AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS.

DEFINICIONES 

La auditoria con un enfoque basado en riesgos trata sobre la identificación y análisis de los riesgos relevantes para alcanzar los objetivos y determinar las actividades de control. Una recopilación, acumulación y evaluación de evidencia sobre información de una entidad, para determinar e informar el grado de cumplimiento entre la información y los criterios establecidos. Un proceso sistemático para obtener y evaluar riesgos de manera objetiva, las evidencias relacionadas con informes sobre actividades económicas y otras situaciones que tienen una relación directa con las actividades que se desarrollan en una entidad pública o privada. El fin del proceso consiste en determinar el grado de precisión del contenido informativo con las evidencias que le dieron origen, así como determinar si dichos informes se han elaborado observando principios establecidos para el caso&. Es un proceso sistemático, esto quiere decir que en toda Auditoría debe existir un conjunto de procedimientos lógicos y organizados que el auditor debe cumplir para la recopilación de la información que necesita para emitir su opinión final. Sin embargo cabe destacar que estos procedimientos varían de acuerdo a las características que reúna cada empresa, pero esto no significa, que el auditor no deba dar cumplimiento a los estándares generales establecidos por la profesión. La palabra Auditoría viene del latín AUDITORIUS, y de esta proviene auditor, que tiene la virtud de oír, y el diccionario lo considera revisor de cuentas colegiado pero se asume que esa virtud de oír y revisar cuentas está encaminada a la evaluación de la economía, la eficiencia y la eficacia en el uso de los recursos, así como al control de los mismos. La Auditoría puede definirse como un proceso sistemático para obtener y evaluar de manera objetiva las evidencias relacionadas con informes sobre actividades económicas y otros acontecimientos relacionados, cuyo fin consiste en determinar el grado de correspondencia del contenido informativo con las evidencias que le dieron origen, así como establecer si dichos informes se han elaborado observando los principios establecidos para el caso. Es la investigación, consulta, revisión, verificación, comprobación y evidencia aplicada a la Empresa. Es el examen realizado por el personal calificado e independiente de acuerdo con Normas de Contabilidad; con el fin de esperar una opinión que muestre lo acontecido en el negocio; requisito fundamental es la independencia.      

AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS 

Se define también la Auditoría como un proceso sistemático, que consiste en obtener y evaluar objetivamente evidencias sobre las afirmaciones relativas a los actos o eventos de carácter económico ± administrativo, con el fin de determinar el grado de correspondencia entre esas afirmaciones y los criterios establecidos, para luego comunicar los resultados a las personas interesadas. Se practica por profesionales calificados e independientes, de conformidad con normas y procedimientos técnicos.

OBJETIVOS DE AUDITORIA BASADA EN RIESGOS
El Estándar Internacional de Auditoría ISA 200 establece: ³El objetivo de la auditoría de estados financieros es permitirle al auditor expresar una opinión respecto de si los estados financieros están preparados, en todos los aspectos materiales, de acuerdo con la estructura aplicable de información financiera´. En la auditoría basada en riesgos el objetivo del auditor es ³obtener seguridad razonable de que en los estados financieros no existan declaraciones equivocadas materiales causadas por fraude o error´. Esto implica tres pasos clave: 

Valorar los riesgos de declaración equivocada material contenida en los estados financieros; Diseñar y ejecutar procedimientos de auditoría adicionales que respondan a los riesgos valorados y reduzcan a un nivel aceptablemente bajo los riesgos de declaraciones materiales contenidas en los estados financieros; y Emitir un reporte de auditoría redactado adecuadamente, basado en los hallazgos de auditoría.  

Esta Metodología basada en riesgos facilita y mejora la calidad de auditoría, transforma el proceso de Auditoría tradicional en una nueva estructura para evaluar de qué manera se administra los riesgos del negocio de una compañía. La ventaja de este enfoque es que permite adquirir un entendimiento integral del negocio, incluyendo las estrategias, los riesgos de negocio y los procesos para administrarlos, lo que resulta en una auditoría efectiva y eficiente. Se centra en claves del éxito y en los indicadores claves de rendimiento (valor agregado, programas de calidad total) que impulsan a las compañías y que permite agregar valor mediante auditoría.

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FUNCIONES DE AUDITORIA BASADA EN RIESGOS

Incorporar al universo de los asuntos de auditoría la visión de riesgo que tiene la organización.  Valorar los riesgos de declaración equivocada material contenida en los estados financieros. 


Desarrollar procesos de auditoría basada en riesgos e incorporarlos en los planes anuales de la auditoría. Darle seguimiento al plan comercial y ajustar el plan de la auditoría ante cambios en el primero. Diseñar y ejecutar procedimientos de auditoría adicionales que respondan a los riesgos valorados y reduzcan a un nivel aceptablemente bajo los riesgos de declaraciones materiales contenidas en los estados financieros. Utilizar técnicas y procedimientos de riesgo cuando se realiza la auditoría. Informar a los administradores y responsables de la organización los resultados de las auditorías con un lenguaje de riesgos y no de control interno. Identificar de manera conjunta los riesgos que pudieran afectar adversamente la habilidad de la organización para alcanzar sus objetivos. Ayudar a evaluar el impacto que pudieran tener estos riesgos dentro de la organización. Sugerir el tratamiento y/o las acciones que deberán establecerse para disminuir la probabilidad de exposición a estos riesgos. Diseñar un programa de auditoría basada en los principales riesgos del negocio. Evaluar la suficiencia y efectividad de los controles internos actuales. Obtener planes de acción de los responsables para corregir las fallas de control identificadas. Dar a conocer los resultados a la Dirección General y a su Comité de Auditoría, mediante reporte de auditoría redactado adecuadamente, basado en los hallazgos de auditoría para una oportuna y adecuada toma de decisiones.   

       

En conclusión podemos decir que la función de una auditoria basada en riesgos es:

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esos riesgos se pueden representar por los componentes que se presentan a continuación: Riesgo Inherente Susceptibilidad de la aserción a estar declarada equivocadamente. empleados o terceros. que conlleva el uso de engaño para obtener una ventaja injusta o ilegal. El auditor planea y realiza el trabajo entonces de manera tal que reduzca a un nivel aceptable el riesgo de expresar una conclusión inapropiada. de operación y de cumplimiento con leyes y normatividades. es el riesgo de que el auditor exprese una conclusión inapropiada. al objeto de obtener una base de juicio razonable sobre los datos contenidos en las cuentas anuales que se examinan y poder expresar una opinión respecto a las mismas. de quienes tengan a cargo el gobierno. Riesgo de fraude (Parte del riesgo inherente o posible riesgo de control) El riesgo de un acto intencional cometido por uno o más individuos de la administración. mediante la realización y evaluación de las pruebas de auditoría que se consideren adecuadas. a determinar el impacto que pueden tener sobre los objetivos de la organización. Riesgo de control (¿Los controles internos existentes mitigan los riesgos inherentes?). asumiendo que no hay controles relacionados. a establecer un programa de monitoreo permanente sobre los mismos. la cual podría ser material individualmente o cuando se agrega con otras declaraciones equivocadas. En general. obtener evidencia adecuada de las afirmaciones de la dirección. CONCEPTUALIZACION DE RIESGO ¿Qué es el riesgo? Cualquier obstáculo que se oponga al logro de los objetivos globales y específicos dentro de una organización. 8 -3- . contenidas en las cuentas anuales. a priorizarlos y a determinar el tratamiento que se deberá dar a cada uno de ellos y.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Apoyar a la organización a identificar sus riesgos financieros. Situaciones adversas cuyas consecuencias para una organización es la pérdida de un activo (tangible o intangible) El riesgo ante el trabajo ordenado. GRUPO No. Además.

