P. 1
Pip Desnutricion[1] Rt

Pip Desnutricion[1] Rt

|Views: 1.737|Likes:
Publicado porNina Campos Alfaro

More info:

Published by: Nina Campos Alfaro on May 30, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

08/08/2013

pdf

text

original

1

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PIP MENOR “FORTALECIMIENTO DE LA GESTION NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO, LA LIBERTAD”

MONTO DE INVERSIÓN S/.463,500

Agosto 2010

1

INTRODUCCION

En el Perú la desnutrición crónica es la principal amenaza para una infancia temprana saludable, lo que ocasiona la merma del crecimiento en una etapa crítica, como consecuencia los órganos vitales del cuerpo no podrán desarrollarse a su nivel óptimo. La desnutrición crónica es transversal (resultado de la interacción de tres niveles: escenario institucional, condiciones del hogar, binomio madre-niño) y multicausal (resultado de múltiples causas: dietas inadecuada, mala salud de la madre y/o niño, pobre acceso a servicios de salud, agua y saneamiento, escaso conocimiento sobre prácticas adecuadas para un desarrollo saludable). La desnutrición tiene efectos negativos en varios campos de la vida de las personas: salud (mayor gasto en salud familiar y el Estado tiene que disponer de mayores recursos para la salud pública), educación (menor capacidad de atención, aprendizaje y rendimiento lo que ocasiona mayor repitencia) y economía (mayores costos por el uso de los servicios públicos, pérdida de capital humano: reducción de las oportunidades de empleo y salarios, además de la pérdida de la producción por las personas que dejan de participar en la PEA (muertes y enfermedades irreversible) La tarea es evitar el surgimiento de la desnutrición crónica a través de un enfoque preventivo que una vez instalado es irreversible. El proyecto se está formulando teniendo en cuenta las pautas para enfrentar la desnutrición infantil publicadas por el MEF a través de la Dirección General de Programación Multianual.

2

INDICE I. RESUMEN EJECUTIVO II. ASPECTOS GENERALES 2.1 NOMBRE DEL PROYECTO 2.2. UNIDAD FORMULADOTA Y EJECUTORA 2.3. PARTICIPACIÓN DE ENTIDADES INVOLUCRADOS Y BENEFICIOS 2.4. MARCO DE REFERENCIA 5 17 18 21 23

III IDENTIFICACION 3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 3.1.1 Descripción de situación actual 3.1.2 Descripción de situación pasada 3.1.3 Causas de áreas afectadas 3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 3.2.1 Definición del Problema 3.2.2. Identificación de las Causas del Problema Central 3.2.3. Identificación de los Efectos del Problema Central 3.2.4. Efecto Final 3.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO 3.3.1 Definición del Objetivo Central 3.3.2. Objetivos Específicos 3.3.3. Fines (directos) 3.3.4. Fin último 3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION 3.4.1. Descripción de alternativas de solución 3.4.1.1. Alternativa Única

26 27 29 30

36 36 37 37

37 38 38 38 38 39 39

IV. FORMULACION

4.1. ANALISIS DE LA DEMANDA 4.1.1. Análisis Cualitativo 4.1.2. Análisis Cuantitativo

43 43 43

4.2. ANALISIS DE LA OFERTA 4.3. BALANCE OFERTA DEMANDA 4.4. ANALISIS DE COSTOS 4.4.1. Costos de la situación Sin Proyecto 4.4.2. Costos en la Situación Con Proyecto 4.4.2.1. Costos de Inversión a. Alternativa Única 4.4.2.2. Costos por Mantenimiento

44 44 45 45 45 45 45 48

3

RECOMENDACIONES 59 60 60 VI ANEXOS 61 4 . EVALUACION SOCIAL 4.8.2.5.9.10. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN 4. Beneficios de la situación Con Proyecto 48 48 48 4.1.5. Costos de organización y gestión 4. ANALISIS DE SENSIBILIDAD ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD IMPACTO AMBIENTAL 49 49 49 50 4.11.3.10. CONCLUSIONES 5.2. 4.10.1.6. Roles y Funciones 4. Modalidad de ejecución 52 52 54 4.2.4. BENEFICIOS 4. 4. MATRIZ DE MARCO PARA ALTERNATIVA SLECCIONADA 57 V CONCLUSION Y RECOMENDACIONES 5.1. Beneficios de la situación Sin Proyecto 4.5.10.7.

RESUMEN EJECUTIVO 5 .I.

investigación y tecnología y desarrollo de normas y guías de nutrición. Meta 1. inversión para la instalación del sistema.2: Sofware del sistema de MSE&C: Inversión para los mecanismos que permitirán transmitir la información y generar los reportes de seguimiento.1.1. OBJETIVO DEL PROYECTO Fortalecimiento de la gestión nutricional en el Distrito de Poroto C. investigación y tecnología. control. adecuación de espacio educativo. Componente 1. la vigilancia. así como la mejora de la alimentación y nutrición del menor de 3 años. Meta 1.1.1. LA LIBERTAD” B.1: Monitoreo. Meta 1.2: Vigilancia. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES Y SERVICIOS O PIP CUADRO Nº 01 : BALANCE OFERTA DEMANDA Descripción\Año Población demandante Oferta de capacitación Balance 2010 3800 0 -3800 2011 3869 0 -3869 2012 3939 0 -3939 2013 4010 0 -4010 2014 4083 0 -4083 2015 4157 0 -4157 2016 4232 0 -4232 2017 4308 0 -4308 2018 4386 0 -4386 2019 4466 0 -4466 2020 4547 0 -4547 D. Incluye el desarrollo de instrumentos como manuales y guías. 6 . son elementos claves para adaptar la intervención a al realidad de la población objetivo. Meta 1. por medio del fortalecimiento de dependencias que ejecutan políticas de C y D.A. NOMBRE DEL PROYECTO “FORTALECIMIENTO DE LA GESTION NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. DESCRIPCION TECNICA DEL PIP Alternativa: Instalación del sistema de conducción de gestión de la estrategia. Acción 1: Gestión de la estrategia nutricional: Permite diseñar la forma de intervención de la estrategia. por medio del monitoreo. inversión para generar las capacidades de operar los sistemas. Así agrupará las metas necesarias para dimensionar la magnitud de las acciones a despegar. fortalecimiento de las comunidades en la promoción del cuidado infantil y control de la calidad nutricional de los alimentos.5: Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación. línea de base de las variables que monitoreará el sistema de MSE&C.3.1. evaluación.: Instalación del sistema de MSE&C. investigación y tecnología.1: Diseño del proceso de MSE&C e instrumentos vinculados: Inversión para el diseño del proceso de MSE&C Meta 1. PROVINCIA DE TRUJILLO. vigilancia. Componente 1 .4: Línea de base del problema. evaluación y control (MSE&C): Se refiere a tener un sistema operativo y de información con el que se pueda ir midiendo el avance de las intervenciones en la población objetivo. supervisión. supervisión.

Meta 2. las normas técnicas y las guías permitirán darle continuidad a las acciones promovidas por las intervenciones.2. etc.1. Meta 1.2. tener fortalecidas a las entidades públicas que velan por la calidad de los alimentos Meta 4. inversión para instala r/mejorar/ampliar estrategias de comunicación.2. Acción 3: Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada alimentación para el menor a 36 meses Componente 3.2: Espacios comunales para vigilar C&D.2. capacitación. Meta 1.1: Propuesta de normativas o protocolos.1.2. inversión para fortalecer las capacidades (entrenamiento. Acción 2: Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses.1.1: Desarrollo de normas y guías en nutrición.4: Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación.1. inversión para fortalecer la gestión de los organismos vinculados a velar por la calidad de los alimentos tanto a nivel local. coordinación con establecimientos de salud.1: Fortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos. 7 . inversión para definir dietas y buenas prácticas promovidos por el proyecto desde la realidad local.2. la comunidad organizada como agente para complementar los esfuerzos de un proyectoMeta 3.1: Fortalecimiento de organizaciones comunales en prácticas de buen C&D.2: Adecuación del espacio educativo para oferta óptima.1: alimentación Municipios saludables promueven el cuidado infantil y la adecuada Meta 3. inversión para el acondicionamiento de los espacios comunales para la vigilancia del crecimiento y desarrollo de la infancia temprana. La sola reproducción de material no produce resultados. Componente 2. Acción 4: Alimentos disponibles y de calidad para la alimentación de menores de 36 meses Componente 4.1: Diseño de sistema de vigilancia.) de los agentes comunales encargados de la protección de la infancia temprana. Meta 3. inversión para la producción de estos instrumentos sólo en el marco de un proyecto que intente difundir e instalar capacidades y conocimientos.Meta 1. inversión para diseñar sistemas de vigilancia Meta 1.3: Promoción de la estrategia de comunicación. mejorar o ampliar los servicios públicos locales vinculados a la infancia temprana Meta 3.1: Control de la calidad nutricional de los alimentos.2: Comunidades saludables promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentación. inversión para instalar. inversión para sentar las condiciones mínimas en las instituciones educativas para promover C&D Componentes 3. inversión para capacitar a los que operarán regularmente el sistema de vigilancia.2: Innovaciones para las dietas y las buenas prácticas en la familia y comunidad.1: Fortalecimiento de dependencias que ejecutan las políticas de Crecimiento y Desarrollo (C&D).

00.000.000 114.00 12.00 13.00.000.000.000.00 1.00.00 1.000.00 10.00 1.00 06.000.000.00 7.000.00 12.000 15. Provincia Sanchez Carrion.000.250 7.00 15.00.000.00 10.00 16.E.00 7.000 7.00 09.00.00 15.00 10.000 445.875 17.00 1.00 1.00.00 4.000 7.000 16.000 5. La Libertad 23/08/2010 Descripción Unidad Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Mes Global Cantidad 1.00 5. supervisión y control e instrumentos vinculados Sofware de sistema de MSE&C Instalación del sistema de MES&C Linea de Base del problema Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación Diseño del sistema de vigilancia Innovaciones para las dietas y las prácticas en la familia y comunidad Promoción de la estrategia de comunicación Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación Propuesta de normativas o protocolos Fortalecimiento de dependencias que ejecutan las políticas de C&D Adecuación del espacio educativo para oferta óptima Fortalecimiento de organizaciones comunales en prácticas del buen C&D Espacios comunales para vigilar C&D Fortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos Conducción del proyecto Imprevistos Costo directo Gastos Generales (10%) Sub Total 1 Expediente Técnico Supervisión Total 8 .000 356.00 1.00 10.000.00.000.000.Alternativa Unica Precios privados P royecto F ech a : Construccion del Coliseo Cerrado de la ciudad de Huamachuco.000 120.688 Item 01.000 1.00.250.00.00 120.00 1.500.000.00 36.00 16.00 08.000.00 Diseño del proceso de Monitoreo.00 1.00 14.00 1.813 Mes 12.000 10.000.00 7.00 07.00.00 03.00 3.00 1.00 1.00 3.250 35.000 10.00.00 Total 7.00 1.00 Precio 7.00 02.00.00 1.00 04.00 11.00.000 4.00. COSTOS SEGÚN ALTERNATIVA CUADRO N° 02 Presupuesto .00 9.00 17.00.00 10.000 3.00 05.000 10.000 10.625 391.000 10.00 1.00 1.00.00 1.00 10.00.

84 0.6.84 504 423 Items de gasto Mantenimiento mobiliario y equipos TOTAL Unidad Cantidad N° meses FC Glb.91 0. BENEFICIOS DEL PIP Beneficios en la situación “Sin Proyecto” Los beneficios en la situación sin proyecto están dados por los ocasionados por los servicios brindados en el puesto de salud. 1 12 F.Cuadro N° 03: Costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto Costo Mensual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Costo Anual (precios de mercado) 0 0 0 0 0 0 0 0 Items de gasto Unidad Cantidad N° meses Personal (*) Equipos (*) Insumos (*) Servicios (*) Combustibles (*) Otros(*) Total a precios de mercado Total a precios sociales (*) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cuadro 04: Costos de operación en la situación con proyecto Alternativa Única Costo Mensual 800 800 10 20 Costo Anual (precios de mercado) 9.774 Items de gasto Personal Personal 1 Personal 2 Servicios Agua Luz TOTAL Unidad Cantidad N° meses FC Und Und Glb.736 101 202 17.91 0.600 120 240 19. Glb. Und.736 8.1 4.6. los que de alguna manera han mejorado los indicadores nutricionales.84 8.600 9. 4.560 Costo Anual (Precio Social) 0.2 Beneficios en la situación “Con Proyecto”       Disminución de los gastos de salud Disminución de la Morbilidad – Mortalidad Disminución de casos de Mortalidad materna Disminución de casos de Morbilidad de la mujer en edad fértil Mejores prácticas en el cuidado de los hijos Mayores oportunidades laborales 9 . 1 1 1 1 4 12 12 12 12 Cuadro 05: Costos de mantenimiento en la situación con proyecto Alternativa Única Costo Mensual 50 Costo Anual (precios de mercado) 600 600 Costo Anual (Precio Social) 0. Und.

se comprometen a cumplir con su rol de gestión de estrategias para disminuir la desnutrición crónica infantil y velar por el cumplimiento del programa asignado para su ejecución. puesto que se trata de un proyecto de fortalecimiento de capacidades que no altera los componentes del ecosistema. 115. La Municipalidad Provincial de Trujillo se ha comprometido a operar y mantener el proyecto con cargo al presupuesto de mantenimiento. representadas por el Alcalde de la Municipalidad Distrital de Poroto. H. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL CUADRO N° 06: INDICADORES DE EVALUACION Descripción VACS ICE Costo efectividad Alternativa 1 S/. SOSTENIBILIDAD DEL PIP Arreglos Institucionales La población del distrito se ha comprometido a mantener y operar el proyecto. se ha determinado utilizando la metodología Costo/Efectividad.00 4200 S/. el medio biológico.161. puesto que promoverá prácticas saludables de crecimiento y desarrollo. como del medio físico natural. 485. así mismo secompromete a participar activamente en las capacitaciones para cumplir su responsabilidad. Sin embargo tendrá impacto en el medio social.51 El beneficio del proyecto.     Mejora del rendimiento escolar Mejora del desarrollo intelectual Mejora del ingresos familiares Mejora del rendimiento en el trabajo Seguridad y mejora de la autoestima G. I. IMPACTO AMBIENTAL El presente proyecto no tiene impacto ambiental negativo. Las acciones de mitigación a realizar para minimizar dichos impactos son las siguientes: 10 . Las autoridades locales.

Cuadro N° 07 K.11 J. MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL VARIABLES DE INCIDENCIA Positivo MEDIO FISICO NATURAL AGUA SUELO AIRE MEDIO BIOLOGICO FAUNA FLORA MEDIO SOCIAL HOMBRE X X X X X X X X X EFECTO TEMPORALIDAD TRANSITORIO ESPACIALES MAGNITUD Moderad o Negativo Neutro Permanente Corto Mediano Largo Local Regional Nacional Leve Fuerte 11 .

ORGANIZACIÓN Y GESTION La puesta en práctica del Proyecto estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Trujillo 4. operatividad y ejecución del proyecto. necesidades. antropólogos. dirige. operar y conducir la gestión de la estrategia Jefe de equipo de mejora de la alimentación y nutrición: 12 .12 L. etc. Municipalidad Distrital de Poroto. Coordinador General: Coordina. ejecuta. Equipo de conducción. cuenta con un equipo de profesionales especializados de manera indirecta a través de los proyectos y programas de actividades en la ejecución de proyectos de fortalecimiento de capacidades. rinde cuentas del proyecto al comité de gestión. con su estructura orgánica. articulación.1.11. ROLES Y FUNCIONES Etapa de Ejecución   Capacidad de la Municipalidad Provincial de Trujillo Técnica La Municipalidad Provincial de Trujillo. gestión y estrategia Mejora de alimentación nutrición la y Funciones: Comité de gestión: Máxima instancia del Proyecto. conduce. comunicadoras sociales. da cumplimiento a productos. coordinará todos los requerimientos programados. Puesto de Salud Poroto. gestión y estrategia: Encargado de planificar. Administrativa Con relación a la administración proponemos una propia administración del proyecto. enfermeras. Equipo técnico y operativo: Encargado de la planificación. sociólogos. informa. las que son de naturaleza propia. nutricionistas. debido al tipo de institución que es. Estará conformado por la Gerencia Municipal de Desarrollo Social. por lo que cuenta con un staff conformado por Médicos. programa. velará y facilitará el desarrollo de las intervenciones y gestionará la sostenibilidad del proyecto. obstetras. que sería así: Comité de gestión  Coordinador general Equipo técnico y operativo Sistema de conducción.

Etapa de Post-Inversión. en el que se ha destinado los recursos necesarios para la contratación de servicios de consultoría para la elaboración de estudios de pre inversión y luego ejecutar la etapa de Inversión. gestión y estrategia: Profesional de la salud. En la etapa de post-inversión los costos de la Alternativa Única se basan en las diferentes acciones que permitirán la operatividad del proyecto. Jefe de equipo de conducción. Jefe del Puesto de Salud Poroto. operar y conducir las actividades de mejora de la alimentación y nutrición. Alcalde de la Municipalidad Distrital de Poroto. Ciencias Sociales o Ciencias Económicas encargado de conducir la gestión de la estrategia. cuenta con presupuesto contemplado para gasto corriente y gasto de inversión .Año Fiscal 2010. con experiencia en formulación o ejecución de proyectos sociales. COSTOS DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN Etapa de Inversión En esta etapa no se realizarán gastos de organización y gestión. con experiencia en formulación o ejecución de proyectos sociales. ciencias sociales o ciencias económicas encargado de mejorar la alimentación y nutrición. debido a que existen los recursos financieros y logísticos del gasto corriente. administrativos y financieros M.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.  Financiera En el aspecto financiero la Municipalidad Provincial de Trujillo. Etapa de Operación y Mantenimiento Los agentes beneficiarios al finalizar el proyecto se encontraran fortalecidos y con capacidad para encargarse de la operación y mantenimiento del proyecto en los aspectos técnicos. 13 . obstetra u otro afín. encargado de la operatividad del proyecto con experiencia en ejecución de proyectos sociales. Jefe de equipo técnico y operativo: Profesional de la salud. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Encargado de planificar. Perfiles: Comité de gestión: Estará conformado por el Gerente de la Desarrollo Social de la Municipalidad Provincial de Trujillo. con experiencia en ejecución de proyectos sociales. Jefe de equipo de mejora de la alimentación y nutrición: Profesional de la salud. Coordinador general: Médico.

688.560 19.50 35. la Municipalidad Provincial cuenta con la Gerencia de Desarrollo Social.160 600 20.160 600 20. debido a que es más rentable socialmente.560 19. alcanzando un monto total de S/. CUADRO Nº 08 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO DESCRIPCIÓN OPERACIÓN Servicios MANTENIMIENTO Servicios TOTAL 600 20.500 aumentando en un 3. Administración directa Contrata 356. CUADRO Nº 09 CUADRO COMPARATIVO DE LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN-ADMINISTRACIÓN DIRECTA – CONTRATA COSTO INDIRECTO S/.813 53. MODALIDAD DE EJECUCIÓN COSTO DIRECTO S/.560 19. 14 .160 600 20. GASTOS GENERALES TOTAL S/.160 19.560 19. que asciende a S/ 445.250 53.813 17.560 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 ELABORACIÓN: EL AUTOR N. UTILIDAD S/.250 356.560 19.500 ELABORACIÓN: EQUIPO DE FORMULACIÓN De acuerdo al cuadro comparativo de los costos por modo de ejecución se puede observar que existen diferencias en el caso de la ejecución por contrata.160 600 20.160 600 20. MODALIDAD DE EJECUCIÓN Se recomienda la ejecución de los componentes y actividades bajo la modalidad de ADMINISTRACIÓN DIRECTA.160 600 20.625 35. debido a que esta se ve incrementada por la incorporación del rubro Utilidad.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.688 463.99% comparado con la modalidad de administración directa. IGV S/.160 600 20.463. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD El 100% del costo de inversión se encuentra distribuido de la siguiente manera: 100% desarrollo de capacidades.160 600 20.560 19. Con respecto al seguimiento de la ejecución del Proyecto.160 600 20.625 445.560 19.560 19.560 19. que se encargará de realizar la Supervisión requerida.812.

supervisión y control e instrumentos vinculados. Instalación del sistema de MSE&C. Comunidades saludables promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentación Control de la calidad nutricional de los alimentos Gestión de la estrategia nutricional INDICADORES Mejora del índice de desarrollo humano Disminución de la tasa de prevalencia de desnutrición crónica Incremento del rendimiento escolar Disminución de incidencia de bajo peso al nacer Disminución de la incidencia de EDAs e IRAS en niños. Número de inspecciones sobre salubridad en mercados y establecimientos comerciales SUPUESTOS FIN PROPÓSITO Centro de salud de Poroto COMPONENTES ACCIONES Diseño del proceso de monitoreo.Ejecución del Proyecto Etapa de Operación: . evaluación y control Vigilancia. investigación y tecnología Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses Instituciones públicas promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentación. MARCO LOGICO MEDIOS DE VERIFICACIÓN Programa delas Naciones Unidas Centro de Salud de Poroto.Consultor . Fortalecimiento brindado a actores a logrado su objetivo Se mantiene el apoyo político y económico. Provincia de Trujillo – La Libertad Monitoreo. supervisión.Elaboración de Expediente Técnico . Financiamiento oportuno. Capacitación al personal que operara el sistema y manuales de operación. Informe de 15 .Formulación del perfil Evaluación de Perfil Etapa de Inversión: . Transparencia económica SIAF GL Provincial Cumplimiento de compromisos de los involucrados.MPT Duración 1 mes 0.33 mes 02 mes 12 meses 10 años OBJETIVOS RESUMEN DE OBJETIVOS Mejora de la calidad de vida del Distrito de Poroto Fortalecimiento dela nutricional en el Distrito de Poroto. Reforma de la política local no es significativa Informes del comité técnico del proyecto Responsable UF-SGPV OPI – MPT .FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. Linea de Base del problema. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD O. PLAN DE IMPLEMENTACION CUADRO N° 10 PLAN DE IMPLEMENTACION Actividades a ejecutarse por etapas Etapa de Preinversión . Sofware de sistema de MSE&C.Operación y Mantenimiento del Proyecto P.

Innovaciones para las dietas y las prácticas en la familia y comunidad. por medio del monitoreo. 445.inversión.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. Alimentos disponibles y de calidad para niños menores de 36 meses Fortalecimiento de dependencias que ejecutan las políticas de C&D.     RECOMENDACIONES Se recomienda a la Municipalidad Provincial formular el expediente técnico teniendo en cuenta lo descrito en el perfil. evaluación. fortalecimiento de las comunidades en la promoción del cuidado infantil y control de la calidad nutricional de los alimentos. se concluye lo siguiente:  En el presente Estudio de Pre inversión. se deberá formar un Comité de Gestión del Proyecto. se ha definido como el problema central la “Débil gestión nutricional en el Distrito de Poroto. Promoción de la estrategia de comunicación Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación. por medio del fortalecimiento de dependencias que ejecutan políticas de C y D. Propuesta de normativas o protocolos.688 Nuevos Soles. Se recomienda a la Municipalidad Provincial emprender proyectos de agua y saneamiento ya que los indicadores de morbilidad por enfermedades digestivas parasitarias e infectocontagiosas en muy elevado. Lista de asistentes a talleres de capacitación y sensibilización. Fortalecimiento de organizaciones comunales en prácticas del buen C&D Espacios comunales para vigilar C&D. Provincia de Trujillo – La Libertad”. en el cual van a estar presente la Municipalidad Provincial de Trujillo. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Del desarrollo del presente estudio de Pre. niños del Distrito de Poroto 16 . organización y gestión. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada alimentación para el menor a 36 meses Diseño del sistema de vigilancia. investigación y tecnología y desarrollo de normas y guías de nutrición. control. Fortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos Q. adecuación de espacio educativo. Se ha planteado una alternativa al proyecto. así como la mejora de la alimentación y nutrición del menor de 3 años. vigilancia. capacitaciones realizadas. Adecuación del espacio educativo para oferta óptima. De acuerdo al análisis de sostenibilidad. El Monto de Inversión del proyecto asciende a S/. Municipalidad Distrital de Poroto y Centro de Salud La modalidad de ejecución será por administración directa. la cual es la seleccionada “Instalación del sistema de conducción de gestión de la estrategia. supervisión.

PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD II. ASPECTOS GENERALES 17 .FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.

Francisco Pizarro N° 412 Nombre del Formulador: Eco. la cual debe incluir reingeniería de procesos. aumento de la calidad de un servicio existente). Sub Gerencia de Proyecto encargada de proyectos producto de los procesos de presupuesto participativo y Sub Gerencia de Participación Vecinal encargada de los proyectos ejecutados con el aporte del vecindario. : Trujillo : Poroto : Todos 2. Para el caso se sugiere como Unidad Formuladora a la Sub Gerencia de Participación Vecinal por encontrarse dentro de la Gerencia de Desarrollo Social que cobija también a la Sub Gerencia de Salud y Sub Gerencia de Programas Alimentarios principales interesados e involucrados en el proyecto. anexo 114 Fax: (044) 261122 Email: Jauja_079@hotmail.Trujillo – La Libertad Se encuentra ubicado en: Departamento Provincia Distrito Centro Poblado : La Libertad. Hernan Aquino Dionicio Cargo: Sub Gerente Teléfono: 044-234541. LA LIBERTAD” Naturaleza de la intervención: Fortalecimiento (Optimización de la capacidad prestadora de servicio. que son: Proyecto Especial Plan de Desarrollo Territorial de Trujillo – PLANDET encargada de proyectos de impacto metropolitano.Trujillo Teléfono. 246941 Anexo 219 Responsable de la Unidad Ejecutora: Ing. Francisco Pizarro N° 412. la Municipalidad Provincial de Trujillo cuenta con 3 Unidades Formuladoras.mef. mejoramiento. infraestructura y equipamiento. Unidad Ejecutora Sector: Gobiernos locales Pliego: Municipalidad Provincial de Trujillo Nombre: Municipalidad Provincial de Trujillo Dirección: Jr. capacitación.com Dirección: Jr.gob.pe/DGPM/. Objeto: Gestión (acción y efecto de la realización de diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera) Localización Geográfica: Distrito de Poroto . PROVINCIA DE TRUJILLO. organización.1 Nombre del Proyecto: El Estudio de Pre inversión a ejecutarse se denominara: “FORTALECIMIENTO DE LA GESTION NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 2. César Acuña Peralta 18 . Rosa Rojas Sánchez De acuerdo a los datos de inscripción en la dirección electrónica www.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.2 Unidad Formuladora y Ejecutora Unidad Formuladora Entidad: Municipalidad Provincial de Trujillo Área u Órgano: Sub Gerencia de Participación Vecinal Responsable: Lic.

El Comité de Adquisiciones de Bienes y Servicios está presidido por la Sub gerencia de Abastecimiento y cuenta con el siguiente personal el que se encuentra capacitado para el desenvolvimiento de sus labores. I Secretaria I Oficinista III Oficinista II Oficinista I Obrero Total Unidad Orgánica Total presupuestado 1 1 1 1 8 1 1 1 1 3 19 19 . Social I Tec. Adm.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. Capacidad técnica La Sub Gerencia de Abastecimiento encabeza el Comité de Adquisición de Bienes. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD De acuerdo a la Ley de Presupuesto del Sector Público la Municipalidad Provincial de Trujillo está reconocida como Unidad Ejecutora y cuenta con dos comités de adquisiciones: Comité de Adquisiciones de Bienes y Servicios y Comité de Adquisiciones de Obras. CUADRO N°11 Personal Sub Gerente Contador I Técnico administrativo II Técnico administrativo I Oficinista I Total unidad orgánica Cantidad 1 1 1 8 2 13 De igual forma la Gerencia de Desarrollo Social. contando con la competencia funcional para adquirir bienes y servicios de proyectos que el Órgano Resolutivo designe ejecutar. la cual cuenta entre otras de la Sub Gerencia de Programas Alimentarios y Sub Gerencia de Salud CUADRO N°12 Gerencia de Desarrollo Social Gerente Abogado I Esp. de acuerdo al ROF de la Municipalidad Provincial de Trujillo. como los dos comités están involucrados en las adquisiciones de los componentes y metas del proyecto se recomienda indicar en el nombre de la Unidad Ejecutora a la Municipalidad Provincial de Trujillo. Adm. I Asist. Adm. II Secretaria II Total Unidad Orgánica Total presupuestado 1 1 1 1 1 5 CUADRO N°13 Sub Gerencia de Programas Alimentarios Sub Gerente Nutricionista I Esp. Adm. I Esp.

505 56. Laboratorio I Chofer I Oficinista II Oficinista I Obrero permanente Total Unidad Orgánica Total presupuestado 1 1 1 2 4 1 1 1 1 1 2 6 1 3 1 1 1 2 31 Capacidad operativa EJECUCION FINANCIERA. Prom. Esp.074 EJECUCION S/.20% en el 2008 de lo que se deduce un nivel operativo aceptable 20 . I Biologo I Medico Veterinario I Tecnologo Médico I Asist. 57. Adm. 31.527 33. Adm.41% en el 2009 y 60.557. I Tec.849. En serv.460 Fuente: Transparencia económica . I Enf. En serv.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. Soc. Salud I Ingeniero I Tec. PRESUPUESTO DE INVERSION MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO CUADRO N° 15 AÑO 2009 2008 PIM S/.231.MEF Elaboración: Propia Como podemos observar la Municipalidad Provincial de Trujillo ha ejecutado financieramente de su presupuesto de inversión el 54. I Tec.996. II Tec. Esp. En Salud Publ. En Salud Publ. Salud II Asist. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD CUADRO N°14 Sub Gerencia de Salud Sub Gerente Abogado I Med.

 Seguir a nivel de inversión los lineamientos con los que fue aprobado el proyecto.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.  Priorización del proyecto para su ejecución. Posta de Salud Poroto.  Financiamiento de la ejecución del proyecto de inversión pública. Municipalidad Provincial de Trujillo.3 Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios Las instituciones que participarán en el Proyecto son: Municipalidad Distrital de Poroto. Instituciones Educativas.  Realizar la evaluación ex Compromiso  Se compromete a formular el estudio de pre inversión.  Cumplir con lo designado en el Plan de incentivos económicos.  Mejorar los indicadores sociales del Distrito.  Elaboración del Perfil de Inversiones y los estudios definitivos (expediente técnico). PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 2. ejecución  Como unidad ejecutora del proyecto se compromete a trabajar coordinadamente con los involucrados en el proyecto y con los miembros del comité de gestión. el expediente técnico.  Disminuir los posibles gastos futuros en que incurrirá la MPT con los actuales indicadores de desnutrición. seguimiento y monitoreo de la ejecución del proyecto.  Atender mediante un proyecto de inversión al Distrito de Poroto.  Inspección. CUADRO N° 16 Grupos Problemas percibidos Interés  Disminuir el índice de desnutrición crónica en el Distrito de Poroto mediante el fortalecimiento de la gestión nutricional. Comunidad Organizada en general de la zona urbana y rural. Municipalidad Provincial de Trujillo Alto índice de desnutrición crónica en el Distrito de Poroto 21 .

