Las etapas de un proyecto

Yussef Farran L.
yfarran@udec.cl

2004
 Las cosas cambian,
y es la gente quien las hace cambiar …
vLa mayor parte de la gente tiene el concepto de
emprendedor como "la persona que es
empresario o que inicia una empresa".
vEsto no necesariamente es así.
vSer emprendedor implica tener una actitud
diferente, de búsqueda, de mejora, de
innovación, de realización, de sueños ...
v http://www.cem.itesm.mx/lideresemprendedores
Grandes etapas de un proyecto
vDescripción inicial
vDiseño general
vPlanificación
vEjecución
vPuesta en marcha
vOperación y mantención
vEvaluación final
vGeneración de la idea
O Búsqueda de socios
O Factibilidad - Confiabilidad
vDescripción del proyecto
O Problema detectado - diagnóstico
O Situación actual
O Alternativas de solución
O Solución propuesta
vPre-factibilidad
O Técnica
• ¿existe la tecnología?, ¿hay que desarrollarla?
• ¿Qué recursos técnicos se requieren?
O Económica
• ¿Cuál sería un presupuesto inicial?
O Impactos:
• ambiental,
• social,
• cultural,
• otros. Conclusión?
análisis de requerimientos
v resultados esperados
O ¿qué se espera de este proyecto?
O ¿quiénes lo utilizarán?
v datos requeridos
O ¿con qué información contamos?
O ¿de qué forma está esta información?
O ¿qué procesos de transformación requiere?
O ¿qué información se requiere adicionalmente? Cómo se
obtendrá?
v Restricciones
O técnicas, sociales, económicas, políticas
v definición de procesos y funciones
Ser creativo es buscar nuevos puntos de vista
vdiseño conceptual
O análisis de alternativas
O modelamiento de la solución
O interfaces
vdiseño de detalle
O componentes participantes
O cantidades
O análisis de alternativas
selección de los recursos
vhumanos, perfiles de los profesionales
O Selección del director del proyecto
O Equipo de trabajo
vinfraestructura, materiales
vfinanciamiento, subsidios
vhardware
vsoftware
votros
Planificación del desarrollo
v¿Quién construirá el sistema?
O Interno o externo a la organización?
vExterno:
O se requiere licitación?
O Desarrollar bases de propuesta

vPlanificación detallada del trabajo a realizar

Realización del proyecto
vDiseño de un plan de pruebas, prueba
piloto, maqueta
vControl de la ejecución
O Monitoreo de acuerdo con la planificación
vDiseño de un plan de implementación o de
puesta en marcha
vDiseño plan de capacitación
vEntrega o puesta en marcha

vEvaluación general del proyecto

vOperación o funcionamiento normal

O mantención
O seguimiento
O evaluación periódica
Objetivos del proyecto
RESULTADOS

COSTOS PLAZOS

+ satisfacción del usuario

+ identificar al cliente final