Colegio Técnico Provincial ‘Olga B.

de Arko’ Materia: ‘Proyecto Tecnológico’ Alvarez

2011 Profesor: Alejandro

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Proyecto
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos. Los dos elementos básicos que incluye esta definición son: las actividades y los recursos. Actividades: Las ACTIVIDADES son las tareas que deben realizarse organizadamente para cumplir con el objetivo deseado. Un aspecto fundamental en todo proyecto es el orden en el cual se realizan las actividades. Y para determinar la secuencia lógica de las actividades se debe establecer el método, el tiempo, el costo y otros recursos que serán requeridos en cada operación. Recursos: Los RECURSOS son los elementos utilizados para poder realizar la ejecución de cada una de las actividades; como por ejemplo: personal, información, dinero y tiempo.

Tecnología
La tecnología es un concepto amplio que abarca un conjunto de técnicas, conocimientos y procesos, que sirven para el diseño y construcción de objetos para satisfacer necesidades humanas. Conjunto de avances científicos y técnicos puestos al servicio del hombre con el fin de mejorar su calidad de vida.

Concepto de Proyecto Tecnológico
Un Proyecto tecnológico tiene que ver con el conjunto de actividades para obtener una respuesta tecnológica a un problema del entorno, es decir obtener un nuevo o mejorado producto o servicio tecnológico, tangible o no, que mejora la calidad de la vida humana. Se compone de una serie de etapas donde cada una de ellas debe cumplirse para cumplir con los objetivos planteados. El proyecto tecnológico es el resultado de una búsqueda tendiente a solucionar, metódica y racionalmente, un problema del mundo material (problema tecnológico). El objetivo de un Proyecto Tecnológico es satisfacer una necesidad, deseo o demanda concreta.

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internet o entrevistas personales que nos faciliten tal información. En la actualidad el proceso de detectar oportunidades mediante el análisis de información es reemplazado en muchos casos por la identificación de demandas probables de un producto. Es la identificación de una demanda o necesidad de un producto o servicio. Uno de los métodos para identificarlas es mediante el análisis de la información que podamos recabar sobre algún ámbito en particular. 5. Evaluación y Perfeccionamiento. etc. Presentación. Planificación y Gestión. Vestimenta.. por ejemplo. diarios. 6. Podemos. Detectar la oportunidad y/o necesidad. Con el análisis del producto se puede observar las fallas y poder corregirlas. siendo las encuestas el método más utilizado. celulares. de Arko’ Materia: ‘Proyecto Tecnológico’ Alvarez 2011 Profesor: Alejandro __________________________________________________________________________________ Todos los proyectos tecnológicos surgen después de analizar otros proyectos. ej. revistas. Organización. 4. Ejecución. buscar en libros. electrónica en general.Colegio Técnico Provincial ‘Olga B. 3. Etapa 1: Detectar la oportunidad y/o necesidad. como es el caso de las modas de todo tipo de productos. Etapas de un Proyecto Tecnológico Las etapas de un proyecto tecnológico son: 1. 2. Diseño. en cuyo caso las empresas realizan estudios de mercado. En otros casos el proceso de detectar oportunidades o necesidades es completamente omitido cuando el requerimiento de un producto 2 .

los debemos analizar detalladamente con la finalidad de encontrar los puntos en que estos no cumplen con las mismas y encontraremos una lista de modificaciones necesarias para un nuevo producto que si lo haga. propiedades o atributos de los mismos. Cuál es la finalidad de especificar el Producto? 3 .  Especificación detallada de los recursos disponibles. En este sentido podría dejarse para la etapa de diseño.Colegio Técnico Provincial ‘Olga B. Al final de esta etapa debemos tener en claro cuáles son los objetivos del presente proyecto tecnológico. Si ya existen productos pero estos no satisfacen correctamente las demandas. Además deben especificarse detalladamente la disponibilidad de recursos con los que se cuenta para la concreción de los mismos. Cuando se especifica un producto se debe tener en cuenta una serie de conceptos.  Objetivos específicos del proyecto. Los objetivos deben ser específicos y deben detallar claramente el producto o servicio necesario. Una vez que hemos identificado claramente la demanda o necesidad investigaremos si ya existe un producto que solucione el problema o satisfaga la necesidad. en esta etapa se realizan las siguientes actividades:  Detección de la demanda o necesidad. Si no existen productos. de Arko’ Materia: ‘Proyecto Tecnológico’ Alvarez 2011 Profesor: Alejandro __________________________________________________________________________________ tecnológico es explícito (Ejemplo de las sub áreas de producción de una fábrica).  Especificación detallada del producto o servicio. avanzaremos directamente a la segunda etapa del proyecto. la búsqueda de posibles soluciones para conseguir recursos extras.  Incluye especificación de aspectos de calidad. Especificación de un producto tecnológico Especificar un producto tecnológico es detallar claramente como es el producto que se necesita construir. existiendo una infinidad de propiedades dependiendo del tipo de producto. Resumiendo.