asimismo. El nivel aceptable del riesgo de detección para un nivel dado de riesgo de auditoría equivale a la relación inversa con los riesgos de declaración equivocada material a nivel de aserción. en función de las características o particularidades de dicho rubro (cuenta. 8 -4- . sin considerar el efecto de los procedimientos de control interno que pudieran existir. El riesgo inherente toma en cuenta el hecho de que la probabilidad de que ocurran errores importantes es mayor en algunos tipos de negocios. que le sirvan de base para determinar el grado de confianza que va depositar en él. Riesgo de Detección Es el riesgo de que el auditor no detectará la declaración equivocada que existe en una aserción que podría ser material. Para la determinación del riesgo inherente. o en algunas cuentas o grupos de transacciones. la auditoría se basa en la aplicación y evaluación del Marco Integrado de Control Interno específicamente en lo que se refiere a Actividades (MICICAM por Actividades). Determinación del Riesgo de Control El auditor debe efectuar un estudio y evaluación adecuados del control interno existente. ya sea individualmente o cuando se agrega con otras declaraciones equivocadas. sobre una base oportuna. Los elementos que integran la estructura de control son los siguientes: a) El ambiente de control. saldo o grupo de transacciones) o negocio.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Riesgo de que el sistema de control interno de la entidad no prevenga o no detectará. la declaración equivocada que podría ser material. individualmente o cuando se agrega con otras declaraciones equivocadas Riesgo combinado Es un término que se usa algunas veces para referirse a los riesgos valorados (riesgo inherente y de control) de declaración equivocada tanto a nivel de estado financiero como a nivel de aserción. extensión y oportunidad que va a dar a los procedimientos de auditoría. o en un tipo específico de negocio. GRUPO No. DETERMINACION DEL RIESGO Representa el riesgo de que ocurran errores importantes en un rubro específico de los estados financieros. que le permita determinar la naturaleza.

debido a las limitaciones inherentes a cualquier sistema de este tipo. En cambio. no sean prevenidos o detectados oportunamente por el sistema de control interno contable en vigor. el riesgo de control nunca desaparece totalmente. las pruebas de cumplimiento deben concluirse antes de iniciar las pruebas sustantivas.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS b) La evaluación de riesgos.   El riesgo de control representa el riesgo de que los errores importantes (que excedan a la importancia relativa al agregarse a otros errores) que pudieran existir en un rubro específico de los estados financieros. 8 -5- . Lo anterior permite ajustar eficientemente el alcance de las pruebas sustantivas. otros procedimientos no dejan evidencia documental. e) La vigilancia. Sin embargo. si las pruebas de cumplimiento demuestran que determinados controles no están. d) Los procedimientos de control. Los procedimientos de auditoría recomendados para llevar a cabo el estudio y evaluación del control interno durante el proceso de planeación de una auditoría son los siguientes:  Una prueba de cumplimiento es la comprobación de que uno o más procedimientos de control interno estuvieron operando con efectividad durante el periodo auditado. El riesgo de control disminuye en la medida en que aumenta la efectividad con que el sistema de control interno alcanza los objetivos. c) Los sistemas de información y comunicación. tanto generales como Específicos establecidos. La naturaleza y oportunidad de aplicación de las pruebas de cumplimiento están relacionadas entre sí. el cumplimiento sólo puede determinarse mediante observación visual directa en el momento en que esos procedimientos son ejecutados por el personal de la entidad. en estos casos. Existen procedimientos de control interno que producen evidencia documental. de hecho operando o lo están haciendo en forma deficiente. Como regla general. GRUPO No. aun cuando se alcancen todos los objetivos del sistema de control interno. la cual puede examinarse en cualquier momento.

GRUPO No. La Auditoría lleva a cabo el estudio del control interno de las entidades mediante la aplicación de sus Cuestionarios de Control Interno y de la Guía para la Determinación del Riesgo de Auditoría. Determinación del Riesgo de Detección El µRiesgo de auditoría¶ representa la posibilidad de que el auditor pueda dar una opinión sin salvedades.. Sin embargo. El riesgo de auditoría debe considerarse por el auditor al nivel de los estados financieros tomados en su conjunto. en sus tres componentes.´. 8 -6- . Riesgo de control Riesgo inherente Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Riesgo de detección Bajo Bajo Bajo Medio Medio Alto Alto Medio Alto En la fase de planeación el auditor considera estos conceptos para asegurarse de que obtendrá la evidencia suficiente y competente que le servirá para que.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Los riesgos inherentes y de control. en virtud de que la mayoría de los procedimientos de auditoría se aplican sobre saldos de cuentas o grupos de transacciones. El riesgo de detección se debe establecer en relación inversa a los riesgos inherentes y de control. en la fase de evaluación de resultados. El riesgo de detección lo establece el auditor al determinar la naturaleza. los estados financieros están presentados razonablemente de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados. lo cual en la práctica pude hacerse en forma independiente o combinada. en su opinión. sobre unos estados financieros que contengan errores o desviaciones de los principios de contabilidad.Representa el riesgo de que los procedimientos aplicados por el auditor no detecten los posibles errores importantes que hayan escapado a los procedimientos de control interno. existen en forma independiente de la auditoría. en exceso a la importancia relativa. alcance y oportunidad de sus pruebas sustantivas. el riesgo de auditoría debe considerarse también a ese nivel. la función del auditor consiste simplemente en evaluarlos adecuadamente. pueda juzgar si. Riesgo de detección.

GRUPO No.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Durante la planeación se deberá evaluar el riesgo de un error importante (ya sea causado por un error o fraude). el auditor evalúa el ambiente de control. Por otra parte se deben tomar en consideración los fraudes en la auditoria de los estados financieros para lo cual definiremos los siguientes términos de irregularidad o fraude como: Distorsiones provocadas en el registro de las operaciones y en la información financiera o actos intencionales para sustraer activos (robos). la asignación de personal. por parte del empleado. como ya se explicó anteriormente. El término ³error´ se refiere a fallas involuntarias en la información financiera. Considerando los resultados de la evaluación del riesgo inherente y riesgo de control a que hacen referencia los dos incisos anteriores utilizando las herramientas correspondientes. Equivocaciones en la aplicación de principios de contabilidad. Al evaluar el riesgo de auditoría para una cuenta o grupo de transacciones. 8 -7- . el auditor deberá considerar esta conclusión para determinar la naturaleza. El entendimiento que el auditor tenga del control interno de la entidad pudiera aumentar o mitigar su preocupación acerca del riesgo de errores importantes. funcionario o encargado de ello. Cuando el auditor ha concluido que existe un riesgo importante de errores significativos dentro de los estados financieros. el riesgo inherente y el riesgo de control y establece el riesgo de detección. y los requerimientos de niveles apropiados de supervisión. u ocultar obligaciones que tienen o pueden tener un impacto significativo en los estados financieros sujetos a examen. así como en el alcance de las pruebas sustantivas. Falta de criterio o mala interpretación de los hechos existentes a la fecha en que se preparan los estados financieros. el auditor establecerá el riesgo de detección que a su juicio le permita obtener la evidencia suficiente y competente para sustentar sus hallazgos y su opinión sobre la razonabilidad de los estados financieros. El auditor deberá considerar el efecto de estas evaluaciones en la estrategia de auditoría. oportunidad y alcance de los procedimientos. Las fórmulas y cálculos empleados para la estimación de los resultados deberán plasmarse y conservarse en los papeles de trabajo de la auditoría. tales como:    Errores aritméticos que los empleados cometen en los registros y en la información contable.

