CHARLAS DE SEGURIDAD DE 5 MINUTOS PARA SUPERVISORES INDICE Prefacio Advertencia Cómo servirse de las charlas de 5 minutos GENERALIDADES 1.

La unión hace la fuerza 2. Perjuicio de las diversiones ruidosas 3. Aguafiestas 4. Conservemos lo que tenemos 5. Mirar siempre antes de actuar 6. Sé prohíbe escupir 7. Orgullo« fuente inagotable de satisfacción 8. ¡Ay! 9. Conocimientos básicos que deben poseer los supervisores 10. Ambulancia o valla 11. ¿Cómo está? 12. Primera norma de prevención de accidentes ³TRABAJE CORRECTAMENTE´ 13. La prevención de accidentes es responsabilidad de todos 14. Los veteranos también necesitan ser entrenados 15. Destrucción de mitos irrazonables 16. Combata el miedo al fracaso 17. La cooperación 18. Incluso si las lesiones son pequeñas? 19. Las pequeñeces de la vida 20. La puntualidad en el trabajo 21. El trabajo en equipo 22. Como prevenir el estrés por calor 23. Mantenimiento del equilibrio interno del cuerpo 24. Sugerencias 25. Dónde está el buzón de sugerencias? 26. Los colores hablan 27. Aguinaldos originales y prácticos 28. La seguridad paga 29. Por qué tenemos un programa de seguridad 30. Los accidentes no son casuales 31. Los ³casi-accidentes´ son advertencias 32. Nadie trata de echarle la culpa a nadie 33. Inspecciones 34. Los avisos tienen un significado 35. Los incidentes son advertencias 36. Hoy no es lo mismo que ayer CONDUCTA GENERAL

Planeando lo inesperado 38. Ayuda económica 43. Es Ud. Trabajar en equipo evita accidentes 64. Los trabajadores que piensan evitan accidentes 54. Piense primero y evite accidentes 65. La seguridad es cosa personal 62. Qué tanto orden y limpieza 81. Aseo y orden en su lugar de trabajo 82. La limpieza y la seguridad 78. Un alfiler para desinflar el globo del pánico 56. Todo el mundo está en contra mía 40. La importancia del orden y la limpieza en la planta 75. Los accidentes como resultado del comportamiento inadecuado 72. Nunca se es demasiado viejo o sabio para aprender 53. Conservemos lo que tenemos 63. Lesiones en los vestuarios 50. Seguridad y seguridad ORDEN Y LIMPIEZA 73. Qué hacer en caso de accidente grave 69. Pasillos y corredores CAIDAS . Baños y roperos 80.37. Mantenga sus manos siempre limpias 77. Objetos que caen 41. Todo es cuestión de actitud 52. Pasillos libres de materiales 76. Los excesos no son buenos 60. Importancia de los primeros auxilios 46. Todavía depende de Usted 70. Respiración artificial 49. Un corre riesgos? 57. Peligros elevados 42. Las manos 45. Cuidado de la piel 44. La ropa de trabajo 79. No maltrate sus manos 39. Cadena de hábitos 51. Sentido común 58. Conozca su oficio 66. El orden y la limpieza en el lugar de trabajo 74. Salud y dólares 61. Los buenos hábitos ayudan 67. Todos los accidentes deben ser investigados 71. Cuando ocurre un accidente 59. Entrenamiento del trabajador nuevo 55. Urgencias en las emergencias médicas 48. La lucha contra el catarro 47. Las bromas pesadas son peligrosas 68.

Uso no autorizado de máquinas MANEJO Y ALMACENAMIENTO DE HERRAMIENTAS . El doble aislamiento de las herramientas mecánicas 101. Qué hacer en caso de fuego 109. Líquidos inflamables MAQUINARIA 111. Electricidad estática 99. La electricidad para quienes no son electricistas 103. Seguridad en movimiento 112. Esmeriles 95. Más peligroso que el monte Everest 86. Conozca la localización y el uso de los extintores 110. Cómo usar una escalera apropiadamente HERRAMIENTAS MANUALES 91. Informar los peligros eléctricos 98. Sus herramientas ELECTRICIDAD 97.83. Almacenamiento y manejo de herramientas de mano 93. Cajas de fusibles 100. Movimientos giratorios 114. Subiendo y bajando 85. 110 voltios de electricidad 102. Desatascando una máquina 115. Prevengamos el fuego 108. Vigile sus pasos 89. Guardas 119. Herramientas accionadas por aire comprimido 94. Recomendaciones para el uso de escaleras portátiles 84. No hay nada chistoso en las caídas 90. Puntos de pellizco 116. No podemos ganarle a una máquina 118. Datos importantes sobre extintores portátiles 106. Se pueden evitar los incendios causados por cigarrillos? 107. La electricidad para los electricistas INCENDIOS 104. Uso de la maquinaria 113. ¡Respeten los resguardos! 117. Herramientas para empuñar 96. Ver para creer 92. Ascenso por escaleras fijas 88. Peligros inherentes a las ascensiones 87. El fuego nos puede quitar el trabajo «o la vida 105.

