RESUMEN EJECUTIVO

A.- Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP) ³: MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL PARQUE COOPERATIVO ± CASA GRANDE (Distrito de Casa Grande ± Ascope ± La Libertad)´
Ubicación Departamento /Región: Provincia: Distrito:
LA LIBERTAD ASCOPE CASA GRANDE

B.- Objetivo del proyecto Objetivo General.El objetivo general de este proyecto está basado en mejorar las condiciones de deportivas y recreativas en el Distrito de Casa Grande ± Ascope ± La Libertad Objetivo Específico.- Proporcionar infraestructura deportiva suficiente construida de acuerdo a normas técnicas. Proporcionar seguridad de la integridad física de las personas. C.- Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP La demanda anual, es constante, y alcanza a la población en general, los 29,884 habitantes, según el Censo del año 2007. Proyectado al año 2019 se estima los 34,894 habitantes, lo cual demanda la construcción de dos losas deportivas con graderías, piscina, juegos recreativos, anfiteatro, cafetín, SS.HH. D.- Descripción técnica del PIP Este proyecto comprende la construcción de dos losas deportivas con graderías, piscina, juegos recreativos, anfiteatro, cafetín, SS.HH. (el detallle se adjunta en los anexos y el presupuesto) El CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICOcomprende :
FUNCIÓN 21: PROGRAMA 046: Subprograma 0102: Cultura y deporte Deportes Infraestructura deportiva y recreativa

E.- Costos del PIP

34 157.) DESCRIPCIÓN TANGIBLES CONSTRUCCION DE DOS LOSAS DEPORTIVAS CON GRADERIAS. JUEGOS RECREATIVOS.45 31.23 157. finalmente incluye el presupuesto para otros intangibles.886.448. se han identificado de la siguiente manera: . Incluye expediente técnico y supervisión.D.45 2.alternativa 1 a Precios Privados COSTOS (S/.) UND 1 EXPEDIENTE TÉCNICO (2% C. Cuadro 01. ANFITEATRO.Beneficios del PIP Los beneficios cuantificables del parque Cooperativo construido. comprende el integro de: Mano de obra calificada y peonaje. asimismo.) UND 1 TOTAL PRESUPUESTO DEL PROYECTO S/.. A continuación se presenta el resumen de los costos de inversión a precios privados.29 2. El total presupuestado en obras civiles incluye la suma del costo directo.00 TOTAL TANGIBLES INTANGIBLES SUPERVISIÓN (2% C.23 1.. PISCINA.906.316.422. costo de materiales. utilidades.89 31.448.HH.896. 2.308.D. transporte y alquiler de maquinaria y equipos. AREAS VERDES GASTOS GENERALES (10%) UTILIDADES (10%) SUB TOTAL S/. F. gastos generales y el IGV correspondiente.242. SS.El Costo Total de la Inversión para la ejecución del presente proyecto asciende a la suma de S/.81 358.00 (DOS MILLONES TRECIENTOS OCHO MIL TRECIENTOS DIECISEIS Y 00/100 NUEVOS SOLES). Los costos de la fase de inversión corresponden a los costos de los estudios definitivos y a los costos de la ejecución de obras.308. CAFETIN.419. IGV GLB 1 UNIDAD METRADO DIRECTO GLB GLB GLB 1 1 1 1.316.245. es necesario tener en cuenta el costo de la supervisión y liquidación de obra. El detalle se incluye en los anexos El presupuesto de Obras Civiles se ha clasificado en los siguientes rubros: El costo directo.512.10 62.242.572.

ya que su medición implica cierto grado de dificultad y costos.065 31.316. lo que significaría que al primer año.  Mejoramiento de ornato público. Metodología costo . que no ameritan realizarse para el tamaño y características del proyecto que se plantea. recreativas a favor de la población en general.. Se practicarán actividades deportivas a lo largo de los 365 días del año.947.. y Recuperación de la zona pública que está abandonada.  Tener una población incentivada y motivada para conservar la infraestructura deportiva y con ello mejorar la calidad de vida y la identidad del poblador. El costo efectividad nos podría indicar una línea de corte para evaluar las alternativas.  Se desarrollaran más actividades deportivas.  Cubrir eficientemente la demanda de la población de la ciudad de Casa Grande y así mismo. sociales.40 POBLACION 31. 74 por cada poblador beneficiado.Resultados de la evaluación social Para realizar la evaluación económica se utilizará la metodología costo efectividad (CE).00 2.  Seguridad de la integridad física de las personas.Costo efectividad de las Alternativas 1 y 2 ALERNATIVAS ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 INVERSION 2. el 100% de la brecha estará siendo atendida.efectividad (CE) Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente: Cuadro 02. G.308.356. la demanda proyectada en el horizonte de tiempo del proyecto (10 años). Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en términos monetarios. .065 COSTO EFEC TIVIDAD 74 76 En la alternativa 1 se observa que se estaría invirtiendo S/. tanto para los beneficiarios directos e indirectos del proyecto.

