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DERECHO

DERECHO EMPRESARIAL II

JOINT VENTURE Y CARTEL DE EMPRESAS ALUMNAS: GABRIELLA ARRATIA QUIROZ MARIA GRACIA FRISANCHO ALEMAN ANDREA GARCIA-POLO VILLANUEVA ADA MENDOZA SOTO MARIA FERNANDA PACHECO CORNEJO PAOLA VARGAS HINOJOSA SEMESTRE: X

Las alumnas declaran haber realizado el presente trabajo bajo las normas de la Universidad Católica San Pablo -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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INDICE

INTRODUCCION...........................................................................................3 JOINT VENTURE Y CARTEL DE EMPRESAS........................................4
1.2.Definición................................................................................................6 1.3.Clasificación............................................................................................8 1.3.2.Por su contexto geográfico...............................................................9 1.3.3.Por el tipo de contrato o acuerdos de las partes..............................9 1.3.4.Por el rol o desempeño de los socios..............................................10 1.4.Proceso de Formación de un Joint Venture...........................................10 1.5.Características Principales del Joint Venture.........................................11 1.6.Situación actual de la figura del Joint Venture......................................11 1.7.Regulación jurídica del Joint Venture....................................................12 1.8.Ventajas................................................................................................13 1.9.Desventajas..........................................................................................15 1.10.Muestra de Contrato de Joint Venture.................................................16 II.Cartel de Empresas.....................................................................................24 1.11.Definición............................................................................................24 1.12.Situación actual del cartel de empresas, aplicación ..........................26 1.13.Regulación jurídica sobre el cartel de empresas.................................28 1.14.Legislación comparada.......................................................................29 1.15.Ventajas..............................................................................................32 1.16.Desventajas........................................................................................33

CONCLUSIONES..........................................................................................34 FUENTES CONSULTADAS........................................................................37

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INTRODUCCION En el presente trabajo trataremos dos modalidades de uniones. Estas, aunque diferentes serán creadas con la finalidad de abarcar mayor mercado y así poder aumentar la producción y obviamente el beneficio económico de las partes involucradas. En primer lugar hablaremos del Joint Venture. “El desarrollo del comercio a partir del decenio del 50 y la participación creciente de los países industrializados, ha generado una serie de instituciones y categorías contractuales. (…) La expansión del comercio, el uso de la informática, la aparición de innumeras modalidades de realización de negocios, de generación de lucros, así como el crecimiento y poder de las empresas ha hecho surgir paulatinamente nuevos contratos cuyo contenido fluye de los usos y las prácticas mercantiles internacionales, o de la determinación de los sujetos operadores del comercio, o en algunos contados casos, de la reglamentación del Poder Público, o de la combinación de esos elementos, trayendo para el Derecho continuas indagaciones, perplejidades y debates, a los que se ha procurado responder y ecuacionar”1. El Joint Venture es uno de los contratos nacidos en este fenómeno, y a lo largo del trabajo se explicará como en este mundo globalizado, los individuos o firmas se pueden asociar para realizar un proyecto comercial específico. Por otro lado se desarrollará el tema del Cartel o Cártel de Empresas. Tratándose de una figura que básicamente trata de un grupo de productores de la misma rama industrial que coordina las decisiones respecto de los precios y a la producción. De tal manera que puede llegar a tener un control sobre todo el mercado y hasta crear monopolios. A lo largo del trabajo se establecerán las ventajas y desventajas que conllevan cada una de ellas, así como la manera en la que están regularizadas en nuestro país. Por último se establecerán una serie de conclusiones a las que pueda llegar el grupo, tomando en cuenta los conocimientos adquiridos, así como nuestra opinión personal.

