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Bienvenido a ASECORP

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BIENVENIDO A ASECORP: Gracias por su interés en nuestro sitio WEB.

ASECORP, brinda servicios de Desarrollo Empresarial con responsabilidad social, orientados al sector empresarial, a las organizaciones no gubernamentales, al sector público y a los organismos internacionales. Nos interesa sobre manera colaborar con el desarrollo de las PYMES, como un elemento central de generación de empleo y riqueza para el Paraguay. En nuestras páginas podrá encontrar información sobre quiénes somos, dónde estamos, para qué estamos, a qué apuntamos y qué podemos ofrecerle. Como visitantes y navegantes podrán descubrir en nuestros servicios ofrecidos, interesantes propuestas que contribuyen al crecimiento de su organización y otras informaciones complementarias relevantes. Nuestros servicios son realizados por profesionales competentes, con basta experiencia profesional en el mercado nacional e internacional. Siendo fieles a nuestra filosofía de compromiso con el cliente y responsabilidad social, queremos llegar a Usted, mediante la creación de un espacio de comunicación, con información que agregue valor a su visita. Esperamos Sabino Director Ejecutivo ANTECEDENTES ASECORP ha brindado servicios a más de 300 empresas desde su creación en el año 1996, caracterizados por un contacto personalizado que contribuye a generar aportes con creatividad e innovación a nuestros clientes, con una conducta ética en el ejercicio profesional y el enfoque multidisciplinario de su staff de consultores con amplia experiencia profesional y formación académica adecuada. Durante nuestra trayectoria, hemos brindado servicios diferenciados a clientes del sector público, privado, a las organizaciones no gubernamentales y a los organismos internacionales con un enfoque integral en Servicios de Desarrollo Empresarial, con el fin de mejorar la competitividad de nuestros clientes. Contamos con una sólida experiencia en servicios de Asesoría de Negocios, Consultoría, RRHH y Capacitación, Contabilidad e Impuestos y Auditorías. que encuentre en nuestras páginas Ferreira una oportunidad para lo que busca. Goiburú

POLITICA DE CALIDAD Somos una empresa que se orienta a la identificación y satisfacción de las expectativas de nuestros clientes, para ello asumimos el compromiso de desarrollar productos y servicios innovadores, sustentados en la mejora constante de nuestra gestión, con el aporte significativo de un equipo multidisciplinario de alto rendimiento, que brinda las mejores soluciones para cada uno de ellos, en el marco del cumplimiento de las leyes, utilizando las nuevas tecnologías a nuestro alcance y enfatizando siempre nuestra responsabilidad social. Conducimos las actividades de nuestra organización a través de un Sistema de Gestión de Calidad, que nos permite mejorar continuamente buscando la excelencia, cuidando el medio ambiente y minimizando los riesgos de salud y seguridad de los RR.HH., clientes, colaboradores, proveedores y otros que participen directa o indirectamente de las actividades que desarrollamos. FILOSOFÍA Impulsamos el desarrollo de productos, proyectos sociales y empresas a riesgo compartido e invertimos en desarrollar plataformas de tecnología que nos permiten estar a la vanguardia en servicios innovadores. Mantenemos un equilibrio entre el conocimiento académico y las experiencias prácticas del Staff de colaboradores de la firma, esforzándonos constantemente en un proceso de aprendizaje para desarrollar procesos eficientes y resultados tangibles en base a las expectativas de nuestros clientes. Realizamos actividades que nos integran con los colaboradores y la comunidad, a fin de potenciar nuestra responsabilidad social y nuestros valores y principios. Aceptamos la diversidad, la creatividad, la innovación y la comunicación como elementos claves del valor agregado a nuestros clientes. VISIÓN. Tenemos como visión: ´Ser una empresa líder en innovación en servicios de asesoría y en consultoría de empresas con estándar Internacional y responsabilidad socialµ.

mediante tecnología adecuada.  Ministerio de Hacienda. según las distintas necesidades y oportunidades que se presentan. mejoras continuas y un equipo de trabajo calificadoµ. Tenemos como Misión: ´Brindar servicios de Asesoría y Consultoría de Empresas.MISIÓN. Los valores que sustentan las acciones del Staff y Colaboradores de ASECORP son: la integridad. procesos eficientes.  Ministerio de Industria y Comercio. generar empleo para los productores rurales de escasos recursos y contribuir con la salud y la educación de diversas formas.  Perito Tasador en la Corte Suprema de Justicia. orientados a satisfacer a los clientes que valoren la calidad e innovación. VALORES.  Banco Interamericano de Desarrollo (BID)  Banco Mundial (BIRF)  Contraloría General de la República. . la coherencia.  Comisión Nacional de Valores (CNV). Algunos de nuestros registros Institucionales y de los miembros de ASECORP son:  Banco Central del Paraguay (BCP). REGISTROS. preservar las reservas ecológicas.  Instituto Nacional de Cooperativismo (INCOOP).  Municipalidad de Fernando de la Mora. la solidaridad y la responsabilidad social.  Superintendencia de Bancos. la honestidad. la tolerancia.  Superintendencia de Seguros.  Consejo de Contadores Públicos del Paraguay. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ² RSE ASECORP tiene una participación activa como sociedad civil en proyectos que contribuyen a mejorar el medio ambiente. registro Nº C 45.