Disminuir el índice de desnutrición crónica.  Realizar labores de operación y mantenimient o del proyecto 22 . participar activamente del proyecto. Comunidad organizada Presencia de muchas enfermedades en niños menores  Tener espacios de recreación y deporte.  Organizarse. no acorde con su edad. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD post del proyecto. Disminuir el índice de morbilidad Mejorar el nivel intelectual del alumno  Puesto de salud Alto índice de desnutrición crónica   Bajo rendimiento del alumno en clase. Instituciones Educativas Alto índice retirados de   brindar a los del Presencia de niños muy pequeños. dentro de su familia y comunidad.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.  Participar en el mantenimiento de la infraestructura deportiva.  Disminuir el índice de desnutrición crónica en el Distrito  Apoyar la ejecución del proyecto Brindar facilidades a los ejecutores del proyecto Participar de la ejecución del proyecto como miembro del comité de gestión Participar de la ejecución del proyecto como miembro del comité de gestión Apoyar y facilidades ejecutores proyecto Apoyar y facilidades ejecutores proyecto brindar a los del  Municipalidad Distrital de Poroto Alto índice de desnutrición crónica en el Distrito de Poroto   Bajo peso al nacer Alto índice morbilidad de  Ser apoyado en la realización de su labor de promoción de la salud.

ejecución. MIMDES y las regiones. Bajo este enfoque se ha diseñado 9 programas estratégicos. a través de la Dirección Nacional de Presupuesto. solidarios. A esta estrategia se la ha denominado PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL (PAN) PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INTEGRAL Y SOSTENIBLE DE TRUJILLO Objetivo estratégico: Desarrollo social con equidad Objetivo específico: Ciudadanos proactivos. el Ministerio de Economía y Finanzas. Implica virar la forma tradicional de tomar decisiones de gestión. junto con el MINSA. seguimiento y evaluación del presupuesto con una articulación sustentada entre bienes y servicios (productos) a ser provistos y cambios generados en el bienestar ciudadano (resultados). centrada en las líneas de gasto insumos y proceso hacia otra que privilegia el ciudadano como el eje.4 Marco de Referencia PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN Y EL PLAN DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTION MUNICIPAL El Programa de Modernización Municipal (PMM).2010-EF. PRESUPUESTO POR RESULTADOS Consiste en la aplicación de principios y técnicas para el diseño. y iii) optimizar la ejecución de proyectos de inversión y reducir la desnutrición crónica infantil.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. fundado en 29932 y su reglamento el Decreto Supremo N° 003. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 2. infraestructura básica y simplificación de trámites. El objetivo fundamental de ambos esquemas es promover las condiciones que contribuyan con el crecimiento y desarrollo sostenible de la economía local. justos con igualdad de trato entre géneros y atención especial a la niñez. ha diseñado una estrategia de reducción de la desnutrición crónica infantil. CUADRO N° 17 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL (PAN) Desde al año 2007 y aplicado desde el presupuesto 2008. 23 . incentivando a las municipalidades a: i) incrementar la recaudación del impuesto predial. creado por la Ley N° 29465 y el reglamento en el Decreto Supremo N° 002-2010-Ef y el Plan de Incentivos a la Mejora de la gestión Municipal (PI). ii) generar condiciones favorables al clima de negocios a través de la mejora en la provisión de servicios públicos. uno de ellos es el Programa Articulado Nutricional.

Competencias compartidas a) Salud pública LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES Art. LEY DE DESCENTRALIZACION Artículo 43. el proyecto se ubica en el CUADRO N° 18 Fin (Objetivo de desarrollo) Mejorar la calidad de vida de la población mejorando sus potencialidades Propósito (Resultado Final) Reducir la desnutrición Crónica de niños menores de cinco años P1. Conducción de la gestión de la estrategia P2. Saneamiento ambiental. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD PLAN DISTRITAL DE DESARROLLO CONCERTADO En el Plan Distrital de Desarrollo Concertado. EDAs y otras prevalentes en el menor de 5 años enfermedades prevalentes OE4. 24 . Instituciones del Estado y Sociedad Civil priorizan la cobertura de las necesidades básicas y una atención de salud de calidad PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO El proyecto se enmarca dentro del Objetivo estratégico: Mejorar la calidad de vida de la población. 73. promoviendo el mejoramiento del capital humano.. Diagnóstico y tratamiento IRAs. Hogares adoptan prácticas saludables parra el nutrición del menor de 36 meses cuidado infantil y adecuada alimentación del menor P3. Mejorar la alimentación y P2.. Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses P1.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. la integración social. Reducción de la morblidad en P1. Mejorar la nutrición de la gestante Peso al Nacer Objetivos Específicos (Resultados Intermedios) Eje temático: DESARROLLO SOCIO . EDAs y Otras enfermedades P2. salubridad y salud. Objetivo específico: Desarrollar programas de prevención de salud individual y colectiva priorizando aquellos que reduzcan la desnutrición. Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada OE2. Gestión de la estrategia OE1. la igualdad de oportunidades y el fortalecimiento de la sociedad civil.CUTURAL Objetivo Estratégico: Gobierno Local. Reducir la incidencia de Bajo P1. contribuyendo a la disminución de los niveles de pobreza. Alimentos disponibles y de calidad para la alimentación del menor de 36 meses OE3.Materias de competencia Municipal 2.1. Acceso y uso de agua segura IRAs.

centros de salud y puestos de salud. Responsable funcional: Ministerio de Salud 25 . PROGRAMA 044: Salud individual Conjunto de acciones orientadas a la recuperación y rehabilitación de la salud de las personas. Subprograma 0096: Atención médica básica Comprende las acciones para las atenciones de salud pública. correspondientes a los niveles de atención I y II de la red de establecimientos públicos de salud a cargo del Ministerio de Salud. con el objetivo de prestar los servicios finales e intermedios por parte de los hospitales locales.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD El proyecto se enmarca en la siguiente clasificación funcional Función: 20 Salud Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones y servicios ofrecidos en materia de salud orientados a mejorar el bienestar de la población. así como de otros organismos públicos.

IDENTIFICACIÓN 26 . PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD III.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.

6 41. GRÁFICO N° 01 Grafico Nº : Proporción de menores de 5 años con desnutriciòn crónica.7 42.6 37.3 15. 1997).1 6. (Mata 2001.2 20.5 31.9 36. A nivel nacional tenemos una tasa de desnutrición del 28.0 50.0 40.2% y la menor Tacna con 6. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 3.9 31.7 25.5%. 2008 y 2009.4 9.4 36.4 13.3 30.0 10. Junio 2007 60.0 59.1 32.4% de niños afectados con este problema CUADRO N° 19 RANKING DE NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS CON DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN EL DISTRITO DE TRUJILLO (PATRÓN OMS) istrito Poroto Simbal Salaverry El Porvenir Huanchaco Laredo La Esperanza Florencia de Mora Moche Víctor Larco Trujillo 554 104 202 1958 580 324 1544 383 294 322 1423 Abs 31.6 10.4 10. herederos de las condiciones socioeconómicas desfavorables de sus padres y sociedad.8%. virtualmente es casi imposible para estos niños recuperarse completamente y alcanzar su potencial de crecimiento completo (Apoyo 2001. Esto tiene una alta implicancia para el desarrollo económico del país.0 30.7 13.2 46.7 29.8 % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Orden 27 .0 0.5 12. OMS 1999).4 39.0 20.7 10.2 38.2% de niños con desnutrición crónica.4 25.5 10. La desnutrición crónica infantil se concentra en las poblaciones más pobres que habitan las zonas rurales más aisladas y la periferia urbana. La Libertad tiene un 31. lo que significa que serán desnutridos para toda su vida. El Distrito de Poroto ocupa el Orden Nº 1 en el ranking de niños menores de 5 años con desnutrición crónica en la Provincia de Trujillo lo que asciende al 31. 2007. siendo la proporción más alta la del departamento de Huancavelica con 59.0 6. según departamento.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.6 49.3 7. si la desnutrición crónica ocurre en los dos primeros años de vida.2 12.2 13.1 12.5 Departamento FUENTE: INEI-Encuesta Demográfica y de Salud Familiar ENDES 2005. Grantham – McGregor y col 1999.1 Diagnóstico de la Situación Actual Descripción de la situación actual basada en indicadores cuantitativos y cualitativos Dentro del contexto socioeconómico peruano.0 11. Pollitt 1990.

Para el año 2008 el monto asignado a programas sociales aumentó en un 67%. Tiene un carácter sistémico e intersectorial. con 52.01 km2 se encuentra ubicado a 633 metros sobre el nivel del mar en la Provincia de Trujillo. Con respecto a la desnutrición crónica infantil. y la elevada incidencia de maltrato a niños. Otro programa importante orientado a la reducción de la pobreza es el Programa “Juntos”. Una de las iniciativas innovadoras del gobierno del Presidente García es la Estrategia Nacional “Crecer”. personas de la tercera edad o apoderados que tienen bajo su tutela a niñas y niños menores de 14 años. con el fin de entregar un incentivo monetario condicionado: 100 soles mensuales de libre uso para la o el representante (madre o padre) de cada hogar.70% La proporción de madres gestantes que acudieron a. riesgo y exclusión. niñas y mujeres. y los partos atendidos por profesionales de salud pasaron de 56% a 71% en el mismo período. según el patrón del NCHS. metas concretas definidas. el analfabetismo y la carencia de servicios básicos.1%. se toman en cuenta dos patrones de medida: el del National Center for Health Statistics (NCHS) y el de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Huancavelica es el caso más alarmante. mientras que en el 2009 esta proporción disminuyó a 27. Salud. el porcentaje destinado a gasto social sigue estando muy por debajo del promedio latinoamericano: 9. que tiene como objetivo la reducción de la pobreza en 20 puntos porcentuales y de la desnutrición crónica infantil en 9 puntos al 2011. el bajo nivel de logros de aprendizaje.2% (NCHS) y 59. a cambio de cumplir con compromisos referidos a identidad. como estratégicas y prioritarias. relacionadas con la infancia. y Trabajo y Promoción del Empleo. así como a 150 mil madres gestantes de zonas de extrema pobreza.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. nutrición.en 21 departamentos. Más del 30% de niños y niñas menores de 5 años padecen desnutrición crónica en 8 regiones.40% Prevalencia de desnutrición crónica en menores de 5 años a nivel nacional 28. y a reducir la mortalidad materno infantil. Porcentaje de niños y niñas con bajo peso al nacer 8. Los principales avances tienen que ver con la reducción de la mortalidad infantil y la mortalidad de niños menores de cinco años. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Evolución de la situación en el pasado reciente Contexto Nacional El Estado peruano definió una serie de políticas. Se implementa en 880 distritos rurales -811 de ellos considerados dentro del primer quintil de pobreza.50% Prevalencia de desnutrición crónica en menores de 5 años en el área rural 45. Durante los últimos años ha mejorado la situación de la niñez en el Perú. Ámbito regional En el ámbito regional en el 2007 se tenía una proporción estimada del 31. el número de beneficiarios de “Juntos” llegó a 932 mil 782 hogares en 638 distritos de 14 departamentos del país. La ampliación de la cobertura de algunos programas sociales se ha asociado con el incremento del gasto social. el limitado acceso a la educación inicial y secundaria. “Juntos” interviene en poblaciones que se encuentran en situación de extrema pobreza. según la OMS. “Crecer” articula los programas sociales de los Ministerios de la Mujer y Desarrollo Social.8% versus 15. hay problemas que persisten como la alta prevalencia de la desnutrición crónica infantil y de la anemia. y se financia con los presupuestos de los sectores y programas sociales involucrados. que también se articula con la Estrategia Nacional “Crecer”. por lo menos.2% (OMS) de desnutrición crónica. educación. padres viudos. es el Distrito más alejado de la capital de la provincia 28 .2% Describir las áreas afectadas El Distrito de Poroto tiene una extensión de 276.2% de niños menores de 5 años con desnutrición crónica. Agricultura. y es dirigida por la Presidencia del Consejo de Ministros. En ese ámbito busca atender a un millón de niños y niñas menores de 5 años. un control prenatal se incrementó de 67% en el año 1996 a 91% en el 2004-2006. en 14. la desnutrición. Hasta marzo del 2009. a través de la Comisión Interministerial de Asuntos Sociales. y con el aumento de la cobertura de la educación primaria. Educación. salud e identidad. Son beneficiarios del programa aquellos hogares donde hay madres gestantes. Por otro lado. mediante acciones orientadas a mejorar sus niveles de nutrición. En relación al PBI. con el incremento del control prenatal y el parto institucional. salud y educación de sus hijos.

Chile Alto y Bajo. San Antonio. Cambarra. Con con. Pinguyo. Cushmún. Las Cruces. Guayabito. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Está conformado por: 01 Centro urbano . El Tuco.Poroto y 01 Centro Poblado menor .FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. Cerro Castilla. La Cuchilla. Canseco. Mishirihuarca. Cruz Blanca. Maguey Verde. Cullampay. Flor de Mayo. La Cuesta. Lomas del Panteón. Casablanca. Tallal. PE–1N Ov. La Tranca. La Meseta. Mochalito. Casmiche – Dv. Se encuentra ubicado en los andes meridionales tropicales. La Soledad. Cambarrita. Cerro Carnaval. Los Límites son: Por el Norte: con el distrito de Simbal. Pachillar. Treinta anexos: California. Otuzco – Emp. La Capilla. Por el Sur: con el distrito de Virú de la Provincia del mismo nombre. Loma Colorada. Por el Este: con los Distritos de Otuzco y Salpo de la Provincia de Otuzco y el Distrito de Carabamba de la Provincia de Julcan. Por el Oeste: con los distritos de Salaverry y Laredo. Está conformado por unidades morfológicas de cadenas montañosas en su mayoría y valles estrechos Como unidades fisiográficas en su mayoría se tiene vertiente montañosa empinada a escarpada. PE-3N Shorey) ruta Nacional que se encuentra asfaltada en buenas condiciones de transitabilidad. San Bartolo. Dos de Mayo.Shiran. Campo Piura. Poroto se encuentra a 1 hora desde Trujillo 29 . Platanar. La Marina – Quirihuac – Shirán – Pte Paday – Pte. Figura Nº 01: Ubicación del proyecto Zona de intervención Acceso El acceso a este Distrito es mediante la carretera de acceso a la sierra PE 10A (trayectoria: Emp. Miñate. El Arquito. Ocho caseríos: Mochal.

La porcentaje de aprobación por grados registra 96% grado 1. 100% grado 4 y 100% grado 5. en el área urbana el 91% de matriculados aprueban el año escolar. el mayor porcentaje de aprobados es de mujeres con 95% y 94% hombres. Según consolidado de aprobados. CUADRO N° 20 ITEM INSTITUCIONES EDUCATIVAS Inicial Primaria Secundaria Total Inicial ALUMNOS Primaria Secundaria Total Inicial DOCENTES Primaria Secundaria Total Urbana Rural Total Fuente: MINEDU Elaboración: Propia 2 1 3 2 5 7 1 1 2 5 7 12 52 24 76 312 209 521 222 85 307 586 318 904 4 1 5 13 10 23 14 9 23 31 20 51 Como se puede apreciar del cuadro anterior no todos los alumnos que culminan educación primaria continúan estudiando secundaria. mientras que el 4% y 1% se encuentran desaprobados y retirados respectivamente. 904 alumnos de los cuales 76 son alumnos de inicial. La mayor cantidad de docentes también están en la zona urbana lo cual tiene coherencia con el mayor índice de concentración de alumnos. 521 de primaria y 307 de secundaria. 7 de primaria y 2 de secundaria. el mayor porcentaje de aprobados es de mujeres con 92% y 90% hombres. 94% grado 2.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. La porcentaje de aprobación por grados registra 85% grado 1. mientras que el 2% y 7% se encuentran desaprobados y retirados respectivamente. Según consolidado de aprobados. 86% grado 3. el índice de desaprobados es de 5% y 3% para mujeres y hombre y 0% y 3% de retirados mujeres y hombres. 3 de inicial. desaprobados y retirados del nivel primaria del Distrito de Poroto por sexo y área geográfica 2009. 94% grado 3. 30 . tenemos 12 Instituciones Educativas públicas. 91% grado 2. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Figura Nº 02 Red vial Distrito de Poroto ____ Red vial nacional ____ Red vial vecinal ____Trochas Causas de la situación existente Educación En cuanto a educación. esto debido a la alta dispersión en la zona rural aun cuando aquí se encuentra concentrada la mayor cantidad de población del distrito. 86% grado 4 y 98% grado 5. La mayor concentración de Instituciones Educativas están en la zona rural en contraposición con la mayor cantidad de alumnos matriculados que se concentran en la zona urbana. desaprobados y retirados del nivel secundario del Distrito de Poroto por sexo y área geográfica 2009. el índice de desaprobados es de 3% y y 1% para mujeres y hombre y 5% y 9% de retirados mujeres y hombres. en el área urbana el 92% de matriculados aprueban el año escolar. No hay Instituciones Educativas privadas Los alumnos egresados de educación secundaria acuden a las Instituciones Superiores Universitarias y No Universitarias de Trujillo. En el área rural el 95% de matriculados aprueban el año escolar.