lo cual en su conjunto puede aportarnos un concepto de calidad. Olor: el aroma de un producto terminado puede ser fundamental para su éxito. Formas y volúmenes: círculo. Pie. esfera. Además. Se espera que el producto cumpla con ciertas pautas mínimas de calidad deseadas. Color: en algunos casos es muy importante el color que deberá tener el producto terminado.  Que aspectos de seguridad y fiabilidad debe respetar. Respecto de los materiales con los cuales se construirá el producto se deben tener en cuenta mínimamente cada una de las siguientes propiedades físicas. Libra. juguetes con olor a frutilla. Tamaño: se deben tener en cuenta las diferentes escalas de medición tales como Metro. de Arko’ Materia: ‘Proyecto Tecnológico’ Alvarez 2011 Profesor: Alejandro __________________________________________________________________________________ Se debe especificar claramente para poder diseñarlo correctamente. grip. Pulgada. etc. etc. Ej: vinos aromatizados con madera. óvalo. etc. Ej: textura de diversas telas. cubo. Otras propiedades muy importantes: 4 . soldaduras en carrocerías de coches.Colegio Técnico Provincial ‘Olga B. Peso: diferentes escalas tales como Kilo. es decir. Sensación al tacto: las texturas de los materiales y la terminación del producto deben tenerse en cuenta. para que el diseño cumpla con las necesidades observadas. Por lo tanto una adecuada especificación del producto debe incluir al menos los siguientes conceptos: Materiales y sus propiedades: se deben analizar cada uno de los materiales que son utilizados en la construcción del mismo. etc. Ej: productos de colores vivos para esquiar o productos color camuflaje para militares. etc. cuadrado. para poder realizar el Control de Calidad del producto será obviamente necesario saber mínimamente:  Cuáles son las propiedades que debe tener.  Cuáles son las funciones que debe cumplir. perfumes.

deben soportar impactos de proyectiles.  Portabilidad eléctrica. Otro ej: chalecos anti balas. ejemplo: menores de 1 año no pueden hacerse de un producto corto punzante.  Viscosidad.  Posibilidad de reciclado de los materiales. Trabajo Práctico: investigar que es la ISO. etc. Fiabilidad: el producto debe cumplir con ciertas reglas de confiabilidad.  Transparencia. para que este no represente peligro para sus consumidores. Acá aparecen restricciones de productos contaminantes o peligrosos para cierto grupo de personas. de Arko’ Materia: ‘Proyecto Tecnológico’ Alvarez 2011 Profesor: Alejandro __________________________________________________________________________________ Resistencia: Se refiere a la resistencia de los materiales al deterioro o rotura. Otro ej: Una pastilla de freno debe soportar un mínimo de x grados centígrados. una ley prohíbe su utilización en productos argentinos. Que es la Norma ISO 9001 5 . Otros aspectos muy importantes: Seguridad: existen ciertas normas de seguridad que todo producto debe cumplir. ejemplo: cubiertas de automóviles.  Compactación del producto.  Respirabilidad. etc.Colegio Técnico Provincial ‘Olga B. sin olvidarnos de:  Densidad. Otro ejemplo: el asbesto es considerado un producto cancerígeno altamente peligroso. que materiales se usan? Se deben tener en cuenta todas y cada una de las propiedades que sean de interés y que aporten a la especificación del producto. Otro ejemplo: las pelotas de fútbol. Existen normas internacionales y organismos que emiten las normas de seguridad y fiabilidad tales como por ejemplo: ISO: Internacional Organization for Standarization.  Impermeabilidad.  Flotabilidad. Se restringen también la utilización de los productos que contaminen el medio ambiente. Ej : Una silla debe soportar un peso promedio de x cantidad de kilos.

