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¡QUE ES UN PROYECTO?

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Proyecto, concepto, clasificacion, tipos, etapas, ciclos, caracteristicas, proyectos de investigacion cientifica, proyecto cientifico, proyecto tecnologico, proyecto de inversión
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Mayo del 2011

Huancayo - Perú

PROYECTOS DE INVERSIÓN

¡Que es un proyecto?

¡QUE ES UN PROYECTO? 1.- CONCEPTO: A pesar de que existen diferentes tipologías de elaboración de proyectos como ser: Proyectos de Inversión Privada, Proyectos de Inversión Social, Proyectos de Investigación y Proyectos Tecnológicos, existe el siguiente concepto general de proyecto que es utilizado con mayor frecuencia: "Un proyecto es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar en forma sistemática un conjunto de datos y antecedentes, para la obtención de resultados esperados. Es de gran importancia porque permite organizar el entorno de trabajo". Un proyecto surge como respuesta a la concepción de una "idea" que busca la solución de un problema o la forma de aprovechar una oportunidad de negocio. Un proyecto es una ruta para el logro de conocimiento específico en una determinada área o situación en particular, a través de la recolección y el análisis de datos.

2.- CARACTERÍSTICAS: • La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio que respaldan la producción o la distribución • Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos. Por ejemplo, de un proyecto de investigación se obtienen conocimientos que pueden usarse para determinar si existe o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará a la sociedad. La singularidad es una característica importante de los productos entregables de un proyecto. Por ejemplo, se han construido muchos miles de edificios de oficinas, pero cada edificio individual es único: diferente propietario, diferente diseño, diferente ubicación, diferente contratista, etc. La presencia de elementos repetitivos no cambia la condición fundamental de único del trabajo de un proyecto. 3.- TIPOS DE PROYECTOS El Proyecto de Investigación: Un proyecto de investigación se fundamenta cuando se presenta la solución de un problema mediante el análisis de los sub-temas o factores, guiados por una o varias hipótesis, proposiciones e interpretaciones. Un proyecto de investigación debe plantear un punto de partida; las proposiciones, los caminos trazados para cumplir objetivos y los instrumentos a utilizar. Un proyecto de investigación, es por consiguiente: "un plan que combina la trilogía: tema, problemas, técnicas de recolección y análisis de datos, en función a los objetivos e hipótesis señalados". Un proyecto de investigación utiliza 5 fases relacionadas entre si: 1. Llevan a cabo observación y evaluación de fenómenos. 2. Establecen suposiciones o ideas como consecuencia de la observación y evaluación realizadas. 3. Prueban y demuestran el grado en que las suposiciones o ideas tienen fundamento. 4. Revisan tales suposiciones o ideas sobre la base de las pruebas o del análisis.

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5. Proponen nuevas observaciones y evaluaciones para esclarecer, modificar, cimentar y/o fundamentar las suposiciones e ideas; o incluso para generar otras. El Proyecto de Inversión Privada: Un proyecto de inversión privada es un instrumento de decisión. Orienta y apoya el proceso racional de toma de decisiones, permite juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y las desventajas en la etapa de asignación de recursos para determinar la rentabilidad socioeconómica y privada del proyecto, en base a la cual, se debe programar la inversión. Un proyecto de inversión privada se elabora en los siguientes casos: • Creación de un nuevo negocio. • Ampliación de las instalaciones de una industria. • Reemplazo de tecnología. • Aprovechamiento de un vacío en el Mercado. • Lanzamiento de un nuevo producto. • Sustitución de la producción artesanal por la fabril. • Provisión de servicios • Y otros casos especiales que requieran investigación y análisis para una mejora continua. La preparación y evaluación de un proyecto contribuye en la reducción de la incertidumbre inicial, respecto de la conveniencia de llevar a cabo una inversión. La decisión que se tome con más información siempre será mejor. La preparación de un proyecto de inversión social utiliza criterios similares del que utiliza la formulación de un proyecto de inversión privada, aunque difieren en la valoración de las variables determinantes de los costos y beneficios que se les asocien, la evaluación privada trabaja con el criterio "precios de mercado", mientras que la evaluación social lo hace con "precios sombra" o "precio social" donde parte de los costos o beneficios recaen sobre terceros. Socialmente, la técnica busca medir el impacto que una determinada inversión tendrá sobre el bienestar de la comunidad, a través de la evaluación social se intenta se determina la calidad de la solución, la sostenibilidad y el control social. Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la población, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado, los organismos multilaterales, las ONG y también las empresas, en sus políticas de responsabilidad social. Proyecto Tecnológico: La preparación de un Proyecto Tecnológico da como resultado un producto nuevo o mejorado que facilita la vida humana. Todos los proyectos tecnológicos surgen después de analizar otros proyectos. Con el análisis del producto se puede observar las fallas para luego, corregirlas. Las etapas de un proyecto tecnológico son: 1. Detección oportunidad 2. Diseño de la 3. 4. 5. Organización y gestión Ejecución Evaluación

Otras formas de realizar la clasificación de los proyectos son las siguientes: • Basándose en el contenido del proyecto o Proyectos de construcción

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PROYECTOS DE INVERSIÓN o Proyectos de Informática o Proyectos empresariales o Proyectos de desarrollo de productos Basándose en la organización participante o Proyectos Internos o Proyectos de departamento o Proyectos de unidades cruzadas o Proyectos externos (de imagen corporativa) Basándose en la complejidad o Proyectos Simples o Proyectos complejos o Proyectos técnicos o Programas o Mega proyectos o Proyectos de vida o Proyectos escolares.