Manejo de carretillas 150. El control de los mosquitos . Los ojos 137. tan bien mañana? 136. Al ir y venir del trabajo 160. La bebida de la vida 156. Los zapatos de seguridad salvan sus dedos 142. Operando con grúas 131. Manejo y limpieza de tambores 122. Especialidad de levantamientos 130. Protección para usted 140. Lavado de ropas contaminadas con pesticidas 162. Manejo seguro de cilindros de gases comprimidos 128. El almacenamiento adecuado evita accidentes 121. Apilamiento de materiales 126. Hay que dominar las preocupaciones 157. Manejo de tambores 129. Protección para la cabeza 135. Protección de los niños en la casa 158. Seguridad después del trabajo 159. Protección personal (1) 134. El alcohol y los accidentes 151. Consejos de Papa Noel a los conductores 152.120. Un amigo fiel para toda la vida 148. Manejo defensivo LA SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO 155. Por qué usar gafas 141. Carritos manuales y de motor 154. La moda se impone 139. Descarga de vagones y carros 127. ¿Oirá Ud. Cómo levantar pesos 125. Protejan sus manos! 143. el enemigo invisible 153. Protección personal (2) VEHICULOS 145. Los cascos de seguridad 144. Tácticas del manejo defensivo 147. Carretillas motorizadas 149. Limpieza de tambores 123. Seguridad en el hogar QUIMICOS 161. De qué pie cojea 138. Lo sabia pero«. CO. Ropas protectoras 133. Debemos conducir a la defensiva 146. Cilindros de Gas comprimido 124. Se le olvidó PROTECCION PERSONAL 132.

Aerosoles 167. Inspección de cables 177. Peligros en el manejo de la gasolina 165. Colocación de mascaras de gas 169. Medidas de prevención contra la sosa cáustica 171. El ácido Sulfúrico 166. Ácidos y bases 170. Conocimientos esenciales para realizar soldaduras profesionales CABLES Y ESLINGAS 176.163. Líquidos corrosivos 164. Uso de candados 173. Evitación de los peligros derivados de los solventes BLOQUEO Y SEÑALIZACION 172. No solo las cuerdas de las horcas son peligrosas . El candado siempre SOLDADURAS 174. El uso seguro de los pesticidas 168. Soldaduras 175.

sino que deben utilizarse de acuerdo con las necesidades que presente la realidad misma de la empresa y los oficios que se desempeñan.El manejo de carga .Vehículos .Maquinaria .PREFACIO Esta colección de ³CHARLAS DE CINCO MINUTOS´ representan algunas de las cosas que el Supervisor puede presentar a su personal para adelantar campañas contra los accidentes laborales. a pesar de tratarse de asuntos y ocurrencias obvias.Bloqueo y señalización Estas son las causas más importantes de accidentes y lesiones de trabajo.Herramientas manuales . según la experiencia y para cumplir nuestro deseo de aumentar la defensa contra las que constituyen la mayor amenaza de lesión y daño que existe hoy en el trabajo.Manejo defensivo . sirviéndose de la oportunidad para su mejor resultado. es conveniente recalcarlos en toda campaña de seguridad. se han seleccionado algunas con el propósito de ayudar a reducir los accidentes que ocurren en: . En estas charlas se han acentuado los aspectos de carácter general y de conducta personal de los trabajadores. No es necesario conservar el orden riguroso de estas charlas.Caídas de las personas . Además. porque consideramos que. .Incendios .Electricidad .