del gobierno.técnicas. Los impulsaba el interés de que nuestro país contara con una institución técnica.Colegio Técnico Provincial ‘Olga B. de Arko’ Materia: ‘Proyecto Tecnológico’ Alvarez 2011 Profesor: Alejandro __________________________________________________________________________________ IRAM: Instituto Argentino de Normalización y Certificación. fija la posición de Argentina ante estos organismos y está presente en la conducción de varios de los comités técnicos internacionales. IRAM lidera los comités técnicos nacionales que analizan los documentos en estudio. y de las instituciones científico. En el campo de la certificación. independiente y representativa. maximizando su proyección en el mundo a través de convenios con los más prestigiosos organismos de normalización y certificación. Hoy. En el año 1994 fue ratificado en su función por el Decreto PEN Nº 1474/94. representa a la Argentina ante las redes: IQNET – The International Certification Network – e IECEE Worldwide Systems for Conformity Testing and Certification of Electrotechnical Equipment and Components-. y ante las organizaciones internacionales ISO – International Organization for Standardization – e IEC – International Electrontechnical Comission – en este caso en conjunto con AEA – Asociación Electrotécnica Argentina -. Calidad y Certificación. Es una asociación civil sin fines de lucro. en el marco del Sistema Nacional de Normas. IRAM fue reconocido como Organismo Nacional de Normalización por sucesivas legislaciones nacionales. que fue fundada en el año 1935 por representantes de los diversos sectores de la economía. A lo largo de los años y en mérito a su actividad. ¿Qué es una norma? 6 . En el campo de la normalización. IRAM tiene su casa central en Buenos Aires y cuenta con filiales en todo el país y en el exterior. canaliza las propuestas nacionales. una organización idónea para desarrollar las normas que requería una nación en pleno crecimiento. La actividad de IRAM en estos organismos excede lo técnico ya que participa de las instancias políticas de decisión de la mayoría de las organizaciones nombradas. IRAM es el único representante argentino ante las organizaciones regionales de normalización AMN – Asociación MERCOSUR de Normalización y COPANT – Comisión Panamericana de Normas Técnicas.

¿Qué es la normalización? Según la ISO. por consenso y aprobado por un organismo reconocido. eficiencia. que puede ser tecnológico. reglas y criterios para usos comunes y repetidos. facilita la apertura de nuevos mercados. ¿Por qué es importante la certificación de sus productos o servicios? 7 . político o económico. disposiciones destinadas a usos comunes repetidos. IRAM Normalización actúa hoy en los más diversos campos: * * * * * * * * * * * * * * * Alimentos Ambiente Combustibles Construcciones Eficiencia energética Electrotécnica Energía Gestión de la calidad Química Mecánica Metalúrgica y siderúrgica Responsabilidad social Salud Seguridad Tecnología de la información ¿Qué es la Certificación? La certificación es la demostración objetiva de conformidad con normas de calidad. gestión de las organizaciones y buenas prácticas de manufactura y comerciales. en un contexto dado. La certificación contribuye al desarrollo tecnológico de las organizaciones. genera un mejor posicionamiento. establece las condiciones mínimas que debe reunir un producto o servicio para que sirva al uso al que está destinado. con el fin de obtener un nivel de ordenamiento óptimo. ante problemas reales o potenciales. Es decir. es la actividad que tiene por objeto establecer. de Arko’ Materia: ‘Proyecto Tecnológico’ Alvarez 2011 Profesor: Alejandro __________________________________________________________________________________ Es un documento que establece. desempeño.Colegio Técnico Provincial ‘Olga B. seguridad.