82% grado 4 y 98% grado 5 y 98% grado 6. CUADRO Nº 21 : PERSONAL DISPONIBLE POR CONDICIÓN LABORAL Y GRUPO OCUPACIONAL POR CADA ESTABLECIMIENTO DEL CLAS – ALI 2010 TOTAL PERSONAL TIPO DE ACTIVIDADES DE SALUD SEGÚN HORAS DE TRABAJO I. 1 Obstetras. NUTRICIONALES Y METABÓLICAS XVIII SÍNTOMAS. 91% grado 2. 1 Odontólogo y también 2 técnicos. 1 Enfermera. 68% grado 2. INFECCIOSAS Y PARASITARIAS IV ENF. La cantidad de matriculados es mayor para el nivel primaria. la tendencia es creciente para secundaria. Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS VII. la tendencia de matrícula en el nivel primaria es decreciente con 580 matriculados en el año 2004 y 521 en el año 2009. ENF.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. 95% grado 4 y 90% grado 5 y 97% grado 6. cuenta con los siguientes profesionales: 1 Médico. NO CLASIFICADOS EN OTRA PARTE XI ENF. LEG N° 276 (NOMBRADOS) Establecimiento 1 5 5 TOTAL MEDICO TOTAL TOTAL ENFERMERA OBSTETRIZ TOTAL OTROS TOTAL TEC. PERSONAL CON HORAS DE TRABAJO DISPONIBLES POR D. DEL SISTEMA GENITOURINARIO XIX ENF. ENDOCRINAS. el cual funciona como CLAS. La porcentaje de aprobación por grados registra 87% grado 1. DEL OJO Y DE SUS ANEXOS VIII. DEL OIDO Y DE LA APOFISIS MASTOIDES 2005 1153 532 272 65 519 112 31 11 57 24 2006 1805 705 288 214 338 168 108 67 68 40 2007 2046 581 353 135 88 202 9 42 88 19 2008 1820 494 240 85 134 116 33 44 45 22 2009 1495 457 327 74 629 108 23 18 38 20 Fuente: Puesto de Salud Poroto 31 . 90% grado 3. ODONTOL. se encuentra ubicada en el Centro Urbano de Poroto.NIÑO 10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD X ENF. ENVENENAMIENTO. el mayor porcentaje de aprobados es de mujeres con 93% y 91% hombres. el índice de desaprobados es de 6% y 8% para mujeres y hombre y 4% y 10% de retirados mujeres y hombres. PROFESIONAL ENF. El porcentaje de aprobación por grados registra 89% grado 1. TRAUMATISMOS. la tendencia de matrícula en el nivel inicial es creciente del año 2004 a 2009. Salud El Distrito de Poroto cuenta con 01 puesto de salud. 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 2 2 Fuente: Puesto de Salud Poroto Comité local de administración de salud (CLASS) comparte con el Gerente del Puesto la administración CUADRO Nº 22: DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR ETAPAS DE VIDA AÑO 2005 – 2009: ETAPA DE VIDA . PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD mientras que el 3% y 5% se encuentran desaprobados y retirados respectivamente. mientras que el 7% y 8% se encuentran desaprobados y retirados respectivamente. DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTÁNEO XIV ENF. el mayor porcentaje de aprobados es de mujeres con 90% y 82% hombres. SIGNOS Y HALLAZGOS ANOMALES CLÍNICOS Y DE LABORATORIO. DEL SISTEMA RESPIRATORIO I CIERTAS ENF. DEL SISTEMA DIGESTIVO XII ENF. ENF. 82% grado 3. el índice de desaprobados es de 2% y y 4% para mujeres y hombre y 5% y 6% de retirados mujeres y hombres. En el área rural el 86% de matriculados aprueban el año escolar.

PARTO Y PUERPERIO VII. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD En los últimos 5 años la primera causa de morbilidad son las enfermedades del sistema respiratorio. SIGNOS Y HALLAZGOS… Fuente: Puesto de Salud Poroto Elaboración: ElENDOCRINAS. INFECCIOSAS Y PARASITARIAS IV ENF. ENVENENAMIENTO.ADOLESCENTE 10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD X ENF. DEL OIDO Y DE LA APOFISIS MASTOIDES VII. estas enfermedades se producen por el clima. Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS XV EMBARAZO. DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTÁNEO XIV ENF. NUTRICIONALES Y METABÓLICAS XI ENF. NO CLASIFICADOS EN OTRA PARTE XII ENF. GRÁFICO N° 03 MORBILIDAD DEL NIÑO 2005 . DEL SISTEMA RESPIRATORIO 0 500 1000 1500 2000 2500 La figura anterior muestra la mayor participación de las enfermedades del sistema respiratorio que desde el año 2007 muestran una tendencia decreciente. ENF. ENDOCRINAS. DEL SISTEMA DIGESTIVO XVIII SÍNTOMAS. CUADRO Nº 23: DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR ETAPAS DE VIDA AÑO 2005 – 2009. DEL OJO Y DE SUS ANEXOS XIX ENF.2009 VIII.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. bajo nivel inmunológico. TRAUMATISMOS. seguido hasta el 2008 de las enfermedades infecciosas y parasitarias. ENF. ETAPA DE VIDA . sin embargo vemos que en el año 2009 el segundo lugar es ocupado por las enfermedades del sistema digestivo. DEL SISTEMA GENITOURINARIO XII ENF. AÑO 2009 AÑO 2008 AÑO 2007 AÑO 2006 AÑO 2005 En elI CIERTAS ENF. seguido de las enfermedades infecciosas y parasitarias. ENVENENAMIENTO. TRAUMATISMOS. SIGNOS Y HALLAZGOS ANOMALES CLÍNICOS Y DE LABORATORIO. DEL SISTEMA RESPIRATORIO I CIERTAS ENF. ENF. NUTRICIONALES Y… Consultor IV ENF. Y… XIV ENF. DEL SISTEMA DIGESTIVO XVIII SÍNTOMAS. INFECCIOSAS Y PARASITARIAS gráfico anterior se puede ver la tendencia creciente de las enfermedades del sistema respiratorio X ENF. DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTÁNEO XI ENF. DEL OJO Y DE SUS ANEXOS 2005 187 112 140 516 56 57 19 8 18 19 2006 240 60 68 101 45 35 21 20 31 9 2007 329 91 189 52 36 32 28 21 27 19 2008 321 113 188 144 5 56 36 21 49 11 2009 415 93 311 394 6 59 46 17 83 16 Fuente: Puesto de Salud Poroto 32 . DEL SISTEMA GENITOURINARIO XIX ENF. Lo que se debe destacar es el incremento en 469% de las enfermedades digestivas durante el año 2009 con respecto al año 2008. insuficiente prevención y promoción.

DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO XI ENF. CUADRO Nº 24: DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR ETAPAS DE VIDA AÑO 2005 – 2009. SIGNOS Y HALLAZGOS ANOMALES CLÍNICOS Y DE LABORATORIO. CUADRO Nº 25: DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR ETAPAS DE VIDA AÑO 2005 – 2009. DEL SISTEMA NERVIOSO 2005 215 220 53 362 81 42 84 39 32 17 2006 222 223 62 135 58 33 104 28 26 17 2007 256 283 67 111 66 82 96 60 36 34 2008 401 405 155 246 18 123 193 54 29 25 2009 712 387 195 542 18 214 196 82 51 51 En el año 2005 la causa más frecuente de enfermedad fueron las enfermedades del sistema digestivo. ETAPA DE VIDA ADULTO MAYOR 10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD X ENF. DEL OJO Y DE SUS ANEXOS XVIII SÍNTOMAS. Pero en los posteriores años 2006. DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO XV EMBARAZO. seguida de las del aparato respiratorio. 33 . NO CLASIFICADOS EN OTRA PARTE XII ENF.ADULTO 10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD X ENF. DEL SISTEMA RESPIRATORIO XII ENF. Es importante destacar que en el año 2009 ha ocurrido una importante reducción en la morbilidad en general. DE LA PIEL Y EL TEJIDO SUBCUTANEO 2 3 17 2005 62 24 47 14 7 6 5 13 2006 60 29 27 15 5 6 1 7 2007 95 60 10 28 10 19 9 12 2008 258 228 148 76 67 28 22 32 7 37 2009 150 199 71 44 33 16 17 11 5 21 Hasta el año 2008 la principal causa de enfermedad en este grupo de edad eran las enfermedades del aparato respiratorio. Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS VI ENF. seguida de enfermedades del sistema digestivo. NO CLASIFICADOS EN OTRA PARTE XII ENF. INFECCIOSAS Y PARASITARIAS XIV ENF.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. DEL SISTEMA DIGESTIVO XVIII SÍNTOMAS. ENVENENAMIENTO. ENF. ENF. DE LA PIEL Y EL TEJIDO SUBCUTANEO XIX ENF. TRAUMATISMOS. parto y puerperio. DEL SISTEMA GENITOURINARIO XII ENF. PARTO Y PUERPERIO XII ENF. 2007 y 2008 la principal causa de enfermedad fueron las enfermedades. INFECCIOSAS Y PARASITARIAS XIV ENF. Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS VII. DEL SISTEMA NERVIOSO XIX ENF. DEL SISTEMA DIGESTIVO I CIERTAS ENF. TRAUMATISMOS. seguido de las enfermedades Infecciosas y parasitarias. ENVENENAMIENTO. DEL SISTEMA RESPIRATORIO I CIERTAS ENF. SIGNOS Y HALLAZGOS ANOMALES CLÍNICOS Y DE LABORATORIO. se destaca también el incremento en 273% de enfermedades del sistema digestivo en 69% se incrementaron los casos embarazo. Infecciosas y parasitarias. convirtiéndose en la primera causa de enfermedad. ETAPA DE VIDA . Para el año 2009 vemos un notable incremento de enfermedades respiratorias. ENF. DEL SISTEMA GENITOURINARIO XI ENF. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD La primera causa de enfermedad en este grupo de edad son las enfermedades del sistema respiratorio.

el 79.Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda Elaboración: Propia 886 258 48 39 350 30 161 268 618 718 244 48 37 285 23 81 243 475 168 14 2 65 7 80 25 143 34 . DISTRITO DE POROTO. la incidencia de pobreza extrema asciende al 9. DISTRITO DE POROTO.23% de viviendas son propias.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda Del Cuadro Nº 26 . ÁREA URBANA Y RURAL. ÁREA URBANA Y RURAL. el 21. 45 de vecino y 7 de otra fuente. el material predominante en las paredes es adobe o tapial.1% de la población que equivale a 388 personas. 9 de pozos.96% de viviendas no dispone de alumbrado eléctrico por red pública. TIPO DE VIVIENDA Y TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA RED PÚBLICA FUERA DE LA VIVIENDA PERO DENTRO DE LA EDIFICACIÓN DISTRITO TOTAL RED PÚBLICA DENTRO DE LA VIVIENDA PILÓN DE USO PÚBLICO CAMIÓNCISTERNA U OTRO SIMILAR POZO RÍO. acequia o canal No tiene URBANA RURAL Fuente : INEI .768 personas.5% que equivale a 1. 168 con red fuera de la edificación. CUADRO Nº 27: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES. POR RED PÚBLICA. MANANTIAL O SIMILAR VECINO OTRO Distrito POROTO Viviendas particulares Ocupantes presentes URBANA Viviendas particulares Ocupantes presentes RURAL Viviendas particulares Ocupantes presentes Elaboración: Propia 886 3601 268 1091 618 2510 596 2425 230 941 366 1484 168 680 27 118 141 562 14 59 9 48 47 194 2 8 45 162 9 24 36 138 7 33 14 59 9 48 45 186 7 33 Fuente : INEI . seguido de cemento y loseta. 596 cuentan con red pública dentro de la vivienda. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Pobreza El Distrito de Poroto es el más pobre de la Provincia de Trujillo. el material predominante en el piso es tierra.56% de viviendas no con ningún tipo de servicio higiénico la defecación lo hacen al aire libre y el 18. Y TIPO DE SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LA VIVIENDA DISPONE DE ALUMBRADO ELÉCTRICO DISTRITO DE POROTO TOTAL POR RED PÚBLICA SI NO Distrito POROTO Red pública de desague dentro de la vivienda Red pública de desague fuera de la vivienda Pozo séptico Pozo ciego o negro / letrina Río. ACEQUIA. seguido de ladrillo o bloque de cemento. según el Censo de Población y Vivienda 2007. 47 de manantial. la incidencia de pobreza total asciende a 48. FIGURA Nº 03:MAPA DE POBREZA PROVINCIA DE TRUJILLO Fuente: INEI Censo de Población y Vivienda 2007 Elaboración: Propia Vivienda Las viviendas se ubican en mayor cantidad en la zona rural. POR DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELÉCTRICO. CUADRO Nº 26 : VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES. 14 de pilón de uso público. De las 886 viviendas particulares existentes al 2007.

40% de mujeres cuenta con primaria y ha alumbrado el 38. 22. se han conformado 906 hogares. no Univ. completa 1286 118 152 156 136 130 123 94 76 301 264 472 417 49 47 14 23 1238 116 150 135 124 124 121 94 76 298 263 463 398 44 37 13 20 323 116 126 49 6 10 1 4 11 10 101 178 20 5 8 1 186 22 51 50 21 12 11 4 15 15 63 77 10 12 2 7 199 1 29 52 45 34 20 8 10 25 78 66 10 11 1 8 137 1 5 11 22 31 16 13 38 36 60 32 2 3 2 2 189 94 63 47 1 5 25 33 29 27 69 58 93 34 2 2 1 8 10 13 62 51 37 4 1 1 2 4 8 49 39 17 5 2 48 2 2 21 12 6 2 3505 27 128 207 290 380 323 365 1785 1428 1342 547 45 87 10 46 3 44 29 14 2 1 1 3 1 9 19 5 10 1 3 . no Univ.16% tuvieron su primer hijo cuando tenían de 15 a 19 años El 62.44% otra 8. completa Sup. departamento de Ayacucho.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. 208 con conexión a TV por cable y 669 no cuentan con ningún tipo de servicio.24% no tiene nivel educativo y han alumbrado al 40. DISTRITO de POROTO.13%. POR NÚMERO DE HIJOS NACIDOS VIVOS.2% son evangelicas o cristianas. CUADRO Nº 28: POBLACIÓN FEMENINA DE 12 Y MÁS AÑOS DE EDAD. 63. 6.93% ninguna 35 . Fuente : INEI .68% de mujeres que tiene el nivel educativo de secundaria han alumbrado el 15.41% de mujeres son católicas . Del total de hogares 97 cuentan con algún miembro con discapacidad física o mental que equivale al 10% de hogares. la mayor cantidad de viviendas alberga un hogar.74% de hijos nacidos vivos. Univ. más del 50% de hogares cuentan con radio y televisor a color. incompleta Sup. El 79% de hogares cocina a leña de las cuales 107 tienen chimenea. el 18% cocina a gas. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Hogar De acuerdo al Censo de Población y vivienda 2007. el 37. el 21.00% de mujeres entre 15 y 19 años son madres.70% de mujeres entre 20 y 24 años son madres y el 95. Univ.61% de hijos nacidos vivos. De la población total de mujeres de 12 años a mas. incompleta Sup.16% de mujeres entre 25 y 30 años son madres.Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda Del Cuadro siguiente podemos mencionar que de las 963 mujeres que son madres el 42.No se empadronó a la población del distrito de Carmen Alto. Población Del cuadro Nº lo más resaltante es que el 16. al contrario el 33. provincia de Huamanga. NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO POBLACIÓN FEMENINA POR NÚMERO DE HIJOS NACIDOS VIVOS DISTRITO DE POROTO TOTAL DE MUJERES TOTAL 0 1 2 3 4A5 6A7 8A9 SIN TOTAL DE HIJOS 10 A MÁS DECLARACIÓN NACIDOS VIVOS Distrito POROTO De 12 a 14 años De 15 a 19 años De 20 a 24 años De 25 a 29 años De 30 a 34 años De 35 a 39 años De 40 a 44 años De 45 a 49 años De 50 y más años Sin nivel Primaria Secundaria Sup.29% de hijos nacidos vivos que hacen un total de 79.

2 Definición del Problema y sus Causas Se ha definido como Problema Central: “DEBIL GESTION NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO” Formulación de causas El problema central identificado.Efectos: Con las correspondientes Causas y Efectos formulados. se han identificado algunos efectos que contribuyen a visualizar la actual situación del sistema nutricional. los efectos identificados son los siguientes:             Incremento en los gastos de salud Incremento de la morbilidad – mortalidad Mortalidad materna Morbilidad de la mujer en edad fértil Malas prácticas en el cuidado de los hijos Menores oportunidades laborales Bajo rendimiento escolar Desarrollo intelectual deficiente: Daño de las capacidades nobles del cerebro Menores ingresos familiares Menor rendimiento en el trabajo Inseguridad y baja autoestima Alta incidencia de casos de desnutrición crónica en el Distrito de Poroto De los Efectos identificados se establecen los efectos tanto directos e indirectos. así como el respectivo Efecto Final.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. se ha elaborado el correspondiente Árbol de Causas – Efectos. habiéndose identificado las siguientes:   Inexistente conducción de gestión de la estrategia Deficiente alimentación y nutrición del menor de 3 años Es importante indicar que algunas de las causas identificadas pueden guardar relación con otras. se ha planteado a partir de una serie de factores o causas que aquejan actualmente al sistema nutricional del distrito. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 3. las mismas que no se mencionan por ser parte de las ya indicadas. Formulación de Efectos: Partiendo de la identificación del problema central y las consecuencias que ocasionaría tanto actuales como futuras al no tratar de resolverlo. si el problema central subsistiera. que en el presente caso se ha definido como: “DETERIORO EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE POROTO” Formulación del Árbol de Causas . el mismo que se presenta en el siguiente gráfico: 36 .

PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS Objetivo Final: “Deterioro de la calidad de vida de la población del Distrito de Poroto” Efecto Indirecto: Malas prácticas en el cuidado de los hijos Efecto Indirecto: Menores oportunidades laborales Efecto Indirecto: Incremento de gastos por atención de salud Efecto Indirecto: Incremento de gastos de Mortalidad materna Efecto Indirecto: Bajo rendimiento escolar Efecto Indirecto: Menores ingresos familiares Efecto Indirecto: Incremento de la Morbilidad . Del Árbol de Medios – Fines mostrado se concluye que los objetivos que se pretenden alcanzar con la ejecución del proyecto son: Objetivo Central: “FORTALECIMIENTO DE LA GESTION NUTRICONAL EN EL DISTRITO DE POROTO” Objetivos Finales (Medios Fundamentales): Del árbol se han identificado 04 objetivos:  Instalación del sistema de conducción de gestión de la estrategia  Mejora de la alimentación y nutrición del menor de 3 años 37 . hemos definido que los objetivos que se persiguen constituyen el lado positivo del Árbol de Causas – Efectos. tomando el lado positivo de las causas y efectos del Árbol de problemas.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.3 Objetivo del Proyecto Evaluando el problema central. en función de ello se ha formulado el correspondiente Árbol Medios – Fines.Mortalidad Efecto Indirecto: Incremento de casos Morbilidad de la mujer en edad fértil Efecto Indirecto: Desarrollo intelectual deficiente: Daño de las capacidades nobles del cerebro Efecto Indirecto: Menor rendimiento en el trabajo Efecto Indirecto: Inseguridad y baja autoestima Efecto directo: Alta incidencia de casos de desnutrición crónica en el Distrito de Poroto Problema Central: “Débil gestión nutricional en el Distrito de Poroto” Causa Indirecta Inexistente conducción de gestión de la estrategia Causa Indirecta Deficiente alimentación y nutrición del menor de 3 años 3.

4 Alternativas de Solución El planteamiento de las alternativas está en función al análisis de causas realizado y al árbol de medios y efectos. Del árbol de objetivos se observa que para cada Medio de Primer Nivel se identificaron los respectivos Medios Fundamentales.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. A continuación se plantea un Árbol de Medios Fundamentales – Acciones Propuestas y Alternativas de Solución. Para poder cumplir con los Medios Fundamentales. deberán identificarse sus correspondientes Acciones o Acción.Mortalidad Efecto Indirecto: Disminución de casos de Morbilidad de la mujer en edad fértil Efecto Indirecto: Mejora del desarrollo intelectual: Daño de las capacidades nobles del cerebro Efecto Indirecto: Mejora del rendimiento en el trabajo Efecto Indirecto: Seguridad y mejora de la autoestima Efecto directo: Disminución de la incidencia de casos de desnutrición crónica en el Distrito de Poroto Problema Central: “Fortalecimiento de la gestión nutricional en el Distrito de Poroto” Medio Fundamental Instalación del sistema de conducción de gestión de la estrategia Medio Fundamental Mejora de la alimentación y nutrición del menor de 3 años 3. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES Efecto Final: “Deterioro de la calidad de vida de la población del Distrito de Poroto” Efecto Indirecto: Mejores prácticas en el cuidado de los hijos Efecto Indirecto: Mayores oportunidades laborales Efecto Indirecto: Disminución de los gastos de salud Efecto Indirecto: Disminución de casos de Mortalidad materna Efecto Indirecto: Mejora del rendimiento escolar Efecto Indirecto: Mejora del ingresos familiares Efecto Indirecto: Disminución de la Morbilidad . 38 .

es la siguiente: 3. por medio del monitoreo. en base a las acciones descritas anteriormente. Medio Fundamental Instalación del sistema de conducción de gestión de la estrategia Medio Fundamental Mejora de la alimentación y nutrición del menor de 3 años Acción Gestión de la estrategia nutricional Acción Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses Acción Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada alimentación para el menor a 36 meses Acción Alimentos disponibles y de calidad para niños menores de 36 meses ALTERNATIVA 01: Instalación del sistema de conducción de gestión de la estrategia. 39 .Acciones Propuestas y Alternativas de Solución. a continuación enumeramos las acciones que constituirán las Alternativas de solución. adecuación de espacio educativo. Así agrupará las metas necesarias para dimensionar la magnitud de las acciones a despegar. evaluación y control (MSE&C): Se refiere a tener un sistema operativo y de información con el que se pueda ir midiendo el avance de las intervenciones en la población objetivo. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Árbol de Medios Fundamentales . vigilancia.1 Descripción de alternativas Acción 1: Gestión de la estrategia nutricional: Permite diseñar la forma de intervención de la estrategia. por medio del fortalecimiento de dependencias que ejecutan políticas de C y D. sin embargo éstas son determinadas de los Medios Fundamentales: a) Gestión de la estrategia nutricional b) Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses c) Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada alimentación para el menor a 36 meses d) Alimentos disponibles y de calidad para niños menores de 36 meses La alternativa de solución que se ha planteado. Algunas de ellas podrían guardar relación entre sí. supervisión. investigación y tecnología y desarrollo de normas y guías de nutrición.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. supervisión. Componente 1 . fortalecimiento de las comunidades en la promoción del cuidado infantil y control de la calidad nutricional de los alimentos En efecto. así como la mejora de la alimentación y nutrición del menor de 3 años.1: Monitoreo. control.4. evaluación.

Meta 1.1: Municipios saludables promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentación Meta 3.2: Innovaciones para las dietas y las buenas prácticas en la familia y comunidad. Meta 1.1.2: Adecuación del espacio educativo para oferta óptima. Acción 2: Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Meta 1.1.: Instalación del sistema de MSE&C.1: Diseño del proceso de MSE&C e instrumentos vinculados: Inversión para el diseño del proceso de MSE&C Meta 1. inversión para capacitar a los que operarán regularmente el sistema de vigilancia.3. Meta 2. Meta 1. inversión para sentar las condiciones mínimas en las instituciones educativas para promover C&D Componentes 3. Componente 1.1.1.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.1: Diseño de sistema de vigilancia. Acción 3: Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada alimentación para el menor a 36 meses Componente 3.1: Fortalecimiento de dependencias que ejecutan las políticas de Crecimiento y Desarrollo (C&D). investigación y tecnología.4: Línea de base del problema. Meta 1. inversión para instalar/mejorar/ampliar estrategias de comunicación. Incluye el desarrollo de instrumentos como manuales y guías. inversión para la instalación del sistema.1: Propuesta de normativas o protocolos.1. Componente 2.1: Desarrollo de normas y guías en nutrición.2. investigación y tecnología.2: Vigilancia.1. Meta 1. La sola reproducción de material no produce resultados.2: Sofware del sistema de MSE&C: Inversión para los mecanismos que permitirán transmitir la información y generar los reportes de seguimiento.4: Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación. las normas técnicas y las guías permitirán darle continuidad a las acciones promovidas por las intervenciones. la comunidad organizada como agente para complementar los esfuerzos de un proyecto- 40 . la vigilancia. inversión para generar las capacidades de operar los sistemas.5: Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación.2. inversión para la producción de estos instrumentos sólo en el marco de un proyecto que intente difundir e instalar capacidades y conocimientos. inversión para instalar. mejorar o ampliar los servicios públicos locales vinculados a la infancia temprana Meta 3.2: Comunidades saludables promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentación. línea de base de las variables que monitoreará el sistema de MSE&C. inversión para diseñar sistemas de vigilancia Meta 1. inversión para definir dietas y buenas prácticas promovidos por el proyecto desde la realidad local. son elementos claves para adaptar la intervención a al realidad de la población objetivo. Meta 1.1.1.3: Promoción de la estrategia de comunicación.2.2.

2: Espacios comunales para vigilar C&D. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Meta 3. Acción 4: Alimentos disponibles y de calidad para la alimentación de menores de 36 meses Componente 4. inversión para fortalecer la gestión de los organismos vinculados a velar por la calidad de los alimentos tanto a nivel local.2.1: Control de la calidad nutricional de los alimentos.1: Fortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos. coordinación con establecimientos de salud. inversión para fortalecer las capacidades (entrenamiento.1. Meta 3.1: Fortalecimiento de organizaciones comunales en prácticas de buen C&D.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. inversión para el acondicionamiento de los espacios comunales para la vigilancia del crecimiento y desarrollo de la infancia temprana. capacitación.2.) de los agentes comunales encargados de la protección de la infancia temprana. etc. 41 . tener fortalecidas a las entidades públicas que velan por la calidad de los alimentos Meta 4.

FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN 42 . PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD IV.

43 . A continuación una visión de las diferentes etapas y su duración: CUADRO Nº 29 ETAPAS DEL PROYECTO ACTIVIDADES A EJECUTARSE Etapa de Preinversión: .Formulación de Estudio de Pre inversión Evaluación del perfil: Etapa de Inversión: . DURACIÓN 01 mes 02 meses 0.1 Horizonte del Proyecto Se ha determinado un horizonte de evaluación normativo de 10 años.81%. en el presupuesto participativo de este distrito como de otros no se tienen proyectos que nazcan por propia iniciativa del poblador sino son impulsados por los equipos técnicos.Ejecución del Proyecto Etapa de Post inversión: . Asimismo. hasta la etapa de post inversión.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. se ha tenido en cuenta el ciclo del proyecto con sus diferentes etapas. se tendrá en cuenta las estadísticas obtenidas del año 2007 y ya que la tasa intercensal distrital (1993-2007) es negativa para la proyección se tomará la tasa de crecimiento provincial 1.Operación y Mantenimiento Fuente: Elaboración Propia. Esta demanda se caracteriza por no nacer de la población ya que se han habituado a convivir con el problema. desde la pre inversión y la inversión que permitirán la puesta en marcha del proyecto.2 Análisis de la Demanda Los demandantes del proyecto son los pobladores del Distrito de Poroto tanto de la zona urbana como rural los que se ven afectados directa e indirectamente por los efectos de la débil gestión nutricional en su Distrito de parte de los representantes del estado y de la sociedad civil organizada. Para la estimación de la población al año 2010. período en el cual también se generarán los beneficios previstos.Formulación de idea .Elaboración del Expediente Técnico .33 mes 03 mes 01 año 10 años 4. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 4.

en el Distrito no se han realizado capacitaciones a cerca del buen crecimiento y desarrollo. 01 odontólogo. 4. En cuanto al equipamiento. 44 . como se tiene una demanda medida por cantidad de personas que necesitan ser fortalecidas y una oferta de cero. Como se indicó en el taller de involucrados. 01 obstetriz. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD La cantidad total de población demandante es de 3800 personas CUADRO Nº 30: PROYECCION DE LA DEMANDA CON PROYECTO Año 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Población 3800 3869 3939 4010 4083 4157 4232 4308 4386 4466 4547 Tomando como año base el 2010 y con un tasa de crecimiento de 1.3 Análisis de la Oferta: El distrito de Poroto cuenta con un puesto de salud que tiene el carácter de CLASS. así como mejora y alimentación del niño menor de 3 años. CUADRO Nº 32: BALANCE OFERTA DEMANDA Descripción\Año Población demandante Oferta de capacitación Balance 2010 3800 0 -3800 2011 3869 0 -3869 2012 3939 0 -3939 2013 4010 0 -4010 2014 4083 0 -4083 2015 4157 0 -4157 2016 4232 0 -4232 2017 4308 0 -4308 2018 4386 0 -4386 2019 4466 0 -4466 2020 4547 0 -4547 Del cuadro anterior se puede ver que el Balance Oferta Demanda es deficitario lo que nos indica la necesidad de intervención. ya que no se han realizado capacitaciones respecto al cuidado del buen crecimiento y desarrollo. CUADRO Nº 31: DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR PRESTADORES POBLACIÓN A = Asignada a otros prestadores Asignada al establecimiento Afiliada al SIS (B1) B= (B1 + B2) No afiliada al SIS (B2) TOTAL (A + B) 3800 3800 NÚMERO 100. 4.0 100. que se encuentren afiliados al SIS o no.0 % El Puesto de Salud brinda sus servicios por medio de 01 médico. las fechas de adquisición varían desde el año 1990 y las fuentes de financiamiento son: Recursos ordinarios y ONG. en nuestro caso. el que se encuentra articulado a nivel de Microrred de Salud y éste a su vez a nivel del Centro de Salud de referencia y tienen asignada la atención de todo el distrito. 01 enfermera. podemos decir que cuenta con el básico y la mayoría se encuentra en buenas condiciones. tenemos el siguiente balance.4 Balance Oferta – Demanda El balance oferta demanda permite dimensionar el proyecto. 02 enfermeras técnicas.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.81% al año 2011 tendremos 3869 personas y al 2020 4547 personas que demandan la ejecución del proyecto de fortalecimiento.

