CHARLAS DE SEGURIDAD DE 5 MINUTOS PARA SUPERVISORES INDICE Prefacio Advertencia Cómo servirse de las charlas de 5 minutos GENERALIDADES 1.

La unión hace la fuerza 2. Perjuicio de las diversiones ruidosas 3. Aguafiestas 4. Conservemos lo que tenemos 5. Mirar siempre antes de actuar 6. Sé prohíbe escupir 7. Orgullo« fuente inagotable de satisfacción 8. ¡Ay! 9. Conocimientos básicos que deben poseer los supervisores 10. Ambulancia o valla 11. ¿Cómo está? 12. Primera norma de prevención de accidentes ³TRABAJE CORRECTAMENTE´ 13. La prevención de accidentes es responsabilidad de todos 14. Los veteranos también necesitan ser entrenados 15. Destrucción de mitos irrazonables 16. Combata el miedo al fracaso 17. La cooperación 18. Incluso si las lesiones son pequeñas? 19. Las pequeñeces de la vida 20. La puntualidad en el trabajo 21. El trabajo en equipo 22. Como prevenir el estrés por calor 23. Mantenimiento del equilibrio interno del cuerpo 24. Sugerencias 25. Dónde está el buzón de sugerencias? 26. Los colores hablan 27. Aguinaldos originales y prácticos 28. La seguridad paga 29. Por qué tenemos un programa de seguridad 30. Los accidentes no son casuales 31. Los ³casi-accidentes´ son advertencias 32. Nadie trata de echarle la culpa a nadie 33. Inspecciones 34. Los avisos tienen un significado 35. Los incidentes son advertencias 36. Hoy no es lo mismo que ayer CONDUCTA GENERAL

Peligros elevados 42. Qué hacer en caso de accidente grave 69. Los trabajadores que piensan evitan accidentes 54. Todos los accidentes deben ser investigados 71.37. Las manos 45. La limpieza y la seguridad 78. Los buenos hábitos ayudan 67. Conozca su oficio 66. Seguridad y seguridad ORDEN Y LIMPIEZA 73. La ropa de trabajo 79. Cuando ocurre un accidente 59. Baños y roperos 80. Los accidentes como resultado del comportamiento inadecuado 72. Todo el mundo está en contra mía 40. Pasillos y corredores CAIDAS . Nunca se es demasiado viejo o sabio para aprender 53. Sentido común 58. Cuidado de la piel 44. La lucha contra el catarro 47. Piense primero y evite accidentes 65. No maltrate sus manos 39. Respiración artificial 49. Mantenga sus manos siempre limpias 77. Qué tanto orden y limpieza 81. Urgencias en las emergencias médicas 48. Pasillos libres de materiales 76. Salud y dólares 61. Conservemos lo que tenemos 63. Ayuda económica 43. Planeando lo inesperado 38. La importancia del orden y la limpieza en la planta 75. Un alfiler para desinflar el globo del pánico 56. Todavía depende de Usted 70. Es Ud. Cadena de hábitos 51. Trabajar en equipo evita accidentes 64. Un corre riesgos? 57. Lesiones en los vestuarios 50. La seguridad es cosa personal 62. Importancia de los primeros auxilios 46. Las bromas pesadas son peligrosas 68. El orden y la limpieza en el lugar de trabajo 74. Aseo y orden en su lugar de trabajo 82. Objetos que caen 41. Entrenamiento del trabajador nuevo 55. Los excesos no son buenos 60. Todo es cuestión de actitud 52.

Puntos de pellizco 116. Subiendo y bajando 85. Líquidos inflamables MAQUINARIA 111. Ver para creer 92. Recomendaciones para el uso de escaleras portátiles 84. No hay nada chistoso en las caídas 90. Esmeriles 95. Prevengamos el fuego 108. ¡Respeten los resguardos! 117. Cajas de fusibles 100. Vigile sus pasos 89.83. Qué hacer en caso de fuego 109. Sus herramientas ELECTRICIDAD 97. Almacenamiento y manejo de herramientas de mano 93. Electricidad estática 99. Datos importantes sobre extintores portátiles 106. Peligros inherentes a las ascensiones 87. El doble aislamiento de las herramientas mecánicas 101. Herramientas accionadas por aire comprimido 94. La electricidad para quienes no son electricistas 103. Conozca la localización y el uso de los extintores 110. El fuego nos puede quitar el trabajo «o la vida 105. Desatascando una máquina 115. 110 voltios de electricidad 102. No podemos ganarle a una máquina 118. Guardas 119. Uso no autorizado de máquinas MANEJO Y ALMACENAMIENTO DE HERRAMIENTAS . Herramientas para empuñar 96. La electricidad para los electricistas INCENDIOS 104. Se pueden evitar los incendios causados por cigarrillos? 107. Cómo usar una escalera apropiadamente HERRAMIENTAS MANUALES 91. Informar los peligros eléctricos 98. Más peligroso que el monte Everest 86. Seguridad en movimiento 112. Movimientos giratorios 114. Ascenso por escaleras fijas 88. Uso de la maquinaria 113.

