La empresa “ABC” presenta la siguiente información:

información P1 P2 P3
F $ 10´000.000 $ 13´000.000 $ 12´000.000
PV $ 5.000 $ 8.000 $ 10.000
CV $ 3.000 $ 6.000 $ 5.000
Fv 80% 90% 70%
Ventas proyectadas 30% 27% 31%

La empresa solicita:

1. PE(u)
2. PC(u)
3. MS (u) y MS (%)
4. Grafica de PE(u), PC(u) y MS(u)
5. Grafica de PV vs CV
6. Grafica de MS (%)

CALCULO DEL PE (u) PARA LOS DIFERENTES PERIODOS

PE (u) = F/MC ($)

MC ($) = PV – CV

información P1 P2 P3
F $ 10´000.000 $ 13´000.000 $ 12´000.000
PV $ 5.000 $ 8.000 $ 10.000
CV $ 3.000 $ 6.000 $ 5.000
MC($) $ 2.000 $ 2.000 $ 5.000
PE(u) 5000 6500 2400

INGRESOS OPERACIONALES = PE (u) X PV

COSTOS OPERACIONALES = PE (u) X CV

COMPROBACION DEL PE (u) PARA P1

INGRESOS OPERACIONALES $ 25´000.000

- COSTOS OPERACIONAALES $ 15´000.000
= MARGEN DE CONTRIBUCION $ 10´000.000
- F (COSTOS + GASTOS) $ 10´000.000
= UTILIDAD DEL PUNTO DE EQUILIBRIO -------0--------
COMPROBACION DEL PE (u) PARA P2

INGRESOS OPERACIONALES $ 52´000.000

- COSTOS OPERACIONAALES $ 39´000.000
= MARGEN DE CONTRIBUCION $ 13´000.000
- F (COSTOS + GASTOS) $ 13´000.000
= UTILIDAD DEL PUNTO DE EQUILIBRIO -------0--------

COMPROBACION DEL PE (u) PARA P3

INGRESOS OPERACIONALES $ 24´000.000

- COSTOS OPERACIONAALES $ 12´000.000
= MARGEN DE CONTRIBUCION $ 12´000.000
- F (COSTOS + GASTOS) $ 12´000.000
= UTILIDAD DEL PUNTO DE EQUILIBRIO -------0--------

CALCULO DEL PC (u) PARA LOS DIFERENTES PERIODOS

PC (u) = F X % de Fv /MC ($)

MC ($) = PV – CV

información P1 P2 P3
F $ 10´000.000 $ 13´000.000 $ 12´000.000
PV $ 5.000 $ 8.000 $ 10.000
CV $ 3.000 $ 6.000 $ 5.000
MC($) $ 2.000 $ 2.000 $ 5.000
Fv 80% 90% 70%
PC (u) 4000 5850 1680

COMPROBACION DE PC (u) PARA P1

PV X PC (u) – CV X PC (u) – Fv = 0

(5.000) X (4.000) – (3.000) X (4.000) – (10´000.000) X (80%) = 0

20´000.000 – 12´000.000 – 8´000.000 = 0

COMPROBACION DE PC (u) PARA P2

PV X PC (u) – CV X PC (u) – Fv = 0

(8.000) X (5850) – (6.000) X (5850) – (13´000.000) X (90%) = 0

46´800.000 – 35´100.000 – 11´700.000 = 0

COMPROBACION DE PC (u) PARA P3

PV X PC (u) – CV X PC (u) – Fv = 0

(10.000) X (1.680) – (5.000) X (1680) – (12´000.000) X (70%) = 0

16´800.00 – 8´400.000 – 8´400.000 = 0

CALCULO MS (u) Y MS (%) PARA LOS DIFERENTES PERIODOS

MS (u) = VP (u) – PE (u)

VP = PE (u) X (1 + % DE VENTAS PROYECTADAS)

MS (%) = MS (u) / VP

información P1 P2 P3
PE(u) 5000 6500 2400
Ventas proyectadas 30% 27% 31%
VP 6500 8255 3144
MS (u) 1500 1755 744
MS (%) 23,07% 21,25% 23,66%

MATRIZ DE INFORMACION

información P1 P2 P3
PE(u) 5000 6500 2400
PC (u) 4000 5850 1680
MS (u) 1500 1755 744
MS (%) 23,07% 21,25% 23,66%
 GRAFICAS

GRAFICA DE PE(u), PC(u) Y MS(u)

7000

6000

5000
PE(u)
PC (u)
UNIDADES

4000
MS (u)
3000

2000

1000

0
1 2 3

1, 2 Y 3 SON LOS RESPETIVOS PERIODOS

GRAFICA DE PV VS CV
$ 12,000

$ 10,000
VALOR EN PESOS ($)

$ 8,000
PV
$ 6,000 CV

$ 4,000

$ 2,000

$0
1 2 3

1, 2 Y 3 SON LOS RESPETIVOS PERIODOS

 GRAFICA DE MS(%)
24.00%
23.50%
23.00%
22.50%
22.00%
21.50%
21.00%
20.50%
20.00%
1 2 3

1, 2 Y 3 SON LOS RESPETIVOS PERIODOS

Después de realizar los cálculos financieros y la matriz de información la empresa solicita realizar
el cálculo tabular para cada periodo.

CALCULO TABULAR PARA P1

PE (u) = 5.000 Unidades

VOLUMEN A F CV COSTO TOTAL ING. TOTAL PERDIDA O

PRODUCCIR GANANCIA
1.250 $ 10´000.000 $ 3´750.000 $ 13´750.000 $ 6´250.000 ($ 7´500.000)
2.500 $ 10´000.000 $ 7´500.000 $ 17´500.000 $ 12´500.000 ($ 5´000.000)
5.000 $ 10´000.000 $ 15´000.000 $ 25´000.000 $ 25´000.000 ------0-------
7.500 $ 10´000.000 $ 22´500.000 $ 32´500.000 $ 37´500.000 $ 5´000.000
8.750 $ 10´000.000 $ 26´500.000 $ 36´250.000 $ 43´750.000 $ 7´500.000

CALCULO TABULAR PARA P2

PE (u) = 6.500 Unidades

VOLUMEN A F CV COSTO TOTAL ING. TOTAL PERDIDA O

PRODUCCIR GANANCIA
1.625 $ 13´000.000 $ 4´750.000 $ 22´750.000 $ 13´000.000 ($ 9´750.000)
3.250 $ 13´000.000 $ 19´500.000 $ 32´500.000 $ 26´000.000 ($ 6´500.000)
6.500 $ 13´000.000 $ 39´000.000 $ 52´000.000 $ 52´000.000 ------0-------
9.750 $ 13´000.000 $ 58´500.000 $ 71´500.000 $ 78´000.000 $ 6´500.000
11.375 $ 13´000.000 $ 68´250.000 $ 81´250.000 $ 91´000.000 $ 9´750.000
CALCULO TABULAR PARA P3

PE (u) = 2.400 Unidades