOS POR APLICAR $ 14.00 $ 2.500.00 $ 177. -4- . DEPARTAMENTO “B” LUZ Y FUERZA GASTOS INDIRECTOS.200.600. ALMACEN DE MATERIALES Sueldos y salarios indirectos GASTOS INDIRECTOS.00 LUZ Y $ 160.GASTOS INDIRECTOS.00 LUZ Y $ 30. FUERZA GASTOS DE VENTA LUZ Y FUERZA GASTOS DE ADMINISTRACION LUZ Y FUERZA BANCOS $ 2. TALLER MECANICO FUERZA GASTOS INDIRECTOS.000.

SERVICIOS GENERALES SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL ACREEDORES $ 2.00 $ 800.00 CLINICA X REGISTRO DEL SERVICIO MEDICO Y MEDICINAS.00 $ 480. -5GASTOS INDIRECTOS. CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES $ 2.00 $ 80. CALDERAS SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” REPARACIONES GASTOS INDIRECTOS.800.00 $ 240. SERVICIOS GENERALES SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS DE VENTA SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL BANCOS $ 1.00 $ 500.GASTOS INDIRECTOS.00 APLICACIÓN DE REPARACIONES PAGADAS EN EL PRESENTE MES.00 $ 700. DEPARTAMENTO “A” SERVICIO MEDICO Y PREVISION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS.900.00 APLICACIÓN DE SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL PAGADAS EN EL PRESENTE MES -6GASTOS INDIRECTOS. CALDERAS REPARACIONES GASTOS INDIRECTOS. REPARACIONES SERVICIOS GENERALES $ 1.00 $ 400. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO REPARACIONES BANCOS $ 3.00.00 $ 400. TALLER MECANICO SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS.00 GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” REPARACIONES GASTOS INDIRECTOS.00 $ 280.00 .500.000. ALMACEN DE MATERIALES SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL GASTOS INDIRECTOS.00 $ 160.00 $ 160.000.

DEPRECIACION GASTOS DE VENTA DEPRECIACION GASTOS DE ADMINISTRACION DEPRECIACION DEPRECIACION ACUMULADA DE MAQUINARIA Y EQUIPO $ 8.33 -9GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO DEPRECIACION DEPRECIACION ACUMULADA DEL EDIFICIO $ 3.000. (5% SOBRE 800.00 $ 1200. DEPARTAMENTO “B” DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO CONTRIBUCIONES ACREEDORES $1.00 REGISTRO Y APLICACIÓN DE LA DEPRECIACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES.00 $ 166.00DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS. $ 3. CALDERAS 350.67 $ ALMACEN DE MATERIALES $ $ 3.333.00).F .916.00 TESORERIA DEL D.00 375. TALLER MECANICO DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.333.141.67 $ 500.33 $ 2.67 $ 500.200. -8GASTOS INDIRECTOS.33 APLICACIÓN DE LA DEPRECIACION DEL EDIFICIO CORRESPONDIENTE AL PRESENTE MES.-7GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” DEPRECIACION GASTOS INDIRECTOS.333.

TALLER MECANICO SEGUROS GASTOS INDIRECTOS.00 $ 35. -11GASTOS INDIRECTOS. GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.00 $ 150.67 $ 50. DEPARTAMENTO “B” SEGUROS GASTOS INDIRECTOS. TALLER MECANICO GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.00 250.50 666.00 $ 250. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO SEGUROS SEGUROS PAGADOS POR ANTICIPADO $ 1.00 16.67 $ 450. A RAZON DEL 1% ANUAL SOBRE INVERSIONES A MAS DE UN AÑO.84 APLICACIÓN DE LOS SEGUROS CONTRA INCENDIOS POR LA PARTE CORRESPONDIENTE AL PRESENTE MES. DEPARTAMENTO “A” GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.67 $ 50.43 $ 291.300. DEPARTAMENTO “A” SEGUROS GASTOS INDIRECTOS.480.00 $ $ ALMACEN DE MATERIALES $ $ 333.00 .00 SERVICIOS GENERALES $ 500. GASTOS DIVERSOS ALMACEN DE MATERIALES $ $ 400. DEPARTAMENTO “B” GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS.00 37. CALDERAS SEGUROS GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO GASTOS DIVERSOS BANCOS $2. CALDERAS GASTOS DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS. SEGUROS GASTOS DE VENTA SEGUROS GASTOS DE ADMINISTRACION SEGUROS GASTOS INDIRECTOS.00 GASTOS INDIRECTOS.-10GASTOS INDIRECTOS.00 $ 300.

