El “MRP” (Material Requierement Planning) o planificador de las necesidades de material, es el

sistema de planificación de materiales y gestión de stocks que responde a las preguntas de,
cuánto y cuándo aprovisionarse de materiales. Este sistema da por órdenes las compras dentro
de la empresa, resultantes del proceso de planificación de necesidades de materiales.

Su objetivo es disminuir el volumen de existencia a partir de lanzar la orden de compra o

fabricación en el momento adecuado según los resultados del Programa Maestro de
Producción.
Planificación de requerimiento de materiales

OBJETIVOS:
• Discutir el papel de la planificación de requerimiento de materiales dentro del contexto de la
planificación de recursos
• Desarrollar la lógica de la planificación y la programación de recepción de materiales
• Distinguir entre demanda dependiente e independiente

VENTAJAS:
1. Capacidad para fijar los precios de una manera más competente.
2. Reducción de los precios de venta.
3. Reducción del inventario. 
4. Mejor servicio al cliente. 
5. Mejor respuesta a las demandas del mercado. 
6. Capacidad para cambiar el programa maestro. 
7. Reducción de los costos de preparación y desmonte. 
8. Reducción del tiempo de inactividad. 
9. Suministrar información por anticipado.
10. Indicar cuándo demorar y cuando agilizar.
11. Demorar o cancelar pedidos.
12. Cambiar las cantidades de los pedidos.
13. Agilizar o retardar la fecha de los pedidos. 
14. Ayudar en la capacidad de planeación.
15. Reducción hasta el 40% en las inversiones de inventario
DESVENTAJAS:
1. Fallas del proceso de instalación. 
2. Las MRP se presentaron y se percibieron como un sistema completo y único para manejar
una compañía y no como una parte del sistema total.
3. Las MRP requieren de una gran exactitud para funcionar correctamente.

BIBLIOGRAFIA

1. DOUNCE VILLANUEVA, ENRIQUE (2000). La Productividad en el Mantenimiento Industrial. Compañía Industrial Continental.

2. TOKUTARO SUZUKI (1995). TPM EN INDUSTRIAS DE PROCESO. Japan Institute of Plant Maintenance 

3. OLIVER WIGHT (1998). MRPII. Mc Graw-Hill.

4. NARASINHAM, S.L. MCLEAVERY D.W. Y BILLINGTON. PLANEACION DE LA PRODUCCION Y CONTROL DE INVENTARIOS. Ed. Mc Graw-Hill.