00.250 7.00 1.00 1.000 16. Provincia Sanchez Carrion.00 04.00 08.00 12.000 114.00.00 13.00 9.00 7.00.00 10.00.00.00 4.00.000. son cero ya que el proyecto actualmente no existe y no incurre en ningún gasto para realizar actividades de capacitación.00.000. tanto a precios privados como sociales.00 10.000 10.00.00 Diseño del proceso de Monitoreo.00 10.00 10.5.1 Costos en la Situación “Sin Proyecto” Los costos sin proyecto.00 Items de gasto Unidad Cantidad N° meses Personal (*) Equipos (*) Insumos (*) Servicios (*) Combustibles (*) Otros(*) Total a precios de mercado Total a precios sociales (*) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.250 35.00 1.00 3.00 1.00 5.00 03. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 4.00 Precio 7.00 11.00 16.00.00 1.000 10.00 1.000. 0.000.000.00.000 445.00 36.00 15.500.000.00 14.00 7.000 7.000.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.00 1.000 10.00 1.00 1.000.250.000.00 10.875 17.00 COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS: Cuadro N° 33: Costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto Costo Mensual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Costo Anual (precios de mercado) 0 0 0 0 0 0 0 0 S/.813 Mes 12.00 09.00 1.000.000 3.00 16.00 1.00.00 02.000 4. 0.00.00 15.00.00 1.000.2 Costos en la Situación “Con Proyecto” CUADRO N°34 Presupuesto .000 1.000.00 06.00 1.00 05.000 10.00 Total 7. supervisión y control e instrumentos vinculados Sofware de sistema de MSE&C Instalación del sistema de MES&C Linea de Base del problema Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación Diseño del sistema de vigilancia Innovaciones para las dietas y las prácticas en la familia y comunidad Promoción de la estrategia de comunicación Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación Propuesta de normativas o protocolos Fortalecimiento de dependencias que ejecutan las políticas de C&D Adecuación del espacio educativo para oferta óptima Fortalecimiento de organizaciones comunales en prácticas del buen C&D Espacios comunales para vigilar C&D Fortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos Conducción del proyecto Imprevistos Costo directo Gastos Generales (10%) Sub Total 1 Expediente Técnico Supervisión Total 45 .00.00 1.00 10.000 10.00.Alternativa Unica Precios privados P royecto F ech a : Construccion del Coliseo Cerrado de la ciudad de Huamachuco.625 391.00 1.000.000.000 15.00 120.000.688 Item 01.5. La Libertad 23/08/2010 Descripción Unidad Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Mes Global Cantidad 1.5 Costos 4.000 5.00 7.00 07.00 17. Inversión a Precios Sociales COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES: S/.000 120.000 7.00 1.00.00 12.00 3.000.00.000 356.

00 6.370.000.41 0.81 0.00 910.550.00 10.41 0.00 10.00 3.84 0.91 0.00 1.81 0.000.81 0.000.370.000.66 0.00 5.00 Diseño del sistema de vigilancia Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Innovaciones para las dietas y las prácticas en la familia y comunidad Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Promoción de la estrategia de comunicación Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada 7.91 0.000.000.84 0.000.41 0.100.41 7.66 0.81 0.00 4.66 0.00 4.00 4.66 0.00 9.81 0.550.687.81 0.41 0.000.00 6.84 0. supervisión y control e instrumentos vinculados Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Sofware de sistema de MSE&C Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Instalación del sistema de MES&C Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Linea de Base del problema Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada 7.00 2.91 0.00 6.00 6.000.730.000.84 0.00 7.250.00 7.00 7.84 0.370.00 5.66 0.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.370.00 3.00 3.00 910.66 0.370.250.84 0.00 0.91 0.00 9.000.00 6.66 0.370.00 46 .640.41 0.00 7.00 3.41 0.91 0.50 Diseño del proceso de Monitoreo.370.000.000.66 0.84 0.81 0.41 0.00 7.81 0.84 0.00 6.91 0.00 6.81 0.91 0.91 0.66 0.100.41 0.000.00 1.00 6.91 0.730.000.00 4.640. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD CUADRO N° 35 Costo de Inversión Alternativa Única a Precios Sociales A) INVERSIÓN 445.370.000.84 0.00 2.

00 7.41 10.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.00 390.440.000.100.41 0.91 0.705.66 0.400.560.00 15.400.00 9.00 12.84 0.66 0.000.84 0.625.400.240.41 0.00 16.000.84 0.00 910.00 10.00 9.000.91 0.000.925.812.000.000.00 8.81 0.000.00 Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Conducción del proyecto Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Imprevistos Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada GASTOS GENERALES Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Mano de obra no calificada EXPEDIENTE TECNICO Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Mano de obra no calificada SUPERVISION DE OBRA Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Mano de obra no calificada 36.00 103.38 32.41 0.41 0.91 0.91 0.740.66 0.81 0.84 0.38 17.00 36.50 16.41 0.81 0.50 32.000.00 1.000.84 0.81 0.00 100.000.91 0.81 0.00 9.00 13.000.760.365.66 0.209.84 0.00 103.100.00 Fortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos 10.41 0.00 13.84 0.84 0.000.81 0.470.91 0.00 17.600.84 0.00 10.925.00 114.00 29.687.00 8.209.00 8.00 0.00 13.000.81 0.81 0.91 0.500.000.00 16.00 8.66 0.00 16.740.340.00 445.625.00 11.91 0.81 0.000.50 35.00 1. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Propuesta de normativas o protocolos Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Fortalecimiento de dependencias que ejecutan las políticas de C&D Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Adecuación del espacio educativo para oferta óptima Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Fortalecimiento de organizaciones comunales en prácticas del buen C&D Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Espacios comunales para vigilar C&D Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada 10.91 0.00 30.41 0.440.500.41 0.00 1.00 24.760.00 15.400.84 0.000.38 47 .00 8.41 0.81 0.66 0.00 60.66 0.00 35.000.239.81 0.000.812.00 36.840.00 10.00 29.00 120.91 0.680.41 0.91 0.66 0.84 0.00 10.00 54.000.00 114.

76 18. 1 12 En cuanto al mantenimiento se considera un costo global de mantenimiento de equipos y mobiliario por S/.91 0.84 504 423 Glb.76 18. Glb.774 Los costos que incurrirá el proyecto para su operación serán: Contratación de 2 personas para manejar los sistemas de información y los costos de agua y luz para el funcionamiento de los ambientes donde se encontraran los sistemas de información.600 9.76 10 0 18.197.76 7 0 18. los que de alguna manera han mejorado los indicadores nutricionales.76 18.197.91 0.197. Descripción Costos de operación y mantenimiento sin proyecto Costos de operación y mantenimiento con proyecto Costos incrementales CUADRO Nº38 : COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES 1 2 3 4 5 0 0 0 0 0 18.76 18.76 18. 1 1 1 1 4 12 12 12 12 800 800 10 20 0.197.197.160.197. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Costos de Operación y Mantenimiento Alternativa Única: En el año 0 se tiene una inversión de S/.197.197.76 18. Und.445.76 8 0 18.00 Cuadro 36 : Costos de operación en la situación con proyecto Alternativa Única Costo Anual (precios de mercado) 9.560 Items de gasto Personal Personal 1 Personal 2 Servicios Agua Luz TOTAL Unidad Cantidad N° meses Costo Mensual FC Costo Anual (Precio Social) Und Und Glb.76 18. 4.197. el mismo que asciende a S/.197.76 18.76 18.736 8.76 18.197.197.197.76 4.76 9 0 18.6.76 18.50.6 Beneficios 4.197.197.76 18. Cuadro 37: Costos de mantenimiento en la situación con proyecto Alternativa Única Costo Anual (precios de mercado) 600 600 Items de gasto Mantenimiento mobiliario y equipos TOTAL Unidad Cantidad N° meses Costo Mensual 50 FC Costo Anual (Precio Social) 0.76 18.197.00 mensual.76 6 0 18.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. Und.20.197.4 Beneficios en la situación “Con Proyecto”            Disminución de los gastos de salud Disminución de la Morbilidad – Mortalidad Disminución de casos de Mortalidad materna Disminución de casos de Morbilidad de la mujer en edad fértil Mejores prácticas en el cuidado de los hijos Mayores oportunidades laborales Mejora del rendimiento escolar Mejora del desarrollo intelectual Mejora del ingresos familiares Mejora del rendimiento en el trabajo Seguridad y mejora de la autoestima 48 .197.84 8.3 Beneficios en la situación “Sin Proyecto” Los beneficios en la situación sin proyecto están dados por los ocasionados por los servicios brindados en el puesto de salud.84 0.600 120 240 19.668 además se tiene los costos de operación y mantenimiento para el año 1.6.76 18.197.736 101 202 17.197.

00 Costo / Efectividad del proyecto.161.089. así mismo se compromete a participar activamente en las capacitaciones para cumplir su responsabilidad.51 RUBROS Valor Actual de Costos Promedio de Población Beneficiaria Coeficiente Costo / Efectividad 4. se observa que en ambos casos los beneficios han sido detallados de forma cualitativa.684. 143. 513.115. 485.51 a precios sociales. CUADRO N° 39 INDICADORES DE EVALUACIÓN PARA SELECCIÓN DE ALTERNATIVA.00 nuevos soles para la Alternativa única  El indicador Costo Efectividad resulta en S/. 88. METODOLOGÍA COSTO EFECTIVIDAD Mediante ésta técnica se han obtenido los siguientes resultados:  Un VAC de S/. se indica en el cuadro siguiente: CUADRO N° 40 EVALUACIÓN DE ALTERNATIVA ALTERNATIVAS DE SOLUCION ALT 1 A precios sociales 485.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. en función de beneficiarios.48 S/. INDICADOR IDENTIFICADO (PROMEDIO) 4200 Habitantes MONTO DE INVERSION ALTERNATIVA 01: S/.00 4200 115.00 IEC COSTO EFECT 4200 S/. 165.232.7 Evaluación económica Analizando los puntos referidos donde se detallan los beneficios tanto en la situación “Con Proyecto” como en la situación “Sin Proyecto”. Por tratarse de un proyecto en el cual los beneficios no se pueden cuantificar.18 S/.86 4200 S/.445.39 4200 S/.00 S/.02 4.161.51 S/. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 4. la metodología empleada para su evaluación está referida a Costo / Efectividad.81 S/.73 2940 S/. 485. 368.688.161.29 5460 S/. 122. 87.9 Sostenibilidad Arreglos Institucionales La población del distrito se ha comprometido a mantener y operar el proyecto.637. 108.8 Análisis de Sensibilidad Se han obtenido los siguientes indicadores producto del análisis de sensibilidad CUADRO Nº 41 : RESUMEN ANALISIS DE SENSIBILIDAD DESCRIPCION INCREMENTO DEL 30% DEL MONTO DE INVERSIÓN INCREMENTO DEL 30% DE LOS COSTOS DE OM INCREMENTO DEL 30% DE LOS BENEFICIARIOS DISMINUCION DEL 30% DEL MONTO DE INVERSIÓN DISMINUCION DEL 30% DE LOS COSTOS DE OM DISMINUCION DEL 30% DE LOS BENEFICIARIOS VACS S/. relación a emplear viene dada por la Metodología Costo/Efectividad.485.64 4200 S/.161. 49 . 602. Por lo tanto. 456.

FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. Las acciones de mitigación a realizar para minimizar dichos impactos son las siguientes: 50 . Sin embargo tendrá impacto en el medio social. puesto que se trata de un proyecto de fortalecimiento de capacidades que no altera los componentes del ecosistema. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Las autoridades locales. puesto que promoverá prácticas saludables de crecimiento y desarrollo. el medio biológico. representadas por el Alcalde de la Municipalidad Distrital de Poroto. se comprometen a cumplir con su rol de gestión de estrategias para disminuir la desnutrición crónica infantil y velar por el cumplimiento del programa asignado para su ejecución.10 Impacto Ambiental El presente proyecto no tiene impacto ambiental negativo. La Municipalidad Provincial de Trujillo se ha comprometido a operar y mantener el proyecto con cargo al presupuesto de mantenimiento. como del medio físico natural. 4.

51 Cuadro N° 42 MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL VARIABLES DE INCIDENCIA Positivo MEDIO FISICO NATURAL AGUA SUELO AIRE MEDIO BIOLOGICO FAUNA FLORA MEDIO SOCIAL HOMBRE X X X X X X X X X EFECTO TEMPORALIDAD TRANSITORIO ESPACIALES MAGNITUD Moderad o Negativo Neutro Permanente Corto Mediano Largo Local Regional Nacional Leve Fuerte 51 .

11. Municipalidad Distrital de Poroto. por lo que cuenta con un staff conformado por Médicos. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 4. Estará conformado por la Gerencia Municipal de Desarrollo Social. Puesto de Salud Poroto. que sería así: Comité de gestión  Coordinador general Equipo técnico y operativo Sistema de conducción.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. dirige. informa. ejecuta. antropólogos. ROLES Y FUNCIONES Etapa de Ejecución   Capacidad de la Municipalidad Provincial de Trujillo Técnica La Municipalidad Provincial de Trujillo.11 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN La puesta en práctica del Proyecto estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Trujillo 4. velará y facilitará el desarrollo de las intervenciones y gestionará la sostenibilidad del proyecto. etc. Equipo técnico y operativo: 52 . gestión y estrategia Mejora de alimentación nutrición la y Funciones: Comité de gestión: Máxima instancia del Proyecto. con su estructura orgánica. Administrativa Con relación a la administración proponemos una propia administración del proyecto. da cumplimiento a productos. conduce. enfermeras. obstetras. cuenta con un equipo de profesionales especializados de manera indirecta a través de los proyectos y programas de actividades en la ejecución de proyectos de fortalecimiento de capacidades. comunicadoras sociales. nutricionistas. debido al tipo de institución que es. sociólogos. rinde cuentas del proyecto al comité de gestión. las que son de naturaleza propia.1. Coordinador General: Coordina. programa.

Coordinador general: Médico. gestión y estrategia: Encargado de planificar. coordinará todos los requerimientos programados.  Financiera En el aspecto financiero la Municipalidad Provincial de Trujillo. Perfiles: Comité de gestión: Estará conformado por el Gerente de la Desarrollo Social de la Municipalidad Provincial de Trujillo. operatividad y ejecución del proyecto. Etapa de Operación y Mantenimiento Los agentes beneficiarios al finalizar el proyecto se encontraran fortalecidos y con capacidad para encargarse de la operación y mantenimiento del proyecto en los aspectos técnicos. Jefe de equipo técnico y operativo: Profesional de la salud. administrativos y financieros 53 .FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. operar y conducir las actividades de mejora de la alimentación y nutrición. operar y conducir la gestión de la estrategia Jefe de equipo de mejora de la alimentación y nutrición: Encargado de planificar. con experiencia en formulación o ejecución de proyectos sociales. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Encargado de la planificación. Alcalde de la Municipalidad Distrital de Poroto. articulación. necesidades. con experiencia en ejecución de proyectos sociales. Jefe de equipo de conducción. con experiencia en formulación o ejecución de proyectos sociales. encargado de la operatividad del proyecto con experiencia en ejecución de proyectos sociales. Jefe del Puesto de Salud Poroto. en el que se ha destinado los recursos necesarios para la contratación de servicios de consultoría para la elaboración de estudios de pre inversión y luego ejecutar la etapa de Inversión. obstetra u otro afín. gestión y estrategia: Profesional de la salud. Ciencias Sociales o Ciencias Económicas encargado de conducir la gestión de la estrategia. cuenta con presupuesto contemplado para gasto corriente y gasto de inversión .Año Fiscal 2010. ciencias sociales o ciencias económicas encargado de mejorar la alimentación y nutrición. Jefe de equipo de mejora de la alimentación y nutrición: Profesional de la salud. Equipo de conducción.