constituyen otra modalidad de capacitación. Emprendedores. stevia y otros rubros. Esta modalidad ofrece mayor flexibilidad. están dirigidas al público en general. Empresarios. ¿COMO ENCONTRAR EL TALENTO QUE BUSCA? El taller va dirigido a Gerentes. Jefaturas de RRHH y a personas interesadas en adquirir conocimientos sobre el reclutamiento y la retención de las personas con competencias apropiadas para la gestión de su empresa. Itapúa. Concepción y actualmente con un fuerte énfasis en el Distrito de Alto Verá. tales como el de San Pedro. Departamentos y en especial de los más pobres. y NUESTRO PROGRAMA DE CAPACITACIONES ES: 1. en la zona de amortiguamiento de la Reserva San Rafael. así como en fortalecer las capacidades de las familias rurales y potenciar los cultivos de productos de consumo y de renta. Ofrecemos diferentes modalidades de capacitación con el objetivo de satisfacer las necesidades personales y empresariales. Tenemos la intención de seguir apoyando este tipo de iniciativas que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las personas y a contribuir al desarrollo del Paraguay.De esta forma. Administradores. . así que las compañías necesitan encontrar maneras más imaginativas de conservar a sus talentos. CAPACITACIONES Nuestras capacitaciones. La búsqueda de las personas competentes puede ser una tarea constante y costosa. se realizan en nuestras instalaciones y están sujetas a una programación y horarios predeterminados. como opción para los casos en que desee acceder a cursos en fechas diferentes a las predeterminadas para las capacitaciones abiertas. Las Asesorías Personales. Las Capacitaciones Abiertas. Las Capacitaciones Cerradas se enfocan en las necesidades exclusivas de las empresas. ha colaborado en el desarrollo de proyectos comunitarios para productores rurales de varios. y resultados mejor orientados a los objetivos empresariales. Los Directivos de ASECORP se han involucrado con un alto compromiso en la gestión y obtención de recursos financieros de organismos internacionales destinados a la Cooperación Técnica de micro productores de hierbas medicinales. los procesos y el entorno de las organizaciones. para mejorar la competitividad de las mismas. tienen como objetivo desarrollar a las personas.

El taller de Contabilidad para no Contadores va dirigido a Empresarios. por parte de los asistentes. ya sea para el desarrollo profesional o para la gestión financiera de un negocio personal. Al culminar el taller los participantes: y Podrán evaluar la información financiera y de inversión mediante las diferentes alternativas de financiamiento a las que pueden acceder para la implementación de un negocio propio. conocerán las herramientas para evaluar diferentes opciones de financiamiento y de inversión. La metodología utilizada es dinámica e interactiva. CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES. Adquirirán e identificarán acciones para gestionar los talentos de su empresa. acompañada del marco conceptual apropiado. 2.financiera mediante la interpretación de un modelo básico de análisis contable. creando un entorno de participación activa e intercambio de opiniones y discusiones. económicas y financieras que requieran en su gestión diaria. como una ventaja competitiva sostenible. Las personas que accedan a este taller. . y Identificarán y utilizarán los instrumentos de gestión financiera para la empresa. AL CULMINAR EL TALLER LOS PARTICIPANTES: y Podrán evaluar la información económica . las alternativas de financiamiento a las que pueden acceder para la implementación de un negocio propio. Gerentes y Mandos Medios no contadores que precisan conocer las herramientas técnicas necesarias que les permitan utilizar y analizar información de carácter contable y financiero para la toma de decisiones en su gestión diaria. basada en el análisis de casos dados por la propia experiencia. ejecutivos. FINANZAS PARA EMPRENDEDORES y El taller Finanzas para emprendedores va dirigido a profesionales.AL CULMINAR EL TALLER LOS PARTICIPANTES: y y Identificarán la importancia de la gerencia de talentos. estudiantes y toda persona emprendedora interesada en conocer el mundo de las finanzas. y a utilizar los instrumentos para la gestión financiera de una empresa. 3. Identificarán las herramientas básicas contables.

El taller va dirigido a Empresarios. Esta metodología tiene como principal característica que los participantes tienen rol activo en su aprendizaje. Gerentes. simulando una situación real. y Fortalecerán el pensamiento sistémico para la solución de problemas . Administradores. Se trata de una herramienta de gestión que ha salido de los laboratorios al mundo real y que se aplica como técnica de aprendizaje activo de sistemas de dirección. La formación con simuladores de negocios puede utilizarse tanto para desarrollar habilidades directivas como para dotar de conocimientos útiles para el desempeño profesional en la empresa. La Planificación Estratégica como herramienta de gestión operativa. PLANIFICACION ESTRATEGICA CON BSC El Taller va dirigido a Gerentes. con la metodología del Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balance Score Card ha logrado transformaciones exponenciales en varias empresas y especialmente en las PYMES. Al culminar el taller los participantes: y Potenciarán y desarrollarán habilidades fuera de su área de conocimiento y experiencia. con la metodología de CMI.4. Jefaturas de áreas contables y de gestión y en general a todo profesional interesado en conocer en forma aplicada estos conocimientos. mediante la definición de indicadores apropiados para la gestión de la firma. Jefaturas de todas las áreas y en general a todo profesional o persona interesada en conocer en forma aplicada estos conocimientos. Emprendedores. Al culminar el taller los participantes: y y Identificarán los conceptos básicos de la Planificación Estratégica. Emprendedores. pudiendo tomar decisiones a través del manejo de la información estratégica y financiera de la empresa. Serán capaces de identificar y analizar los indicadores de crecimiento y de productividad de su empresa. en aquellas empresas. Empresarios. 5. en el sentido de que asumen un rol dentro de un equipo que se responsabiliza por la dirección de una empresa. con visión de futuro. MANAGEMENT CON SIMULADORES DE GESTIÓN. permitiendo entender de manera vivenciada cómo ocurren las cosas en la práctica.

