CÁLCULO DE FACTORES PRODUCTIVOS

CARLOS ENRIQUE CASTRILLÓN ING. AGROINDUSTRIAL ESPECIALISTA EN PEDAGOGÍA ASPIRANTE A MAGISTER EN INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES Y ESTADÍSTICA

CÁLCULO DE FACTORES PRODUCTIVOS
MEDICIÓN DEL TRABAJO Se requiere para determinar: 1.) El contenido de mano de obra de los artículos producidos (costos de mano de obra) 2.) Las necesidades de personal (cuantas personas se necesitan para lograr la producción requerida) 3.) El costo y el tiempo estimado antes de la producción

) El tamaño de las brigadas y el balanceo del trabajo (quién hace qué en una actividad de grupo o en la línea de ensamble 5.) La producción esperada (para que el administrador y trabajador sepan lo que constituye una jornada de trabajo justa) 6.) Las bases para los planes salario-incentivo (qué otorga un incentivo razonable) 7.) La eficiencia de empleados y supervisión (es necesario un estándar con el que se compare la eficiencia .CÁLCUL E F CT ES UCTI S MEDICIÓN DEL TRABAJO 4.

) EXPE IE CI HIST 2.) IC E TIE P S ES E TIE P I S EL T B J UEST E .) EST P E ETE 4.) ESTU I 3.EST ES E E B epresentan la cantidad de tiempo que debe tomar el trabajador promedio realizar las actividades especificas de la tarea en condiciones normales. Existen 4 técnicas para establecer los estándares de mano de obra: 1.

c a tas ras tra aj f r c sarias ara r alizar a tar a s iz .EXPERIENCIA HISTORICA L s stá ar s a ra sti ars c as la x ri cia ist rica. la últi a v z Est s stá ar s ti la v taja s r r lativa t s cill s y c ic s t rl s . s cir.

Usualmente se extraen de la tarjeta de entrada y salida de los trabajadores o de los registros de producción .EXPERIENCIA HISTORICA Desventaja:  No son objetivos  Se desconoce su precisión  Se desconoce si presentan un ritmo de trabajo razonable o deficiente  Debido a que no se conocen estas variables su uso no es recomendable.

Cualquier persona capacitada y con experiencia puede establecer un estándar siguiendo estos ochos pasos: .ESTUDIO DE TIEMPOS El procedimiento de un estudio de tiempos implica cronometrar una muestra del desempeño de un trabajador y usarlo para establecer un estándar.

) DIVIDIR LA TAREA EN ELEMENTOS PRECISOS 3.) CALCULAR EL TIEMPO DEL CICLO O SERVADO PROMEDIO T ciclo observado promedio = Tiempos registrados # de ciclos observados .) DEFINIR CUANTAS VECES SE MEDIRA LA TAREA (# DE CICLOS) 4.1.) TOMAR EL TIEMPO Y REGISTRAR LOS TIEMPOS ELEMENTALES Y LAS CALIFICACIONES DEL DESEMPEÑO 5.) DEFINIR LA TAREA POR ESTUDIAR 2.

) CALCULAR EL TIEMPO ESTÁNDAR: ESTE AJUSTE AL TIEMPO NORMAL TOTAL AGREGA LOS SUPLEMENTOS PARA NECESIDADES PERSONALES.) DETERMINAR LA CALIFICACIÓN DEL DESEMPEÑO Y DESPUES CALCULAR EL TIEMPO NORMAL PARA CADA ELEMENTO Tiempo normal = Tiempo de ciclo * observado promedio Factor de calificación del desempeño 7.) SUMAR LOS TIEMPOS NORMALES DE CADA ELEMENTO PARA DETERMINAR EL TIEMPO NORMAL DE UNA TAREA 8. DEMORAS INEVITA LES DEL TRA AJO Y FATIGA DEL TRA AJADOR Tiempo = Estándar Tiempo normal total 1 Factor de suplemento .6.

es natural que surja la pregunta sobre el error de muestreo para el tiempo de ciclo observado promedio. En estadística el error varia en relación inversa con el tamaño de la muestra. es necesario tomar en cuenta los siguientes aspectos: 1.) Cuánta variación existe dentro de los elementos de la tarea .ERROR DE MUESTREO Como el estudio de tiempos requiere un proceso de muestreo.) Que nivel de confianza se desea 3.) Cuánta precisión se desea 2. con el fin de determinar cuántos ciclos deben cronometrarse. Entonces.

0 ) z : úmero de desviacio es está dar requeridos ara el ivel de co fia za deseado (ta la de distri uci ormal) s: Desviaci está dar de la muestra i icial : Media de la muestra i icial : tamaño de la muestra requerida .ERROR DE MUESTREO Tamaño de muestra requerida : ivel de recisi deseado ex resado como decimal ( % 0.

ERROR DE MUESTREO .

la exactitud deseada.x por e y la formula apropiada es: .ERROR DE MUESTREO Si h. se expresa como la cantidad absoluta del error entonces se sustituye h.

no se proporciona. será necesario calcularlo. La siguiente es la ecuación xi: Valor de cada observación x: Media de las observaciones n: N mero de observaciones de la muestra .ERROR DE MUESTREO En los casos en que s. la desviación estándar de la muestra.

ESTANDARES DE TIEMPO PREDETERMINADO Divide el trabajo manual en pequeños elementos básicos que ya cuentan con tiempos establecidos (con bases en muestras muy grandes de trabajadores). Methods time measurement Medición de tiempo de métodos MTM . Para estimar el tiempo de una tarea dada. se suman todos los factores de tiempo para cada elemento básico de dicha tarea. MTM.

entre otros. inspeccionar. Estos incluyen actividades como seleccionar. descansar. sostener. tomar. ensamblar. cada uno de los cuales es igual a . alcanzar. . posicionar. 6 de minuto. o . 1 de hora. Dichas actividades se conciben en términos de unidades de medición de tiempo (TMU).ESTANDARES DE TIEMPO PREDETERMINADO Los tiempos estándar predeterminados son fruto de los movimientos básicos denominados THERBLIGS.

es posible utilizarlos para Planear  No se necesita calificar el desempeño  Los sindicatos tienden a aceptar este método .ESTANDARES DE TIEMPO PREDETERMINADO Ventajas:  Se puede establecer en un ambiente de laboratorio  Como los estándares pueden establecerse antes de realizar la tarea real.

El método se emplea principalmente para determinar la forma en que los trabajadores asignan sus tiempos entre varias actividades .MUESTREO DEL TRA AJO Permite estimar el porcentaje del tiempo que un trabajador dedica a las distintas tareas. Requiere observaciones aleatorias para registrar la actividad que esta realizando un trabajador.

TAMAÑO DE LA MUESTRA n: Tamaño de la muestra requerido z: Desviación normal estándar para el nivel de confianza deseado p: Valor estimado de la proporción de la muestra (del tiempo que se observa el trabajador ocupado u ocioso h: Nivel de error aceptable .

) Observar y registrar las actividades del trabajador 5.) Preparar el programa para observar el trabajador en los tiempos adecuados (n meros aleatorios) 4.) Determinar como usan los tiempos los trabajadores .PROCEDIMIENTO PARA EL MUESTREO DEL TRA AJO 1.) Calcular el tamaño de muestra requerido 3.) Tomar una muestra preliminar para obtener una estimación del valor del parámetro (como el porcentaje del tiempo que el trabajador esta ocupado) 2.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful