República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Misión Sucre Caripito Estado Monagas

Prof.: Yoryanis Yáñez

Bachiller: Diana Sotillo

Caripito, Enero de 2011 Índice

. . . . . . 12 Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Introducción. . . . . . . . . . 04 Conclusión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03 Desarrollo. . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Bibliografía. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

y si se orienta a la población rural a articular un destino más productivo vinculándolo con el mercado y la tecnología. La agricultura venezolana. las cuales se adaptan a las diferentes condiciones climáticas. Ante esta realidad. Es piedra angular del sistema alimentario nacional y de la producción de fibras como materia prima industrial. Organizaciones Agroproductivas . está caracterizada por su diversidad. a través de formas y procesos que puedan ser reconocibles por las comunidades rurales como expresión de su desarrollo. ha venido adelantando un conjunto de acciones destacándose entre otras. el sector público. Los importantes recursos edáficos. la reactivación de Consejo Nacional de la Alimentación y el fortalecimiento de los servicios de apoyo integral que vinculan la agricultura con su entorno. hídricos y biológicos que se poseen posibilitan una agricultura en mayor escala que la actual y con un potencial competitivo de acuerdo con las nuevas realidades internacionales. En el marco de la globalización. Esto permite disponer de una gran flexibilidad en el potencial para la producción de alimentos. de las nuevas tecnologías y de la ubicación geográfica del país. la consolidación del sistema financiero público. actividad económica que contribuye con alrededor del 5% del PIB. si se le permite desarrollar su vocación productiva en el ámbito de subsectores o rubros. podría decirse que coexisten varias posibilidades agrícolas. edáficas y topográficas existentes. la institucionalización de las cadenas agroproductivas. la agricultura es y puede ser un buen negocio.La agricultura juega un papel fundamental en el nuevo modelo económico que se está implementando en el país.

Estos rubros son los denominados Rubros Bandera: arroz. maíz blanco. que se ha desarrollado una estrategia para identificar a los actores que interactúan en las relaciones y procesos de intercambio Dentro de las Organizaciones Agroproductivas. musáceas. están los cultivos que pueden ser reactivados en el corto plazo con mucha menor inversión. granos leguminosos. caña de azúcar. y los cuales han sido denominados Rubros Estratégicos. tienen un impacto en el largo plazo. ganadería doble propósito. se plantea el desarrollo de un conjunto de rubros que presentan ventajas comparativas y competitivas. raíces y tubérculos. Por otra parte. comercial y finalmente por la conducta de los consumidores. cacao. que lógicamente tiene pleno derecho a recibir los beneficios que genere el negocio y es totalmente responsable de las perdidas en que incurre. Formas de Organización y Administración de Empresas Tipos de organización empresarial Hay tres formas fundamentales de organización empresarial: la propiedad individual. La propiedad individual es la forma más simple de establecer un negocio. tiene serios inconvenientes. entre otras de índole social. en su gran mayoría. contribuyendo además a la generación de empleo. palma aceitera. Una empresa de propiedad individual es aquella que es propiedad de un individuo. hortalizas. la sociedad colectiva y la sociedad anónima. frutales para la exportación y especies forestales. los cuales. a saber: algodón. sorgo.El proceso de producción agrícola no depende exclusivamente de la actividad directa en el campo. . Es por esta razón. café. entre las que destacan: cultivos tradicionales adaptados a las condiciones agroecológicas del país y que forman parte de la dieta y de la cultura del venezolano. pues la capacidad financiera y de trabajo de una persona es limitada. Una empresa de propiedad colectiva es aquella cuyos propietarios son un número reducido de personas que participan conjuntamente en los beneficios. pesca y acuicultura. Aunque la propiedad individual es simple y flexible. también esta determinado por la actividad agroindustrial.

el equipo directivo delega la gestión de algunas de las actividades de la empresa en unidades con poder autónomo de decisión. mediante técnicas dentro de una organización. es indispensable y esto explica por que una vez creada creció con tanta rapidez y tan poca oposición. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas. Bajo este modelo. Dentro de la administración encontramos: . de manera consistente y constante a las organizaciones. la empresa no responde a un criterio único. En fin la administración consiste en darle forma. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. administradores etc. Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas. el equipo directivo. refleja el espíritu esencial de la era moderna. La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean productivos. con frecuencia. Además. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas.Las teorías de la organización se basan en análisis del comportamiento de los distintos individuos y colectivos que integran la empresa. En la gran empresa se observa una disociación entre la propiedad ² en manos de los accionistas ² y los que controlan efectivamente. a las industrias manufactureras y a las de servicio. El comportamiento de la empresa se convierte en el resultado de las previsiones de grupos con poder ejecutivo y objetivos distintos. sino que este será el resultado de un proceso de negociación desarrollado en el seno de la empresa. llamados Gerente. como son las divisiones. La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. La administración busca el logro de objetivos a través de las personas.