67 250.00 8) 3.00 11) 300.00 20.173.066.545.00 22.200.00 4) 1.APLICACIÓN DEL PAGO DE DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION.000.500.00 3.00 4) 500.250.67 450.00 7) 500.00 150.00 GASTOS INDIRECTOS DEPTO.00 5) 280.33 7) 9.000.33 9) 1.916.333.00 5) 480.00 11) 500.000.00 3) 4) 5) 708.800.00 6.00 10) 11) 666.00 7.00 2) 1.67 250.00 2) 3.67 16.67 10) 11) 291.200.731.000.00 3) 177.587. ESQUEMAS DEL LIBRO “MAYOR” GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTO "A" 1) 2) 12.400. Y ASEO 1) 1.200.34 GASTOS INDIRECTOS ALMACEN DE MATERIALES 1) 350. DE EDIF.00 5) 160.33 333.00 GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTO "B" 1) 15.00 GASTOS INDIRECTOS TALLER MECANICO 1) 1.00 6) 2.00 3) 885.00 GASTOS INDIRECTOS SERVICIOS GENERALES 1) 2.00 400. CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES.600.00 5.00 240.000.00 2) 3) 5) 7) 10) 11) 3.00 2) 2.000.00 10) 50.00 166.333.00 7) 10) 11) 400.00 1.00 4) 800.34 .00 700.00 4.

00 50.00 500.00 375. I .GASTOS DE ADMINISTRACION 3) 7) 10) 90.00 s) BANCOS x 2.00 37. CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.00 ( 3 3.800.000.00 (6 1.50 3) 5) 7) 10) GASTOS DE VENTA 160.00 ( DEPRECIACION ACUMULADA DE EDIFICIO 3.300. NOTA: RESUMEN DE PRORRATEO PRIMARIO EXCEL PRORRATEO SECUNDARIO ES CONVENIENTE IR VIENDO EL CUADRADO DEL RESUMEN DEL PRORATEO SECUNDARIO PARA APRECIAR LOS NUEVOS SALDOS. BASTA CON HACERLOS EN “PAPELES DE TRABAJO” O EN COMPUTADORA.00 (4 (5 1.900.33 (8 DEPRECIACION ACUMULADA DE MAQUINARIA Y EQUIPO 8.00 (9 NOTAS: 1.00 2.00 160.141.200.333.67 (7 ACREEDORES 2. NO ES INDISPENSABLE ENGRANAR A LA CONTABILIDAD LOS PRORRATEOS PRIMARIOS Y SECUNDARIOS. 2. No. NO FUERON PASADOS LOS ASIENTOS DEL PRORRATEO SECUNDARIO EN LOS ESQUEMAS DEL LIBRO “MAYOR” CON LOS CUALES QUEDARIAN SALDADOS.200.

57 665.85 1.00 21.332569 0.61 SUMAS: 7.500 1.800 M2 . Y VENTA SUPERFICIE 5.762.14 997. 250.250.28 498.00 BASE: SUPERFICIE OCUPADA $ 7 .332569 0.000 5.000 1.332569 0.662.332569 $ 21 .332569 0.332569 0.332569 FACTOR 1.000 3.330.332569 0.85 332.DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO IMPORTE: $ 7.70 1.00 FACTOR = ______________ = 0.250.000 2.300 0.000 M2 4.800 M2 DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD APLICADA DEPARTAMENTO “A” DEPARTAMENTO “B” TALLER MECANICO CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES GASTOS DE ADMION.