Manejo seguro de cilindros de gases comprimidos 128. Cilindros de Gas comprimido 124. Operando con grúas 131. Apilamiento de materiales 126. Manejo de carretillas 150. Protejan sus manos! 143. Protección personal (1) 134. Lavado de ropas contaminadas con pesticidas 162. Carretillas motorizadas 149. Cómo levantar pesos 125. Lo sabia pero«. Manejo de tambores 129. Hay que dominar las preocupaciones 157. La bebida de la vida 156. Tácticas del manejo defensivo 147. el enemigo invisible 153. Protección de los niños en la casa 158. Los zapatos de seguridad salvan sus dedos 142. Un amigo fiel para toda la vida 148. El alcohol y los accidentes 151. CO.120. Seguridad en el hogar QUIMICOS 161. Protección para usted 140. Por qué usar gafas 141. Protección para la cabeza 135. Debemos conducir a la defensiva 146. Limpieza de tambores 123. Ropas protectoras 133. La moda se impone 139. Consejos de Papa Noel a los conductores 152. Manejo y limpieza de tambores 122. Protección personal (2) VEHICULOS 145. El almacenamiento adecuado evita accidentes 121. Al ir y venir del trabajo 160. El control de los mosquitos . ¿Oirá Ud. Carritos manuales y de motor 154. Especialidad de levantamientos 130. Se le olvidó PROTECCION PERSONAL 132. Los cascos de seguridad 144. Descarga de vagones y carros 127. tan bien mañana? 136. De qué pie cojea 138. Seguridad después del trabajo 159. Los ojos 137. Manejo defensivo LA SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO 155.

Evitación de los peligros derivados de los solventes BLOQUEO Y SEÑALIZACION 172. No solo las cuerdas de las horcas son peligrosas . Aerosoles 167. El ácido Sulfúrico 166. Peligros en el manejo de la gasolina 165. Ácidos y bases 170.163. Uso de candados 173. El uso seguro de los pesticidas 168. Conocimientos esenciales para realizar soldaduras profesionales CABLES Y ESLINGAS 176. Soldaduras 175. El candado siempre SOLDADURAS 174. Medidas de prevención contra la sosa cáustica 171. Colocación de mascaras de gas 169. Inspección de cables 177. Líquidos corrosivos 164.

según la experiencia y para cumplir nuestro deseo de aumentar la defensa contra las que constituyen la mayor amenaza de lesión y daño que existe hoy en el trabajo.Herramientas manuales .Caídas de las personas .Vehículos . Además. porque consideramos que. sirviéndose de la oportunidad para su mejor resultado.Bloqueo y señalización Estas son las causas más importantes de accidentes y lesiones de trabajo.Electricidad .Maquinaria .El manejo de carga . se han seleccionado algunas con el propósito de ayudar a reducir los accidentes que ocurren en: .Incendios . a pesar de tratarse de asuntos y ocurrencias obvias. No es necesario conservar el orden riguroso de estas charlas. En estas charlas se han acentuado los aspectos de carácter general y de conducta personal de los trabajadores. es conveniente recalcarlos en toda campaña de seguridad. sino que deben utilizarse de acuerdo con las necesidades que presente la realidad misma de la empresa y los oficios que se desempeñan. .Manejo defensivo .PREFACIO Esta colección de ³CHARLAS DE CINCO MINUTOS´ representan algunas de las cosas que el Supervisor puede presentar a su personal para adelantar campañas contra los accidentes laborales.

