República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Misión Sucre Caripito Estado Monagas

Prof.: Yoryanis Yáñez

Bachiller: Diana Sotillo

Caripito, Enero de 2011 Índice

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03 Desarrollo. . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Bibliografía. . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04 Conclusión. .Introducción. . . . .

ha venido adelantando un conjunto de acciones destacándose entre otras. si se le permite desarrollar su vocación productiva en el ámbito de subsectores o rubros. y si se orienta a la población rural a articular un destino más productivo vinculándolo con el mercado y la tecnología. Es piedra angular del sistema alimentario nacional y de la producción de fibras como materia prima industrial. la reactivación de Consejo Nacional de la Alimentación y el fortalecimiento de los servicios de apoyo integral que vinculan la agricultura con su entorno. a través de formas y procesos que puedan ser reconocibles por las comunidades rurales como expresión de su desarrollo. En el marco de la globalización. actividad económica que contribuye con alrededor del 5% del PIB. Organizaciones Agroproductivas .La agricultura juega un papel fundamental en el nuevo modelo económico que se está implementando en el país. el sector público. hídricos y biológicos que se poseen posibilitan una agricultura en mayor escala que la actual y con un potencial competitivo de acuerdo con las nuevas realidades internacionales. está caracterizada por su diversidad. La agricultura venezolana. edáficas y topográficas existentes. podría decirse que coexisten varias posibilidades agrícolas. la consolidación del sistema financiero público. de las nuevas tecnologías y de la ubicación geográfica del país. la institucionalización de las cadenas agroproductivas. Ante esta realidad. la agricultura es y puede ser un buen negocio. Los importantes recursos edáficos. Esto permite disponer de una gran flexibilidad en el potencial para la producción de alimentos. las cuales se adaptan a las diferentes condiciones climáticas.

tiene serios inconvenientes. granos leguminosos. Una empresa de propiedad individual es aquella que es propiedad de un individuo. palma aceitera. contribuyendo además a la generación de empleo. frutales para la exportación y especies forestales. raíces y tubérculos.El proceso de producción agrícola no depende exclusivamente de la actividad directa en el campo. musáceas. hortalizas. en su gran mayoría. sorgo. La propiedad individual es la forma más simple de establecer un negocio. ganadería doble propósito. y los cuales han sido denominados Rubros Estratégicos. se plantea el desarrollo de un conjunto de rubros que presentan ventajas comparativas y competitivas. también esta determinado por la actividad agroindustrial. entre las que destacan: cultivos tradicionales adaptados a las condiciones agroecológicas del país y que forman parte de la dieta y de la cultura del venezolano. los cuales. . están los cultivos que pueden ser reactivados en el corto plazo con mucha menor inversión. cacao. caña de azúcar. comercial y finalmente por la conducta de los consumidores. Por otra parte. Es por esta razón. maíz blanco. a saber: algodón. tienen un impacto en el largo plazo. la sociedad colectiva y la sociedad anónima. entre otras de índole social. pesca y acuicultura. Formas de Organización y Administración de Empresas Tipos de organización empresarial Hay tres formas fundamentales de organización empresarial: la propiedad individual. Una empresa de propiedad colectiva es aquella cuyos propietarios son un número reducido de personas que participan conjuntamente en los beneficios. pues la capacidad financiera y de trabajo de una persona es limitada. Estos rubros son los denominados Rubros Bandera: arroz. café. que lógicamente tiene pleno derecho a recibir los beneficios que genere el negocio y es totalmente responsable de las perdidas en que incurre. que se ha desarrollado una estrategia para identificar a los actores que interactúan en las relaciones y procesos de intercambio Dentro de las Organizaciones Agroproductivas. Aunque la propiedad individual es simple y flexible.

refleja el espíritu esencial de la era moderna. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas. La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. es indispensable y esto explica por que una vez creada creció con tanta rapidez y tan poca oposición. con frecuencia.Las teorías de la organización se basan en análisis del comportamiento de los distintos individuos y colectivos que integran la empresa. la empresa no responde a un criterio único. Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas. Bajo este modelo. el equipo directivo delega la gestión de algunas de las actividades de la empresa en unidades con poder autónomo de decisión. a las industrias manufactureras y a las de servicio. administradores etc. llamados Gerente. mediante técnicas dentro de una organización. La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean productivos. En la gran empresa se observa una disociación entre la propiedad ² en manos de los accionistas ² y los que controlan efectivamente. de manera consistente y constante a las organizaciones. En fin la administración consiste en darle forma. el equipo directivo. Dentro de la administración encontramos: . La administración busca el logro de objetivos a través de las personas. como son las divisiones. El comportamiento de la empresa se convierte en el resultado de las previsiones de grupos con poder ejecutivo y objetivos distintos. Además. sino que este será el resultado de un proceso de negociación desarrollado en el seno de la empresa. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas.