c) Funcionamiento del consejo de administración y sus comités. tanto el sistema contable de la entidad como sus procedimientos de control. g) Influencias externas que afectan las operaciones y prácticas de la entidad.´ Para planear la auditoría se necesita obtener un conocimiento suficiente del ambiente de control. El Ambiente de Control representa la combinación de factores que afectan las políticas y procedimientos de una entidad. incluyendo la función de auditoría interna. Dichos factores son los siguientes: a) Actitud de la administración hacia los controles establecidos. el auditor tiene dudas fundadas respecto de la efectividad de la estructura del control interno. se implementan y funcionan. Este conocimiento comprende las condiciones bajo las que están diseñados. GRUPO No. fortaleciendo o debilitando sus controles. e) Métodos de control administrativo para supervisar y dar seguimiento al cumplimiento de las políticas y procedimientos. b) Estructura de organización de la entidad. se puede confiar en los controles durante la auditoría. Si el auditor concluye que el ambiente de control promueve un control interno efectivo. 8 -8- . juzgará si es adecuado o no confiar en ella durante la auditoría. d) Métodos para asignar autoridad y responsabilidad. siempre y cuando estos se prueben y sean efectivos. f) Políticas y prácticas de personal. Basado en este conocimiento el auditor debe evaluar si el ambiente de control promueve sistemas confiables y procedimientos de control efectivos.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Determinación del ambiente de control De acuerdo con el Boletín 3050. La auditoría efectúa el estudio y evaluación del Ambiente de Control de las entidades fiscalizadas mediante la aplicación del Marco Integrado de Control Interno Institucional (MICICAM Institucional) su resultado permite precisar el porcentaje de alcance que se dará a las pruebas sustantivas o de detalle dentro del rango que corresponde al riesgo de detección determinado previamente. Si basado en su conocimiento del ambiente de control.

Las estimaciones de probabilidad e impacto de riesgo a menudo son determinadas usando datos sobre acontecimientos pasados observables. La gerencia aprecia los acontecimientos desde dos perspectivas: probabilidad e impacto. Puede ser útil utilizar la misma unidad de medida al considerar el impacto eventual de un riesgo en el logro de un objetivo específico. Mientras que el impacto de un acontecimiento aislado podría ser leve.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS La apreciación de riesgos permite a una entidad considerar cómo los acontecimientos eventuales podrían afectar el logro de los objetivos. La metodología de apreciación del riesgo de una entidad normalmente comprende una combinación de técnicas cuantitativas y cualitativas. los que pueden proveer una base más objetiva que las estimaciones exclusivamente subjetivas. mientras que el impacto representa su efecto en caso de que ocurriera. Los datos generados internamente basados en la propia experiencia de una entidad pueden reflejar menos prejuicios personales subjetivos y proveer mejores resultados que datos de procedencia externa. 8 -9- . los datos externos pueden ser útiles como un punto de control o para fortalecer el análisis. Por el contrario. La gerencia a menudo utiliza medidas de desempeño para determinar el grado en que los objetivos están siendo alcanzados. Sin embargo. En caso que los acontecimientos eventuales no estén directamente GRUPO No. los métodos utilizados por las unidades de negocios individuales deben facilitar la apreciación global de los riesgos de la entidad. una secuencia de acontecimientos podría tener un impacto más significativo. La probabilidad representa la posibilidad de que un acontecimiento dado ocurra. Cuando existen cadenas de acontecimientos que se combinan e interactúan dando lugar a probabilidades e impactos significativamente distintos. la elección de técnicas debe reflejar la necesidad de precisión y la cultura de la unidad de negocios. Las técnicas cuantitativas normalmente tienen más precisión y son utilizadas en actividades más complejas y sofisticadas para complementar las técnicas cualitativas. aún cuando los datos generados internamente son un insumo importante. la gerencia puede apreciar cómo se relacionan los acontecimientos. En cualquier caso. No es necesario que una entidad utilice técnicas de apreciación comunes en todas las unidades de negocios. La gerencia a menudo utiliza técnicas de apreciación cualitativa cuando los riesgos no se prestan a la cuantificación o cuando los datos confiables y en cantidad suficiente requeridos para la apreciación cuantitativa no están en la práctica disponibles o cuando el proceso de obtención y análisis de datos no es costo-beneficioso. Los usuarios deben ser cautelosos cuando utilizan acontecimientos pasados para hacer predicciones sobre el futuro ya que los factores que influyen en los acontecimientos cambian con el transcurso del tiempo.

3. c) Diseñar el Modelo de Organización del proceso de Auditoría Interna. 8 . algunos elementos de la orientación y de los objetivos estratégicos se extienden hasta el largo plazo. Una vez que se han desarrollado las respuestas al riesgo. la gerencia necesita tener conocimiento de marcos temporales más largos y no ignorar riesgos que podrían estar más lejanos en el tiempo. la gerencia considera las consecuencias positivas y negativas de los acontecimientos eventuales. 2. El diseño para diagnosticar o determinar los riesgos en el proceso de Auditoría Interna consiste en: a) Definir criterios de valoración de los riesgos b) Realizar el diagnóstico del ejercicio de la Auditoría Interna 1. Existe normalmente un rango de posibles resultados asociados a un acontecimiento eventual y la gerencia los considera como una base para desarrollar una respuesta al riesgo. a través de la entidad.10 - . la gerencia puede apreciar y agrupar los acontecimientos identificados en categorías comunes. la gerencia los aprecia individualmente. la gerencia utiliza técnicas de apreciación de riesgo para determinar el riesgo residual ± el riesgo remanente luego de la acción de la gerencia para modificar la probabilidad o impacto del riesgo. A través de la apreciación del riesgo. Como consecuencia. Detallar las tareas a ejecutar en cada subproceso Identificar los riesgos en cada subproceso Evaluar los riesgos de cada subproceso Confeccionar el Mapa de los Riesgos. individualmente o por categoría. la gerencia a menudo tiende a centrarse en riesgos con horizontes temporales de corta a mediana duración.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS relacionados. en caso que la ocurrencia de riesgos sea probable en múltiples unidades de negocios. En virtud de que los riesgos son apreciados en el contexto de la estrategia y de los objetivos de una entidad. con enfoque de riesgo GRUPO No. Sin embargo. La apreciación de riesgos es aplicada en primera instancia al riesgo inherente ± el riesgo para la entidad en ausencia de cualesquiera acciones que la gerencia podría tomar para modificar la probabilidad del riesgo o su impacto. 4.