Cooperativas. Atención al Cliente. Auditores y mandos medios de intermediarios financieros en general. Empresas de Seguros.6. fiscalizadores y a las personas que tengan interés en ampliar sus conocimientos sobre la Auditoría Interna. y Desarrollarán habilidades para las ventas eficaces especialmente en el área de intangibles. El taller de Técnicas de Ventas con énfasis en PNL va dirigido al Departamento Comercial. Vendedores independientes y a las personas que deseen conocer y mejorar sus técnicas de ventas y de negociación. aplicación de técnicas adecuadas a cada cliente. Al culminar el taller los participantes: y Serán capaces de autoevaluar sus propios estilos de negociación. AUDITORIA INTERNA El Taller de Auditoría Interna está dirigido a miembros de Juntas de Vigilancia y otros organismos contralores. y procesos para mejorar la sintonía entre el cliente y el vendedor. 7. TECNICAS DE VENTAS CON ENFASIS EN PNL. y Tendrán una base conceptual para aplicar técnicas de acompañamiento para mejorar la sintonía entre el cliente y el vendedor. emprendedores y personas interesadas en gestionar créditos y permite abordar los conocimientos básicos de finanzas y negociación. Contadores. Gerentes. Contarán con la información básica para evaluar riesgos y beneficios relacionados de la operación financiera. ¿COMO GESTIONAR CRÉDITOS Y DONACIONES? El taller va dirigido a empresarios. Consultores de Empresas. aplicando las vivencias prácticas con claves de Empatía. 8. . de inversores y con organismos internacionales. Al culminar el taller los participantes: y y Serán capaces de identificar los aspectos claves a considerar en la solicitud de un crédito. Don de la observación y comunicación eficaz para negociaciones exitosas. que son necesarios para obtener créditos y donaciones en el sistema financiero nacional. Con la técnica del PNL los participantes identificarán modelos de comunicación.

selección y evaluación de personas. entre otros. Nos especializamos en: Búsqueda. que los candidatos cuenten con las condiciones y competencias para ocupar el cargo solicitado.. que permitan enfocar y aplicar las estrategias para el crecimiento y la productividad de la firma. así como conocer la influencia de la tecnología. Ayudamos a mejorar la competitividad de nuestros clientes seleccionando a personas con un perfil adecuado a las necesidades de los cargos que se necesitan cubrir. orientadas al desarrollo y crecimiento de su capital humano. oportunas e innovadoras a nuestros clientes en la gestión de las personas. Capacitación y entrenamiento a los RRHH. Seguimiento del personal incorporado por un periodo determinado para evaluar la adaptación de la persona a la estructura operativa de la empresa. Nuestro servicio se adapta a las necesidades de nuestros clientes e incluye: y y y La búsqueda. Buscamos que de los actores principales de la empresa se involucren en la Planificación Estratégica y en la elaboración de herramientas gerenciales. Al culminar el taller los participantes: y Adquirirán una base conceptual que les permita profundizar conocimientos acerca de la estructura y organización de la UCI. y BÚSQUEDA. Sistemas de Compensaciones. Manuales de Organización. Nuestro objetivo es brindar soluciones creativas. Plan de Carreras. Sistema de Evaluación del desempeño. Aseguramos mediante un procedimiento riguroso de selección. y Podrán aplicar las herramientas mínimas necesarias al momento de definir los elementos claves del proceso de Planificación. organización y control de la Unidad de Control Interno CONSULTORÍA EN GESTIÓN INTEGRAL DE RRHH.El Taller pretende desarrollar competencias claves que permitan evaluar un sistema de control interno. partiendo de la evaluación de las necesidades de los clientes. SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PERSONAS. Clima Organizacional. selección y evaluación de personas. . los recursos humanos y las estrategias en dicho sistema. con el objetivo de mejorar las competencias y la productividad de las personas que integran las organizaciones. adaptados a la medida de cada cliente. Implementación de un programa de inducción del personal a la empresa. adoptando diferentes métodos para el desarrollo de los servicios. Brindamos un servicio personalizado.

se realizan en nuestras instalaciones y están sujetas a una programación y horarios predeterminados. se comunicará en la brevedad con Usted o envíenos un email a: rrhh@asecorp. ágil. oportuna y garantizada. tienen como objetivo desarrollar a las personas. CAPACITACIONES. un representante de la firma. En este manual se incluye el Organigrama y los principios y criterios que han sido utilizados para su elaboración. los procesos y el entorno de las organizaciones. . Esta modalidad ofrece mayor flexibilidad. están dirigidas al público en general. la organización y las actividades de las empresas.y y Monitoreo e informes periódicos del desempeño. Capacitaciones. Si su empresa necesita de incorporar nuevas personas en su organización para cubrir las vacancias requeridas. Ofrecemos nuestros servicios profesionales para la elaboración de Manuales y asesoramiento en su implementación. Nuestras capacitaciones. Ofrecemos diferentes modalidades de capacitación con el objetivo de satisfacer las necesidades personales y empresariales. como opción para los casos en que desee acceder a cursos en fechas diferentes a las predeterminadas para las capacitaciones abiertas. DISEÑO E IMPLEMENTACION DE MANUALES DE LA ORGANIZACIÓN. Las Capacitaciones Abiertas. constituyen otra modalidad de capacitación.py. consisten en documentos que concentran aspectos que tienen relación con las estrategias. Respondemos de manera objetiva. para mejorar la competitividad de las mismas. Las Capacitaciones Cerradas se enfocan en las necesidades exclusivas de las empresas. con el compromiso y la experiencia de nuestros profesionales. con el fin facilitar la implementación de los objetivos estratégicos. Las Asesorías Personales. Los Manuales de la Organización pueden ser: Manual de Estructura: es un documento donde se puede visualizar la estructura de la organización en su conjunto. por favor complete el Formulario de BSE de RR.HH. y resultados mejor orientados a los objetivos empresariales. permitiendo acceder a los mejores candidatos potenciales.com. Los Manuales de la Organización. adaptándonos a las necesidades de los clientes.

entre otros. para preparar los cuadros de reemplazo. PLAN DE CARRERA Elaboramos el Plan de Carrera de su organización. . basado en la Norma ISO. La información obtenida sirve de base para la implementación de políticas de administración de compensaciones más equitativas. La valoración y la clasificación de los diferentes puesto de trabajo desarrollados en la organización permitirá comprender las diferencias y semejanzas de los componentes de cada cargo y ajustar las compensaciones.Manual de Funciones: Constituye un documento donde se detallan los aspectos relacionados a las funciones específicas de cada cargo identificado. Nuestra empresa basada en una metodología específica de trabajo ofrece a sus clientes la posibilidad de planificar e implementar un sistema de compensaciones ajustado a las necesidades específicas de cada empresa. para la elaboración de un programa de capacitación que responda a las necesidades de la empresa. El mismo debe basarse en los requisitos exigidos por la Norma mencionada. Manual de Calidad: Representa un documento que es requisito obligatorio para la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad. los indicadores claves y los resultados que se esperan del cargo ocupado por dicha persona. El mismo posibilitará que las personas conozcan su proceso de crecimiento y límites dentro de la organización desde que empiezan su proceso de inducción. Brindamos a nuestros clientes el servicio de Evaluación de Desempeño que implica la medición a través de un proceso sistemático de la gestión de una persona. para el planeamiento de carreras al identificar el potencial de cada persona. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO. para fijar metas a diferentes plazos. evaluando las principales competencias elegidas. Manual de Procedimientos: Consiste en un documento donde se detalla la forma específica de realizar cada actividad en la organización. para potenciar la equidad en los asensos dentro de la organización. Se elabora un Plan de carreras estructurado y comunicado a todos los funcionarios. SISTEMA DE COMPENSACIONES. identificando a los responsables y los pasos para su realización.

HH.HH. Análisis económicos ² financieros. ASECORP. que le preceden. consiste en una estrategia de administración que define la empresa. requiere de un abordaje coherente y oportuno de los sub sistemas de RR. como el fideicomiso para lo cual desarrollamos estudios integrales que permiten ahorrar costos operativos y financieros significativos. Brindamos este servicio y nos comprometemos con los clientes compartiendo la responsabilidad por los resultados de los procesos. CLIMA ORGANIZACIONAL. aplicando una metodología de diagnóstico. es un estudio realizado a profundidad. Diagnóstico Económico y Financiero. Un aspecto central de la metodología es el análisis de costos. así como el desarrollo de sistemas de costos. El servicio plantea también el diseño y la implementación de herramientas financieras.El plan de carrera es una de las últimas etapas dentro del proceso de implementación de un Sistema de Gestión de RR. FINANZAS. por lo tanto. de las empresas se tercerizan. a fin de que los fondos destinados a capital operativo y de inversión sean apalancados apropiadamente. Esto permite a las organizaciones concentrasen su negocio y por ende. Hoy muchos de los procesos no críticos. Los productos/resultados a entregar por nuestros servicios incluyen: i.. Análisis de costos y diseño e implementación de . OUTSOURCING El outsourcing. que permite identificar los problemas e insatisfacciones. por medio de la cual se delega la implementación de ciertas actividades o procesos a empresas especializadas. Realizamos el Diagnóstico del Clima Organizacional de su Empresa. más que un proveedor pretende constituirse un socio estratégico para su empresa. mejorar la calidad de los productos o servicios ofrecidos. creando alianzas. iii. construyendo una relación a largo plazo. El mismo. incluyendo la actualización integral de los registros financieros y del sistema de información financiera. que se convierten en obstáculos para alcanzar los objetivos organizacionales. así como el asesoramiento para tomar decisiones claves sobre el costo de oportunidad y el costo financiero de los recursos de la empresa. La consultoría en el área de Finanzas es un servicio integral que cubre diversas necesidades de búsqueda de recursos a través de los instrumentos financieros disponibles en forma tradicional y no tradicional. ii.

El objetivo de este servicio es que la gestión de créditos. Este servicio sirve para conocer las necesidades económicas y financieras integrales de una empresa. iv. permite asegurar que la información financiera se emite en forma íntegra. Como resultado del mismo. oportuna y con responsables identificados en los procesos claves de los registros financieros. facturación y cobranzas reflejen estándares de eficiencia comprobables. mediano y largo plazo. Este servicio pretende que los costos de la empresa reflejen productividad. . ANÁLISIS DE GESTIÓN PARA LA RECUPERACIÓN DE CRÉDITOS Y COBRANZAS. Se efectúa un diagnóstico inicial y en base a ello. actualización e implementación de registros financieros. Como producto del servicio se emiten los informes financieros en forma oportuna y completa con registros financieros identificados y sistematizados. Diseño. Elaboración de estudios de factibilidad económicos y financieros. se proponen mejoras a la gestión con indicadores valorados por el cliente y en ambiente tecnológico. Como resultado del servicio se emite un informe del diseño. análisis e implementación de una estructura de costos elaborada. Capacitación en finanzas en general. Diseño. estructura óptima. registros claros y un sistema de control eficiente. viii. el cliente obtiene un diagnóstico de la situación económica y financiera de la empresa. vii. con los aspectos claves a considerar en un Plan de Acción a corto. ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD ECONÓMICOS Y FINANCIEROS. entre otros. a través de mecanismos definidos y utilizando en la medida de los posible con el método ABC. ANÁLISIS DE COSTOS Y DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE COSTOS.sistemas de costos. actualización e implementación de registros financieros. v. Análisis de gestión para la recuperación de créditos y cobranzas. Actualización e Implementación de Registros Financieros. El diseño. Diseño e implementación de proyecto de inversión. así como su potencial para obtener un mejor retorno de la inversión realizada. vi. DIAGNÓSTICO ECONÓMICO Y FINANCIERO.

como por ejemplo: Los préstamos para proyectos específicos financiados a corto. Búsqueda de recursos a través de instrumentos tradicionales y no tradicionales. para diversas empresas. formados en las mejores escuelas de Latinoamérica y el mundo. Realizamos una evaluación del proyecto de inversión para asegurar su viabilidad económica. para el cual asesoramos a las empresas en la gestión con el Sistema Financiero o con inversionistas privados. . mediante un trabajo inicial de análisis en laboratorio. cooperativas y comercio en general. Posterior a la evaluación. CAPACITACIÓN EN FINANZAS EN GENERAL. así como en la elaboración del documento de Análisis y Evaluación estratégica y operativa de la viabilidad de los proyectos. que requieren fondos del Sistema Financiero Nacional u Organismos Internacionales. técnica y operativa. poseemos una importante experiencia en la elaboración de perfiles de proyectos y desarrollo de proyectos para Organismos Internacionales. industriales. anticipando los escenarios de las variables claves elegidas para el caso. Realizamos proyectos de inversión. como una herramienta suficientemente válida para la toma de decisiones. El tiempo del trabajo dependerá de la complejidad del proyecto y del alcance del objetivo del mismo. EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN. como por ejemplo el fideicomiso. para sectores productivos. agroindustrias. mediano y largo plazo. hasta temas corporativos complejos. Los módulos pueden ser adaptados desde aspectos sencillos relacionados a las finanzas personales. Es menos costoso que un proyecto de inversión y los datos pueden ser estimados apropiadamente. DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTO DE INVERSIÓN.Un estudio de factibilidad económica y financiera permite ahorrar importantes costos financieros y operativos. que sirve para tomar decisiones oportunas con relación a invertir o no en la realización de un proyecto o una inversión determinada. le ofrecemos un producto que sea cabalmente comprendido y utilizado por el inversionista. Perfil de proyecto y proyectos con estándares de Organismos Internacionales. Ofrecemos una amplia gama de temas de capacitación con especialistas en finanzas. con los estándares y las estructuras utilizadas normalmente por los Organismos Internacionales.

AUDITORÍA DE ESTADOS CONTABLES. las Normas Contables aplicables y las Normas de la legislación vigente. incluyendo un asesoramiento constante para la definición de procedimientos de control. AUDITORÍAS ESPECIALES O POR ÁREAS ESPECÍFICAS. titularidad y vigencia de pasivos. Conforme lo establecen las Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas y la legislación relacionada. de acuerdo a principios y criterios de economía. 5. se realiza. son: AUDITORÍAS DE SISTEMAS DE CONTROL INTERNO Y DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS. efectividad y eficiencia. AUDITORÍA OPERATIVA O DE GESTIÓN. sistemático e independiente para ofrecerles la mejor calidad de servicio del mercado. Los servicios de Auditorías especiales ofrecidos por la firma. 2. entre otros. Auditorías y peritajes en procesos. Nuestro servicio de Auditoría de Estados Contables consiste en el examen de la información financiera. . en base a las normas internacionales de auditoría. conforme a Normas Internacionales de Auditoria. con el fin de determinar si la ejecución.AUDITORIA Nuestro objetivo es brindar soluciones profesionales de auditoría para empresas nacionales y multinacionales. realizando un examen crítico. Nuestros objetivos con la auditoría de gestión es analizar a la empresa en forma integral. contamos con recursos humanos de carácter multidisciplinario. Informes de revisión limitada de la información financiera. ayudando a nuestros clientes a mejorar cada día. 1. especializados en examinar y evaluar el control interno y la gestión. Auditoría de sistemas de costos. Inventarios y valuaciones de cualquier naturaleza. 4. Certificaciones contables y financieras AUDITORÍAS DE PROYECTOS Y DONACIONES. 6. Certificaciones contables enmarcadas en el cumplimiento de leyes o reglamentos específicos. el desempeño de las empresas. 3.

mediante la gestión de riesgos según los niveles predeterminados con el cliente. La legislación en materia tributaria cambia constantemente. ERRORES E IRREGULARIDADES. el Banco Interamericano de Desarrollo. en vista a los actuales requerimientos de los organismos internacionales de cooperación. AUDITORIA DE FRAUDES. . resguardo de archivos y de la emisión de informes oportunos en ambientes tecnológicos autorizados por la autoridad competente. hasta operaciones más complejas. que aseguran que la información emitida sirva de base para la toma de decisiones estratégicas y de suficiente respaldo para minimizar los riesgos impositivos y jurídicos relacionados. entre otras Cooperaciones Internacionales. desde los más comunes (fraude contable y desvío de activos). tales como el Banco Mundial. EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO. El objetivo de ASECORP es prevenir que esto suceda en sus clientes y colaborar con ellos cuando se generan transacciones que escapan al ámbito del control interno de la empresa o el sistema no lo ha detectado en forma oportuna. Nuestro objetivo es mejorar constantemente el sistema de control interno en un ambiente tecnológico sustentable. USAID. definiendo las fortalezas y debilidades de la empresa.ASECORP brinda a sus clientes servicios de auditoría de proyectos y donaciones. CONTABILIDAD E IMPUESTOS ASECORP brinda una completa variedad de servicios contables e impositivos. corrupción y lavado de dinero. entre ellas fraude de inversiones. Nuestros profesionales están especializados para identificar diferentes tipos de fraudes. Nos encargamos de las imputaciones contables. SERVICIOS CONTABLES. ASESORIA IMPOSITIVA. Apuntamos a satisfacer la demanda de nuestros clientes en un mercado cada vez más competitivo y en continua transformación. de manera tal que puedan optimizar sus decisiones y obtener mayor rentabilidad en sus inversiones. Contamos con un equipo de trabajo compuesto por Contadores Públicos y Abogados. por lo que asesoramos a nuestros clientes en materia contable e impositiva.