Características de la administración 1. no puede confundirse con otras disciplinas. Las organizaciones y los individuos continuamente toman decisiones adaptativas con objeto de mantener en equilibrio dinámico con su medio. Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la sociedad. etc. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. La administración se auxilie de otras ciencias y técnicas. etc. 2. La administración se da por lo mismo en el estado. . asignar recursos. en la empresa. el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. en una sociedad religiosa. Su especificidad. Para el proceso de toma de decisiones el flujo de información es esencial. estimaciones a futuro y la retroalimentación periódica relacionada con la actividad actual. Desempeño de varios roles interpersonales. planear. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos. en el ejercito. en las instituciones educativas. aunque lógicamente existan variantes accidentales.y y y y Coordinación de recursos humanos. es decir. porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. Dicho proceso implica el conocimiento de pasado. instrumentar. La tarea de la administración es instrumentar este sistema de información-decisión para coordinar los esfuerzos y mantener n equilibrio dinámico. de información y decisión. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta. Se puede decir que La administración es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes. materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales. Desempeño de ciertas funciones especificas como determinar objetivos. Universalidad.

Amplitud de ejercicio. Su unidad jerárquica. 5. al hacer los planes. Aunque se distingan etapas. 8. 4. ama de casa etc. participan en distintos grados y modalidades.3. sociología. Así. contabilidad. supervisores. por ejemplo. Su unidad temporal. es decir. 6. hasta el último mayordomo. derecho. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social. se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos. Psicología. economía. Flexibilidad. de organizar. de controlar. etc. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal. Interdisciplinariedad. procesos. La administración es un medio para alcanzar un fin. Esta relacionada con matemáticas. La administración hace uso de los principios. desde el gerente general. en una empresa forman un solo cuerpo administrativo. Así. todos o la mayor parte de los elementos administrativos. fases y elementos del fenómeno administrativo. procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. en todo momento de la vida de una empresa se están dando. en mayor o menor grado. no por eso se deja de mandar. de la misma administración. gerentes. antropología. ¿Cuáles son las diferentes formas para organizar una empresa Agroproductiva? . Valor instrumental. por lo mismo. presidentes. estadística. éste es único y. filosofía. etc. 7.

el comité educativo. Socios . comercializan sus productos. La estructura organizacional de una cooperativa está compuesta por los socios.Representan a los socios y son los responsables de las políticas que se implanten. designado por el Presidente de la República quien ejerce todas las funciones asignadas al ente. Tiene un órgano consultivo. su junta de directores. su estructura básica. Además. Deben estar conscientes de la importancia de su rol.Es una asociación conformada por varios afiliados que trabajan la tierra.Estos son elegidos o seleccionados para garantizar la educación y la calidad y supervisión de los servicios. el Consejo Nacional Cooperativo. un comité de crédito en el caso estricto de las Cooperativas de Ahorro y Crédito. Directores . Comités . Estos desarrollan sus labores de forma conjunta y organizada. aprovechan descuentos y ventajas de comprar en cantidad entre varios agricultores. . Administrador . deben patrocinar y participar en las actividades de su cooperativa y estar atentos a todo lo correspondiente a su funcionamiento. Estructura Organizativa de una Cooperativa La Superintendencia de Cooperativas cuenta con un órgano ejecutivo denominado Superintendente Nacional de Cooperativas. Su función fundamental es realizar las genuinas disposiciones de la Asamblea. Además. el comité educativo. su junta de directores. Está a cargo de la acción gerencial de la institución que incluye implantación de las políticas que defina la Junta de Directores.Es la base de la cooperativa. analizado en el número 31. el administrador y los empleados. el comité de supervisión. el comité de supervisión. La estructura organizacional de una cooperativa está compuesta por los socios. para lo cual cuenta con los funcionarios necesarios para el cabal cumplimiento de sus funciones.Seleccionado por la Junta de Directores. el administrador y los empleados.

en algunos casos por ser tan simples y cotidianos. en todo momento se toman decisiones. la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. no existirá decisión. Son reclutados por el administrador. empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). si una persona tiene un problema. es decir. es decir. Esta relación también conlleva una comunicación y responsabilidad a la inversa. no importa su naturaleza. Las decisiones nos atañen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinión crítica. La toma de decisiones a nivel individual es caracterizada porque una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una decisión a un problema que se le presente en la vida. a los efectos de resolver un problema actual o potencial. para así poder darle solución.. La toma de decisiones consiste.Personal que rinde sus servicios y permite el funcionamiento de la cooperativa. Si estas últimas no están presentes. familiar. (aún cuando no se evidencie un conflicto latente). por lo que en un estadio anterior deben evaluarse alternativas de acción. es necesario conocer. estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral. El poder que surge de la Asamblea de Socios es delegado en la Junta de Directores y el Comité de Supervisión. este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente. sentimental. ésta deberá ser capaz de resolverlo individualmente a través de tomar decisiones con ese especifico motivo. En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir. quien a su vez delega en los empleados. básicamente. con el visto bueno de la Junta de Directores. Toma de Decisiones La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida. etc. Ellos delegan en el administrador. Para tomar una decisión. en elegir una alternativa entre las disponibles. comprender. . Estos son los roles básicos de una institución cooperativa. analizar un problema. pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección puede tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización.Empleados . para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema.