planear. Las organizaciones y los individuos continuamente toman decisiones adaptativas con objeto de mantener en equilibrio dinámico con su medio. Desempeño de ciertas funciones especificas como determinar objetivos. tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. de información y decisión. Características de la administración 1. aunque lógicamente existan variantes accidentales. asignar recursos. Su especificidad. Para el proceso de toma de decisiones el flujo de información es esencial. Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la sociedad. La administración se da por lo mismo en el estado. en el ejercito. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social. instrumentar. Desempeño de varios roles interpersonales. el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. La tarea de la administración es instrumentar este sistema de información-decisión para coordinar los esfuerzos y mantener n equilibrio dinámico. en una sociedad religiosa. . porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.y y y y Coordinación de recursos humanos. etc. es decir. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. etc. Dicho proceso implica el conocimiento de pasado. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos. en la empresa. Universalidad. en las instituciones educativas. La administración se auxilie de otras ciencias y técnicas. no puede confundirse con otras disciplinas. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta. Se puede decir que La administración es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes. 2. materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales. estimaciones a futuro y la retroalimentación periódica relacionada con la actividad actual.

procesos. en una empresa forman un solo cuerpo administrativo. Interdisciplinariedad. en mayor o menor grado. de controlar. Flexibilidad. hasta el último mayordomo. Amplitud de ejercicio. no por eso se deja de mandar. Así. derecho. procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. etc. participan en distintos grados y modalidades. de la misma administración. es decir. Su unidad jerárquica. contabilidad. La administración es un medio para alcanzar un fin. en todo momento de la vida de una empresa se están dando. desde el gerente general. 5. antropología. Así. Aunque se distingan etapas. ama de casa etc. La administración hace uso de los principios. ¿Cuáles son las diferentes formas para organizar una empresa Agroproductiva? . 4. 8. todos o la mayor parte de los elementos administrativos. se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos. Valor instrumental. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal. fases y elementos del fenómeno administrativo. 6. 7. por ejemplo. presidentes. gerentes. al hacer los planes. sociología. etc. de organizar. Su unidad temporal. Esta relacionada con matemáticas. por lo mismo. supervisores. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social. éste es único y. Psicología.3. estadística. filosofía. economía. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social.

Es una asociación conformada por varios afiliados que trabajan la tierra. el comité educativo. para lo cual cuenta con los funcionarios necesarios para el cabal cumplimiento de sus funciones. Directores . el comité de supervisión. Estos desarrollan sus labores de forma conjunta y organizada.Estos son elegidos o seleccionados para garantizar la educación y la calidad y supervisión de los servicios. el administrador y los empleados. el administrador y los empleados. Socios . aprovechan descuentos y ventajas de comprar en cantidad entre varios agricultores. un comité de crédito en el caso estricto de las Cooperativas de Ahorro y Crédito. su junta de directores. designado por el Presidente de la República quien ejerce todas las funciones asignadas al ente. Comités . Administrador . Además. La estructura organizacional de una cooperativa está compuesta por los socios. el comité de supervisión. comercializan sus productos. su junta de directores. Además.Seleccionado por la Junta de Directores. Deben estar conscientes de la importancia de su rol. su estructura básica. deben patrocinar y participar en las actividades de su cooperativa y estar atentos a todo lo correspondiente a su funcionamiento.Es la base de la cooperativa.Representan a los socios y son los responsables de las políticas que se implanten. analizado en el número 31. Está a cargo de la acción gerencial de la institución que incluye implantación de las políticas que defina la Junta de Directores. Tiene un órgano consultivo. el comité educativo. el Consejo Nacional Cooperativo. Estructura Organizativa de una Cooperativa La Superintendencia de Cooperativas cuenta con un órgano ejecutivo denominado Superintendente Nacional de Cooperativas. . Su función fundamental es realizar las genuinas disposiciones de la Asamblea. La estructura organizacional de una cooperativa está compuesta por los socios.

para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema. En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir. empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste. en elegir una alternativa entre las disponibles. por lo que en un estadio anterior deben evaluarse alternativas de acción. ésta deberá ser capaz de resolverlo individualmente a través de tomar decisiones con ese especifico motivo. no existirá decisión. La toma de decisiones a nivel individual es caracterizada porque una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una decisión a un problema que se le presente en la vida. Son reclutados por el administrador. sentimental. estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral. Toma de Decisiones La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida. a los efectos de resolver un problema actual o potencial. El poder que surge de la Asamblea de Socios es delegado en la Junta de Directores y el Comité de Supervisión. Para tomar una decisión. Esta relación también conlleva una comunicación y responsabilidad a la inversa. Las decisiones nos atañen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinión crítica. Ellos delegan en el administrador. comprender. es decir. . pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección puede tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización. para así poder darle solución. quien a su vez delega en los empleados. etc. Si estas últimas no están presentes. si una persona tiene un problema. analizar un problema. familiar. con el visto bueno de la Junta de Directores. (aún cuando no se evidencie un conflicto latente). este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente.Personal que rinde sus servicios y permite el funcionamiento de la cooperativa. la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. en algunos casos por ser tan simples y cotidianos. es necesario conocer. es decir.Empleados . Estos son los roles básicos de una institución cooperativa.. en todo momento se toman decisiones. básicamente. no importa su naturaleza.