para mitigar o eliminar los riesgos detectados o potenciar la cobertura apropiada del riesgo tributario que realiza un cliente. Desarrolló experiencia en mas de 300 clientes en Paraguay y visitó cerca de 15 países en cerca de 20 años en la profesión. con énfasis en management y competitividad. ASECORP posee experiencia en la realización de peritajes contables y tributarios. Ayudamos a implementar las mejores estrategias impositivas.com. a fin de sustentar técnicamente los criterios utilizados para las registraciones contables e informes financieros relacionados. El diagnóstico impositivo determina el nivel de riesgo y el grado de exposición que la empresa está asumiendo como contingencia tributaria. logramos la optimización de los beneficios fiscales. la relación costo beneficio de asumir un riesgo contingente no se justifica. En algunos casos. Le asesoramos para dar respuesta rápida y oportuna a situaciones presentadas como efecto de las transacciones nuevas generadas por la empresa o por las reformas impositivas introducidas. En base al diagnóstico se define un plan de acción. IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS IMPOSITIVAS LABORALES. laborales y jurídicas relacionadas a su empresa. como supervisor en la firma internacional Coopers & Lybrand 5 años y anteriormente en otras firmas nacionales. laboral y jurídica. El socio a cargo del área se halla habilitado en la Corte Suprema de Justicia como perito en temas contables y financieros. DIAGNÓSTICO IMPOSITIVO. CERTIFICACIONES Y PERITAJES CONTABLES. requeridos para casos que llegaron en instancias judiciales.py Consultor Internacional de Empresas. especialmente cuando la tasa tributaria es baja. representado a firmas nacionales e internacionales. FERREIRA GOIBURU .Nuestro servicio es personalizado y partimos de la evaluación de las necesidades de los clientes. Asesores de Negocios. como socio fundador de la firma ASECORP. para minimizar riesgos contingentes y disminuir el costo del área involucrada. Consultores & Auditores 13 años. con el ahorro de recursos para su firma. Las certificaciones son realizadas para corroborar en forma objetiva e independiente que la información emitida surge de fuentes y registros escritos o magnéticos acorde a los estándares internacionales exigidos en la materia. SABINO Email: direccion@asecorp. Mediante una buena planificación impositiva.

NN. Fue miembro del Comité de Créditos de la Sucursal con límite delegado. elaboración y evaluación de proyectos de inversión. Paraguay. en Ciencias Contables y Administración de empresas de la UCA. agrícolas. instituciones públicas. auditoría de gestión y e. inversiones estratégicas y proyección de flujos financieros y costos en bancos. jubilaciones y pensiones. como administrador del Proyecto Paraguay Vende. corredor Norte. ganaderas.A. Curso de Post grado en Balanced Score Card en la UAA. de Costa Rica. BIRF. telecomunicaciones. bajo el programa MAE/INCAE de Costa Rica. Suc. industrias de diversa naturaleza. con énfasis en negociaciones y reingenierías financieras. Materia de Gestión del Conocimiento de la maestría en e-bussiness en la Universidad Politécnica de Madrid. etc. OSCAR DANIEL ARANDA ZEMAN Email: dirección@asecorp. financiado por la USAID desde el año 2005 al 2007. cooperativas. de intermediación financiera. jubilaciones y pensiones. administrando cartera corporativa del CITIBANK N. Durante ese tiempo tuvo a su cargo el manejo de las cuentas de empresas nacionales y extranjeras. comercios.Dirigió trabajos de estimación del valor de venta de las acciones de compañías. seguros. además de participar en seminarios . constructoras. educativas. Experiencia basada como ejecutivo de cuentas. Es catedrático universitario. Realizó trabajos con organismos internacionales tales como el BID. Es Lic.. reestructuración organizacional. hoteles. management y estrategia competitiva. teniendo participaciones en asesorías financieras. España. fundaciones. conferencista y expositor desde 1990 en finanzas.bussiness. cooperativas.UU.py Consultor. graduado con distinción. ongs. inmobiliarias. publicitarias. Su experiencia por industria incluye.com. entre otros. durante 11 años como ejecutivo de cuentas. empresas del sector financiero y las cuentas del sector público incluyendo el manejo de la relación con el Gobierno Nacional. Es Licenciado en Ciencias Contables de la Universidad Católica y Master en Administración de Empresas de la Universidad Católica. Curso de doctorado en la Universidad Católica de Asunción (UCA). seguros. Es MBA con énfasis en finanzas del INCAE. municipalidades. Es Master en planificación estratégica nacional del Instituto de altos estudios estratégicos. Además cuenta con experiencia en el área de consultoría y auditoria primeramente como ejecutivo de Coopers & Lybrand Internacional y posteriormente como socio fundador de Consultores Financieros Asociados y Consultora Paraguaya de Informática. Socio co responsable de ASECORP. entre otros. etc. aeronavegación. análisis de riesgos.

comercios. cooperativas y empresas de otras industrias. España. curso Materia de la Maestría en Gestión del Conocimiento y Capital Intelectual.internacionales y nacionales relacionado a desarrollo y comercialización de productos financieros. Master en Tecnología de la Educación en la Universidad de Salamanca. exportadores de materia prima y productos terminados. Competitividad. que abarcó entre otros clientes a bancos. a las Organizaciones no Gubernamentales y a los Organismos Internacionales en Paraguay. En estos años hemos brindado servicios a satisfacción de cientos de clientes del sector privado. empresas financieras. Es Lic. establecimiento y evaluación de estrategias. etc. Desarrollo Organizacional. Ahorro y préstamos para la Vivienda. industrias. Los socios de la firma tienen experiencia profesional desarrollada por muchos años. Su experiencia en servicios de RRHH abarcó tareas de selección y evaluación del personal. Estructura de Organización. . organismos internacionales. MARIA DEL CARMEN ROIG OCAMPOS RAMALLO Email: calidad@asecorp. Cooperativas. En la Universidad Politécnica de Madrid. entre otros. etc. Desarrolló experiencia en varios clientes en la consultora ASECORP.py Consultora de Empresas. Docente Universitaria. con énfasis en RR.HH y capacitación. agro industrias. entidades educativas. durante 3 años.com. CLIENTES ASECORP brinda servicios diferenciados realizados a la medida de cada cliente desde febrero de 1996. Financieras. con una trayectoria sustentada en valores y flexibilidad para adaptar el servicio a las expectativas de los clientes. competitividad. Trabajamos con empresas dedicadas a diversos rubros tales como: Bancos. público. educación. inmobiliarias. seguros. Paraguay. Jubilaciones y Pensiones. Asesores de Negocios Consultores & Auditores. cooperativas. 12 años y como consultora independiente prestó servicios a financieras. medicina pre paga. etc. Madrid. servicios. management. telecomunicaciones. Los temas abordados tienen relación con aspectos estratégicos. España. capacitación. calidad total en empresas. empresas de seguros. en Psicología con énfasis en educación (Graduada con distinción) desde Diciembre 1991 en la Universidad Católica de Asunción.