. vacilar y tartamudear. Para esto también existe una técnica simple: Realizar una charla en la que todos participen requiere cierta habilidad: 1. Use la demostración 4. Estas charlas semanales le darán la oportunidad de tratar con sus trabajadores sobre asuntos específicos del oficio y al mismo tiempo crear una conciencia que contribuirá al éxito de sus labores. como en todo. Tengan presente que hay que hacer seguridad. hablando de generalidades y de la importancia de no accidentarse. obteniendo como resultado que nadie contribuye al planeamiento de problemas o con sugerencias que ayuden a resolver los problemas existentes. Las reuniones así son un fracaso. algunas peores que si no hubiera habido reunión. No lo olviden. han sido preparadas por el Consejo Interamericano de Seguridad (CIAS). Han sido escritas por hombres que tienen años de experiencia en el campo de la seguridad. pero con la práctica se interesarán. Prepare su charla 2. COMO SERVIRSE DE LAS CHARLAS DE CINCO MINUTOS Estas charlas de seguridad de cinco minutos. Hasta luego´. Sin embargo. especialmente. Obtenga participación 3. discutiéndose problemas de importancia para todos. se están presentando algunos accidentes que nos están fastidiando. algunas son malas. Ni tampoco ponerse a divagar sobre un tema. Hay que hacer algo más que predicar: practicar personalmente la seguridad. Para entonces estarán aprendiendo juntos: usted el arte de manejar una reunión y ellos como participar activamente. hay varias clases de reuniones: algunas son buenas. demostrar con actos que se cree en lo que se dice. porque nadie participa. usted hará el tonto si habla mucho de seguridad y no hace al mismo tiempo algo práctico para corregir las condiciones y los actos inseguros. excepto usted. Son un fracaso porque usted no está preparado para enseñar ni la gente para aprender.ADVERTENCIA Señor Supervisor: Como la seguridad es el programa de los trabajadores. Use ayudas visuales Probablemente al principio tenga que llamar la atención de la gente y estimularla a hacer preguntas o sugerencias para poner las cosas en marcha. No se trata simplemente de reunir a la gente y decirles: ³compañeros. No canse a sus oyentes con largos discursos con los cuales al finalizar han quedado peor enterados que antes. para el uso de Supervisores. Deben tener más precaución. Pero en seguridad. poniendo así esa experiencia al servicio de todos aquellos que deseen utilizarla provechosamente. las reuniones deberán ser conferencias en las cuales participarán activamente.

El propósito de estas charlas es hacer que los trabajadores piensen sobre los problemas de seguridad.Dicte la charla en sus propias palabras. tarjetas. Reúna de antemano todos los materiales que intenta usar en la reunión (carteles. Haga que nombren y señalen los riesgos y los remedios que puedan ponerse.¿Cómo pudo haberse prevenido? Revise las violaciones a la seguridad notadas durante la semana pasada.Haga que la gente participe. elementos de protección personal para demostrar su uso apropiado. Celebre una reunión de charla de seguridad cada semana. etc. de forma que tenga la oportunidad de familiarizarse con el tema que se va a discutir. pero no lo use sino exclusivamente para recordar o esquematizar lo que usted debe decir en su propio lenguaje. La naturaleza de las violaciones 2. con sus propias palabras. mangos rotos de martillos.¿Cómo ocurrió? 3. pero compóngaselas de manera que todos puedan verlo y oírlo fácilmente. Revise el trabajo planeado para la semana entrante. Estimúlelos para que presenten sugerencias que mejoren las condiciones de seguridad de su departamento. El peligro que representan 3. 3. COMO DIRIGIR ESTA REUNION 1. Empiece la reunión felicitando a sus trabajadores por alguna buena labor reciente o Haciéndoles una crítica constructiva en tono amistoso. Equipo de seguridad que debe usarse 3. extintores de incendio. Usted debe ser capaz de presentar la charla deuna manera convincente. Verifique la reunión directamente en el taller.¿Cuál fue la lesión? 2. El espacio para sentarse no es absolutamente necesario. Una de las mejores maneras de obtener esto es convertir la charla en una discusión. 5. 2. Programe la reunión por lo menos con una semana de anticipación.PREPARANDO LA REUNION PARA LA CHARLA DE SEGURIDAD 1. Discuta: 1. porque las reuniones son cortas. 2. con sus propios ejemplos. herramientas deterioradas para demostrar como pueden causar accidentes. 4. Limite cada una de las charlas a cinco minutos (en lo posible). Por ejemplo.) Cuando sea posible utilice el equipo existente para ilustrar sus puntos de vista. 3. sin leerla. Discuta: 1. Para cada charla lleve sus apuntes o tenga a mano este folleto para consultas o referencias fáciles. literatura de reparto. Procedimientos que deben seguirse CHARLA N° 001 . Riesgos con los cuales se debe tener cuidado 2. Discuta: 1. OTROS ASUNTOS QUE SE PUEDEN TRATAR EN LA REUNION OTROS ASUNTOS QUE SE PUEDEN TRATAR EN LA REUNION Revise las lesiones que se hayan sucedido durante la semana anterior. Haga crítica constructiva (no critique a nadie indicándolo por su nombre delante del grupo) 4.

