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Trabajo Final Proyecto de Grado II Clima Organizacional

Trabajo Final Proyecto de Grado II Clima Organizacional

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Las empresas desarrollan un papel fundamental dentro de las de los países, ya

que son el motor de la producción y factores que existe en la economía, de

acuerdo al modelo de crecimiento de Solow, “el producto depende de la

combinación de trabajo y capital”10

. Además muchas empresas dentro de sus

políticas, hacen semanalmente o mensualmente trabajos de campo (outdoors)

con la intensión de estar en contacto a diario con su personal. Por medio de

estos ejercicios las empresas buscan conocer, analizar y resolver los

problemas tanto personales como funcionales que existen en su organización,

con el objetivo de crear un clima organizacional estable, donde todas sus

partes funcionales sean eficaces y eficientes, según lo planteado por Kurt Kant

“las experiencias de las personas tienen lugar en el campo, se estructuran de
tal forma que ayuden a los participantes a descubrir y comprender sus recursos

internos, se diseñan con el propósito de reflejar un ambiente similar al que el

participante operará en un futuro, y por último, se basan en actividades de

aventura como medio o vehículo para la consecución de unas determinadas

metas”11

. La anterior conclusión permite enmarcar las intenciones de las

empresas en cuanto al clima organizacional y lo que espera que ocurra en un

futuro con la disposición con el trabajo por parte de los empleados. Es claro

que el manejo eficiente del clima organizacional permite a las compañías

mantener sus estándares de competitividad y realizar de manera óptima la

implementación de nuevas tecnologías.

El estudio del clima organizacional dentro de una empresa es muy importante,

ya que reconoce las ventajas y desventajas que se están teniendo dentro de

las empresas y es un factor clave en la búsqueda de tener una organización

excelente en sus funciones; según el estudio de Alexis P. Gonçalves “el

conocimiento del Clima Organizacional proporciona retroinformación acerca de

los procesos que determinan los comportamientos organizacionales, (....) el

10

Modelo de crecimiento económico de Solow

11

Educador, junto a Sir Lorenzo Holt, analizo la comprensión de recursos físicos, emocionales y
psicológicos en las personas. Ayudo a la institucionalidad del Outdoors

10

clima organizacional ayuda a las empresas a orientarse hacia el entusiasmo,

apoyo y consideración del desarrollo del trabajo12

.

Para estudiar el clima organizacional, es necesario que las empresas

implementen una metodología donde se trabaje juntos a los trabajadores, de

cómo estos se sienten en la compañía y sobre todo como son las relaciones

interpersonales con sus compañeros, “el clima organizacional comprendía

nueve componentes: la estructura, la responsabilidad o autonomía en la toma

de decisiones, la recompensa recibida, el desafío de las metas, las relaciones y

la cooperación entre sus miembros, los estándares de productividad, el manejo

del conflicto, y la identificación con la organización”13

; Además no hay que

desconocer que las tendencias hoy en día en el mercado son muy cambiantes

y los trabajadores también deben cambiar y ajustarse a las reglas que el

mercado les impone, como por ejemplo los mercados internacionales presentes

en un mundo globalizado; el profesor Manuel Castells14

asegura que ”las

empresas (…)deben cambiar sus trabajadores dentro de esta, utilizando la

tecnología de una forma eficiente, logrando que haya un hilo conductor en

todos los procesos dentro de la empresa”.

La globalización influye mucho en las decisiones de las empresas, por esto las

empresas deben implementar nuevas tendencias para no quedarse en el

tiempo, haciendo que también sus trabajadores hagan lo mismo, “las empresas

han tenido que transformar a sus trabajadores para estar a “nivel” de la

globalización, implementando nuevas políticas, procesos y conocimientos

acerca de otras culturas como también otra forma de trabajar para competir en

el mercado global”15

y de igual manera mantener su posicionamiento en el

mercado internacional.

Este fenómeno traerá impactos positivos y negativos para el clima

organizacional de la empresa, la incursión de nuevas tecnologías puede

12

http://www.calidad.org/articles/dec97/artdec97.htm

13

Litwin y Stinger 1978

14

Profesor de investigación en el Instituto de Estudios Sociales Avanzados (CSIC) de Barcelona). Se basa
en su libro “La Era de la Información". Alianza Editorial 1997-1998.

15

Olayche Ángel Neyra, “La empresa frente al fenómeno de globalización e integración” (2006)

11

ocasionar el reemplazo de trabajadores por maquinaria generando un ambiente

de incertidumbre acerca del ambiente laboral. .De acuerdo a lo anterior, los

dueños, gerentes y personas encargadas de mantener un clima organizacional

y funcional hacen lo posible para mantener una relación laboral positiva entre

sus trabajadores con el objetivo de potencializar las funciones de la empresa

por medio de la implementación de tecnología en vez de crear retrocesos en

los procesos como consecuencia de trabajadores desmotivados y ausentes de

compromiso por la compañía, “la innovación del clima organizacional está muy

relacionado con el mejoramiento de las funciones de la empresa como es su

capital humano, el cual es el que califica el clima organizacional de una

empresa”, (Afuah 1999)16

. Es importante analizar lo concerniente a los efectos

de la, implementación tecnológica; el trabajo del clima organizacional dentro

de la empresa lograra unas ventajas y diferenciación con otras compañías;

como lo expresa en sus estudios Pere Escorsa Catells – Jaume Valls Pasola

“La evolución de la tecnología ha hecho cambios en las estrategias de las
empresas”17

.

La implementación tecnológica en las compañías va también de la mano con el

crecimiento económico del país y de una forma muy clara el modelo de

crecimiento de Solow explica como la presencia de nuevas tecnologías o de un

crecimiento tecnológico aporta a la productividad de un país y por ende a su

crecimiento económico. Esta implementación tecnológica representa nuevos

retos para las organizaciones en cuanto al mantenimiento de un clima

organizacional adecuado.

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