Sudameris. formados en las mejores escuelas de negocios de Latinoamérica. Casa Viva S. Jabones Inca S. Calidad total en empresas.EL RESUMEN DE LAS INDUSTRIAS Y LOS CLIENTES.Financieros.A. financieras. Proyectos de inversión y planes de negocios. Análisis económico .A.financiero. realizando servicios en el Ministerio de Hacienda. ONG. Cooperativa San Lorenzo.A. Senasa. y Auditoria: Entre otras actividades. Real de Seguros S. Call Centers. Voicenter S. Igualmente realizamos Consultorías Estratégicas. Auditorias de Gestión y Evaluación de los Procesos de Control Interno y Auditoria de Procesos Administrativos. realizamos Auditorias de Estados Contables. comercios y servicios en general.A. leyes y normas vigentes. Cooperativa Manduvirá. Empresas de Medicina Prepaga. Empresas de seguros. Telecomunicaciones. Piribebuy.. Centro Educativo Los Laureles. Tenemos experiencia en el sector público. entre otros. Cooperativa Sagrados Corazones. Contabilidad y Análisis Económicos . El Productor S.. Competitividad... en el Instituto de Previsión Social..A. entre otros. Cooperativas. tales como Recursos Humanos. Industria de fibra de vidrio. Fénix S.L. Algunos clientes que usaron servicios de esta naturaleza son: Centro Educativo los Laureles. Recursos Humanos: Los servicios de RRHH se han realizado en diferentes tipos de industrias. Financieras.A. Coomecipar. Servicios. Ypacarai..A. Comunicación y Gestión del cambio entre otros temas. tales como: Instituciones Educativas.A. Marketing & Ventas. en el marco del programa Paraguay Vende. Lloyd Bank. Etiquetas Paraguayas S. en el Instituto de Bienestar Rural. el Banco Central del Paraguay. Algunos de los clientes que recibieron nuestros servicios son: Nexo SAECA. Servicios de cobranza. Cooperativa Israelita. entre otros. Entre los temas que se abordaron se pueden citar los siguientes: Estrategias competitivas. etc. entre otros. Industria de etiquetas. Seguridad S. en diversas . Cooperativas.. Management. Contamos con expositores de referencia en los temas abordados. Gerencia de Servicios. Familiar. Oami S. Medalla Milagrosa. Consultorías: ASECORP desarrolló una vasta experiencia de consultoría en clientes cuyas Industrias relacionadas son descritas en los proyectos desarrollados con el PR 100 del BID y con USAID.. Destacamos algunos clientes que recibieron servicios de capacitación como CITIBANK. Cooperativa Universitaria. de Marketing y de Gestión Operativa en una gran variedad de empresas. Electrobell.A. Coodeñe. Consorcio Cité S. Interbanco. Visión.R. Comercio.. CLASIFICADOS POR LÍNEA DE SERVICIOS DE LA FIRMA SON: y Capacitaciones: En las capacitaciones realizadas han participado una decena de bancos. Lambaré. y Outsourcing: Hemos brindado servicios de tercerización en diversas áreas de servicios.

Empresas de Medicina prepaga.A. medicina prepaga.. Servicios de cobranza. asesoramiento impositivo. Industria de productos de limpieza. entre otros. Casa de ahorros y préstamos. Etiquetas Paraguayas S. Comercios y Servicios en General. Cooperativas. Algunos clientes donde realizamos estos servicios son Diners Club. desarrollando experiencia en Instituciones Educativas de nivel medio y superior. También realizamos auditoria en varias Cooperativas. Cooperativas. Numi S. Anabel S. en el gerenciamiento del corredor Norte del Proyecto. San Lorenzo.A. Casa Viva SRL. Yoayu.A. Distribuidoras. Unimed. Inmobiliarias.. tales como: Jubilaciones y pensiones. etc. Hierbapar S. Industria yerbatera. Limpio. Algunos de los clientes donde brindamos estos servicios de Auditoria son: Banco Nacional de Fomento. entre otros. Desarrollamos proyectos y consultorías con el apoyo de organismos internacionales. tales como: y Proyecto PR 100 ² BID ² MIC 2. Hemos realizado decenas de proyectos en clientes para mejorar la competitividad de los mismos. Empresas de Servicios. Seguros. San Cristóbal. Algunos clientes que recibieron servicios a través de estos proyectos son: Polifoam SRL. Hemos atendido a empresas de diversos sectores. Industria de fibra de vidrio. Bancos.. El objetivo principal del servicio era el aumento de las ventas y las exportaciones de los clientes.A. finanzas. Operadores del Campo S. Instituciones públicas. entre otros. Comercios. tales como Coomecipar. Inmobiliarias. que abarcaba la zona de los Departamentos de San Pedro.005/2. Polifoam. tales como Dirección & Liderazgo. etc.AC. .A. procesamiento de datos. El Cóndor S. Cofan. Confección de ropas típicas. Credivill.. etc. Operador mayorista de turismo. Ypacarai. Financieras. Agro Industrias. producción & Operaciones. Contabilidad e Impuestos: En lo relacionado al área efectuamos peritajes de impuestos. Fábricas y Exportadoras. Marketing & Ventas.I. industrias de Confección. Proyecto Paraguay Vende ² USAID 2005/2007: Participamos a través del Consorcio Enlace ² ASECORP.A. Industria gráfica. Medalla Milagrosa. análisis y evaluación del activo fijo de cooperativas y elaboración de información financiera contable en: Bancos. etc.Mutual. recursos humanos & capacitación.A. Luque. Comercializadora de productos orgánicos. Caja Médica y de Profesionales Universitarios .A. Financiera Integral S. Parasoft SRL. Delfino SRL. Jubilaciones privadas.A. tales como Agroindustrias.008: Los servicios ofrecidos por la firma en este proyecto abarcaban varias áreas temáticas. Caaguazú. Quiindy. la generación de nuevos empleos y la Responsabilidad Social Empresarial. de Seguros Generales. Concepción. Financieras. Exportaciones.Industrias en el sector público y en el sector privado. Cooperativas. Lamipar S. Casas de Decoración. Amambay y Canindeyú. Agroindustrial y Comercial. Industria de hierbas medicinales. Confex. Industria de Etiquetas. Oami S. Cooperativas. Atalaya S.