27 534.070.900 750 1.56 1.70 BASE: HORAS DE TRABAJO DIRECTO E INDIRECTO $ 8.0784947 $81.29 SUMAS: 6. No.77 FACTOR=_______________= 0.33503 6.500 $ 8.00 DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD APLICADA MATERIALES. FACTOR DEPARTAMENTO “A” DEPARTAMENTO “B” TALLER MECANICO CALDERAS ALMACEN DE MATERIALES 2. III ALMACEN DE MATERIALES IMPORTE: $ 6.373.677.300 M2 1.33503 1.536.001.7 FACTOR=_______________= 1.373.33503 1.200.77 BASE: MATERIALES DIRECTOS E INDIRECTOS $ 6.677.500 HS.70 CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO. FACTOR . II SEVICIOS GENERALES IMPORTE: $ 8. No.33503 4001.57 2.677.01 1.33503 1.CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.150 1.535. DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD APLICADA HRS TRAB DIR. E IND.33503 3.

946.53 DEPARTAMENTO “B 3.0784947 $ 3.058.0784947 1. V CALDERAS IMPORTE:$ 7.06 BASE: FUERZA SOBRE PORCENTAJE DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDADAPLICADA CANTIDAD A APLICAR PORCENTAJE DEPARTAMENTO “ $ 3.31 TALLER MECANICO CALDERAS $ 42. IV CALDERAS IMPORTE: $ 7.48 SUMAS: $ 81.000.647.647.000.06 7.03 BASE: HORAS DE TRABAJO DIRECTO E INDIRECTO .296.78 35.647.20 235.00 3.373.06 100% CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO.00 $ 6.0784947 0.200.200.647.00 0.77 CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO. No.000.823.82 TALLER MECANICO $ 7.647. No.06 10% 50% 40% 764.71 SUMAS: $ 7.647.0784947 94.06 $ 7.747.DEPARTAMENTO “ DEPARTAMENTO “B 2.06 7.000.00 0.

85 $ 1.57 $ 2.900 1. TALLER MECANICO $ 3. CALDERAS GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO $ 7. SEGÚN CEDULA No.89191 DEPARTAMENTO SERVIDO HRS TRAB DIR.03 FACTOR=_______________= 1. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS.40 DEPARTAMENTO “B 5.70 GASTOS INDIRECTOS.89191 1.001.330.351. TALLER MECANICO GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS.25 $ $ $ 1. CORRESPONDIENTE AL PRESENTE MES.85 332.946.536.946.00 PRORRATEO SECUNDARIO DEL DPTO.070.300 1.89191 SUMAS: $ 7.63 $ 2.28 $ $ 498.14 997. GASTOS INDIRECTOS.$ 7.200 100% 4.03 $ 4. GASTOS DE VENTA GASTOS DE ADMINISTRACION ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES $ 1.147. CANTIDAD APLICADA FACTOR DEPARTAMENTO “ $ 4.57 665.36 $ 615. E IND.662. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS.56 $ 1.200 HS ASIENTOS DEL PRORRATEO SECUNDARIO -12GASTOS INDIRECTOS.250.594. DE EDIFICIO Y ASEO.27 . I -13GASTOS INDIRECTOS.

es decir se abordo lo relativo a la acumulación que obliga el prorrateo primario.53 $ 3.747. BASES DE APLICACIÓN DE LOS GASTOS INDIRECTOS A LA PRODUCCIÓN (PRORRATEO FINAL) En el titulo anterior se ha estudiado la naturaleza de los gastos indirectos de producción. su acumulación mas importante cuando existe división departamental. CALDERAS GASTOS INDIRECTOS.29 $ 3.351. CALDERAS GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS. desde el punto de vista interno de los gastos indirectos de los gastos indirectos de producción. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS.535.31 $ $ 94. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS. TALLER MECANICO $ 7.GASTOS INDIRECTOS.647.01 $ 1.63 NOTA: VER EL RESUMEN DEL PRORRATEO SECUNDARIO EN EXCEL.82 $ 764. TALLER MECANICO GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS. y como consecuencia se han tratado también las dos clases de prorrateo.03 $ 4.058. GASTOS INDIRECTOS.70 -14GASTOS INDIRECTOS. DEPARTAMENTO “A” GASTOS INDIRECTOS. $ 6. $ 8. CALDERAS $ 7.677.20 235.946.373. y posteriormente a reacomodar .77 ALMACEN DE MATERIALES ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES $ 534.48 -15GASTOS INDIRECTOS.594. DEPARTAMENTO “B” GASTOS INDIRECTOS.71 -16- GASTOS INDIRECTOS.78 $ 2.823.06 $ 3.296.40 $ 3. TALLER MECANICO GASTOS INDIRECTOS.

