La Gerencia en una Empresa

En la gerencia de una empresa hay varios factores importantes para que la organizacion
funcione de una manera eficiente en la cual se deben de tener bien establecidos los objetivos.
Es aquí donde se deben de definir primero sus caracteristicas, alcance, ventajas.

Para cumplir con los objetivos de la empresa se tienen que tener establecidos los procesos y
los puestos de cada integrante dentro del equipo de trabajadores para que de una manera cada
quien conosca sus obligaciones y en que parte del proceso el se desempeñara.

Identificacion y documentación:

En algunas organizaciónes no tienen identificados los procesos por lo cual no se documentan

ni se delimitan, solo fluyen a travez de las distintas áreas y puestos que no sulen conocerlo en
su totalidad aun cuando el proceso o las actividades se interrelacionan.

la organicacion tiene que tomar en cuenta para la planeaciòn y la localizacion para que los
trabajadores conozcan su area de desempeño laboral

Definición de objetivos:

por medio de la evaluacion de los procesos de la organizacion podemos satifaser al cliente

haciendo algunas acciones de mejora continua para mejor calidad dentro de la empresa y
calidad hacia el cliente utilizando herramientas de calidad como:
5´s, histogramas, pareto, diagramas de ishikawa, kanban entre otros.

Especificación de responsables de los procesos:

Cuando las actividades de un proceso ya se distribuyeron en diferentes areas es muy comun

que nadie se haga responsable del proyecto o producto final, por lo mismo siempre se debe
de asignar a un responsable directo del proyecto lo comun es un directivo de la empresa o a
alguien totalmente capacitado para tomar decisiones sin dudar.