Impacto ambiental La ejecución del presente proyecto en su etapa de inversión no genera consecuencias negativas para el medio ambiente. ya que la nubes de polvo que se generen en el proceso constructivo serán debidamente controladas. por tanto. el suelo.Organización y Gestión La Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural de la Municipalidad Distrital de Casa Grande cuenta con un grupo de profesionales Ingenieros y Arquitectos altamente calificados.. en cuanto al aire. 76 por cada poblador beneficiado.. al finalizar la obra se procederá al retiro del equipo y material sobrante.En la alternativa 2 se observa que se estaría invirtiendo S/. . para luego proceder a la limpieza y restitución de las áreas utilizadas. Si se comparan las alternativas presentadas se puede ver de acuerdo con el cuadro 2 que el costo efectividad de la alternativa 1 es menor al costo efectividad de la alternativa 2. ni a la ecología del lugar. se deduce que la primera alternativa es mejor que la segunda y deberá ser elegida. y El Medio Biológico: El presente proyecto no ocasiona deterioro a la vegetación natural o forestal en los alrededores o áreas aledañas. se cuenta con el compromiso de los costos de operación y mantenimiento del proyecto que serán asumidos por la Municipalidad. y El medio Social: En la etapa de construcción la sociedad o los hombres y mujeres beneficiarios no sufrirán impacto negativo ni a la salud. ni a su integridad física. con mucha experiencia y responsabilidad en la ejecución de obras. Así mismo.Sostenibilidad del PIP La institución encargada de la ejecución en la etapa de inversión es la MunicipalidadDistrital de Casa Grande. que cuenta con la experiencia y los recursos necesarios para realizar este tipo de infraestructura. se formarán nubes de polvo lo cual puede ser mitigado humedeciendo constantemente la zona donde se construirá la infraestructura. ni al agua. Por lo que. pues si bien es cierto se colocarán los materiales de construcción y la maquinaria necesaria esto es temporal y durará durante la construcción. lo cual garantizará la sostenibilidad del proyecto I. H. no sufrirá impactos negativos.. Se ha determinado que el presente proyecto en su etapa de construcción afectara temporalmente los tres componentes del ecosistema de la siguiente manera: y El Medio Físico Natural: El agua. no atenta contra la salud de los pobladores beneficiarios. J.

L. y y y y y . duración. cuenta con equipo técnico capacitado y con experiencia para desarrollar estos proyectos. según lo demuestran los indicadores. responsables y recursos necesarios. Viabilidad Ambiental: No existen daños al medio ambiente y se tendrán los cuidados necesarios en la ejecución de la obra.00 K.308. Durante la vida útil del proyecto (10 años).00 (DOS MILLONES TRECIENTOS OCHO MIL TRECIENTOS DIECISEIS Y 00/100 NUEVOS SOLES) Viabilidad Técnica: La Municipalidad Distrital de Casa Grande .Plan de Implementación El plan de implementación del proyecto se refiere a la programación de las actividades previstas en el proyecto.administrativo si como los equipos requeridos y la capacidad operativa que garanticen el cumplimiento de las metas proyectadas a través de la modalidad de Contrata para la ejecución de la obra.. Considerando los costos del proyecto se determina la modalidad de la obra teniendo en consideración lo siguiente: Modalidad de ejecución Contrata : Costo de la obra S/.también cuenta con el personal técnico . financiará el proyecto o buscar á su financiamiento y estará en coordinación directa con la junta vecinal o comité de la ciudad. El costo total a implementar la alternativa elegida asciende: S/. 2. Viabilidad Institucional: La Municipalidad Distrital de Casa Grande. considerando su secuencia.308. es considerada la más adecuada para el presente proyecto: ³: MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL PARQUE COOPE RATIVO ± CASA GRANDE (Distrito de Casa Grande ± Ascope ± La Libertad)´. 2.316. se estima atender eficientemente a la población objetivo promedio de habitantes.316. así mismo el cronograma físico y cronograma financiero.Conclusiones y La alternativa N° 01 de solución..

y Piscina y anfiteatro y servicios higiénicos y Juegos Recreativos. Población satisfecha por el proyecto construido. de Obra y Reportes de Supervisión de y Licitación y Contrato de acuerdo al avance y Supervisión..M. cumplimiento del Consultores Expediente Técnico. y Cafetín y Áreas Verdes y Capacitación Mejoramiento de y Inventario de condiciones para las estructuras actividades equipamiento deportivas realizadas existentes por la población de la ciudad de Casa Grande. Deportivas con graderías y Control de y Liquidación de Obra.Marco Lógico CUADRO 03. y Verificación in situ y Participación de de cantidad de la comunidad y el personas público usuario beneficiadas con el en el resguardo de Proyecto. experiencia y Elaboración de Expediente y Contrato de Ejecución Técnico. y Construcción de 2 Losas metas programadas. Mejora de calidad de y Satisfacción de y vida de la población de Infraestructura la ciudad de Casa Constructiva Grande y Generación de puestos de trabajos ³temporales´ PROPÓSITO y Mejorar las condiciones deportivas y recreativas de y la población de Casa Grande. Marzo del 2010 . la Infraestructura y Financiamiento oportuno del proyecto y Se cumple con las especificaciones técnicas propuestas por el proyectista. y 2 Losas Deportivas con y graderías y Piscina y anfiteatro COMPONENTES y servicios higiénicos y Juegos Recreativos.. Cafetín y Áreas Verdes y Capacitación . Mantenimiento. por de Casa Grande. las y ACCIONES y Resolución de y Sistema de y Expediente y Elaboración de Perfil de aprobación de seguimiento al realizado Inversión Expediente Técnico.MARCO LÓGICO Resumen de objetivos y FIN Indicadores Medios de Verificación Registros llevados y en la Municipalidad Supuestos Satisfacción de población con proyecto.

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