Se entiende por empresa a las organizaciones especializadas que se dedican a gestionar el proceso de producción. Los factores productivos son aquellos elementos que son insumos del producto ha hacer. los fijos como la tierra son sujetos de explotación y los variables como el trabajo y el capital se relacionan con el fijo según sea el grado de conocimiento técnico alcanzado.Organización de la producción Las empresas tienen una función de producción que en el sentido económico es la relación técnica existente entre los factores de la producción que da un nivel dado de producto. El producto marginal es el aumento del producto total a efecto de una unidad adicional en el uso de un factor productivo. Por trabajo se tiene a la mano de obra disponible. Los propietarios de estos recursos naturales son rentistas y a su remuneración se le nombra renta o alquiler. intereses y beneficios. Por capital se hace mención a todos aquellos bienes que sirven para hacer otros bienes. . Se les nombra empresarios o burgueses y su ingreso deriva de las utilidades. (Samuelson y Nordhaus). trabajo y capital. obtener fondos y organizar los factores de producción. Se les nombra trabajadores y perciben sueldos y salarios. Los factores son fijos y variables. En administración la función de producción se refiere propiamente a la organización del trabajo y la producción para el logro eficiente y eficaz de su producción. Entre sus funciones importantes se encuentran las de explotar la economías de la producción en serie. Se reconocen tres en la ciencia económica: tierra. Por tierra se refiere a todo recurso de la naturaleza que sea aprovechable. Propiamente la función de producción se define como la relación de factores productivos dados que da un nivel máximo de producción según el grado de desarrollo del conocimiento.

que sostiene que según se añadan cantidades adicionales de un factor variable respecto a los fijos. El corto plazo es el periodo donde las empresas pueden llegar a un ajuste deseable alterando las proporciones de los factores variables. los rendimientos de cada unidad adicional son menores. decrecientes o constantes de escala cuando un aumento equilibrado de todos los factores genera un incremento más que proporcional.Es importante señalar que en cualquier función de producción priva la ley de los rendimientos marginales decrecientes. Con relación al grado en que se pueden ajustar los rendimientos de los distintos factores a un nivel deseado o idea se estipula el largo plazo. Conclusión . menos que proporcional. o proporcional de la producción. (Samuelson y Nordhaus). La producción muestra rendimientos crecientes.

que conforman el objeto social o actividad cooperativizada de estas empresas. crédito.Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para formar una organización democrática cuya administración y gestión debe llevarse a cabo de la forma que acuerden los socios. La Alianza Cooperativa Internacional (ACI) es la organización internacional que desde el año 1895 aglutina y promueve el movimiento cooperativo en el mundo. consumo. de las nuevas tecnologías y de la ubicación geográfica del país. actividad económica que contribuye con alrededor del 5% del PIB. podría decirse que coexisten varias posibilidades agrícolas. sociales y culturales comunes haciendo uso de una empresa. comercialización conjunta. Bibliografía . Esto permite disponer de una gran flexibilidad en el potencial para la producción de alimentos. enseñanza. La diversidad de necesidades y aspiraciones (trabajo. hídricos y biológicos que se poseen posibilitan una agricultura en mayor escala que la actual y con un potencial competitivo de acuerdo con las nuevas realidades internacionales. generalmente en el contexto de la economía de mercado o la economía mixta. etc. las cuales se adaptan a las diferentes condiciones climáticas. aunque las experiencias cooperativas se han dado también como parte complementaria de la economía planificada. Los principios cooperativos constituyen las reglas básicas de funcionamiento de estas organizaciones. La agricultura venezolana.) de los socios. La cooperativa constituye la forma más difundida de entidad de economía social. Los importantes recursos edáficos. define una tipología muy variada de cooperativas. Su intención es hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas. edáficas y topográficas existentes. está caracterizada por su diversidad.

gobiernoenlinea.pdf http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/admi nelibe.monografias.shtml http://www.htm .wikipedia.ve/docMgr/sharedfiles/sunacoop.ve/prog_eco2000/agro_comer.http://www.htm#_Toc478809 825 http://www.gestiopolis.gob.mpd.org/wiki/Toma_de_decisiones http://www.com/canales5/comerciohispano/116.com/trabajos11/empre/empre.htm http://es.

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