Se detallará si su fuente es interna o externa. valorando las fortalezas y debilidades de cada uno.Parte del análisis que se realiza. en los puntos vulnerables de cada subproceso. 8 .AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS a) Definición de los criterios de valoración de los riesgos Los pasos a seguir en el tratamiento de los riesgos serán los que se describen a continuación:      Identificación Análisis Evaluación Supervisión y Monitoreo Comunicación y Consulta Identificación. atendiendo a las diversas fuentes que pueden originarlos y las posibles manifestaciones de ocurrencia de los mismos. en cuanto a las consecuencias y probabilidades de ocurrencia de los mismos. a los riesgos identificados. Al combinar las consecuencias de ocurrir un evento con las probabilidades de que ocurra se llega a determinar un nivel de riesgo Evaluación. Deberá entenderse quedar registrado:     Cuál es el riesgo Cómo puede manifestarse Por qué Qué controles existen en ese momento para contrarrestar sus efectos. en el contexto de las medidas de control existentes.   Probabilidad Impacto Se analizan los riesgos combinando las estimaciones de impacto y su probabilidad de ocurrencia. Análisis..Los riesgos serán identificados. Los Niveles de Riesgo en la Dirección de Auditoría Interna serán los siguientes:    Aceptable Moderado Inaceptable GRUPO No.. Si algún riesgo resulta excluido se debe mencionar en el análisis.11 - .

12 - . Además contribuye a la identificación de las nuevas fuentes de riesgos y por consiguiente el comienzo del tratamiento de los nuevos riesgos identificados. solamente no estará concebida esta como un flujo de información hacia los interesados. incluido el auditor. debe existir la retroalimentación del emisor con los criterios de todos los involucrados. entre otras. GRUPO No. En cada paso debe existir una forma en que se comunique el trabajo que se está realizando con los riesgos. de manera que exista comunicación sobre el control ejercido. b) Diagnóstico del proceso de Auditoría Interna b.1. sea monitoreado y supervisado para tener la seguridad de que las condiciones cambiantes. Tareas a ejecutar en cada subproceso e identificación de los riesgos Para efectuar el diagnóstico del proceso de auditoría Interna e identificar los riesgos en el proceso. y determinar los riesgos. puede ser:    Entrevistas Grupos de expertos Cuestionarios individuales Supervisión y Monitoreo. Esta comunicación debe preverse en ambas direcciones. debe efectuarse el estudio partiendo de las tareas previstas para cada subproceso. no alteren las prioridades del tratamiento de los mismos. 8 . y asesoría con el fin de lograr mejoras en el ejercicio de la auditoría Interna. es decir. En cada paso del proceso de administración de los riesgos es importante mantener una adecuada comunicación de los interesados. Comunicación y Consulta. Es preciso que los riesgos y la efectividad de las medidas de control de cada uno. tanto internas como del entorno.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Las fuentes de información que pueden ser utilizadas para estos fines son:         Datos estadísticos Experiencias Práctica diaria Datos relevantes de publicaciones Comprobaciones efectuadas por investigación de mercado Resultados de experimentos Modelos establecidos Opiniones y juicios de expertos y especialistas Las técnicas para analizar los riesgos. es decir información de los Supervisores hacia los niveles correspondientes.

. Moderado: Puede ocurrir en algún momento. Alta pérdida financiera. lo que requiere los siguientes pasos: b. Frecuente: Se espera que ocurra en la mayoría de las circunstancias.Es el resultado de comparar los niveles de riesgo establecidos. debe iniciarse el proceso de evaluación de los mismos. Moderado: Requiere de un tratamiento diferenciado: Pérdida financiera media. Clasificación de los riesgos Evaluación. El Impacto ante la ocurrencia sería considerado de:  Leve (L)  Moderado (M)  Grande (G) Leve: Perjuicios tolerables.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Para ello se debe utilizar un Estándar el que se muestra a continuación: Subprocesos Tareas Riesgos de control Conocidos los riesgos. 8 . En este caso los criterios son los siguientes: a) Probabilidad de ocurrencia del Riesgo b) Impacto ante la ocurrencia del Riesgo. GRUPO No. Baja pérdida financiera. con los criterios que se tienen preestablecidos para su evaluación.2. Para ello: Las probabilidades de ocurrencia deberán determinarse en:  Poco Frecuente (PF)  Moderado (M)  Frecuente (F) Poco Frecuente: cuando el Riesgo ocurre sólo en circunstancias excepcionales. Grande: Requiere tratamiento diferenciado.13 - .

AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS La evaluación del Riesgo sería de: Aceptable: (Riesgo bajo). Inaceptable: (Riesgo Alto). Si se quisiera evaluar el Impacto de los Riesgos en un subproceso. donde se identifican todos los riesgos de cada uno de los subprocesos diagnosticados anteriormente. Mapa de los Riesgos Luego de evaluado todos los riesgos. el grado de beneficio para las partes involucradas.3. Cuando se pueden mantener los controles actuales. Se deben tener en cuenta los objetivos de la organización y el grado de oportunidad que se puede alcanzar como resultado de tratar el riesgo. Se ilustra a continuación: MATRIZ DE RIESGOS GRUPO No.14 - . Deben tomarse de inmediato acciones de reducción de Impacto y Probabilidad para atenuar la gravedad del riesgo. la representación gráfica. b. siguiendo los procedimientos de rutina. Resulta una técnica conocida y muy usada. Moderado: (Riesgo Medio). y se evalúan en conformidad con lo previsto anteriormente. se utiliza el Estándar. también. Se tendrá en cuenta. se utiliza un Estándar el que se muestra a continuación: Para evaluar. 8 . Se deben acometer acciones de reducción de daños y especificar las responsabilidades de su implantación y supervisión. UAI: Clasificación del Riesgo Impacto (6) Probabilidad (7) M PF No. Se consideran riesgos Aceptables con Medidas de Control. Se especificará el responsable y la fecha de revisión sistemática. como herramienta de trabajo. Riesgo E I Nivel de Riesgo L M G F La evaluación de riesgos proporciona la lista de prioridades para el tratamiento de los riesgos por medio de las acciones a seguir en cada caso. se sitúan en el cuadrante del Mapa que le corresponde según la MATRIZ.

pues deberá mantenerse el seguimiento de todos los identificados y el Plan de acción de cada uno. Las opciones a tener en cuenta para acometer acciones de reducción de riesgos pueden ser:      Evitarlo Reducir probabilidad de ocurrencia Reducir consecuencias Transferir el riesgo Retener el riesgo Luego estas opciones deberán evaluarse y tener en cuenta el costo beneficio de la decisión de tratamiento del riesgo.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Frecuente Inaceptable Inaceptable Inaceptable PROBABILIDAD Moderado Poco Frecuente Moderado Moderado Inaceptable Aceptable Moderado Inaceptable Leve IMPACTO Moderado Grande Niveles de Riesgo (Matriz) Como puede observarse. 8 . En los mismos se tendrá en cuenta:        El riesgo en orden de prioridad Opciones posibles de tratamiento Nivel que adquiere el riesgo luego de ser tratado Resultado del análisis costo beneficio Responsable de acometer la acción Calendario de implementación Forma en que se va a monitorear GRUPO No. y su color identifica la Evaluación del mismo. Se confeccionarán planes de tratamiento de riesgos. el gráfico anterior ilustra los cuadrantes donde según su Impacto y Probabilidad de Ocurrencia se sitúan estos Riesgos.15 - . lo que no significa que en el Plan de Medidas no se tengan en cuenta todos los Riesgos.