se citan a continuación las bases mas conocidas para llevarlo a cabo (prorrateo final). D) MIXTAS: combinación de dos o mas de las expuestas.estos gastos departamentales en función del servicio otorgado y recibido entre los departamentos beneficiados . sin considerar en lo absoluto la producción habida. Como se vera. conociéndose este ultimo con el nombre de prorrateo secundario. solo falta aplicar estos gastos indirectos al costo de producción. . A) EN FUNCIÓN DEL VALOR DE LOS ELEMENTOS DIRECTOS UTILIZADOS: a) Costo de los materiales directos utilizados en la producción b) Costo de labor directa empleada en la fabricación c) Costo directo (primo) B) EN FUNCIÓN DEL TIEMPO EN QUE SE DESARROLLA LA PRODUCCIÓN: a) Numero de horas directas trabajadas b) Numero de horas directas e indirectas trabajadas c) Numero de horas maquina. fijar responsabilidades. d) Kilovatios hora e) Combinación de algunas de las anteriores C) EN FUNCIÓN DE LA MAGNITUD FÍSICA DE LA PRODUCCIÓN: a) Números de artículos o unidades producidas b) Peso de los artículos c) Volumen que tienen los artículos d) Combinación de algunas de las anteriores. Saber el costo departamental en cada caso. Al efecto. o sean acumulados finalmente en los departamentos productivos. los dos prorrateos no tienen otro fin que el acomodamiento y reacomodamiento de los gastos indirectos de fabricación. Por lo tanto una vez conocidos los gastos indirectos de producción en la ultima etapa. tomar decisiones paulatinamente.

00 Factor =__________= $ 0.00 Gastos indirectos (5.000.000.000.2 ___ Costo total de la orden 7. 50.000.00 de material utilizado. De donde se tiene: $50.000.000.00 Labor directa 1. se prorratearan $ 0.00 ___ Costo directo 6.00 El registro del almacén indica que se han utilizado $ 250.000.00 $ $ 1.EJEMPLOS DE LAS BASES Ejemplo de la base “VALOR”.00 x 0.000.00 Es decir que por cada $1. Solución: ORDEN DE PRODUCCIÓN No.00 _______ $ $ ________ . a) Costo de material directo utilizado Se suponen los siguientes gastos: Gastos indirectos de producción del periodo.000.” X” Material directo $5.000.00 de materiales directos.2 de gastos indirectos de producción.2 $ 250.

000.000.000.00 ORDEN DE PRODUCCIÓN No.” X” Material directo $5.00 Labor directa 1.” X” Material directo $5. $140.000.000.00 Gastos indirectos: 50.000.35714 $ 140.00 .00 $50.14 C) COSTO DIRECTO (PRIMO) $ $ 357.000.000.b) Costo de la obra de mano directa empleada Total de la labor directa empleada en la producción.00 x 0.00 Factor =__________= $ 0.14 _______ $ $ ________ ORDEN DE PRODUCCIÓN No.357.00 ___ Costo directo 6.000.35714) ___ Costo total de la orden 6.00 Gastos indirectos (1.

000.00 x 0.1282 $ 390. Directas y 3.000. Directas y 40 hrs.00 Factor =__________= $ 0.1282) Costo total de la orden 6.000 hrs.000 hrs.00 Gastos indirectos: $ ________ $ $50.000.00 ___ Costo directo 6.00 (6.000.20 $ B) EJEMPLO DE BASE: TIEMPO a) Numero de horas directas trabajadas Tomando en consideración los datos del ejemplo anterior y suponiendo que se emplearon 5.Labor directa 1. se sabe que además que se utilizaron en el trabajo de la orden conocida: 110 hrs.000. Indirectas . Indirectas en toda la producción.20 769.769.

00 ___ Costo directo 6.100.000.” X” Material directo $5.000.000.00 Gastos indirectos: $ $ ________ $50.” X” Material directo $5.00 $ 5.00 $ $ b) NUMERO DE HRS. Directas por $ 10.00 ___ $ ________ .00 110 hrs.00 Factor =__________= $ 10.00 1.ORDEN DE PRODUCCIÓN No.000.000.00 Labor directa 1. DIRECTAS E INDIRECTAS ORDEN DE PRODUCCIÓN No.100.00 Costo total de la orden 7.000.000.00 Labor directa 1.

25 $ 8.100.000.00 Factor =__________= $ 50.00 $ 1.00 Gastos indirectos: $ $50.25 $ 937. maquina por $ 50 1.937.000.” X” Material directo $5.000.00 $ .000.000.00 Factor =__________= $ 6.50 Costo total de la orden 6. Directas e Indirecta por $ 6.00 150hrs.00 ___ Costo directo 6.000.50 $ c) NUMERO DE HORAS MAQUINA ORDEN DE PRODUCCIÓN No.000.Costo directo 6.00 Labor directa 1.00 Gastos indirectos: $ $ ________ $50.000.00 22hrs.

00 ___ Costo directo 6.00 Factor =__________= $ 5.00 Gastos indirectos: $ $ ________ $50.” X” Material directo $5.100.000.00 $ C) EJEMPLO DE BASE: UNIDADES TRABAJADAS Tomando los datos necesarios del ejemplo anterior y además sabiendo que se elaboraron en total 10.000.00 $ 10.500.000.00 Labor directa 1.00 500.000 unidades en el ejercicio y que la orden “x” produjo 100 unidades.Costo total de la orden 7.00 $ $ .00 PRODUCCION 100 UNIDADES POR $5.000.000.00 Costo total de la orden 6. ORDEN DE PRODUCCIÓN No.

en distintos grados. el costo de distribución y obtener el costo de producción de lo vendido. valuar los inventarios. el valor de un informe depende del interés. utilización.ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION Y DE COSTO DE LO VENDIDO El departamento de costos. confianza. cuyas cifras están plasmadas en los estados financiaros Importancia • • • • • • • La relevancia de los informes depende de su contenido por lo que deben: Medir la eficacia y eficiencia de las operaciones. desperdicio y desecho de materiales. según el tipo de autoridad delegada que los requiera. los datos relacionados con la producción Proporcionar la máxima información Comunicar la determinación del costo de producción. de los procedimientos y métodos Obtener una explotación general. métodos y técnicas a fin de alcanzar resultados Contar con información amplia sobre el uso. • Por lo tanto. esfuerzo humano y gastos indirectos Procurar y lograr costos bajos Conseguir rápida rotación del capital de trabajo . tiene que proporcionar diferentes informes adecuados a las necesidades de la entidad y de la dirección. eficaz y eficiente4. Objetivo La finalidad de todo sistema de contabilidad es proporcionar informes oportunos a quienes dirigen la compañía a fin de: • • • • • Auxiliar a los gerentes a fijar normas Facilitar el control y la supervisión o inspección de las operaciones dfe fabricación Present6ar de la manera mas practica y fácil . con base en elo estudio de la tendencia de costos Plantear normas de procesos. y capacidad de los dirigentes. es decir los informes que no contengan esas características quizá resulten peores que su inexistencia Objetivo e importancia.

• Justificar los costos de producción. permite controlar el desarrollo de la producción y los costos Informe de producción conocido también como costos resumidos Concepto: Es una hoja de costos. por lo cual conoce el cambio de los mismos y comunica las divergencias ocurridas tanto positivas como negativas Informes sobre producción Generalmente son mensuales. administración y financiación Tipos de informes • • • • • • • • • Informes del costo del trabajo directo Informe diario de la eficiencia de la fabrica Informes de desechos Informes periódicos de costos de elaboración Informes de gastos controlables departamentales Informes sobre eficiencia de la labor Informes sobre eficiencia departamental Informes sobre gasto indirectos de producción Informes de maquinas ociosas Informes de costos de productos Son elaborados por el departamento de costos. donde debemos mostrar todos los costos originados por el proceso u operación de que se trate. que puede ser una semana. que es el que maneja diariamente los detalles de los elementos del costo. durante un cierto periodo determinado Este informe abarca el costo de los tres elementos en un periodo determinado. mes o por cada uno de los procesos con la cantidad de unidades puestas en producción y su resultante al final del lapso . pero resulta recomendable elaborarlos por semana o diarios. distribución.

no siempre es el mismo  Cuando en las labores ejecutadas se produce mas de un articulo  Cuando en algunos de los departamentos existan perdidas considerables • Sistema de costos por procesos con costeo absorbente y costos históricos Informe de costos de producción El informe de costos de producción es un análisis de las actividades del departamento o centro de costos productivo durante un periodo de costos. en los que el grado de terminación por lo que respecta a los elementos del costo. cuando las condiciones en que se prepara son las citadas a continuación:  Cuando existen diversos departamentos en los cuales quedan. de acuerdo con las necesidades de la dirección y por lo general contiene los siguientes conceptos: 1. al final del periodo. Unidades equivalentes: . trabajos sin acabar. volumen: • • • • Inventarios inicial producción procesada producción terminada inventaría final 2. Puede ser resumido o detallado.• El informe del costo de producción puede ser sencillo para aquellas empresas que elaboren un solo articulo y que al final del periodo les quede poca o ninguna producción en proceso de transformación El informe de costos de producción puede ser mas complicado.

00 Cuentas por pagar 000. tanto en volumen como en importe. en proceso. No hay inventarios de producción.) en cada uno de los centros de costos productivos. Es importante mencionar que debe existir un balance (cargasproducciones. S. La compañía industrial SOF.• • • Inventario inicial Producción procesada Inventario final 3.00 Almacén de materias primas 000.A.2. EJERCICIO 1 Producción de un artículo en dos procesos consecutivos. origen-destino. etc. entradas y salidas. del centro de costos productivo 134023 planta de procesos num.00 Almacén de artículos terminados 000. el cual considera los tres elementos del costo de producción. costos total y unitarios: • • • • inventario inicial incurridos en el periodo producción terminada inventario final A continuación: se presenta un ejemplo de un informe de costos de producción.00 $ 2000 2000 1000 2000 . al principio del 1 de marzo de 200x presenta los siguientes saldos: Bancos 000.

Capital social 000.A.00 3000 Durante el mes de marzo de 200x se registraron los siguientes consumos en el proceso de fabricación del artículo x: Proceso 1. Los costos incurridos en el mes de marzo de 200x fueron: Concepto Materia prima Mano de obra Cargos indirectos Total de costos incurridos importe $ 1 312 500 550 200 80 200 $1950 900 La producción terminada durante el mes de marzo de 200x y transferida al proceso 2. Los costos incurridos en el mes de marzo de 200x fueron: Concepto Materia prima (42000 litros recibidos del proceso 1) Mano de obra Cargos indirectos Total costo de conversión $ 798 420 81 900 $ 880 320 Importe ALESCA. S. Proceso 2. fue de 42000 litros. Informe de costos de producción Del 1er al 28 de febrero de 200x .