Prepare su charla 2. Son un fracaso porque usted no está preparado para enseñar ni la gente para aprender. Ni tampoco ponerse a divagar sobre un tema. Hay que hacer algo más que predicar: practicar personalmente la seguridad. Estas charlas semanales le darán la oportunidad de tratar con sus trabajadores sobre asuntos específicos del oficio y al mismo tiempo crear una conciencia que contribuirá al éxito de sus labores. vacilar y tartamudear. poniendo así esa experiencia al servicio de todos aquellos que deseen utilizarla provechosamente. Obtenga participación 3. las reuniones deberán ser conferencias en las cuales participarán activamente. . Pero en seguridad. discutiéndose problemas de importancia para todos. pero con la práctica se interesarán. No lo olviden. Tengan presente que hay que hacer seguridad. se están presentando algunos accidentes que nos están fastidiando. Deben tener más precaución. Use la demostración 4. Hasta luego´. Las reuniones así son un fracaso. COMO SERVIRSE DE LAS CHARLAS DE CINCO MINUTOS Estas charlas de seguridad de cinco minutos. No se trata simplemente de reunir a la gente y decirles: ³compañeros. hablando de generalidades y de la importancia de no accidentarse. obteniendo como resultado que nadie contribuye al planeamiento de problemas o con sugerencias que ayuden a resolver los problemas existentes.ADVERTENCIA Señor Supervisor: Como la seguridad es el programa de los trabajadores. algunas son malas. excepto usted. hay varias clases de reuniones: algunas son buenas. como en todo. Han sido escritas por hombres que tienen años de experiencia en el campo de la seguridad. para el uso de Supervisores. demostrar con actos que se cree en lo que se dice. porque nadie participa. Sin embargo. No canse a sus oyentes con largos discursos con los cuales al finalizar han quedado peor enterados que antes. Para entonces estarán aprendiendo juntos: usted el arte de manejar una reunión y ellos como participar activamente. han sido preparadas por el Consejo Interamericano de Seguridad (CIAS). Use ayudas visuales Probablemente al principio tenga que llamar la atención de la gente y estimularla a hacer preguntas o sugerencias para poner las cosas en marcha. algunas peores que si no hubiera habido reunión. Para esto también existe una técnica simple: Realizar una charla en la que todos participen requiere cierta habilidad: 1. usted hará el tonto si habla mucho de seguridad y no hace al mismo tiempo algo práctico para corregir las condiciones y los actos inseguros. especialmente.

tarjetas. COMO DIRIGIR ESTA REUNION 1. Programe la reunión por lo menos con una semana de anticipación. El peligro que representan 3.¿Cómo ocurrió? 3. pero no lo use sino exclusivamente para recordar o esquematizar lo que usted debe decir en su propio lenguaje. con sus propios ejemplos. extintores de incendio. porque las reuniones son cortas. Verifique la reunión directamente en el taller. Discuta: 1. Discuta: 1. 2. Discuta: 1. Estimúlelos para que presenten sugerencias que mejoren las condiciones de seguridad de su departamento.) Cuando sea posible utilice el equipo existente para ilustrar sus puntos de vista.Haga que la gente participe. Haga que nombren y señalen los riesgos y los remedios que puedan ponerse. elementos de protección personal para demostrar su uso apropiado.PREPARANDO LA REUNION PARA LA CHARLA DE SEGURIDAD 1. La naturaleza de las violaciones 2. Riesgos con los cuales se debe tener cuidado 2. Usted debe ser capaz de presentar la charla deuna manera convincente. 5. 4. Una de las mejores maneras de obtener esto es convertir la charla en una discusión. etc. Revise el trabajo planeado para la semana entrante.¿Cómo pudo haberse prevenido? Revise las violaciones a la seguridad notadas durante la semana pasada. OTROS ASUNTOS QUE SE PUEDEN TRATAR EN LA REUNION OTROS ASUNTOS QUE SE PUEDEN TRATAR EN LA REUNION Revise las lesiones que se hayan sucedido durante la semana anterior. pero compóngaselas de manera que todos puedan verlo y oírlo fácilmente. Para cada charla lleve sus apuntes o tenga a mano este folleto para consultas o referencias fáciles.Dicte la charla en sus propias palabras. 3. herramientas deterioradas para demostrar como pueden causar accidentes. con sus propias palabras. de forma que tenga la oportunidad de familiarizarse con el tema que se va a discutir. sin leerla. Limite cada una de las charlas a cinco minutos (en lo posible). Procedimientos que deben seguirse CHARLA N° 001 . Reúna de antemano todos los materiales que intenta usar en la reunión (carteles. Por ejemplo. El espacio para sentarse no es absolutamente necesario. mangos rotos de martillos. literatura de reparto. Celebre una reunión de charla de seguridad cada semana. Equipo de seguridad que debe usarse 3. Empiece la reunión felicitando a sus trabajadores por alguna buena labor reciente o Haciéndoles una crítica constructiva en tono amistoso. 3. El propósito de estas charlas es hacer que los trabajadores piensen sobre los problemas de seguridad. Haga crítica constructiva (no critique a nadie indicándolo por su nombre delante del grupo) 4. 2.¿Cuál fue la lesión? 2.