el monitoreo en la ejecución sucesiva sobre el manejo de futuras acciones y la supervisión sistemática en diferentes momentos de realización de las auditorías en correspondencia sobre la incidencia de los riesgos pasados o reiterados en los subprocesos que mayores impactos se han observados. Evaluar los resultados de las supervisiones Mantener la vigilancia de la posible comisión de riesgos en el desarrollo sistemático del ejercicio de las auditorías. con la organización donde se realiza el servicio. con el tipo de auditoría. debe elaborarse un Plan de Acción en el que se proponga. con el tipo de auditoría. Capacitar a los profesionales de la auditoría en la formación teórico-práctica que garantice la calidad en el ejercicio de sus funciones. Las Organizaciones de Auditoría Interna deben elaborar planes de Acción que contribuyan a la preparación del auditor sobre el cumplimiento del ejercicio de la profesión. Monitorear el cumplimiento de la Cadena de Valores por cada profesional. fundamentalmente       El diseño de un Sistema Organizativo de ejecución para cada uno de los subprocesos de la auditoría. el monitoreo en la ejecución sucesiva sobre el manejo de futuras acciones y la supervisión sistemática en diferentes momentos de realización de las auditorías en correspondencia sobre la incidencia de los riesgos pasados o reiterados en los subprocesos con mayores impactos. con el subproceso que se realice y por supuesto con el auditor o auxiliar que la ejecute. que puedan derivarse de un análisis casuístico en una UAI. con el subproceso que se realice y por supuesto con el auditor o auxiliar que la ejecute. Vital importancia reviste el dominio de la actividad. Plan de Acción El Plan de Acción estaría en correspondencia con el tipo de riesgo.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Y desde luego muchas otras. Etc. con la organización donde se realiza el servicio. Responsables:     Departamento de Auditoría Supervisor Jefe de Grupo Auditor GRUPO No.16 - . El Plan de Acción estaría en correspondencia con el tipo de riesgo. Por el impacto que hoy produce la ocurrencia de los riesgos observados en la investigación. Vital importancia reviste el dominio de la actividad. 8 .

Deberá además de resumirse. sería entonces una aproximación científica de su comportamiento.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Estándares: Consiste en Guías. FACTORES DE RIESGO QUE DEBEN EVALUARSE La evaluación de riesgos: Es el proceso mediante el cual se identifican. ya que algunos de sus atributos son cualitativos o tal vez se expresan en términos muy generales y con poca precisión. representarse en un gráfico. Controles: Frecuentemente debe evaluarse el comportamiento de cada subproceso y por cada área de trabajo. donde todos los subprocesos en Auditoría son necesarios para lograr un servicio eficaz. individualmente o por categoría. Los riesgos se evalúan con un doble enfoque: riesgo inherente y riesgo residual. el cual debe concluir con una evaluación. con determinado aspectos a evaluar. La dirección evalúa estos acontecimientos desde una doble perspectiva ² probabilidad e impacto ² y normalmente usa una combinación de métodos cualitativos y cuantitativos. se hace necesario. la que deberá clasificar según la probabilidad de ocurrencia y el Impacto ante la misma. el alcance y las GRUPO No. anticipando posibles pérdidas accidentales con el diseño e implementación de procedimientos que minimicen la ocurrencia de pérdidas o el impacto financiero de las pérdidas que puedan ocurrir. La evaluación de riesgos permite a una entidad considerar con que los eventos potenciales impactan en la consecución de los objetivos. Los impactos positivos y negativos de los eventos potenciales deben examinarse. Resulta importante establecer un sistema de control en esa Cadena de Valores. y eficiente. entonces.17 - . con los requerimientos de calidad esperada. efectividad y economía en el manejo y use de los recursos asignados para la ejecución de las operaciones. 8 . con el fin de elaborar el consecuente Plan de Acción para reducir la probabilidad de ocurrencia. La dificultad asociada con el riesgo del negocio es su evaluación. analizan y valoran los medios de control diseñados para manejar y minimizar las posibilidades y errores o irregularidades que se producen y afectan la eficiencia. por cada subproceso. y cuando ésta no es posible. Una administración eficiente de los Riesgos. discutir el concepto. El proceso de valoración del riesgo incluye su cuantificación. en toda la entidad.

al menos. todo ello en detrimento de la consecución de los planes. b) Su medición involucra factores tales como la ética del trabajo. es una función exclusiva y única de la administración de la organización. c) La cuantificación del riesgo implica la transformación de información cualitativa y subjetiva en números ya sea mediante métricas avanzadas ²scoring² o ponderaciones de factores. dentro del proceso de identificación de los riesgos de una organización. También se puede expresar en términos de probabilidades. Riesgo presupuestario: es el riesgo de no asociar correctamente los objetivos. la cuantía de los activos. de tablas normativas o de comparaciones ²ranking².AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS consecuencias del riesgo con el propósito. la idoneidad del personal. La función de la auditoría en este caso está directamente relacionada con el análisis que debe llevar a cabo en proporción con la magnitud de los riesgos que se han identificado. en general. el riesgo tiene que ser identificado. 8 . aquellos relacionados con los siguientes factores:  Riesgo de política corporativa: es el riesgo de que el diseño de la política sea deficiente y que no coincida con los objetivos y con la realidad del entorno. en particular.    GRUPO No. a) El primer paso en el análisis del riesgo es su evaluación. La asignación de prioridades ²risk ranking² permite a la organización. las metas y los planes con la disponibilidad de fondos o bien que por controles insuficientes. Un ejemplo simple se puede desarrollar al considerar. Antes de diseñar procedimientos para su administración. el presupuesto no se administre bien e impida alcanzar los objetivos y las metas. minimización o transferencia. fijar su atención en los riesgos de mayor severidad. eliminación. Riesgo de reputación: es el riesgo de que la pérdida de confianza en la organización o en sus administradores impida el correcto uso de los fondos o que no se le tenga confianza a lo que se está haciendo. y a la auditoría. la gestión del riesgo. el enfoque del entorno externo o el enfoque de amenaza. del enfoque global ²o macro² que de los riesgos se llegare a hacer. y esto es muy importante.18 - . de formarse una idea de su severidad y frecuencia. Sin embargo. medido y asignado a un nivel de prioridad. La eficacia en la administración del riesgo dependerá. Riesgo operativo: es el riesgo de que la puesta en marcha de la política corporativa esté condicionada por procesos y procedimientos inadecuados. deficientes o ausentes. Para su identificación se puede aplicar el enfoque del activo. entendida como su control. la complejidad de las operaciones. los resultados de auditoría previa y otros. en buena medida.

