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Explica un ejemplo de una empresa en El Salvador que use


el modelo EOQ.
Debido que el manejo de inventario por cantidad económica es
muy riesgoso por las supocisiones que lo definen, las empresas
salvadoreñas no tienden a entregarse a este manejo de inventarios
debido a que este Sistema muestra la demanda como una constante
y conocida, siendo El Salvador un mercado variable por ello la
demanda es aleatoria y no se podrá determinar a exactitud la
rotación de sus inventarios por ello tienden a manejar un margen
considerable en la solicitación de pedido(que se conoce como
reserva), aunque incurren en un costo(almacenaje) si es que no se
llegase a utilizar el inventario en el tiempo pronosticado concluye que
se pierde a un mas cuando no alcanza a cubrir la demanda
solicitada(venta). Aunque el Sistema no es el denominado EOQ es a
semejanza a el ya que los pedidos solicitados a producción se realizan
mediante un estudio y muestra de la tendencia que esta tomando la
venta.

Conclusión
El manejo de inventario mediante el Sistema EOQ muestra una
efectividad en el ahorro de costos de almacenaje siendo esta la
mayor ventaja que representa, pero es muy difícil su implementación
y desarrollo debido a que cuenta con restricciones y limitaciones por
ejemplo, conocer la pronosticación de ventas sin margen de error, la
demanda constante y conocida, las cuales son difícil de cumplir
debido a que el mercado globalizado esta sujeto a muchas variables a
veces exógenos a la organización que pueden estimular o no la venta
por ello es que la demanda es aleatoria.

Concluimos por lo consiguiente que el Sistema EOQ es un sistema


sumamente efectivo y arriesgado debido a que si no implementa no
solamente estaríamos perdiendo una venta sino los valores
agregados que involucran a ella(Reputación como marca, divulgación
y publicidad entre los clientes y clientes potenciales, etc.).

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