Otro ejemplo: productos diseñados para minusválidos o para personas diestras o zurdas. bebés. vendible en ciertas Ergonomía: la comodidad que produce el producto a los usuarios debe tenerse en cuenta.Colegio Técnico Provincial ‘Olga B. ropa deportiva. * Para asegurar la eficacia y eficiencia procesos. * Para beneficiar las relaciones mutuas con proveedores. Que normas IRAM regula la fabricación de calefones? Indique al menos 2 normas IRAM más con respecto a la normalización de productos. barcos. de Arko’ Materia: ‘Proyecto Tecnológico’ Alvarez 2011 Profesor: Alejandro __________________________________________________________________________________ * Para acceder a mercados que exigen normas internacionales de calidad. Ejemplos: productos para mujeres. esto es importante porque impacta directamente en las ventas posibles del mismo. Trabajo práctico: Investigar que Normas IRAM regulan la elaboración de juguetes para chicos. etc. Línea de Diseño: diferentes productos muestran líneas conceptuales de diseño. deban ser 8 . etc. automóviles. * Para eliminar múltiples auditorías. Ej: aviones. * Para que la toma de decisiones se realice basada en hechos objetivos. Se debe considerar el target de consumidores al cual se apunta. Ej: Un diseño retrogrado puede ser muy circunstancias. ahorrando costos. Aerodinamismo: es posible que algunos productos aerodinámicos. hombres. * Para aumentar las oportunidades de negocios a través de la confianza que genera en su cliente con referencia a la seguridad y la calidad de sus productos. pero no siempre será beneficioso.

es decir. Pero este no es el único análisis de factibilidad que debe realizarse. El cálculo de los costos forma parte importante de esta etapa ya que se puede obligar a hacer modificaciones en el diseño e incluso puede llevar a abandonar el proyecto por razones de falta de recursos. plano. y también el conjunto para indicar como se arma. debe realizarse para cada solución posible. pensar. El diseño de un producto supone. Etapa 2: Etapa de Diseño. Para ello es necesario entregar un boceto (dibujo. también se debe analizar la factibilidad de mercado. esta actividad se conoce como Análisis de Factibilidad económica. maqueta. ya que a través del diseño se crea lo inexistente. investigar con que materiales se puede construir. En la etapa de diseño deberemos generar un listado de soluciones posibles. Análisis relacional: como se relaciona con el entorno? ´´UNA CORRECTA ESPECIFICACIÓN DEL PRODUCTO CONTRIBUYE AL ÉXITO DEL PROYECTO TECNOLÓGICO´´. de Arko’ Materia: ‘Proyecto Tecnológico’ Alvarez 2011 Profesor: Alejandro __________________________________________________________________________________ ANÁLISIS DE OBJETO Debemos tener en cuenta cada uno de los siguientes análisis: Análisis histórico. imaginar cómo será. la factibilidad técnica y la factibilidad medio ambiental. etc. Tengamos en cuenta que en tecnología siempre hay más de 9 .Colegio Técnico Provincial ‘Olga B. Una vez detectada la oportunidad o necesidad se debe diseñar el nuevo producto o servicio. por ejemplo. Análisis morfológico: que forma tiene? Análisis funcional: que función cumple? Análisis estructural: cuáles son sus elementos o partes y como se relacionan? Análisis tecnológico: como está hecho y de que materiales? Análisis económico: cuánto cuesta? Análisis comparativo: en que se diferencia de otros productos similares. de qué forma y medidas conviene realizar cada una de las partes que lo componen y como se integran en el armado del producto. Esta es la etapa creativa por excelencia.) de cada pieza que deba ser construida.