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SIERRALTA RIOS, Aníbal. Joint Venture Internacional. Pontificia Universidad Católica del Perú. 1996

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2 SOTO. que constituían formas de actividad mercantil con miras a coordinar esfuerzos por cada viaje internacional. Antecedentes: Los orígenes de esta figura se remontan a los actos de comercio que realizaban antiguamente los fenicios. Joint Venture 1.JOINT VENTURE Y CARTEL DE EMPRESAS I. La noción del Joint Venture salta luego al Tamesis con el nombre de Gentleman Adventures.org/w/index2.1. se vincula en su origen a la propia historia del derecho inglés. Extraído el 12/11/2010 a las 8:00pm de: http://www. como la colleganza en Venecia y la commenda en Génova. se alude en este caso a las organizaciones de personas en las actividades propias de la colonización del imperio ingles. ya que aparece por primera vez para indicar la organización de los merchant. permitiendo a los participes una ventajosa limitación de la responsabilidad. que llevaban el comercio de ultramar. 319. Civitas Madrid 1999. Tercera Edición. 2 Otros autores. Pág. Derecho de la Competencia. después de la repartición de los lucros obtenidos ya la liquidación de las compensaciones debidas a la administración.rimjc. que en caso de repetirse requeriría un contrato adicional. los egipcios y los asirios-babilonios. refieren que el término Joint Venture.php? option=com_content&do_pdf=1&id=162 4 . R. El vínculo que los adventures asumían era sólo limitado a cada expedición quedando inalterada su libertad de participar en otros actos de comercio. limitada a cada operación. que con sentido práctico limita el riesgo individual de los operadores en las expediciones de mercancías hacia las grandes ferias de Europa Continental. Tomo I. con los institutos mercantiles italianos. Aparece en forma más nítida en el siglo XIII. Compilado por Rodrigo Uría y Aurelio Menéndez en el Curso de Derecho Mercantil. Se trataban evidentemente de una asociación ocasional.

unmsm. y deber de fidelidad. constituía un concepto nuevo cuyos alcances no estaban bien delimitados ni comprendidos. Joint Venture: Estrategia Para Lograr La Competitividad Empresarial En El Perú. Finalmente. que no se ha detenido hasta ahora. 3 MAGUIÑA F.. que es más notorio el surgimiento de este contrato a finales del siglo pasado en los Estados Unidos y desarrollada en la primera mitad del siglo XX. 73-78.pe/bibvirtualdata/publicaciones/indata/vol7_n1/pdf/joint. ha ido adquiriendo relevancia en el tráfico internacional a lo largo de las últimas décadas. (7) 1: pp. En los años 60'. Desde los años 70' empezó una corriente de interés.Por otro lado. están siendo utilizadas en forma creciente debido a otro aspecto importante de la economía internacional: la formación de bloques económicos. control conjunto. tras la fase de internacionalización quedaron algunos rasgos.3 Las estrategias de internacionalización de las empresas a través de Joint Venture. aunque algunos tratadistas digan que proviene del derecho escocés. R. En los últimos años. y se constituye como parte de las opciones que las empresas tienen a su disposición al momento de toma de decisiones de inversión en el mundo local o en el ámbito internacional. la expresión Joint Venture. En efecto esto lleva a los empresarios a constituir empresas conjuntas para no quedar fuera del terreno de los negocios. fue considerada como la modalidad de colaboración empresarial cuyo origen se sitúa en el Derecho angloamericano. Extraído el 12/11/2010 a las 8:00pm de: sisbib. su desarrollo ha sido enorme.pdf 5 . Vol.edu. los más característicos: Flexibilidad. aunque sus implicancias legales varíen de acuerdo al lugar donde se hace Joint Venture. Cabe resaltar. en aquel país.

Un merger puede ocurrir a través de la venta del capital de una empresa. es decir que solo la compañía principal mantiene su nombre y personalidad jurídica.com/revista_doctrina/joint_venture.”4 1. pudiendo ser el pago por estas en efectivo o con acciones de la empresa compradora. para 4 TAMEZ DE GYVES. perdiendo los negocios o empresas que se adhieren o fusionan con la empresa principal su identidad independiente. MERGERS: Antes de continuar. incluyendo propiedades. etc.htm 6 . Se conoce en el mundo financiero y legal al merger como la combinación de dos o más negocios o empresas. Contratos de Joint Venture. o por cualquier otra de las formas de adquirir la propiedad. pudiendo ser esto por un contrato de compraventa. Así para algunos es un consorcio. El comprador puede decidir en lugar de adquirir las acciones de la otra compañía. en una sola. debemos mencionar brevemente sus antecedentes. las cuales son los mergers y los acquisitions. debemos mencionar lo que es un merger. ACQUISITIONS: Ahora en lo referente a los acquisitions.2.justiniano. a la acción por la cual una empresa adquiere a otra. es decir las formas de asociación corporativa anteriores.“Con la finalidad de poder comprender mejor lo que es un Joint Venture. http://www. convertirse en una empresa holding. y lo que es un acquisition. Definición El Joint Venture con frecuencia ha sido involucrado con otras figuras. materiales. se entiende por este término. dinero en efectivo. adquiriendo los derechos de las partes que se integraron a la misma. por recibirla como pago de una deuda. según la experiencia y tradición de cada país.. José. y de esta forma disolver a la compañía ahora subsidiaria.