Scampi S.A. A partir de la asistencia administrativa de ASECORP. Naturit.nexo.A. Paraguay Teas. considerando que ASECORP. Intercultural Experience. General Reinaldo Director www..py Penner El Consorcio Enlace. Kemagro S.com.A. Distribuidora de productos agrícolas. La Lechuza. obteniendo una evaluación muy positiva por parte de los asistentes. entre otras.. Industria de madera. avanzamos muy rápido en los trámites necesarios para poder realizar la capacitación.A. Compasa S.Industria de ka·a he ¶e. Coop. comenzaron a hacerse conocidas en el mercado.A. Telnet. Industria de exportación de té. nos realizó una capacitación sobre ATENCION A CLIENTE. Pero por sobre todo.A. Guayaibí Ltda. PTF. IE e Imperio Guaraní. sabíamos que el .Asecorp tuvo resultados excelentes en la asistencia a empresas innovadoras como Hierbapar. Polifoam. Industria de artículos de limpieza. Ecotrading.... James May. La Norteña Ltda.. Coop. con apoyo del proyecto PR100. En la misma logramos introducir conceptos nuevos sobre el tema y por sobre todas las cosas pude percibir un cambio de actitud de las personas de la organización en poner un mayor esfuerzo por satisfacer al cliente.. se comprometió con nosotros involucrándose e interesándose por nuestros procesos y nuestra cultura antes de las jornadas de capacitación. Exportación de sésamo y productos agrícolas.py ASECORP. Maxivigas. Gerente www. formamos un equipo con los asesores del Norte del País. etc.com. Los servicios prestados por la firma fueron de primerísimo nivel. Guayaibí. A partir del apoyo recibido a través de Paraguay vende.. Prodalcon. Fructus Térrae. También en otros proyectos.A. Algunos clientes que recibieron servicios a través de estos proyectos son: Chung Bo S.. DTP Tours S. Pombero S. que finalmente se desarrollaron en forma dinámica. One World Trading S. Imperio Guaraní S.A.A.. porque ellos siempre traían un vagón de ideas y generaban mucho humor en todo grupo. recibiendo en todo momento la orientación adecuada para lograrlo..paraguayvende. Telnet S.

alcanzamos los objetivos propuestos. que teníamos que hacer para crecer. nos dieron las pautas del tipo de marketing a utilizar para encarar nuestro mercado y el mercado internacional. Nos ayudó a mejorar nuestra imagen corporativa.com. Esto cambio la forma de trabajar de mucha gente asistida por los asesores de Paraguay Vende en el Norte. pudimos entender la realidad de la empresa. los cuales llenaron todas nuestras expectativas. el sentido de pertenencia de los RRHH.polifoam.com. por el profesionalismo y las jornadas de coaching que brindaron al equipo de Directores del CEL. realizar nuestro propósito de formar a niños y jóvenes competentes a través de un servicio de excelente calidad y un ambiente familiar. Los servicios brindados por Asecorp fueron de muy buen nivel.py A partir del trabajo realizado por Asecorp. integrado por profesionales del Consorcio Enlace-Asecorp. entre otros. De modo a. y gracias a ellas. todos con alta formación que salieron a asistir a productores y empresarios del Interior. por parte del equipo de asesores de Asecorp. consideramos realmente oportunas la asesorías recibidas. fue de gran calidad humana. El equipo de asesores de negocios del CSE. donde estábamos parados. Víctor Director www. Prácticamente. Enlace-Asecorp impuso un standard de trabajo en el proyecto que sirvió de benchmark para todos. en especial en la comunicación interna y externa (padres-profesores-alumnos-directores).Consorcio administraba los recursos con mucha profesionalidad y lo que nos dio mucha tranquilidad. Eva Directora www.loslaureles. nos Irigoitia Quevedo de Bajac General . Durante y después de la ejecución del proyecto hemos recibido una excelente atención. Gracias a la asistencia técnica hemos comenzado a trabajar con los puntos débiles del CEL. la calidad académica. donde se destacaron en el coaching y en generar redes de contactos comerciales y profesionales de que los mismos antes carecían. con los servicios brindados por Asecorp.py El Centro Educativo los Laureles (CEL) tuvo resultados realmente óptimos.

py Hemos recibido de Asecorp. las respuestas a nuestras inquietudes fueron rápidas y certeras. en las primeras reuniones de asesoramiento nos dio la posibilidad de contar con un diagnóstico de nuestra empresa.polifoam. nos abrió un amplio panorama para seguir invirtiendo en este tipo de consultorías. porque además de encontrar dinamismo en la forma de trabajo. al término del servicio. Balbuena. las opciones que teníamos y los objetivos a lograr. con personas profesionales y muy dinámicas.ayudaron a corregir las falencias en nuestros recursos humanos y trazarnos las metas de corto plazo alcanzables. Esto último lo estamos cumpliendo. para luego lograr las de largo plazo. La atención recibida fue correcta. sin manejo de términos muy complicados para un buen entender. personalizada y responsable. Me sentí a gusto y conforme. un servicio excelente. nos sentimos más involucrados en todo lo relacionado a Polifoam. Al contar con la asistencia de Asecorp. nuestras posibilidades. de conocer cual era la situación de Polifoam en ese momento. porque lleno nuestras expectativas. Calificaría como excelente el servicio que nos brindó Asecorp. Por otra parte. cosa muy raras veces vista. El equipo de Asecorp nos brindó un servicio excelente. los objetivos trazados fueron rápidamente alcanzados. Cumplían con los horarios y días pactados. pues tuvimos una visión más amplia de cuales eran nuestros objetivos.com. nuestras debilidades. . vimos los resultados a corto plazo y ahora a mediano vemos que estamos por buen camino. con la simple aplicación de las estrategias definidas. Balbino Director www.

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