intereses y beneficios. Por tierra se refiere a todo recurso de la naturaleza que sea aprovechable. obtener fondos y organizar los factores de producción. Por trabajo se tiene a la mano de obra disponible. Los factores productivos son aquellos elementos que son insumos del producto ha hacer. En administración la función de producción se refiere propiamente a la organización del trabajo y la producción para el logro eficiente y eficaz de su producción. Los propietarios de estos recursos naturales son rentistas y a su remuneración se le nombra renta o alquiler. (Samuelson y Nordhaus). El producto marginal es el aumento del producto total a efecto de una unidad adicional en el uso de un factor productivo. Los factores son fijos y variables. Se les nombra trabajadores y perciben sueldos y salarios. Se reconocen tres en la ciencia económica: tierra.Organización de la producción Las empresas tienen una función de producción que en el sentido económico es la relación técnica existente entre los factores de la producción que da un nivel dado de producto. Se entiende por empresa a las organizaciones especializadas que se dedican a gestionar el proceso de producción. Propiamente la función de producción se define como la relación de factores productivos dados que da un nivel máximo de producción según el grado de desarrollo del conocimiento. Se les nombra empresarios o burgueses y su ingreso deriva de las utilidades. . Por capital se hace mención a todos aquellos bienes que sirven para hacer otros bienes. los fijos como la tierra son sujetos de explotación y los variables como el trabajo y el capital se relacionan con el fijo según sea el grado de conocimiento técnico alcanzado. trabajo y capital. Entre sus funciones importantes se encuentran las de explotar la economías de la producción en serie.

Es importante señalar que en cualquier función de producción priva la ley de los rendimientos marginales decrecientes. (Samuelson y Nordhaus). menos que proporcional. Conclusión . La producción muestra rendimientos crecientes. El corto plazo es el periodo donde las empresas pueden llegar a un ajuste deseable alterando las proporciones de los factores variables. que sostiene que según se añadan cantidades adicionales de un factor variable respecto a los fijos. los rendimientos de cada unidad adicional son menores. Con relación al grado en que se pueden ajustar los rendimientos de los distintos factores a un nivel deseado o idea se estipula el largo plazo. decrecientes o constantes de escala cuando un aumento equilibrado de todos los factores genera un incremento más que proporcional. o proporcional de la producción.

de las nuevas tecnologías y de la ubicación geográfica del país. La Alianza Cooperativa Internacional (ACI) es la organización internacional que desde el año 1895 aglutina y promueve el movimiento cooperativo en el mundo. Bibliografía .) de los socios. actividad económica que contribuye con alrededor del 5% del PIB. podría decirse que coexisten varias posibilidades agrícolas. Su intención es hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas. generalmente en el contexto de la economía de mercado o la economía mixta. La cooperativa constituye la forma más difundida de entidad de economía social. Los importantes recursos edáficos. sociales y culturales comunes haciendo uso de una empresa. comercialización conjunta.Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para formar una organización democrática cuya administración y gestión debe llevarse a cabo de la forma que acuerden los socios. enseñanza. las cuales se adaptan a las diferentes condiciones climáticas. Los principios cooperativos constituyen las reglas básicas de funcionamiento de estas organizaciones. consumo. aunque las experiencias cooperativas se han dado también como parte complementaria de la economía planificada. define una tipología muy variada de cooperativas. edáficas y topográficas existentes. La agricultura venezolana. crédito. hídricos y biológicos que se poseen posibilitan una agricultura en mayor escala que la actual y con un potencial competitivo de acuerdo con las nuevas realidades internacionales. etc. Esto permite disponer de una gran flexibilidad en el potencial para la producción de alimentos. está caracterizada por su diversidad. La diversidad de necesidades y aspiraciones (trabajo. que conforman el objeto social o actividad cooperativizada de estas empresas.

gob.mpd.org/wiki/Toma_de_decisiones http://www.monografias.pdf http://www.shtml http://www.gestiopolis.http://www.com/trabajos11/empre/empre.htm http://es.gestiopolis.com/canales5/comerciohispano/116.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/admi nelibe.wikipedia.ve/docMgr/sharedfiles/sunacoop.ve/prog_eco2000/agro_comer.htm .htm#_Toc478809 825 http://www.gobiernoenlinea.

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