tecnología.pe/pdf/libro3_parte1_cap18. empresa conjunta o coinversión de riesgo5. capital.otros una asociación en participación.pe/bibvirtualdata/publicaciones/indata/vol7_n1/pdf/joint. Las partes aportan para lograr el objeto del contrato. a las 7:30pm de: http://www. R. ha tenido mayor éxito sobre otras de su misma especie. sin la necesidad de constituir una sociedad o persona jurídica6. el Joint Venture es: “Una forma de cooperación empresarial en un contexto competitivo que actúa como una "asociación empresarial estratégica" entre dos o más empresas nacionales y/o 5 MAGUIÑA F. financiamiento o productos. en el cual asumirán el riesgo de forma solidaria.edu. 2000.rodriguezvelarde. y para felizmente pocos. es decir. expresan su voluntad con el objetivo de realizar una actividad económica específica. También llamado “Contrato de Riesgo compartido”.pdf 6 RODRÍGUEZ VELARDE.. activos tangibles o intangibles que deberán ser explotados únicamente en miras al fin específico propuesto. conocimiento del mercado.unmsm. por un tiempo determinado. Los socios en un Joint Venture normalmente siguen operando sus negocios o empresas de manera independiente a la nueva empresa común o Joint Venture. (7) 1: pp. realizar un negocio en conjunto.com.pdf 7 . ventas y canales de distribución. 73-78. Joint Venture: Estrategia Para Lograr La Competitividad Empresarial En El Perú. si se le pudiera llamar así. Editorial Rodhas. es decir una sociedad por acciones. Según Héctor Lama More. J. contratos e instrumentos bancarios. lo cual es una de las razones primordiales por las que este tipo de Sociedad. donde dos o más personas naturales o jurídicas. personal. Extraído el 06/11/2010. Vol. o empresa con participación. Extraído el 12/11/2010 a las 8:00pm de: sisbib. es una empresa formada por aportes o capitales. Lima.Perú. así también disfrutarán de sus beneficios. Estos aportes pueden ser materia prima.

Aunque el Joint Venture es muy similar a una sociedad (partnership) se diferencia de ella en que esta limitada al éxito o al fracaso del proyecto para la cual se forma como ocurre con la sociedad. con el objetivo de comercialización.3. Para Juan FARINA.3. compartiendo los riesgos. Por su modalidad legal y/u organizacional 8 . interacción y complementariedad de sus actividades y recursos buscan alcanzar propósitos comunes. finanzas. al punto que se constituye como parte de las opciones que las empresas tienen para tomar decisiones de inversión en el ámbito local o internacional.extranjeras. tiene la siguiente clasificación: 1. para lograr asociaciones y beneficios mutuos. el Joint Venture. 1. El Joint Venture ha adquirido un desarrollo sorprendente. Clasificación Según Raúl Maguiña.1. une a dos o más personas o empresas en forma momentánea con un fin específico. tanto públicas como privadas. variando sus características de acuerdo al tipo de negocio y país en que se ubica. que mediante la integración.” El Dictionary of Modern Economics da la siguiente definición: Una asociación de individuos o firmas formada para realizar un proyecto comercial específico. una Joint Venture se forma por contrato de acuerdo en el cual cada socio asume responsabilidad ilimitada por las deudas de la organización. se puede constituir entre las empresas. servicios e investigación y desarrollo. producción. el contrato de asociaciones y colaboración empresarial llamado Joint Venture.