66 49 000 47 800 865 180 18.10 3 000 60 1 800 3 870 2.2 Unidades y costos de producción concepto I NVENTARIO INICIAL Volumen (litros) MPD MOD CI TOTAL 5 000 5 000 70 3 500 57750 16.66 46 000 832 600 18.15 3 009 290 61.91 INVENTARIO FINAL Volumen (litros) Grado d avance (%) Uní equivalentes(L) Costo total (pesos) Costo uní promedio 3 000 100 3 000 124 980 41.PROCESADA Volumen (litros) Unidades equivalentes (litros) Costos incurridos (pesos) Costo unitario (pesos) 44 000 44 000 1 841 840 41.10 5000 70 3 500 7350 58.50 2.Ccp 134023 planta de proceso num.91 .15 2847 860 61.66 3 000 60 1 800 32 580 18.23 44 000 44 300 95 420 2.24 GRAN TOTAL Volumen Unidades equivalentes(litros) Costo total (pesos) Costo unitario promedio (pesos) PRODUCION TERMINADA 49 000 49 000 2 041 340 41.66 49 000 47 800 865 180 18.91 GRAN TOTAL Volumen (litro) Uní equivalentes(L) Costo total (pesos) Costo U promedio(P) 49 000 49 000 2041 340 41.10 49 000 47 800 102 770 2.50 264600 Grado de avance 100 (%) Unidades 5 000 equivalentes (litros) Costo total (pesos) 199 500 Costo unitario (pesos) 39.15 2744 690 62.15 3 009 290 61.90 PRODUC. 10 49 000 47 800 102 770 2.86 44 000 44 300 807 430 18.10 46 000 98 900 2.15 161 430 61.91 Volumen (litro) Costo total (pesos) Costo uní promedio 46 000 1916 360 41.

TERMINADOS S) $1 000 000 9) 2 831 220 S) 3 831 220 CUENTAS POR PAGAR $ 2 000 000 (S CAPITAL SOCIAL $ 3 000 000 (S PRODUCCION EN PROCESO 1 1) $ 1 312 500 4) 5) 550 200 80 200 1 950 900 1 509 900 $ 1 950 900 (6 PRODUCCION EN PROCESO 6) $ 1 950 900 $2 831 220 (9 MANO DE OBRA 2) $ 1 348 620 $ 550 200 (4 .BANCOS S) $2 000 000 S) 651 380 $ 1 348 620 (2 ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS S) $ 2 000 000 S) 687 500 $1 312 500 (1 ALMACEN DE ART.

25 MOD 42 000 550 200 13 . INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION DEL 1ER AL 31 DE MARZO DE 200X PROCESO 1 Unidades y costos de producción CONCEPTO Producción procesada Volumen (litro) Costo total (pesos) MPD 42 000 1312 500 31.10 TOTAL 1 950 900 46.10 CI 42 000 88 200 2.45 Costo unitario (peso) Producción terminada Volumen (litros) Costo total (pesos) 42 000 1312 500 42 000 550 200 42 000 88 200 1950 900 .A. S.7) 8) 798 420 81 900 2 831 220 2 831 200 1 348 620 798 420 (7 1348 620 GASTOS INDIRECTOS 3) $ 170 100 $ 88 200 (5 81 900 170 100 170 100 VARIAS CUENTAS $ 170 100 (3 170 100 (S La producción terminada durante el mes de marzo de 200x y enviada al almacén de artículos fue de 42 000 litros Se pide: a) Registran los asientos en esquemas de mayor b) Elaborar informe de costos de producción para cada centro de costos productivo SOF.

41 42 000 1950 900 42 000 798 420 42 000 81 900 2 831 220 COCTO UNITARIO 46.45 42 000 798 420 19.45 SOF .10 46.Costo unitario (peso) 31.10 2.01 1.45 19.95 2831 220 67.25 13. S.41 RESUMEN En este capítulo hemos examinado la acumulación de costos.01 42 000 81900 1. INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION DEL 1ER AL 31 DE MARZO DE 200X PROCESO 2 CONCEPTO MPD MOD CI TOTAL PRODUCCION PROCESADA VOLUMEN (LITROS) COSTO TOTAL (PESOS) COSTO UNITARIO PRODUCCION TERMINADA VOLUMEN (LITRO) COSTO TOTAL 42 000 1950 900 46.95 67.A. los procedimientos necesarios para un sistema de costos por procesos de valuación de inventarios y su .

BIBLIOGRAFIA CONTABILIDAD DE COSTOS JUAN GARCIA COLIN EDICION 2 EDITORIAL MC GRAW HILL PAG.medida de ganancia. El sistema de costos es un promedio que utilizan varias empresas industriales donde las unidades de entrada y salida son iguales. 145-149 .

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