Para ello debe tener claras las tres dimensiones del riesgo: la severidad con la que se presenta.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Respuesta al riesgo Es la manera en que se va a contrarrestar los riesgos ya sea evitarlos. Las respuestas pueden ser las de evitar. GRUPO No. Al considerar su respuesta. la auditoría interna puede enfocarse en aquellos procesos que individualmente representan las mayores amenazas para la institución. 8 .19 - . determinando si el riesgo residual global concuerda con el riesgo aceptado por la entidad". la dirección evalúa su efecto sobre la probabilidad e impacto del riesgo. una vez que los factores de riesgo y su clasificación por importancia han sido determinados. así como los costes y beneficios.  Diseñar y ejecutar procedimientos de auditoría adicionales que respondan a los riesgos valorados y reduzcan a un nivel aceptablemente bajo los riesgos de declaraciones materiales contenidas en los estados financieros. Esto implica tres pasos clave:  Valorar los riesgos de declaración equivocada material contenida en los estados financieros. La dirección identifica cualquier oportunidad que pueda existir y asume una perspectiva de la cartera de riesgos. y  Emitir un reporte de auditoría redactado adecuadamente. la dirección determina como responder a ellos. compartirlos. Una vez que el modelo global de auditoría ha sido definido. EVALUACION DE LA UNIDAD OBJETO DE ESTUDIO A TRAVES DE LA AUDITORIA EXTERNA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS En la auditoría basada en riesgos el objetivo del auditor es obtener seguridad razonable de que en los estados financieros no existan declaraciones equivocadas materiales causadas por fraude o error. La siguiente muestra resalta algunas de las limitaciones de la auditoría. Seguridad razonable El auditor no puede dar seguridad absoluta debido a las limitaciones inherentes del trabajo llevado a cabo. la frecuencia con la que ocurre y la vulnerabilidad de la empresa ante el riesgo. La conjunción de las tres dimensiones definen la gestión de los riesgos y la estrategia para su auditoría."Una vez evaluados los riesgos relevantes. compartir y aceptar el riesgo. basado en los hallazgos de auditoría. reducir. y la naturaleza de la evidencia examinada. y selecciona aquella que situé el riesgo residual dentro de las tolerancias al riesgo establecidas. reducirlos o aceptarlos. los juicios humanos que se requieren.

 Decidir qué evidencia obtener.  Para reducir el riesgo de auditoría a un riesgo bajo aceptable.  Valorar los estimados hechos por la administración.  El riesgo de que el auditor no detectará tal declaración equivocada (riesgo de detección o del contrato). El riesgo de auditoría contiene dos elementos clave: El riesgo de que los estados financieros contengan una declaración equivocada material (riesgo inherente y de control). no se obtenga o le haya sido ocultada al auditor. y  Obtener conclusiones con base en la evidencia y las representaciones de la administración. 8 . Dado que el fraude está diseñado para no ser descubierto. el auditor tiene que: GRUPO No.20 - . Riesgo de que alguna información importante no se conozca.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Limitaciones Uso de pruebas Razones Cualquier muestra menor que el 100% de la población introduce algún riesgo de que la declaración equivocada no sea detectada. Aún los controles mejor diseñados y más efectivos pueden ser eludidos o negados por la administración o por colusión entre los empleados. Se requiere juicio profesional para: Identificar y tratar de manera apropiada los factores de riesgo. La mayoría de la evidencia de auditoría tiende a ser de carácter persuasiva.  Limitaciones del control interno Fraude que permanece sin ser detectado Naturaleza de la evidencia de auditoría disponible Disponibilidad de la evidencia de auditoría Confianza en los hechos por el auditor Dificultad para asegurar la completitud Riesgo de auditoría El auditor debe planear y ejecutar la auditoría para reducir el riesgo de auditoría a un nivel bajo aceptable que sea consistente con el objetivo de la auditoría. más que conclusiva Para llegar a conclusiones absolutas sobre aserciones especificas tales como lo estimados hechos a valor razonable. siempre hay la posibilidad de que no será descubierto.

o revelación. clases de transacciones. 8 . A continuación alguna de las aserciones que se presentan en ISA 500:     ‡ C = Completitud (totalidad). clasificación y derechos y obligaciones. ‡ A = Exactitud. A. se debe hacer la valoración del riesgo (como alto. El segundo se relaciona con los riesgos identificables con aserciones específicas a nivel de clase de transacciones. saldos de cuenta. Esto también se puede lograr mediante la aplicación de procedimientos que respondan a los riesgos valorados en los niveles de estado financiero. saldos de cuenta y aserción.21 - . y V en el diagrama que se presenta abajo) que se esté tratando. presentación y revelación de los diversos elementos (cantidades y revelaciones) contenidos en los estados financieros. medición. la cual incluye ocurrencia. moderado o bajo) para cada aserción individual (C. y ‡ V = Valuación De los auditores se requiere que valoren los riesgos de declaración equivocada material en dos niveles. ‡ E = Existencia. E. que incluye inicio. Aserciones Se relacionan con el reconocimiento.  El primero es el nivel del estado financiero en general. que se refiere a los riesgos de declaración equivocada material que se relacionan de manera generalizada con los estados financieros como un todo y que potencialmente afectan muchas aserciones. y Limitar el riesgo de detección. La diferencia entre el riesgo valorado a nivel de estado financiero en general y a nivel de aserción se ilustra abajo (solamente de manera parcial).AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS   Valorar el riesgo de declaración equivocada material. clase de transacciones y revelación.  GRUPO No. Esto significa que para cada saldo de cuenta.

8 .22 - .AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Interrelaciones entre los componentes del riesgo de auditoría GRUPO No.

Por esta razón. GRUPO No. El auditor debe determinar si es aceptable la estructura de información financiera adoptada por la administración en la preparación de los estados financieros. reconociendo que pueden existir circunstancias que causen que los estados financieros estén declarados equivocadamente en forma material.  Respuesta al riesgo. un sistema de ventas pobremente controlado puede derivar en riesgos de declaración equivocada y también ofrecen la oportunidad de que ocurra el fraude.23 - . 8 . el proceso de auditoría se presenta en tres fases diferentes:  Valoración del riesgo.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Notas: El término "controles a nivel de entidad" incorpora muchos elementos de los componentes del control interno ambiente de control. Por ejemplo. El auditor debe planear y ejecutar la auditoría con una actitud de escepticismo profesional. se sugiere que se mantengan listas separadas de los factores del riesgo de negocio y de fraude. A través de esta Guía.  Auditoría de acuerdo con los Estándares Internacionales de Auditoría. valoración del riesgo y monitoreo. Abajo se destacan las diversas tareas que corresponden a cada una de esas fases.  Muchos riesgos de negocio también pueden ser riesgos de fraude. el auditor debe cumplir con cada uno de los Estándares Internacionales de Auditoría. y  Presentación de reportes.

GRUPO No.24 - .AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Valoración del riesgo Notas: 1. Planeación es un proceso continuo e interactivo a través de la auditoría 3. La fase de la auditoría denominada valoración del riesgo conlleva los siguientes pasos:    Aplicar procedimientos de aceptación o continuidad del cliente. Aplicar procedimientos de valoración del riesgo para entender el negocio e identificar los riesgos inherente y de control. Refiérase a ISA 230 para una lista más completa de la documentación que se requiere 2. 8 . El propósito es identificar y valorar los riesgos de declaración equivocada material de los estados financieros. esta fase probablemente requerirá tiempo del socio de auditoría y del personal principal de la auditoría para identificar y valorar los diversos tipos de riesgo y desarrollar entonces la respuesta de auditoría que sea apropiada. Dado que las valoraciones del riesgo requieren considerable juicio profesional. Planear el contrato en general. incluyendo el control interno. RDEM = riesgos de declaración equivocada material El Enfoque basado en Riesgos Las auditorías basadas en riesgo requieren que los profesionales en ejercicio entiendan la entidad y su entorno.