560 19.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.3 MODALIDAD DE EJECUCIÓN Se recomienda la ejecución de los componentes y actividades bajo la modalidad de ADMINISTRACIÓN DIRECTA.160 600 20.2.13. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 4.160 600 20.13.560 19. El 100% del costo de inversión se encuentra distribuido de la siguiente manera: 100% desarrollo de capacidades.560 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 ELABORACIÓN: EL AUTOR 4.560 19.160 600 20.560 19.560 19.560 19. En la etapa de post-inversión los costos de la Alternativa Única se basan en las diferentes acciones que permitirán la operatividad del proyecto.160 600 20. debido a que es más rentable socialmente.160 600 20. CUADRO Nº 43 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO DESCRIPCIÓN OPERACIÓN Servicios MANTENIMIENTO Servicios TOTAL 600 20. 54 . Etapa de Post-Inversión.560 19.560 19.160 600 20.160 600 20. Con respecto al seguimiento de la ejecución del Proyecto. que se encargará de realizar la Supervisión requerida.160 600 20. debido a que existen los recursos financieros y logísticos del gasto corriente.160 19. COSTOS DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN Etapa de Inversión En esta etapa no se realizarán gastos de organización y gestión.560 19. la Municipalidad Provincial cuenta con la Gerencia de Desarrollo Social.160 600 20.

MPT Duración 1 mes 0. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD CUADRO Nº 44 CUADRO COMPARATIVO DE LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN-ADMINISTRACIÓN DIRECTA –CONTRATA COSTO INDIRECTO S/.500 ELABORACIÓN: EQUIPO DE FORMULACIÓN De acuerdo al cuadro comparativo de los costos por modo de ejecución se puede observar que existen diferencias en el caso de la ejecución por contrata.688. Administración directa Contrata 356. 4. alcanzando un monto total de S/. se han definido un total de 04 Acciones que permitan alcanzar el objetivo central del proyecto de inversión pública identificado. Las acciones planteadas y derivadas del correspondiente árbol de medios fundamentales son: a) Gestión de la estrategia nutricional b) Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses c) Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada alimentación para el menor a 36 meses 55 .688 463.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.33 mes 02 mes 12 meses 10 años 4. IGV S/.812.Consultor . UTILIDAD S/. que asciende a S/ 445.Operación y Mantenimiento del Proyecto Responsable UF-SGPV OPI – MPT .Formulación del perfil Evaluación de Perfil Etapa de Inversión: . MODALIDAD DE EJECUCIÓN COSTO DIRECTO S/.12 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN CUADRO N° 45 PLAN DE IMPLEMENTACION Actividades a ejecutarse por etapas Etapa de Preinversión .Elaboración de Expediente Técnico . debido a que esta se ve incrementada por la incorporación del rubro Utilidad.500 aumentando en un 3.13 Selección de alternativas Tal como se ha indicado en el ítem respectivo.250 53.813 53.625 445. GASTOS GENERALES TOTAL S/.625 35.Ejecución del Proyecto Etapa de Operación: .99% comparado con la modalidad de administración directa.250 356. referido al árbol de medios fundamentales y acciones propuestas.463.813 17.50 35.

por medio del monitoreo.402. adecuación de espacio educativo.161 S/. fortalecimiento de las comunidades en la promoción del cuidado infantil y control de la calidad nutricional de los alimentos.29 habitante Municipalidad Provincial de Trujillo y beneficiarios No se produce impactos ambientales negativos Sensibilidad de la Valor Actual de Costos Evaluación Social: Sociales (VACS) al 14% incremento del (N.122. supervisión.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. evaluación. Soles) Costo Efectividad ALTERNATIVA 1 S/. vigilancia. por medio del fortalecimiento de dependencias que ejecutan políticas de C y D.637 S/.143. Soles) cantidad de Costo Efectividad Beneficiarios en 30% Sensibilidad de la Valor Actual de Costos Evaluación Social: Sociales (VACS) al 14% incremento de los (N.232 S/.485.161 S/. así como la mejora de la alimentación y nutrición del menor de 3 años.51 habitante 56 .115. control. Soles) costos de O&M en Costo Efectividad 30% Sostenibilidad Impacto Ambiental Del análisis de los resultados que se muestran en el cuadro anterior se puede observar que la Alternativa Única mantiene su costo efectividad en S/.115.485.513.02 habitantes S/.39 habitante S/.165. se han determinado 01 alternativa única: Alternativa única: Instalación del sistema de conducción de gestión de la estrategia. CUADRO N°46 INDICADORES DE EVALUACIÓN PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA Indicador de Rentabilidad Evaluación Social sin incremento del monto de la Inversión Valor Actual de Costos Sociales (VACS) al 14% (N. investigación y tecnología y desarrollo de normas y guías de nutrición.51 habitante S/. Soles) monto de la Costo Efectividad Inversión en 30% Sensibilidad de la Valor Actual de Costos Evaluación Social: Sociales (VACS) al 14% Reducción de (N. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD d) Alimentos disponibles y de calidad para niños menores de 36 meses Del análisis y relación de las acciones planteadas.

Innovaciones para las dietas y las prácticas en la familia y comunidad.14 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada MEDIOS DE VERIFICACIÓN Programa delas Naciones Unidas Centro de Salud de Poroto. supervisión y control e instrumentos vinculados. Linea de Base del problema. Reforma de la política local no es significativa Informes del comité técnico del proyecto OBJETIVOS RESUMEN DE OBJETIVOS Mejora de la calidad de vida del Distrito de Poroto Fortalecimiento dela nutricional en el Distrito de Poroto. investigación y tecnología Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses Instituciones públicas promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentación.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. Instalación del sistema de MSE&C. Provincia de Trujillo – La Libertad Monitoreo. Informe de capacitaciones realizadas. 57 . Número de inspecciones sobre salubridad en mercados y establecimientos comerciales SUPUESTOS FIN PROPÓSITO Centro de salud de Poroto COMPONENTES ACCIONES Diseño del proceso de monitoreo. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 4. Propuesta de normativas o protocolos. Comunidades saludables promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentación Control de la calidad nutricional de los alimentos Gestión de la estrategia nutricional INDICADORES Mejora del índice de desarrollo humano Disminución de la tasa de prevalencia de desnutrición crónica Incremento del rendimiento escolar Disminución de incidencia de bajo peso al nacer Disminución de la incidencia de EDAs e IRAS en niños. Transparencia económica SIAF GL Provincial Cumplimiento de compromisos de los involucrados. evaluación y control Vigilancia. Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de Lista de asistentes a talleres de capacitación y sensibilización. Financiamiento oportuno. Promoción de la estrategia de comunicación Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación. Diseño del sistema de vigilancia. Fortalecimiento brindado a actores a logrado su objetivo Se mantiene el apoyo político y económico. supervisión. Capacitación al personal que operara el sistema y manuales de operación. Sofware de sistema de MSE&C.

FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD

36 meses Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada alimentación para el menor a 36 meses

Alimentos disponibles y de calidad para niños menores de 36 meses

Fortalecimiento de dependencias que ejecutan las políticas de C&D. Adecuación del espacio educativo para oferta óptima. Fortalecimiento de organizaciones comunales en prácticas del buen C&D Espacios comunales para vigilar C&D. Fortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos

58

FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD

V. CONCLUSIONES

59

FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD

Del desarrollo del presente estudio de Pre- inversión, se concluye lo siguiente:   En el presente Estudio de Pre inversión, se ha definido como el problema central la “Débil gestión nutricional en el Distrito de Poroto, Provincia de Trujillo – La Libertad”. Se ha planteado una alternativa al proyecto, la cual es la seleccionada “Instalación del sistema de conducción de gestión de la estrategia, por medio del monitoreo, supervisión, evaluación, control, vigilancia, investigación y tecnología y desarrollo de normas y guías de nutrición, así como la mejora de la alimentación y nutrición del menor de 3 años, por medio del fortalecimiento de dependencias que ejecutan políticas de C y D, adecuación de espacio educativo, fortalecimiento de las comunidades en la promoción del cuidado infantil y control de la calidad nutricional de los alimentos. El Monto de Inversión del proyecto asciende a S/. 445,688 Nuevos Soles. De acuerdo al análisis de sostenibilidad, organización y gestión, se deberá formar un Comité de Gestión del Proyecto, en el cual van a estar presente la Municipalidad Provincial de Trujillo, Municipalidad Distrital de Poroto y Centro de Salud La modalidad de ejecución será por administración directa.

 

RECOMENDACIONES Se recomienda a la Municipalidad Provincial formular el expediente técnico teniendo en cuenta lo descrito en el perfil. Se recomienda a la Municipalidad Provincial emprender proyectos de agua y saneamiento ya que los indicadores de morbilidad por enfermedades digestivas parasitarias e infectocontagiosas en muy elevado.

60

PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD VI.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. ANEXOS 61 .

EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO PRIORITARIOS EN CADA SERVICIO ESCRITORIO ESTETOSCOPIO PEDIÁTRICO ESTETOSCOPIO ADULTO LINTERNA CAMILLA SILLAS TENSIOMETRO EMPOTRADO REFRIGERADORA ESCRITORIO TERMOS BATERIAS DE CRED BALANZA PEDIATRICA INFANTOMETRO SILLAS ESTETOSCOPIO PEDIATRICO CAMILLA EQUIPOS DE SUTURA Y CURACION VITRINA BALON DE OXIGENO ESCRITORIO SILLAS EQUIPOS DE COMPUTO VITRINAS ESTANTES VITRINAS ESCRITORIO EQUIPO DE COMPUTO CAMILLA GINECOLOGICA ESCRITORIO EQUIPO DE PARTO ESPECULOS CANTIDAD ESTADO DE CONSERVACIÓN SEÑALAR EL EQUIPO O MOBILIARIO NO OPERATIVO Y EL MOTIVO FECHA DE ADQUISICIÓN F UENTE DE FINANCIA MIENTO RO ONG RO SERVICIOS P. baterías de cred y sillas en mal estado de conservación. celular o teléfono para comunicarse con otros establecimientos en caso de ser necesario y una unidad móvil CUADRO 47: RESUMEN DE RECURSOS FÍSICOS – EQUIPAMIENTO YMOBILIARIO CUADRO N°Nº :RESUMEN DE RECURSOS FÍSICOS – EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO DETALLE DE RECURSOS FÍSICOS. Bueno Regular Malo 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 4 3 1 1 2 1 1 3 1 1 1 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 11 X X X X X X X X X 1990 2006 1990 CONSULTORIO MEDICINA X X X X X X X X X X 2007 1994 2007 2007 2007 2007 2003 2005 1994 X X 1996 1998 1994 2006 RDR RDR PROGRA MA RDR ONG RO ONG ONG ONG ONG RDR RDR RO RDR 2007 2006 2007 2003 2006 1994 1990 1998 ONG RDR ONG RDR RDR PROGRA MA RDR R DR X X CONSULTORIO ENFERMERIA TOPICO ADMINIS TRACI ON X FARMACIA CONSULTORIO OBSTETRICIA 62 . vemos que cuentan con equipo médico como tensiómetro.S. Asimismo notamos la ausencia de un equipo de radio. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD RECURSOS FÍSICOS . EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO Referente a los recursos físicos .equipamiento y mobiliario del Establecimiento de Salud podríamos decir que cuenta con lo mínimamente indispensable.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.

PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD CUADRO N° 48 TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD AÑO 2004 UGEL PROVINCIA DISTRITO Poroto Poroto Poroto Poroto Poroto Poroto Poroto Poroto Poroto Poroto Poroto Poroto GESTION P ublica MED P ublica MED P ublica MED P ublica MED P ublica MED P ublica MED P ublica MED P ublica MED P ublica MED P ublica MED P ublica MED P ublica MED NIVEL Y MODALIDAD Inicial Jard Inicial Jard Inicial Jard Primaria de Men Primaria de Men Primaria de Men Primaria de Men Primaria de Men Primaria de Men Primaria de Men Secundaria de Men Secundaria de Men FORMA Esc Esc Esc Esc Esc Esc Esc Esc Esc Esc Esc Esc 1585 1647 1779 80059 SEÑOR DE LOS MILAGROS 80084 JESUS DE NAZARETH 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN 80825 VIRGEN DEL CARMEN 81655 81774 80084 JESUS DE NAZARETH 80825 VIRGEN DEL CARMEN CENTRO EDUCATIVO CENTRO POBLADO POROTO SHIRAN PLATANAR SHIRAN PLATANAR MOCHAL POROTO CUSHMUN PLATANAR POROTO MATRICULA: AÑOS/GRADOS/SEMESTRES AREA Urb Mrg Rural Rural Rural Rural Rural Rural Urb Mrg Rural Rural Urb Mrg TOTAL 54 11 16 132 61 51 36 223 60 17 57 185 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 9 10 8 2 0 0 0 3 9 2 1 4 5 6 0 0 0 3 6 5 13 5 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO 18 27 2 5 9 8 5 3 2 13 7 10 10 9 5 5 2 7 17 32 26 17 23 17 19 11 9 11 9 2 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA CON CON 31 42 38 37 48 27 15 13 11 4 3 1 9 13 15 HUAYABITO Rural 55 38 32 30 30 CUADRO N° 49 TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD AÑO 2005 UGEL PROVINCIA DISTRITO FORMA POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO S S S S S S S S S GESTION NIVEL NUMERO Y/O NOMBRE DE LA INSTITUCION EDUCATIVA 80059 SEÑOR DE LOS MILAGROS 80084 JESUS DE NAZARETH 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN 80825 VIRGEN DEL CARMEN 81655 ENRIQUE CORCUERA RODRIGUEZ 81774 DIRECCION CAT Calle otros Carr. CALL CALL OTR DIRECCION DIRECCION JOSE OLAYA PRINCIPAL PLATANAR CON CON CIRO ALEGRIA CUSHMUN HUAYABITO CIRO ALEGRIA PLATANAR NUM 186 S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N CENTRO POBLADO POROTO SHIRAN PLATANAL SHIRAN PLATANAL HACIENDA MOCHAL POROTO CUSHMUN HUAYABITO POROTO PLATANAL TOTAL 49 31 14 109 76 44 41 218 40 13 209 61 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 MATRICULA POR GRADOS / AÑOS Y SEXO 0 1 2 3 4 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 8 5 9 5 2 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 8 3 6 6 0 5 1 1 0 8 4 4 4 0 5 14 10 11 11 0 2 7 9 7 4 5 3 1 8 8 3 9 3 2 1 0 6 9 2 1 2 3 2 1 4 9 2 8 8 0 2 0 5 0 0 7 9 1 0 1 1 0 6 0 0 0 4 0 4 5 2 0 0 0 UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO INICIAL JARDIN POROTO INICIAL JARDIN POROTO INICIAL JARDIN POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 1585 SEMILLITAS DEL SABER PUBLICA MED 1647 VITELIO SOLORZANO IBAÑEZ PUBLICA MED 1779 PUBLICA MED 80059 SEÑOR DE LOS MILAGROS PUBLICA MED 80084 JESUS DE NAZARETH PUBLICA MED 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN PUBLICA MED 80825 VIRGEN DEL CARMEN PUBLICA MED 81655 ENRIQUE CORCUERA RODRIGUEZ PUBLICA MED 81774 MARIA PARADO DE BELLIDO S/N MARIA PARADO DE BELLIDO 439 9 12 11 15 9 4 10 4 6 2 5 4 0 0 5 2 4 5 4 2 4 7 11 9 CARRE MOCHAL CALL OTR OTR CALL OTR PUBLICA MED 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA OTR KM 35 HACIENDA CONCON 18 30 18 17 24 12 21 16 10 19 19 14 POROTO SECUNDARIA DE MENORES PUBLICA MED 80825 VIRGEN DEL CARMEN POROTO SECUNDARIA DE MENORES PUBLICA MED 80084 JESUS DE NAZARETH 38 32 17 18 26 21 17 12 17 11 0 13 5 63 . Calle otros otros Calle otros UBICACIÓN PLATANAR MOCHAL CON CON CIRO ALEGRIA CUSHMUN HUAYABITO CIRO ALEGRIA PLATANAR S/N S/N S/N S/N S/N NRO CENTRO POBLADO SHIRAN Rural Rural HACIENDA MOCHAL Rural HACIENDA CONCON Rural POROTO CUSHMUN HUAYABITO POROTO AREA TOTAL 115 75 45 36 221 55 16 198 56 ALUMNOS ALUMNOS POR AÑOS / GRADO / SEMESTRE 0° 1° 2° 3° 4° 5° 6° 7° 8° 9° 10° 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 30 19 18 15 11 22 7 7 8 6 8 10 9 10 2 13 10 6 7 30 3 1 26 12 23 8 6 4 48 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO Publico MED Primaria de Menores Publico MED Primaria de Menores Publico MED Primaria de Menores Publico MED Primaria de Menores Publico MED Primaria de Menores Publico MED Primaria de Menores Publico MED Primaria de Menores MARIA PARADO DE BELLIDO 439 S/N 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA otros Urbana Marginal Rural Rural Urbana Marginal Rural 42 29 39 33 10 13 13 11 5 2 2 1 50 50 36 36 10 10 14 10 Publico MED Secundaria de Menores 80825 VIRGEN DEL CARMEN Publico MED Secundaria de Menores 80084 JESUS DE NAZARETH CUADRO N° 50 TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD AÑO 2006 UGEL PROVINCIA DISTRITO NIVEL GESTION INSTITUCION EDUCATIVA CAT PSJ AV.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.

