República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Misión Sucre Caripito Estado Monagas

Prof.: Yoryanis Yáñez

Bachiller: Diana Sotillo

Caripito, Enero de 2011 Índice

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Introducción. . . . . . . . . . . . . 11 Bibliografía. . 04 Conclusión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03 Desarrollo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

si se le permite desarrollar su vocación productiva en el ámbito de subsectores o rubros. a través de formas y procesos que puedan ser reconocibles por las comunidades rurales como expresión de su desarrollo.La agricultura juega un papel fundamental en el nuevo modelo económico que se está implementando en el país. el sector público. edáficas y topográficas existentes. de las nuevas tecnologías y de la ubicación geográfica del país. La agricultura venezolana. Los importantes recursos edáficos. la institucionalización de las cadenas agroproductivas. Es piedra angular del sistema alimentario nacional y de la producción de fibras como materia prima industrial. actividad económica que contribuye con alrededor del 5% del PIB. ha venido adelantando un conjunto de acciones destacándose entre otras. En el marco de la globalización. está caracterizada por su diversidad. las cuales se adaptan a las diferentes condiciones climáticas. Organizaciones Agroproductivas . la consolidación del sistema financiero público. hídricos y biológicos que se poseen posibilitan una agricultura en mayor escala que la actual y con un potencial competitivo de acuerdo con las nuevas realidades internacionales. y si se orienta a la población rural a articular un destino más productivo vinculándolo con el mercado y la tecnología. la reactivación de Consejo Nacional de la Alimentación y el fortalecimiento de los servicios de apoyo integral que vinculan la agricultura con su entorno. Esto permite disponer de una gran flexibilidad en el potencial para la producción de alimentos. la agricultura es y puede ser un buen negocio. Ante esta realidad. podría decirse que coexisten varias posibilidades agrícolas.

La propiedad individual es la forma más simple de establecer un negocio.El proceso de producción agrícola no depende exclusivamente de la actividad directa en el campo. . raíces y tubérculos. están los cultivos que pueden ser reactivados en el corto plazo con mucha menor inversión. Por otra parte. a saber: algodón. se plantea el desarrollo de un conjunto de rubros que presentan ventajas comparativas y competitivas. caña de azúcar. maíz blanco. café. también esta determinado por la actividad agroindustrial. en su gran mayoría. y los cuales han sido denominados Rubros Estratégicos. Es por esta razón. palma aceitera. entre otras de índole social. entre las que destacan: cultivos tradicionales adaptados a las condiciones agroecológicas del país y que forman parte de la dieta y de la cultura del venezolano. Formas de Organización y Administración de Empresas Tipos de organización empresarial Hay tres formas fundamentales de organización empresarial: la propiedad individual. ganadería doble propósito. los cuales. granos leguminosos. cacao. Una empresa de propiedad colectiva es aquella cuyos propietarios son un número reducido de personas que participan conjuntamente en los beneficios. tiene serios inconvenientes. pues la capacidad financiera y de trabajo de una persona es limitada. frutales para la exportación y especies forestales. musáceas. pesca y acuicultura. hortalizas. que lógicamente tiene pleno derecho a recibir los beneficios que genere el negocio y es totalmente responsable de las perdidas en que incurre. sorgo. Una empresa de propiedad individual es aquella que es propiedad de un individuo. tienen un impacto en el largo plazo. Estos rubros son los denominados Rubros Bandera: arroz. comercial y finalmente por la conducta de los consumidores. contribuyendo además a la generación de empleo. la sociedad colectiva y la sociedad anónima. Aunque la propiedad individual es simple y flexible. que se ha desarrollado una estrategia para identificar a los actores que interactúan en las relaciones y procesos de intercambio Dentro de las Organizaciones Agroproductivas.

llamados Gerente. Bajo este modelo. sino que este será el resultado de un proceso de negociación desarrollado en el seno de la empresa. Dentro de la administración encontramos: . Además. administradores etc. El comportamiento de la empresa se convierte en el resultado de las previsiones de grupos con poder ejecutivo y objetivos distintos. el equipo directivo. la empresa no responde a un criterio único. En fin la administración consiste en darle forma. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas.Las teorías de la organización se basan en análisis del comportamiento de los distintos individuos y colectivos que integran la empresa. Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas. La administración busca el logro de objetivos a través de las personas. En la gran empresa se observa una disociación entre la propiedad ² en manos de los accionistas ² y los que controlan efectivamente. La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. refleja el espíritu esencial de la era moderna. de manera consistente y constante a las organizaciones. es indispensable y esto explica por que una vez creada creció con tanta rapidez y tan poca oposición. mediante técnicas dentro de una organización. como son las divisiones. a las industrias manufactureras y a las de servicio. La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean productivos. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. con frecuencia. el equipo directivo delega la gestión de algunas de las actividades de la empresa en unidades con poder autónomo de decisión. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas.

materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales. Características de la administración 1. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos. no puede confundirse con otras disciplinas. Su especificidad. tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. en una sociedad religiosa. . en la empresa. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta. Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la sociedad. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. 2. La tarea de la administración es instrumentar este sistema de información-decisión para coordinar los esfuerzos y mantener n equilibrio dinámico. Desempeño de ciertas funciones especificas como determinar objetivos. Se puede decir que La administración es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes. La administración se da por lo mismo en el estado. asignar recursos. etc. estimaciones a futuro y la retroalimentación periódica relacionada con la actividad actual. aunque lógicamente existan variantes accidentales. Universalidad. etc. planear. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. en las instituciones educativas. instrumentar. La administración se auxilie de otras ciencias y técnicas. en el ejercito. el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Dicho proceso implica el conocimiento de pasado. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social. es decir. Desempeño de varios roles interpersonales. de información y decisión. porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.y y y y Coordinación de recursos humanos. Para el proceso de toma de decisiones el flujo de información es esencial. Las organizaciones y los individuos continuamente toman decisiones adaptativas con objeto de mantener en equilibrio dinámico con su medio.

Interdisciplinariedad. procesos. derecho. Esta relacionada con matemáticas. es decir. ¿Cuáles son las diferentes formas para organizar una empresa Agroproductiva? . etc. Así. etc. de controlar. en una empresa forman un solo cuerpo administrativo. Aunque se distingan etapas. 7. estadística. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal. hasta el último mayordomo. no por eso se deja de mandar. Amplitud de ejercicio. fases y elementos del fenómeno administrativo. Así. Psicología. gerentes. supervisores. en mayor o menor grado. 5. 4. al hacer los planes. se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social. éste es único y. ama de casa etc. procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. en todo momento de la vida de una empresa se están dando. 6. de organizar. de la misma administración. por lo mismo. por ejemplo. desde el gerente general. Su unidad temporal. 8. economía. Flexibilidad. filosofía. La administración hace uso de los principios. Valor instrumental. participan en distintos grados y modalidades. antropología. Su unidad jerárquica. La administración es un medio para alcanzar un fin. sociología. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social. contabilidad.3. todos o la mayor parte de los elementos administrativos. presidentes.

el comité educativo. Estructura Organizativa de una Cooperativa La Superintendencia de Cooperativas cuenta con un órgano ejecutivo denominado Superintendente Nacional de Cooperativas. deben patrocinar y participar en las actividades de su cooperativa y estar atentos a todo lo correspondiente a su funcionamiento. . Socios . su junta de directores. comercializan sus productos. Estos desarrollan sus labores de forma conjunta y organizada. el comité de supervisión. designado por el Presidente de la República quien ejerce todas las funciones asignadas al ente. el Consejo Nacional Cooperativo. Tiene un órgano consultivo. La estructura organizacional de una cooperativa está compuesta por los socios. para lo cual cuenta con los funcionarios necesarios para el cabal cumplimiento de sus funciones.Es la base de la cooperativa. el administrador y los empleados.Estos son elegidos o seleccionados para garantizar la educación y la calidad y supervisión de los servicios.Seleccionado por la Junta de Directores. Deben estar conscientes de la importancia de su rol. Comités . aprovechan descuentos y ventajas de comprar en cantidad entre varios agricultores. Directores . Su función fundamental es realizar las genuinas disposiciones de la Asamblea. su estructura básica. el comité educativo. La estructura organizacional de una cooperativa está compuesta por los socios. Además. analizado en el número 31. un comité de crédito en el caso estricto de las Cooperativas de Ahorro y Crédito. Está a cargo de la acción gerencial de la institución que incluye implantación de las políticas que defina la Junta de Directores. Administrador . el administrador y los empleados. el comité de supervisión.Es una asociación conformada por varios afiliados que trabajan la tierra. su junta de directores.Representan a los socios y son los responsables de las políticas que se implanten. Además.

para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema. en elegir una alternativa entre las disponibles. Son reclutados por el administrador. para así poder darle solución. ésta deberá ser capaz de resolverlo individualmente a través de tomar decisiones con ese especifico motivo. en algunos casos por ser tan simples y cotidianos. Las decisiones nos atañen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinión crítica. si una persona tiene un problema. En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir. El poder que surge de la Asamblea de Socios es delegado en la Junta de Directores y el Comité de Supervisión. en todo momento se toman decisiones. Toma de Decisiones La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida. empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). no existirá decisión.Empleados . . con el visto bueno de la Junta de Directores. pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección puede tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización. básicamente.. la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. Para tomar una decisión.Personal que rinde sus servicios y permite el funcionamiento de la cooperativa. analizar un problema. La toma de decisiones consiste. Esta relación también conlleva una comunicación y responsabilidad a la inversa. comprender. es decir. por lo que en un estadio anterior deben evaluarse alternativas de acción. a los efectos de resolver un problema actual o potencial. Estos son los roles básicos de una institución cooperativa. Si estas últimas no están presentes. (aún cuando no se evidencie un conflicto latente). etc. es decir. quien a su vez delega en los empleados. no importa su naturaleza. La toma de decisiones a nivel individual es caracterizada porque una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una decisión a un problema que se le presente en la vida. estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral. sentimental. es necesario conocer. este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente. familiar. Ellos delegan en el administrador.

