Localización, Distribución en planta y manutención.

DISTRBUCION DE PLANTA LOCALIZACION DE PLANTA

SE CLASIFICA EN : EATAPAS:

 proyecto singular  Transporte

 posición fija  espacio para expiación
 grupos de trabajo  oportunidad para cambiar
 proceso u orientadas al proceso instalaciones existentes
 producto u orientadas al producto  proximidad de los mercados
 topografía del lugar
 comunicaciones

El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial
requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico,
social, tecnológico y del mercado entre otros.

La localización industrial, la distribución del equipo o maquinaria, el diseño de la

planta y la selección del equipo son algunos de los factores a tomar en cuenta
como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada
podrían provocar serios problemas en el futuro y por ende la pérdida de mucho
dinero

El proceso de ordenación física de los elementos industriales de modo que

constituyan un sistema productivo capaz de alcanzar los objetivos fijados de la
forma más adecuada y eficiente posible es precisamente a lo que se conoce por
Distribución en Planta. Esta  ordenación de las áreas de trabajo, el personal y los
medios de producción debe ser la más económica para el trabajo, al mismo tiempo
que la más segura y satisfactoria para los empleados.

Al crear y poner en funcionamiento una unidad de producción, se determina en

primer lugar: qué, cuánto, cómo y con qué producir, definiéndose una  serie de
factores a coordinar.  La distribución en planta facilita dicha coordinación pues
pretende ordenar de la forma más satisfactoria, los elementos  y equipos
disponibles, pudiendo estar fijado o no el espacio total donde se realizará la
ubicación. En general se comienza distribuyendo unidades globales o
departamentos, para posteriormente ordenar cada uno de ellos.

Los intentos por establecer una metodología que permitiera afrontar el problema
de la distribución en planta de manera ordenada comienzan en la década de los
50 del siglo pasado. Sin embargo, es Muther en 1961, el primero en desarrollar un
procedimiento verdaderamente sistemático, el Systematic Layout Planning (en lo
adelante SLP) que establece una metodología aplicable a la resolución del
problema independientemente de su naturaleza.

En conclusión la distribución de planta es el acodo de el equipo y personal dentro

de la empresa y la localización de planta es el lugar o la dirección donde se
encuentra la empresa