CALL CALL OTR DIRECCION DIRECCION JOSE OLAYA PRINCIPAL PLATANAR CON CON CIRO ALEGRIA CUSHMUN HUAYABITO CIRO ALEGRIA PLATANAR NUM 186 S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N CENTRO POBLADO POROTO SHIRAN PLATANAL SHIRAN PLATANAL HACIENDA MOCHAL POROTO CUSHMUN HUAYABITO POROTO PLATANAL TOTAL 49 31 14 109 76 44 41 218 40 13 209 61 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 MATRICULA POR GRADOS / AÑOS Y SEXO 0 1 2 3 4 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 8 5 9 5 2 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 8 3 6 6 0 5 1 1 0 8 4 4 4 0 5 14 10 11 11 0 2 7 9 7 4 5 3 1 8 8 3 9 3 2 1 0 6 9 2 1 2 3 2 1 4 9 2 8 8 0 2 0 5 0 0 7 9 1 0 1 1 0 6 0 0 0 4 0 4 5 2 0 0 0 UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO INICIAL JARDIN POROTO INICIAL JARDIN POROTO INICIAL JARDIN POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 1585 SEMILLITAS DEL SABER PUBLICA MED 1647 VITELIO SOLORZANO IBAÑEZ PUBLICA MED 1779 PUBLICA MED 80059 SEÑOR DE LOS MILAGROS PUBLICA MED 80084 JESUS DE NAZARETH PUBLICA MED 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN PUBLICA MED 80825 VIRGEN DEL CARMEN PUBLICA MED 81655 ENRIQUE CORCUERA RODRIGUEZ PUBLICA MED 81774 MARIA PARADO DE BELLIDO S/N MARIA PARADO DE BELLIDO 439 9 12 11 15 9 4 10 4 6 2 5 4 0 0 5 2 4 5 4 2 4 7 11 9 CARRE MOCHAL CALL OTR OTR CALL OTR PUBLICA MED 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA OTR KM 35 HACIENDA CONCON 18 30 18 17 24 12 21 16 10 19 19 14 POROTO SECUNDARIA DE MENORES PUBLICA MED 80825 VIRGEN DEL CARMEN POROTO SECUNDARIA DE MENORES PUBLICA MED 80084 JESUS DE NAZARETH 38 32 17 18 26 21 17 12 17 11 0 13 5 CUADRO N° 53 TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD AÑO 2006 UGEL PROVINCIA DISTRITO NIVEL GESTION INSTITUCION EDUCATIVA CAT PSJ AV.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.POROTO PLATANAR S/N CARR. MOCHAL S/N CALLE SANTOS CHOCANO S/N CUSHMUN S/N HUAYABITO S/N PLATANAR S/N CALLE SANTOS CHOCANO S/N CENTRO POBLADO POROTO SHIRAN PLATANAL MOCHAL PLATANAL MOCHAL HACIENDA CONCON POROTO CUSHMUN HUAYABITO PLATANAL POROTO NUMERO DE ALUMNOS POR GRADO DE ESTUDIO TOTAL 0 1 2 3 4 5 6 ALUMNOS 21 31 24 17 101 91 40 35 211 24 19 85 222 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 4 4 1 4 15 9 2 5 7 4 0 0 16 11 0 POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO INICIAL PRONOEI "GOTITAS DEL SABER" CALLE MARIA PARADO DE BELLIDO 439 SHIRAN 15 20 16 17 11 22 13 22 10 15 14 17 10 6 0 4 6 5 5 2 7 6 0 5 9 7 6 2 3 7 5 2 7 5 4 8 4 0 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA CON CON KM 35 33 35 31 47 39 26 28 22 17 11 50 40 50 52 30 0 CUADRO N° 52 TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD AÑO 2006 UGEL PROVINCIA DISTRITO NIVEL GESTION INSTITUCION EDUCATIVA CAT PSJ AV. CALL CALL OTR DIRECCION DIRECCION JOSE OLAYA PRINCIPAL PLATANAR CON CON CIRO ALEGRIA CUSHMUN HUAYABITO CIRO ALEGRIA PLATANAR NUM 186 S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N CENTRO POBLADO POROTO SHIRAN PLATANAL SHIRAN PLATANAL HACIENDA MOCHAL POROTO CUSHMUN HUAYABITO POROTO PLATANAL TOTAL 49 31 14 109 76 44 41 218 40 13 209 61 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 MATRICULA POR GRADOS / AÑOS Y SEXO 0 1 2 3 4 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 8 5 9 5 2 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 8 3 6 6 0 5 1 1 0 8 4 4 4 0 5 14 10 11 11 0 2 7 9 7 4 5 3 1 8 8 3 9 3 2 1 0 6 9 2 1 2 3 2 1 4 9 2 8 8 0 2 0 5 0 0 7 9 1 0 1 1 0 6 0 0 0 4 0 4 5 2 0 0 0 UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO INICIAL JARDIN POROTO INICIAL JARDIN POROTO INICIAL JARDIN POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 1585 SEMILLITAS DEL SABER PUBLICA MED 1647 VITELIO SOLORZANO IBAÑEZ PUBLICA MED 1779 PUBLICA MED 80059 SEÑOR DE LOS MILAGROS PUBLICA MED 80084 JESUS DE NAZARETH PUBLICA MED 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN PUBLICA MED 80825 VIRGEN DEL CARMEN PUBLICA MED 81655 ENRIQUE CORCUERA RODRIGUEZ PUBLICA MED 81774 MARIA PARADO DE BELLIDO S/N MARIA PARADO DE BELLIDO 439 9 12 11 15 9 4 10 4 6 2 5 4 0 0 5 2 4 5 4 2 4 7 11 9 CARRE MOCHAL CALL OTR OTR CALL OTR PUBLICA MED 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA OTR KM 35 HACIENDA CONCON 18 30 18 17 24 12 21 16 10 19 19 14 POROTO SECUNDARIA DE MENORES PUBLICA MED 80825 VIRGEN DEL CARMEN POROTO SECUNDARIA DE MENORES PUBLICA MED 80084 JESUS DE NAZARETH 38 32 17 18 26 21 17 12 17 11 0 13 5 64 . JOSE OLAYA 186 AV. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD CUADRO N° 51 TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD AÑO 2009 UGEL TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO PROVINCIA DISTRITO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO GESTIÓN NIVEL Y/O MODALIDAD INICIAL INICIAL INICIAL PRIMARIA PRIMARIA PRIMARIA PRIMARIA PRIMARIA PRIMARIA PRIMARIA SECUNDARIA SECUNDARIA NÚMERO Y/O NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA 1585 SEMILLITAS DEL SABER 1647 VITELIO SOLORZANO IBAÑEZ 1779 80059 SEÑOR DE LOS MILAGROS 80084 JESUS DE NAZARETH 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN 80825 VIRGEN DEL CARMEN 81655 ENRIQUE CORCUERA RODRIGUEZ 81774 80084 JESUS DE NAZARETH 80825 VIRGEN DEL CARMEN DIRECCIÓN DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PJE. MARIA PARADO DE BELLIDO S/N CALLE PRINCIPAL S/N MOCHAL .

Esc. Público Min. Educ. UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO ANEX CENTRO EDUCATIVO O/PR FORMA OG 0 Esc. Esc. Esc. Público Min. Público Min. Educ. Educ. Esc. Esc. MOCHAL CON CON Calle SANTOS CHOCANO CUSHMUN HUAYABITO PLATANAR Calle SANTOS CHOCANO MARIA PARADO DE BELLIDO S/N Calle MARIA PARADO DE BELLIDO 439 SECUNDARIA DE MENORES Público Min. Educ. JOSE OLAYA 186 CL. Educ. Esc. POR GRADO DE ESTUDIO Y SEXO PRIMARIA DE MENORES Area Resultado Grado1h Grado1m Grado2h Grado2m Grado3h Grado3m Grado4h Grado4m Grado5h Grado5m Grado6h Grado6m URBANA APROBADOS URBANA DESAPROBADOS URBANA RETIRADOS RURAL RURAL RURAL APROBADOS DESAPROBADOS RETIRADOS 16 0 1 26 0 6 18 0 3 22 0 1 15 3 0 19 5 8 15 0 0 19 3 2 17 0 3 21 3 2 29 1 1 24 3 2 21 1 0 16 4 2 15 0 1 24 2 1 15 0 2 34 1 0 12 1 0 25 0 0 15 0 0 25 0 0 16 0 1 17 1 0 Fuente: Censo Escolar 2009 65 . SANTOS CHOCANO S/N CL.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. SANTOS CHOCANO S/N CUSHMUN S/N HUAYABITO S/N CENTRO POBLADO POROTO PLATANAL PLATANAL PLATANAL HACIENDA MOCHAL HACIENDA CONCON POROTO POROTO CUSHMUN HUAYABITO TOTAL ALUMNOS 28 26 14 94 92 74 42 36 221 232 34 17 AV. Educ. Calle PRINCIPAL PLATANAR Carr. Educ. Educ. PRINCIPAL S/N PLATANAR S/N PLATANAR S/N CA. MARIA PARADO DE BELLIDO 439 SHIRAN PRIMARIA DE MENORES 80059 SEÑOR DE LOS MILAGROS PRIMARIA DE MENORES 80084 JESUS DE NAZARETH PRIMARIA DE MENORES 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN PRIMARIA DE MENORES 80825 VIRGEN DEL CARMEN PRIMARIA DE MENORES 81655 ENRIQUE CORCUERA RODRIGUEZ PRIMARIA DE MENORES 81774 PÚBLICO MED SECUNDARIA DE MENORES 80084 JESUS DE NAZARETH PRIMARIA DE MENORES 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA CON CON KM 35 PÚBLICO MED SECUNDARIA DE MENORES 80825 VIRGEN DEL CARMEN CUADRO N° 56 CONSOLIDADO DE APROBADOS. Esc. Educ. MOCHAL S/N CL. Público Min. DESAPROBADOS Y RETIRADOS DEL NIVEL PRIMARIO DEL DISTRITO DE POROTO POR ÁREA GEOGRÁFICA 2009 501 RESULTADO DEL EJERCICIO EDUCATIVO DEL AÑO ANTERIOR. Público Min. Educ. Público Min. JOSE OLAYA Av. Esc. Esc. Esc. Educ. CUADRO N° 55 TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD AÑO 2008 PROVINCIA DISTRITO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO GESTIÓN PÚBLICO MED PÚBLICO MED PÚBLICO MED PÚBLICO MED PÚBLICO MED PÚBLICO MED PÚBLICO MED PÚBLICO MED PÚBLICO MED PÚBLICO MED NIVEL Y/O MODALIDAD INICIAL JARDIN INICIAL JARDIN INICIAL JARDIN NÚMERO Y/O NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA 1585 SEMILLITAS DEL SABER 1647 VITELIO SOLORZANO IBAÑEZ 1779 DIRECCIÓN PJ. Público Min. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD CUADRO N° 54 TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD AÑO 2007 UGEL PROVINCIA DISTRITO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO NIVEL INICIAL JARDIN INICIAL JARDIN INICIAL JARDIN PRIMARIA DE MENORES PRIMARIA DE MENORES PRIMARIA DE MENORES PRIMARIA DE MENORES PRIMARIA DE MENORES PRIMARIA DE MENORES PRIMARIA DE MENORES GESTION Público Min. Educ. SECUNDARIA DE MENORES Público Min. 1585 SEMILLITAS DEL SABER 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Esc. 1647 VITELIO SOLORZANO IBAÐEZ 1779 80059 SEÐOR DE LOS MILAGROS 80084 JESUS DE NAZARETH 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA 80825 VIRGEN DEL CARMEN 81655 ENRIQUE CORCUERA RODRIGUEZ 81774 80084 JESUS DE NAZARETH 80825 VIRGEN DEL CARMEN VIA DIRECCION NUMERO 186 S/N S/N S/N KM 35 S/N S/N S/N S/N S/N CENTRO POBLADO POROTO SHIRAN PLATANAL SHIRAN PLATANAL HACIENDA MOCHAL HACIENDA CONCON POROTO CUSHMUN HUAYABITO PLATANAL POROTO TOTAL ALUMNOS 49 30 19 107 77 42 35 222 19 17 70 235 Psje. Público Min. Público Min. MARIA PARADO DE BELLIDO S/N SHIRAN CL.

POR GRADO DE ESTUDIO Y SEXO SECUNDARIA DE MENORES Cuadro Resultado Grado1 h Grado1 m Grado2 h Grado2 m Grado3 h Grado3 m Grado4 h Grado4 m Grado5 h Grado5 m Grado6 h Grado6 m URBANA URBANA URBANA RURAL RURAL APROBADOS DESAPROBADOS RETIRADOS APROBADOS DESAPROBADOS 18 1 4 8 1 0 21 2 0 15 0 0 24 0 3 10 0 1 24 0 2 6 0 0 23 0 1 3 0 0 27 1 1 9 2 0 15 0 2 5 0 0 15 0 3 3 0 0 25 0 1 6 0 0 14 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 RURAL RETIRADOS Fuente: Censo Escolar 2009 66 .FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD CUADRO N° 57 CONSOLIDADO DE APROBADOS. DESAPROBADOS Y RETIRADOS DEL NIVEL SECUNDARIO DEL DISTRITO DE POROTO POR ÁREA GEOGRÁFICA 2009 501 RESULTADO DEL EJERCICIO EDUCATIVO DEL AÑO ANTERIOR.

FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 67 .

FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD PANEL FOTOGRAFICO 68 .

FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.Debate grupal (grupo de comedores populares y vaso de leche) a cerca de la percepción del problema....Conclusión de taller de involucrados 69 . compromisos e intereses Foto 2. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Foto 1. compromisos e intereses Foto 2.Debate grupal a cerca de la percepción del problema.

You're Reading a Free Preview

Descarga
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->