Se reconocen tres en la ciencia económica: tierra. Entre sus funciones importantes se encuentran las de explotar la economías de la producción en serie. Por trabajo se tiene a la mano de obra disponible. obtener fondos y organizar los factores de producción. (Samuelson y Nordhaus). Propiamente la función de producción se define como la relación de factores productivos dados que da un nivel máximo de producción según el grado de desarrollo del conocimiento. trabajo y capital. Los propietarios de estos recursos naturales son rentistas y a su remuneración se le nombra renta o alquiler. Se les nombra trabajadores y perciben sueldos y salarios. Los factores productivos son aquellos elementos que son insumos del producto ha hacer. El producto marginal es el aumento del producto total a efecto de una unidad adicional en el uso de un factor productivo. En administración la función de producción se refiere propiamente a la organización del trabajo y la producción para el logro eficiente y eficaz de su producción. Por capital se hace mención a todos aquellos bienes que sirven para hacer otros bienes. Por tierra se refiere a todo recurso de la naturaleza que sea aprovechable. . los fijos como la tierra son sujetos de explotación y los variables como el trabajo y el capital se relacionan con el fijo según sea el grado de conocimiento técnico alcanzado. Los factores son fijos y variables. intereses y beneficios. Se les nombra empresarios o burgueses y su ingreso deriva de las utilidades. Se entiende por empresa a las organizaciones especializadas que se dedican a gestionar el proceso de producción.Organización de la producción Las empresas tienen una función de producción que en el sentido económico es la relación técnica existente entre los factores de la producción que da un nivel dado de producto.

o proporcional de la producción. que sostiene que según se añadan cantidades adicionales de un factor variable respecto a los fijos. El corto plazo es el periodo donde las empresas pueden llegar a un ajuste deseable alterando las proporciones de los factores variables.Es importante señalar que en cualquier función de producción priva la ley de los rendimientos marginales decrecientes. decrecientes o constantes de escala cuando un aumento equilibrado de todos los factores genera un incremento más que proporcional. los rendimientos de cada unidad adicional son menores. menos que proporcional. Con relación al grado en que se pueden ajustar los rendimientos de los distintos factores a un nivel deseado o idea se estipula el largo plazo. La producción muestra rendimientos crecientes. (Samuelson y Nordhaus). Conclusión .

edáficas y topográficas existentes. aunque las experiencias cooperativas se han dado también como parte complementaria de la economía planificada. Esto permite disponer de una gran flexibilidad en el potencial para la producción de alimentos. que conforman el objeto social o actividad cooperativizada de estas empresas. La agricultura venezolana. hídricos y biológicos que se poseen posibilitan una agricultura en mayor escala que la actual y con un potencial competitivo de acuerdo con las nuevas realidades internacionales. Bibliografía . sociales y culturales comunes haciendo uso de una empresa. Su intención es hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas. La cooperativa constituye la forma más difundida de entidad de economía social. generalmente en el contexto de la economía de mercado o la economía mixta. Los importantes recursos edáficos. crédito. podría decirse que coexisten varias posibilidades agrícolas. enseñanza. las cuales se adaptan a las diferentes condiciones climáticas. consumo. La diversidad de necesidades y aspiraciones (trabajo. La Alianza Cooperativa Internacional (ACI) es la organización internacional que desde el año 1895 aglutina y promueve el movimiento cooperativo en el mundo.Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para formar una organización democrática cuya administración y gestión debe llevarse a cabo de la forma que acuerden los socios. define una tipología muy variada de cooperativas. actividad económica que contribuye con alrededor del 5% del PIB.) de los socios. comercialización conjunta. etc. Los principios cooperativos constituyen las reglas básicas de funcionamiento de estas organizaciones. está caracterizada por su diversidad. de las nuevas tecnologías y de la ubicación geográfica del país.

gestiopolis.org/wiki/Toma_de_decisiones http://www.shtml http://www.htm http://es.ve/prog_eco2000/agro_comer.htm#_Toc478809 825 http://www.ve/docMgr/sharedfiles/sunacoop.pdf http://www.com/trabajos11/empre/empre.mpd.monografias.http://www.wikipedia.gob.htm .gobiernoenlinea.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/admi nelibe.gestiopolis.com/canales5/comerciohispano/116.

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