pero si ustedes habitualmente tienen su lugar de trabajo desordenado. ven a un compañero que está levantando un peso demasiado pesado. Generalmente. Pero si por mala fortuna o mal uso se nos deteriora la herramienta. y a continuación. la unión hace la fuerza. el piso lleno de basura. Todo lo que les estoy diciendo es que siempre tratemos de trabajar pensando en los demás. Piensen en el tiempo que tendrá que emplear ese trabajador en ordenar y limpiar el desorden dejado por ustedes. el decir así. que necesitamos. Pidan ayuda. y no sacan nada en limpio. etc. les agradece sinceramente su participación). durante las ocho horas que pasamos en la planta hay innumerables ocasiones en que tenemos y necesitamos trabajar dependiendo de los demás. por ejemplo.CHARLA N° 001 LA UNIÓN HACE LA FUERZA LA UNIÓN HACE LA FUERZA Aunque la mayoría de nosotros tenemos nuestro trabajo. pensemos en el mantenimiento. Vamos a mirar este tema del orden y la limpieza desde un ángulo un poco diferente. Quiero que algunos de ustedes piensen en algunas formas en que pueden ayudarse durante el día. trabajamos más o menos independientes. Pero más de una vez se ha dado el caso de un trabajador que declaró después de un incendio que él había visto la colilla encendida. en nuestra planta también . (El supervisor que da la charla anima a los trabajadores a que den algunos ejemplos. . los materiales tirados por el suelo. y le gritan a un compañero. Por ejemplo. bien sea del almacén de herramientas o de un compañero de trabajo. del comedor.y quiero que no se olviden nunca de esto. No importa cuál sea nuestra tarea siempre forma parte de una labor conjunta que llevamos a cabo en nuestra planta. y que nuestra tarea y la de los demás compañeros están íntimamente unidas. si cuando están trabajando en una tarea particular. por lo cual tenemos que auxiliarnos en todo momento. Los ejemplos que han dado ustedes son muy valiosos. Piensen que en un momento determinado necesitan ayuda inmediata de alguien. ustedes se ponen de mal humor. necesitan un martillo. Pero no lo es. ¿somos sinceros en admitir que la hemos deteriorado e informamos el deterioro pare evitar que la siguiente persona que la vaya a usar se lesione? « Yo sé que la mayoría de ustedes cuando ven la colilla de un cigarrillo encendida en el piso del taller. Como en cualquier otra actividad humana. Una de las mejores formas en que podemos trabajar en equipo. la apagan con el pie. pero que como él no la había tirado. a secas. la persona a la que han pedido ayuda no puede encontrar lo que ustedes quieren. tratemos todos de ponerlos en práctica cuando se nos presente la ocasión. deben acercarse a él y ofrecerle una mano. del cuarto de baño. cuando pedimos prestado un equipo o una herramienta en particular. etc. es decir. El compañero quizás viene enseguida en su ayuda. que todos ustedes tienen que trabajar juntos. una tarea específica que nos han encomendado. Ustedes saben muy bien a lo que me refiero. Por ejemplo. puede parecer un poco extraño. ya que saben muy bien el peligro de incendio que una colilla puede crear. la otra persona se malhumora. siempre que lo necesitemos. empleará cinco minutos en buscar el martillo y para entonces ya será demasiado tarde. De buenas a primeras. Yo quiero hablar también sobre otros casos particulares en que podemos trabajar juntos. no creyó que era su responsabilidad apagarla.. lo devolvemos tan pronto como finalizamos nuestra tarea (especialmente si hemos firmado alguna tarjeta). Piensen por ejemplo en los trastornos y tiempo perdido que ocasionan al trabajador del turno siguiente que tenga que trabajar en la misma tarea y en el mismo lugar en que ustedes lo hacen. "¡alcánzame ese martillo inmediatamente!". a no ser que en ese momento estén trabajando en algo y no puedan dejarlo. El trabajar en equipo significa estar siempre conscientes de que nuestra tarea en particular es un eslabón en la cadena de producción de la planta. es manteniendo nuestra área de trabajo siempre limpia y ordenada. si dejan todas las herramientas desordenadas.

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