en esta etapa se realizan las siguientes actividades:  Listado de todas las soluciones posibles y en cada una de ellas:  Análisis de costos. Habitualmente. Una vez propuestas las soluciones posibles debemos seleccionar la que a nuestro entender es la óptima para solucionar el problema. justificándola. como vimos no es la única forma de encontrarlas. muchas ideas tal vez 10 . es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. también denominada tormenta de ideas.Colegio Técnico Provincial ‘Olga B. La principal regla del método es aplazar el juicio. Para llegar a tomar una buena decisión es imprescindible tener bien identificado el problema. Proceso para llevar una sesión de brainstorming. Brainstorming: La lluvia de ideas (en inglés brainstorming). con justificación Conceptos Importantes de esta etapa: En la clase vimos una forma muy poderosa y dinámica de encontrar las ideas que es a través de las Brainstorming o ¨tormentas de ideas¨.  Especificación de todos los recursos necesarios. La lluvia de ideas es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado. comparar las alternativas y efectuar la elección.  Búsqueda de posibles soluciones para conseguir recursos extras en caso de ser necesario. dando oportunidad de hacer sugerencias sobre un determinado asunto y aprovechando la capacidad creativa de los participantes. Resumiendo. de Arko’ Materia: ‘Proyecto Tecnológico’ Alvarez 2011 Profesor: Alejandro __________________________________________________________________________________ una solución y por lo tanto no nos quedemos con la primera que surja. ya que en un principio toda idea es válida y ninguna debe ser rechazada. en una reunión para resolución de problemas.  Elección de la solución optima. Esta herramienta fue ideada en el año 1938 por Alex Faickney Osborn.  Boceto de la solución. factibilidad económica. predecir el funcionamiento de las alternativas con respecto al mismo. cuando su búsqueda de ideas creativas resultó en un proceso interactivo de grupo no estructurado que generaba más y mejores ideas que las que los individuos podían producir trabajando de forma independiente. mínimamente.

la cual crea conveniente para el caso tratado. y además se inhibe la creatividad de los participantes.Colegio Técnico Provincial ‘Olga B.  Escalas de producción (es posible ampliar o reducir la producción). Cuando ya tenemos las ideas candidatas detalladamente para elegir la más adecuada: debemos analizarlas Para cada solución debemos analizar la Factibilidad Técnica. En la sesión se debe aportar una idea por ronda. Algunos aspectos básicos que deben analizarse son:  Se debe tener en cuenta el suministro de cada uno de los materiales. Ejemplos: 11 . Un análisis serio posterior servirá para evaluar la validez cualitativa de las ideas producidas mediante esta técnica. es decir. contemplado los problemas que involucra. Se deben investigar si existen leyes que impidan que el producto pueda ser desarrollado. Factibilidad técnica Es una evaluación que demuestra que el negocio puede ponerse en marcha y mantenerse. de Arko’ Materia: ‘Proyecto Tecnológico’ Alvarez 2011 Profesor: Alejandro __________________________________________________________________________________ aprovechables mueren precozmente ante una observación "pre juiciosa" sobre su inutilidad. más ideas. Cualquier persona del grupo puede aportar cualquier idea de cualquier índole. por analogía. no sería factible construir productos que afecten la salud humana o el medio ambiente en general. De ese modo se impide que las ideas generen. Factibilidad Legal y Medio Ambiental y Factibilidad Económica.  Se cuenta con la tecnología necesaria?  Cómo se obtuvo o se obtendrá la tecnología necesaria?  Cómo se capacitará al personal del plantel?  Existen proveedores alternativos a los seleccionados? Factibilidad Legal y Medio Ambiental.  Proyectos complementarios para poder desarrollar el proyecto. En este punto suele ser común consideraciones de aspectos relacionados con la salud humana. Se deben conocer todo tipo de regulaciones locales. nacionales e internacionales al respecto. mostrando evidencias de que se ha planeado cuidadosamente. En un brainstorming se busca tácticamente la cantidad sin pretensiones de calidad y se valora la originalidad.