Pragmatismo. Se considera como socio local el que tenga el domicilio social en el país donde se instale la Joint Venture. Por el tipo de contrato o acuerdos de las partes 1. 1. 1.7.4.2. Para actividades financieras.1.3. Para proyectos manufactureros.3. Para las industrias extractivas.3.3.3.3.3. 1.3. Para proyectos comerciales.1. autonomía.3.3.2. 1. Para investigación y desarrollo. 1.1.3.3. Joint Venture Internacional: Son las creadas por socios de diferentes nacionalidades. flexibilidad.3. 1.1.3. 1.6.2.8.2. 1. 1.1. 1.3. Joint Venture Societaria: Es una organización empresarial que da origen a una nueva entidad o a una nueva sociedad con las implicancias jurídicas que ello significa por su rigidez y complejidad con la diversidad de las leyes de cada país.3.3. Por su contexto geográfico 1.3. 1. Está ligada al sistema jurídico del "Civil Law".5. Para la industria de la construcción.3. son características inherentes a este Joint Venture.3.3.3.2.3.2. Para prestación de servicios. Joint Venture Contractual: Consiste en una relación contractual que no da origen a una nueva entidad jurídica. Está ligada al sistema jurídico del "Common Law".3.1. Para actividades de turismo. Joint Ventures Nacional: Son las creadas por socios con idéntica nacionalidad y dentro de su país de origen. 9 .

recae en manos de un gerente general. Proceso de Formación de un Joint Venture El proceso de formación de un Joint Venture es complejo y pasa por varias etapas a saber: 1. Joint Venture Independientes: Significa que ninguno de los socios juega un rol activo. Elección de la forma del negocio. 1.1. 1.4. Redacción de convenio de Joint Venture. mientras que el otro socio tiene un rol pasivo.2.4. 1. 1.4.4.6. Joint Venture de Administración y Operación Compartida: Significa que ambos socios juegan un rol activo en la administración y gerenciamiento de la empresa. 1.3.4.3.4. 1.4. Identificación de objetivos. El papel fundamental en el proceso de toma de decisiones.9. que juega un rol activo.3.4.4. Selección del socio o socios venturistas.1. 1.3. 1. Intercambio de información confidencial.1. que habitualmente no proviene de ninguno de los socios.4. Preparación de una carta de intención.5.3.4.3. 10 .3.2.4.3. 1. Para actividades agropecuarias y agroindustriales. Joint Venture con un Socio Dominante: Significa que el emprendimiento está básicamente controlado o dominado por el socio.7. Identificación de los problemas entre socios.4. y en la administración y operación de la empresa o el proyecto. Por el rol o desempeño de los socios 1. 1.

4. en tanto se precisa que sí habían sido considerados por la anterior Ley de Sociedades Mercantiles (1996). 1.6. Pluralidad de prestaciones.5.5. 1. 1. y que podrían llevar a confusiones entre la naturaleza jurídica de las sociedades y de 11 .6.9. 1.1. 1.10.5. 1.5.2.5. revela que en la actualidad los Joint Ventures se están llevando a cabo por la mayoría de las empresas líderes en la Industria La inclusión de los contratos asociativos en la Ley General de Sociedades constituye un tema controvertido. 1. 1. Contribución de los ventures.5. 1.12. Onerosidad.5. 1. Ejecución continuada o periódica. Relación de lealtad. Algunos consideran que los contratos de colaboración empresarial deben ser regulados por esta ley.5.5.5. Autonomía.7. Naturaleza asociativa. Informalidad.5. Características Principales del Joint Venture 1. Beneficio económico común. 1. Situación actual de la figura del Joint Venture Un estudio realizado por Coopers & Lybrands Corporate Finance Practice en Londres.5. Ausencia de personería jurídica.3. 1.5.1.11. 1.5.8. Atipicidad. Flexibilidad.5.13. Consensualidad. Otras posiciones académicas señalan que la Ley General Sociedades no debe regular contratos que no dan lugar al nacimiento de persona jurídica.

