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EQUIPAMENTOS
INSPEÇÃO DE SEGURANÇA
É UMA FERRAMENTA DE USO SISTEMÁTICO, APLICADO
PELA LINHA GERENCIAL, SEGURANÇA DO TRABALHO, COMSEG,
CIPA, ETC, VISANDO DETECTAR FALHAS INDIVIDUAIS E
CONDIÇÕES INSEGURAS.
• ACIDENTES
• PREVENÇÃO
•PROTEÇÕES
Gerenciamento de Riscos e do Processo
Comportamental de Segurança
•• Cura
Cura dos
dos danos
danos àà saúde;
saúde;
•• Prevenção
Prevenção dede doenças
doenças ee de
de acidentes;
acidentes;
•• Controle
Controle de
de danos
danos -- Bird;
Bird;
•• Controle
Controle total
total de
de perdas
perdas -- Fletcher;
Fletcher;
•• Segurança
Segurança dede sistemas
sistemas -- Hammer;
Hammer;
•• Gestão
Gestão Social
Social dede Riscos
Riscos -- Difuso
Difuso ou
ou Atividade
Atividade
de
de XX das
das
Ocorrência
Ocorrência Ocorrências
Ocorrências
PERIGO
PERIGO == RISCO
RISCO
PROTEÇÕES
PROTEÇÕES
PERIGO: Situação onde existe um certo potencial de
provocar danos as pessoas ou bens.
h
Gerenciamento de Riscos
Segurança - é uma relativa proteção ao risco.
Tipos de riscos :
químicos e físicos;
biológicos e ergonômicos;
elétricos, mecânicos e de processo;
financeiros;
intangíveis (imagem etc.)
PREVENÇÃO: Atua na probabilidade de ocorrência
do dano. Está diretamente relacionado com a taxa de
freqüência. Maior prevenção, menor freqüência dos
acidentes e doenças ocupacionais. Atuação proativa.
h h
PROTEÇÃO: Interfere na gravidade das lesões /
danos ao patrimônio. Está diretamente relacionada a taxa de
gravidade. Atuação reativa.
h
INCIDENTE (Quase Acidente): Evento não
planejado que tem o potencial de levar a um
acidente.
ACIDENTE: Evento não planejado que resulta
em danos: materiais ou pessoais.
É um evento não desejado e inesperado que
pode ou não resultar numa lesão, doença
ocupacional, danos à propriedade, à qualidade,
ao meio ambiente ou interrupção do processo
produtivo.
Geralmente é o resultado de um contato com
uma fonte de energia acima do limite de
resistência do corpo ou estrutura.
CRASH !
3
CHAVE DE PREVENÇÃO
DE ACIDENTES
• Períodica
•Rotineira
OS
OS REPRESENTANTES
REPRESENTANTES DAS
DAS COMSEG,
COMSEG, DAS
DAS
CIPA
CIPA,, GERENTES,
GERENTES, LÍDERES
LÍDERES EE SESMT
SESMT ,,
ETC.
ETC.
Procedi-
mento
• Elaborar o cronograma de inspeção
• Efetuar as inspeções
• Detectar as anomalias (todas não conformidades)
• Apresentar as anomalias ao gerente/Presidente CIPA
(com relatórios fotográficos)
• Apresentar sugestões para correção das anomalias
• Verificar a implantação das medidas corretivas
““ Olhar
Olhar éé uma
uma coisa...
coisa...
Ver oo que
Ver que se
se olha
olha éé outra...
outra...
Aprender com
Aprender com oo que
que você
você está
está vendo
vendo éé ainda
ainda
outra coisa....
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Porém,
Porém,
Atuar na
Atuar na base
base do
do que
que você
você aprendeu
aprendeu éé oo que
que
realmente importa
realmente importa ””
Winston Churchill
Winston Churchill
• Identificam problemas potenciais
• Identificam deficiências nos equipamentos
• Identificam ações dos trabalhadores
• Identificam os efeitos das mudanças
• Identificam deficiências das ações corretivas
• Fornecem informações à gerência
• Mostram o compromisso da gerência com o Programa
ITENS:
Organização/Limpeza;
Proteção das máquinas e equipamentos;
Adequação dos empregados / Postos de trabalho
para execução das atividades;
Esforço físico;
Comportamento;
Cumprimento de procedimentos operacionais;
Conteúdo das análises de risco (amostragem);
Uso de EPI`s (adequadamente);
INSPEÇÃO GERAL(Continuação)
› Sinalização de segurança;
› Trabalhos em alturas;
› Equipamentos de combate a incêndio;
› Bloqueios elétricos;
› Condições das ferramentas de trabalho;
› Instalações/Acessos/Passagem de nível/Pátios;
› Comunicação.
› Auditoria no plano de radioproteção e inspeção
nas fontes radioativas.
ITENS O QUE SE VER
01 INSTALAÇÃO ELÉTRICA COM SEGURANÇA.
INCÊNDIO.
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G5