en nuestra planta también . Pero no lo es. Por ejemplo. pero que como él no la había tirado. Pidan ayuda. trabajamos más o menos independientes. ¿somos sinceros en admitir que la hemos deteriorado e informamos el deterioro pare evitar que la siguiente persona que la vaya a usar se lesione? « Yo sé que la mayoría de ustedes cuando ven la colilla de un cigarrillo encendida en el piso del taller. no creyó que era su responsabilidad apagarla. Todo lo que les estoy diciendo es que siempre tratemos de trabajar pensando en los demás. la unión hace la fuerza. Ustedes saben muy bien a lo que me refiero. (El supervisor que da la charla anima a los trabajadores a que den algunos ejemplos. del cuarto de baño. De buenas a primeras. ya que saben muy bien el peligro de incendio que una colilla puede crear. Yo quiero hablar también sobre otros casos particulares en que podemos trabajar juntos. Quiero que algunos de ustedes piensen en algunas formas en que pueden ayudarse durante el día. la otra persona se malhumora. Pero si por mala fortuna o mal uso se nos deteriora la herramienta. "¡alcánzame ese martillo inmediatamente!". es manteniendo nuestra área de trabajo siempre limpia y ordenada. El compañero quizás viene enseguida en su ayuda. tratemos todos de ponerlos en práctica cuando se nos presente la ocasión. ven a un compañero que está levantando un peso demasiado pesado. Pero más de una vez se ha dado el caso de un trabajador que declaró después de un incendio que él había visto la colilla encendida. que necesitamos. una tarea específica que nos han encomendado. y le gritan a un compañero. . deben acercarse a él y ofrecerle una mano. si cuando están trabajando en una tarea particular. puede parecer un poco extraño. etc. Una de las mejores formas en que podemos trabajar en equipo. Los ejemplos que han dado ustedes son muy valiosos. a no ser que en ese momento estén trabajando en algo y no puedan dejarlo. y no sacan nada en limpio. del comedor. y a continuación. por ejemplo. Por ejemplo.CHARLA N° 001 LA UNIÓN HACE LA FUERZA LA UNIÓN HACE LA FUERZA Aunque la mayoría de nosotros tenemos nuestro trabajo. y que nuestra tarea y la de los demás compañeros están íntimamente unidas. si dejan todas las herramientas desordenadas. les agradece sinceramente su participación). Como en cualquier otra actividad humana. Vamos a mirar este tema del orden y la limpieza desde un ángulo un poco diferente. cuando pedimos prestado un equipo o una herramienta en particular. la apagan con el pie. ustedes se ponen de mal humor. pensemos en el mantenimiento. el piso lleno de basura. Generalmente.y quiero que no se olviden nunca de esto. durante las ocho horas que pasamos en la planta hay innumerables ocasiones en que tenemos y necesitamos trabajar dependiendo de los demás. que todos ustedes tienen que trabajar juntos. empleará cinco minutos en buscar el martillo y para entonces ya será demasiado tarde. necesitan un martillo. lo devolvemos tan pronto como finalizamos nuestra tarea (especialmente si hemos firmado alguna tarjeta). Piensen en el tiempo que tendrá que emplear ese trabajador en ordenar y limpiar el desorden dejado por ustedes. los materiales tirados por el suelo. a secas. el decir así. bien sea del almacén de herramientas o de un compañero de trabajo. El trabajar en equipo significa estar siempre conscientes de que nuestra tarea en particular es un eslabón en la cadena de producción de la planta. es decir. por lo cual tenemos que auxiliarnos en todo momento. Piensen por ejemplo en los trastornos y tiempo perdido que ocasionan al trabajador del turno siguiente que tenga que trabajar en la misma tarea y en el mismo lugar en que ustedes lo hacen. Piensen que en un momento determinado necesitan ayuda inmediata de alguien.. la persona a la que han pedido ayuda no puede encontrar lo que ustedes quieren. No importa cuál sea nuestra tarea siempre forma parte de una labor conjunta que llevamos a cabo en nuestra planta. siempre que lo necesitemos. pero si ustedes habitualmente tienen su lugar de trabajo desordenado. etc.

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