En un análisis de mercado se deben estudiar al menos los siguientes puntos: Break-even point o punto de equilibrio: Se debe determinar el punto en que el valor obtenido por las ventas produzca ganancias. Ventas: En este punto el precio del producto o servicio es fundamental. no se deberían usar y no sería rentable construirlas acá en la ciudad. Para ello es necesario trabajar con un esquema que contemple los costos y las ventas: Costos: Debe presentarse la estructura de todos los costos de producción. justificando cómo se han calculado (a través de investigaciones de mercado. Las estimaciones de ventas se realizan mediante un Estudio de Mercado. ya que determina el volumen de ventas necesarias. Todo negocio debe cubrir sus costos para poder 12 .  Análisis de la competencia. en teoría.  Análisis del consumidor. contemplando costos fijos y variables.Colegio Técnico Provincial ‘Olga B. Estudio de Mercado: Iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica. lo que significa que la inversión que se está realizando es justificada por la ganancia que se generará. etc.) Se trata de determinar si es posible elaborar el producto con los recursos disponibles y determinar si será rentable construirlo. de Arko’ Materia: ‘Proyecto Tecnológico’ Alvarez 2011 Profesor: Alejandro __________________________________________________________________________________ No sería posible fabricar juguetes con ciertos materiales prohibidos. Es una actividad compleja llevada a cabo por profesionales que abarca básicamente:  Análisis de entorno. estadísticas anteriores. Existen ordenanzas municipales que impiden que los comercios entreguen bolsas plásticas. para un período de tiempo determinado. Factibilidad económica: Debe mostrarse que el proyecto es factible económicamente. Debe mostrarse también estimaciones de ventas.

entre otros. Cuando fijas un precio de venta. Por ejemplo: materias primas. este debe ser más alto que el costo total de elaborar tu producto o servicio individual. salarios. aumentan si aumentan tus ventas. impuestos. Diagrama de Punto de Equilibrio El punto de equilibrio muestra la cantidad de unidades vendidas vs unidad de dinero de entradas por ventas. Periodo de recuperación (payback. transporte. Por ejemplo: alquileres. independiente de cuanto vendas. paycash. Los costos se dividen básicamente en 2 categorías: Costos fijos: los que siempre están.Colegio Técnico Provincial ‘Olga B. costos extras de mano de obra. de Arko’ Materia: ‘Proyecto Tecnológico’ Alvarez 2011 Profesor: Alejandro __________________________________________________________________________________ obtener alguna ganancia. Cada venta hace una contribución a la cobertura de tus costos y contribuirá también a producir una ganancia. La tarea de calcular los costos es una parte esencial para calcular precios de venta. Costos variables: son los que están directamente relacionados con la actividad. payout o payoff) 13 .

Análisis de posible demanda: Una vez que tenemos una idea del punto de equilibrio sabremos cuantas unidades deberíamos vender. Se puede abandonar una posible solución en base a este concepto. 14 . Testeos de Mercado: Algunas empresas lanzan producto en ciertas zonas del planeta como un test sobre la viabilidad del lanzamiento a gran escala. en otros casos no. deberán tener un plazo de payback anterior a esa fecha. El análisis de oferta y demanda puede alterar los precios de venta. ahora se debe analizar si existe la suficiente demanda para ese producto. teniendo en cuenta las variables dinámicas del mercado (estaciones del año. Pasada esta etapa de prueba se decide si se lanza el producto o no en forma masiva en otros puntos de venta. etc. eventos importantes) Una vez iniciada la venta se calcula estáticamente de acuerdo al muestreo de los flujos de caja. de Arko’ Materia: ‘Proyecto Tecnológico’ Alvarez 2011 Profesor: Alejandro __________________________________________________________________________________ Indica el tiempo que la empresa tardará en recuperar la inversión con la ganancia que genera el negocio (meses o años). Se desea establecer las necesidades y deseos de los consumidores en relación al producto. son las reglas básicas del mercado.Colegio Técnico Provincial ‘Olga B. se debe analizar su impacto en el proyecto. Durante un tiempo se analiza:  Errores de diseño o fabricación. dado que después las ventas caen abruptamente. Ejemplos: Ciertos productos como los que se venderán para el próximo mundial 2014.  Técnicas de mercadeo tales como publicidad. Antes de la puesta en venta del producto se debería determinar un aproximado de ventas por unidad de tiempo. empaquetado. En algunos casos el tiempo de recuperación expira en un plazo pre determinado.

de Arko’ Materia: ‘Proyecto Tecnológico’ Alvarez 2011 Profesor: Alejandro __________________________________________________________________________________ 15 .Colegio Técnico Provincial ‘Olga B.

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