Esto se puede lograr mediante:  Planeación de las reuniones del equipo para discutir la estrategia general de auditoría y detallar el plan de auditoría. Comunicar.25 - . El tiempo que conlleva aplicar los procedimientos de valoración del riesgo a menudo puede ser compensado por la reducción. El conocimiento y las luces que se ganan también se pueden usar para hacerle a la administración de la entidad comentarios y recomendaciones prácticos sobre cómo minimizar o reducir el riesgo. y Hacer una valoración informada de los riesgos de declaración equivocada material a nivel de estado financiero y a nivel de aserción. 8 . GRUPO No. y diseñar procedimientos de auditoría que puedan detectar si tal fraude de hecho ocurrió. Un proceso efectivo de valoración del riesgo requiere que todos los miembros del equipo del contrato participen y se comuniquen efectivamente. Identificar cualesquiera riesgos significantes que requieran especial consideración de auditoría y esos riesgos para los cuales los solos procedimientos sustantivos no son suficientes. Valorar los riesgos de declaración equivocada material contenida en los estados financieros. a la administración y a quienes tienen a cargo el gobierno. cualesquiera debilidades materiales en el diseño e implementación del control interno. hacer lluvias de ideas sobre cómo podría ocurrir el fraude. del trabajo de auditoría en las áreas de riesgo bajo. identificar cualesquiera indicadores de fraude y determinar la necesidad (si la hay) de aplicar cualesquier procedimientos de auditoría adicionales. Partes de la fase de auditoría denominada valoración del riesgo a menudo se llevan a cabo antes de final del año.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS      Identificar los procedimientos de control interno relevantes y valorar su diseño e implementación (esos controles prevendrían que ocurran las declaraciones equivocadas materiales o detectarían y corregirían las declaraciones equivocadas (Luego que hayan ocurrido). o aún por la eliminación. y  Reuniones del equipo (durante o al final del trabajo de campo) para discutir las implicaciones de los hallazgos de auditoría. El equipo de auditoría1 se debe reunir o hablar regularmente para compartir sus luces.

8 . Los procedimientos de auditoría diseñados para cubrir los riesgos valorados podrían incluir una mezcla de:  Pruebas de la efectividad operacional del control interno.  Existencia de control interno que.  La necesidad de aplicar procedimientos de auditoría adicionales para tratar el potencial de que la administración eluda los controles u otros escenarios de fraude. Esto puede ocurrir cuando haya procesamiento altamente automatizado de las transacciones con poca o ninguna intervención manual. y  Procedimientos sustantivos tales como pruebas de los detalles y procedimientos analíticos. GRUPO No.26 - . podría reducir la necesidad/alcance de otros procedimientos sustantivos.  El potencial de procedimientos analíticos sustantivos que reducirían la necesidad/alcance de otros tipos de procedimientos. Algunos de los asuntos que el auditor debe considerar cuando planea los procedimientos de auditoría incluyen:  Aserciones que no pueden ser tratadas únicamente con procedimientos sustantivos.  La necesidad de aplicar procedimientos específicos para tratar los "riesgos significantes" que han sido identificados.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS La segunda fase de la auditoría es diseñar y aplicar procedimientos de auditoría adicionales que respondan a los riesgos valorados de declaración equivocada y que aportarán la evidencia necesaria para respaldar la opinión de auditoría. si se prueba.  La necesidad de incorporar un elemento de impredecibilidad en los procedimientos aplicados.

   GRUPO No. y  La opinión de auditoría debe ser formada y tomada la decisión respecto de la redacción apropiada para el reporte del auditor.27 - . y Si se han encontrado cualesquiera circunstancias sospechosas. En esta etapa es importante tomarse tiempo para determinar: Si ha habido cambio en el nivel valorado del riesgo.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Presentación de reportes La fase final de la auditoría es valorar la evidencia de auditoría obtenida y determinar si es suficiente y apropiada para reducir a un nivel bajo los riesgos de declaración equivocada material contenida en los estados financieros. 8 . ISA 200 establece: El auditor no debe representar el cumplimiento con los Estándares Internacionales de Auditoría a menos que el auditor haya cumplido plenamente con todos los Estándares Internacionales de Auditoría que sean relevantes para la auditoría. Cualesquiera riesgos adicionales deben ser valorados de manera apropiada y aplicar procedimientos de auditoría adicionales cuando se requiera. Cuando se han aplicado todos los procedimientos y se han alcanzado las Conclusiones:  Los hallazgos de auditoría deben ser reportados a la administración y a quienes están a cargo del gobierno. Si son apropiadas las conclusiones alcanzadas a partir del trabajo realizado.

Las pruebas de los controles (para los controles que pueden requerir que se les pruebe solo cada tres años) a menudo resultarán en que se requiera mucho menos trabajo que al aplicar pruebas extensivas de los detalles. Activos no-registrados. clases de transacciones o revelaciones del estado financiero que puedan ser incompletas. Esto puede ayudar a balancear el flujo del trabajo del personal durante el año. y Revelaciones faltantes/incompletas Áreas de vulnerabilidad donde podría ocurrir que la administración eluda los controles y manipule los estados financieros.28 - . El requerido entendimiento del control interno le permite al auditor tomar decisiones informadas respecto de si probar la efectividad de la operación del control interno. 8 . pueden ser significativamente reducidas o aún eliminadas las pruebas de los detalles que solamente tratan los riesgos en términos generales. En consecuencia. Los ejemplos podrían incluir: Preparación de entradas al libro diario. Esto le permite a los auditores identificar y responder a:          Posibles saldos de cuentas. También puede darle al cliente para que responda a las debilidades identificadas (y comunicadas) en el control interno y a otras solicitudes de ayuda antes que comience el trabajo de campo de final del año. Algunos de los beneficios de este enfoque se resumen como sigue: Flexibilidad del tiempo para el trabajo de auditoría Los procedimientos de valoración del riesgo a menudo pueden ser aplicados tempranamente en el período fiscal de la entidad que como lo fue posible antes. Políticas de reconocimiento de ingresos. Ejemplos pueden incluir: Pasivos sobre-estimados. Dado que los procedimientos de valoración del riesgo no conllevan la prueba detallada de las transacciones y de los saldos. y Estimados de la administración Otras debilidades de control que si no se corrigen podrían conducir a declaraciones equivocadas materiales contenidas en los estados financieros.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Resumen La auditoría basada-en-riesgos requiere que el auditor entienda primero la entidad y luego identifique/valore los riesgos de declaración equivocada material contenida en los estados financieros. GRUPO No. éstas pueden ser realizadas muy bien al final del año. Esto también ayudará a asegurar que los recursos del personal de auditoría sean usados de manera efectiva. declaradas de manera inexacta o que falten por completo en los estados financieros. El esfuerzo del equipo de auditoría se focaliza en las áreas clave Mediante el entendimiento de dónde pueden ocurrir los riesgos de declaración equivocada material contenida en los estados financieros. asumiendo que no se anticipan cambios operacionales. el auditor puede dirigir el esfuerzo del equipo de auditoría hacia las áreas de mayor riesgo y alejarse de las áreas de más bajo riesgo. activos tales como efectivo/inventario que pueden haber sido usados en forma indebida. Procedimientos de auditoría focalizados en riesgos específicos Los procedimientos de auditoría adicionales se diseñan para responder a los riesgos valorados.

