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Estrategias para industrias de nuevo Estrategias de diversificación Estrategias de diversificación no
ingreso: adquisición , arranque relacionada relacionada
y empresas conjuntas se aplica cuando nos apoyamos en Ésta consiste en diversificarse en donde
Cuando se desea entrar a un otras organizaciones para fortalecer sea, siempre y cuando se obtenga una
nuevo negocio con el fin de diversificar, nuestro producto o servicio para Utilidad:
se deben considerar tres aspectos posicionarnos mejor en el mercado 1. Cuando existan organizaciones
importantes: las adquisiciones, el que no se valoren?
desarrollo interno y las organizaciones p. Cuando existan organizaciones
conjuntas con problemas financieros?
3. Cuando existan perspectivas de
crecimiento y carecen de capital?


Estrategias de diferenciación


NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA




Estrategias de desinversión y Estrategias de cambio de posición, Diversificación multinacional


liquidación atrincheramiento y reestructuración La globalización sin duda, nos ha traído
Cuando se aplica esta estrategia es corporativos una ampliación del mercado. Tieneque
porque se invirtió en una organización y Se centran en el hecho de que los negocios ver con las diversidades de mercados y
por alguna circunstancia no se que están perdiendo dinero recuperen su organizaciones.
obtuvieron los beneficios esperados. rentabilidad en lugar de abandonarlas. Se
Ante esto, lo mejor es venderla o, si se centran en la reducción de la magnitud de la
diversificación a una menor cantidad de
tiene tiempo, recuperarla y facilitar su
negocios.
venta
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