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4.- ETAPAS O CICLOS DE UN PROYECTO ETAPA 1 Nacimiento de la idea del proyecto El "cliente o promotor" expone sus necesidades y el deseo de resolver el problema por medios informáticos. Se crea un primer documento breve que recoge el anteproyecto y es aprobado por la dirección o el comité correspondiente. ETAPA 2 Estudio de oportunidad El estudio de oportunidad concreta los objetivos y resultado a aportar por el proyecto, los plazos y costes previstos y los medios a emplear. ETAPA 3 Estudio detallado El jefe de proyecto define, ya en detalle, con el apoyo de los técnicos de su equipo, el contenido del proyecto, su análisis funcional,, las cargas de trabajo previstas y la metodología a desarrollar. ETAPA 4 Cuaderno de cargas para informática A partir del análisis funcional se determinan en forma definitiva los volúmenes, cargas de trabajo, calendario y medios a utilizar, dando lugar al contrato formal entre cliente, usuarios e informáticos, frecuentemente conocido con el nombre de cuaderno de cargas o, más concretamente, "pliego de especificaciones". ETAPA 5 Análisis orgánico Los técnicos realizan el análisis orgánico y las especificaciones para programación. ETAPA 6 Programación y pruebas Se realiza la programación de la aplicación y las pruebas para programación. ETAPA 7 Recepción provisional Al resultar satisfactorias las pruebas se realiza la recepción provisional, dando lugar a los manuales de usuario y de explotación. ETAPA 8 Puesta en marcha La puesta en marcha de la aplicación es una fase delicada que requiere una estricta vigilancia hasta comprobar su correcto funcionamiento. A continuación se realiza un balance de los resultados del proyecto.

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ETAPA 9 Balance de funcionamiento Después de varios meses de funcionamiento de la aplicación se debe realizar un balance que permita apreciar los beneficios que realmente ha producido a la empresa. ETAPA 10 Auditoría Transcurridos uno o dos años, debe efectuarse una auditoría de la aplicación que permita comprobar si sigue siendo adecuada o si es necesario introducir modificaciones. Desde el punto de vista de la metodología de gestión de proyectos, también pueden identificarse varias fases que generalmente deberán darse en todo tipo de proyectos: Decisión de acometer el proyecto. Nombramiento del jefe de proyecto. Negociación de objetivos. Preparación. Ejecución. Información. Control.

Dentro de la preparación, se integrarían actividades como la descripción de actividades, identificación de recursos, valoración de los mismos -presupuesto-, planificación y eventual reconsideración de los objetivos. 5.- ESTRUCTURA DE UN PROYECTO Resumen del proyecto I. Datos informativos 1.1 Titulo 1.2 Responsables 1.3 Institución 1.4 Otro órgano o entidad que participa en la investigación 1.5 Programa y línea de investigación a) Programa b) Sub programa c) Línea 1.6 Tipo de investigación Tesis ( ) Monografía ( ) Ensayo Articulo científico ( ) ( ) 1.7 Asesor 1.8 Lugar de ejecución 1.9 Periodo de ejecución a) Fecha de inicio b) Fecha de termino II. Aspectos de la investigación 2.1 Planteamiento del problema 2.1.1 Descripción del problema 2.1.2 Formulación del problema 2.2 Objetivos de la investigación 2.2.1 Objetivos generales 2.2.2 Objetivos específicos 2.3 Justificación e importancia 2.4 Marco teórico 2.4.1 Antecedentes del proyecto  A nivel institucional  A nivel universitario

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PROYECTOS DE INVERSIÓN  A nivel nacional e internacional 2.4.2 Bases científicas  Bases epistemológicas  Bases psicológicas  Bases administrativas 2.4.3 Bases teóricas o conceptuales 2.5 Hipótesis 2.5.1 Hipótesis general 2.5.2 Hipótesis especificas 2.6 Identificación de variables e indicadores 2.6.1 Variable independiente 2.6.2 Variable dependiente 2.6.3 Variables intervinientes 2.7 Metodología 2.7.1 Tipo de investigación 2.7.2 Métodos de investigación  Método general  Métodos específicos 2.8 Diseño de la investigación 2.9 Población y muestra  Población  Muestra 2.10 Técnicas e instrumentos de recolección de datos 2.11 Técnicas de procesamiento y análisis de datos 2.12 Cronograma de actividades 2.13 Formulación del presupuesto Bibliografía

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III.

CONCLUSIONES Se puede decir que un proyecto es fundamental en el desarrollo de todo proceso productivo de tipo social o económico de un país, empresa o cualquier ente en el cual se pretendan trabajar ideas para obtener resultados específicos de mejoramiento. Espero que sean utilizadas y aprovechadas las pautas mostradas en éste trabajo para la elaboración de proyectos Por tanto, un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente de forma sistemática al planteamiento de un problema, sea este un Proyecto de Investigación, Proyecto de Inversión Privada, Proyecto de Inversión Social o Proyecto Tecnológico. Los proyectos surgen de las necesidades individuales y colectivas de las personas. Son las personas las que importan, son sus necesidades las que deben ser satisfechas a través de una adecuada asignación de recursos, teniendo en cuenta la realidad social, cultural y política en la que el proyecto pretende desarrollarse.

BIBLIOGRAFÍAS http://www.gestiopolis.com/finanzas-contaduria/los-proyectos-de-inversion.htm http://upcommons.upc.edu/e-prints/bitstream/2117/.pdf http://tq.educ.ar/tq03040/docs/proytec.doc#_Concepto_de_Proyecto http://es.scribd.com/doc/3271816/DEFINICION-DE-PROYECTO

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