Las estadísticas generalizadas también muestran una tendencia a calificar un determinado riesgo en calificación de impacto. sin embargo la empresa que se puede estar estudiando le puede brindar toda la posibilidad para poder erradicar el posible impacto que pueda tener sobre la misma. Dentro de los aspectos evaluados solo dos temas tienen un cierto grado de madurez para mitigar cualquier tipo de riesgos que puedan presentarse en las diferentes evaluaciones al GRUPO No. Si bien esto puede inicialmente agregar algún costo adicional. CONCLUCIONES Después del análisis del trabajo realizado se puede observar en líneas generales que el riesgo en cualquier grado siempre es latente. Mejorada documentación de la auditoría Los ISAS dan bastante énfasis a la necesidad de documentar cuidadosamente cada etapa del proceso de auditoría. tal como lo es el riesgo alto. la documentación cuidadosa asegurará que el archivo de auditoría pueda mantenerse por sí mismo sin necesidad de ninguna explicación oral de lo que se hizo. 8 . la cual es para su beneficio. o cómo se alcanzaron las conclusiones de auditoría. mostrando el total interés que la empresa tiene para minimizar la debilidad y fortalecer mayor control sobre los posibles riesgos existentes Es notable resaltar que la mayoría de los riesgos se derivan del mal empleo del control interno ejercido sobre cualquier tipo de empresa. derivado de las debilidades que puedan existir por no cumplir con la normativa interna como externa del control interno.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Comunicación de asuntos de interés para la administración El entendimiento mejorado del control interno puede permitirle al auditor identificar debilidades en el control interno (tales como en el ambiente de control y en los controles generales de TI) que no fueron reconocidas previamente. La comunicación oportuna de esas debilidades a la administración le permitirá a la administración tomar acción apropiada. por qué se hizo. esto puede a su vez ahorrar tiempo en la ejecución de la auditoría.29 - . esto aunque la empresa revise constantemente los niveles de control interno. Según los análisis estadísticos ejercidos en diferentes épocas señalan que el riesgo puede ser combatible siempre y cuando se ejerzan acciones que subsanen todas las debilidades de control interno. También.

8 . 2. Elaborar y llevar a cabo un control interno adecuado para determinar las áreas de mayor riesgo en la empresa y así evitar contingencias que afecten a la misma.30 - . Hacer pruebas de cumplimiento que esto nos ayuda a la comprobación de que uno o más procedimientos de control interno estuvieron operando con efectividad durante el periodo auditado. Existen procedimientos de control interno que producen evidencia documental. y 3. Dar un apoyo adecuado a la organización e identificar sus riegos financieros. 7. por lo que les hacemos las siguientes recomendaciones: 1. Hacer supervisiones y monitoreos constantemente. 8. la cual puede examinarse en GRUPO No. Emitir un reporte de auditoría redactado adecuadamente. Valorar los riesgos de declaración equivocada material contenida en los estados financieros.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS control interno de cada dependencia. Recordar que la naturaleza y oportunidad de aplicación de las pruebas de cumplimiento están relacionadas entre sí. de operación y de cumplimiento con leyes y normatividades. 4. Diseñar y ejecutar procedimientos de auditoría adicionales que respondan a los riesgos valorados y reduzcan a un nivel aceptablemente bajo los riesgos de declaraciones materiales contenidas en los estados financieros. 5. 6. basado en los hallazgos de auditoría. especialmente a las áreas con mayor riesgo. y a continuación se detallan las dos propuestas con el fin de contrarrestar el riesgo medio y alto en cualquier grado de dificultad  Plan de acción: Remediación (propuestas)  Plan de acción : Con tratamiento ( propuestas) RECOMENDACIONES Como nos podemos dar cuenta en el trabajo desarrollado nos da varios pasos y claves para poder desarrollar eficazmente nuestra profesión en el tema la Auditoria con un enfoque basado en riegos.

Suly Araceli Martínez Hernández (CPA) Guatemala.monografias.com           Gestiopolis. el cumplimiento sólo puede determinarse mediante observación visual directa en el momento en que esos procedimientos son ejecutados por el personal de la entidad. NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA Y NORMAS Y NORMAS PARA ATESTIGUAR. mayo 2007. 25 Junio 2010 ANEXO 1 GRUPO No. Lo anterior permite ajustar eficientemente el alcance de las pruebas sustantivas. A. Edita: Instituto Mexicano de Contadores Públicos. D.ifac. Tesis 2955 USAC: Auditoria de Estados Financieros con Enfoque basado en riesgos. si las pruebas de cumplimiento demuestran que determinados controles no están. 9.cemla. BIBLIOGRAFIA  Monografias. 8 . México. En cambio.31 - .org/pdf http://www. Tomar en cuenta como regla general que las pruebas de cumplimiento deben concluirse antes de iniciar las pruebas sustantivas.org/download/AuditorAsa_Financiera_de_PYMES Metodología de Auditoría de KPMG (KPMG Audit Methodogy KAM) ROLDAN DE MORALES. Apuntes de Auditoría IV. en estos casos. Esperanza. otros procedimientos no dejan evidencia documental. Material de Apoyo.C.AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS cualquier momento. 2005 www.F.com Material de Apoyo: Presentación y Análisis de Riesgos (PriceWaterHouse 2009) Dirección Corporativa de Riesgos del Banco Nacional de Costa Rica. Vigésima sexta Edición. de hecho operando o lo están haciendo en forma deficiente.com/trabajos39/riesgos-en-auditoria/riesgos-enauditoria2.shtml http://web.

8 .32 - .AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS GRUPO No.

AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS ANEXO 2 ANEXO 3 GRUPO No.33 - . 8 .

8 . proveedores. Áreas de comunicaciones Mercados financieros Documentación Archivos de información Áreas comerciales Áreas financieras Áreas comerciales Áreas financieras GRUPO No.34 - .AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Algunos Tipos de Riesgos Riesgo genérico Riesgos de propiedad Terrorismo Riesgo específico Edificios Equipos Área afectada Fenómenos naturales Fuego Riesgos de activos monetarios Robos y fraudes Asaltos Negligencia Riesgos humanos Salud y seguridad de los empleados Leyes laborales Riesgos comerciales Contratos mal especificados Propiedad intelectual Riesgos de mercado Riesgo de reputación Riesgos de información Seguridad física Sistemas de información Procedimientos de acceso Caídas de sistemas Confidencialidad Aspectos técnicos Riesgos legales Leyes de competitividad Protección de información Leyes tributarias Procedimientos publicitarios Leyes económicas Riesgos políticos Poderes generales Libertad comercial Derechos de propiedad Automóviles Tesorerías Agencias y sucursales Todos los funcionarios Contratos con clientes. socios.

AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Riesgos operativos Ineficiencia de operaciones Información inexacta Procesos inadecuados e in-eficientes Uso inapropiado e ineficien-te de los recursos Todas las áreas ANEXO 4 EVALUACION DEL RIESGO DE AUDITORIA GRUPO No. 8 .35 - .

8 .AUDITORÍA CON UN ENFOQUE BASADO EN RIESGOS NIVEL DE RIESGO MINIMO SIGNIFICATIVIDAD FACTORES DE RIESGO PROBABILIDAD DE OCURRENCIA REMOTA NO SIGNIFICATIVO NO EXISTEN BAJO SIGNIFICATIVO EXISTEN ALGUNOS PERO POCO IMPROTENTE IMPROBABLE MEDIO MUY SIGNIFICATIVO EXITEN ALGUNOS POSIBLE ALTO MUY SIGNIFICATIVO EXISTEN VARIOS Y SON IMPORTANTES PROBABLE GRUPO No.36 - .

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