Decreto Supremo N° 010 .los contratos. Decreto Legislativo N° 674 (27-09-91). 1. que establece garantías aplicables a los que concurren en una coinversión. El anterior Marco Jurídico. 1.7.PE (23-03-88) que introduce por primera vez el término Joint Venture. Reglamento de los Decreto Legislativo 662 y 757.7. Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada. Regulación jurídica del Joint Venture En el Perú existen normas legales que hacen referencia a este contrato: 1. Ley de Promociones de Inversiones en el Sector Minero. Decreto Legislativo N° 708 (14-11-91).88 .7.7. tales como el Convenio MIGA (Acuerdo de Garantías de 12 . 1. Ley de Promoción de la Inversión Extranjera.92-EF (12-10-92).8.5. 1.92 . Existen posiciones fundamentadas que establecen que la regulación del Joint Venture no es necesaria.7.EM (04-06-92). características.6.2. es complementado con Convenios Multilaterales. obligaciones y derechos. Decreto Legislativo N° 662 (02-09-91). Decreto Supremo N° 162 . por lo que su regulación debe ser por el Código de Comercio o Código de la Empresa. porque son las partes quienes dotan al contrato de contenido. Ley de Crecimiento de la Inversión Privada.7.7.4.7.3. Decreto Legislativo N° 757 (13-11-91).7. 1. Decreto Supremo N° 014 . Además. 1. 1.7. que incluye normas referentes al contrato de riesgo compartido.1. 1. Reglamento de la Ley de impuesto a las Ventas e Impuesto Selectivo al Consumo. que el Joint Venture es un contrato innominado y atípico.

UU. De más de 6. UU. Chile y Argentina entre otros. Argentina. la tecnología de punta. 7. y el futuro TLC (Tratado de Libre Comercio) con EE.UU. Ediciones Vergara. APEC (Consejo Eco-nómico Asia-Pacífico). Se tiene suficiente participación en el capital como para influir en la marcha de la nueva empresa. 7 Porter. (1991). El Sistema General de Preferencias de la Comunidad Europea (SGP-CE) a los países andinos. 13 . Canadá. Es importante mencionar las preferencias arancelarias que. MERCOSUR. La Ley de Preferencias Comerciales Andinas (ATPA). 8 Aquí también están las diversas integraciones para sacar provecho con los JV: NAFTA (Acuerdo de Libre Comercio de América del Norte).. ofrecen EE. Italia. Francia. 8 Fernández Sánchez. ALCA (Acuerdo de Libre Comercio de las Américas). Michael E. pero no el control absoluto. Corea del Sur. permite el ingreso a EE. Reino Unido. Japón y Europa. Suecia.Inversiones Multilaterales Diciembre de 1990) y el Convenio OPIC (Corporación Privada de Inversión en Otros Países. Tailandia.100 productos. • Mayor control sobre producción y marketing. Puede ser la mejor vía para acceder a canales de distribución y aprovechar los contactos y conocimientos del mercado de los socios. en un régimen de comercio exterior. Países Bajos. los servicios y una gran capacidad de compra de todo tipo de productos. Innovación. 1.8. Tecnología y Alianzas Estratégicas. Alemania. Noviembre de 1992). (1996). Esteban. Igualmente cumplen el mismo fin los Tratados Bilaterales con Suiza. CAN (Comunidad Andina). La Ventaja Competitiva de las Naciones". Ventajas • “A largo plazo mayores beneficios debido al capital inmenso que poseen.

lo que aumentaría las ventas y ganancias. Dos compañías situadas en países diferentes. se requiere menos inversión de capital. • Mayor experiencia en marketing internacional.htm 14 . como también se denominan los contratos Joint Venture logra la óptima utilización de las ventajas comparativas de cada una de las partes y se puedan atender proyectos de gran envergadura que demandan altos niveles de especialización y cuantiosos recursos. Se unen esfuerzos para poder competir tanto en los mercados internacionales como en el interno. asociación a riesgo compartido o aventuras conjuntas.”9 Así mismo. Y de esta forma. Esto ayuda mucho porque aparte de hacer las compras en conjunto.gestiopolis. resulta oportuno destacar oportunidades adicionales que ofrecen estas modalidades de comercio: • “Realizar un Joint Venture permitirá ganar mercado y posicionarse en el mismo.com/Canales4/eco/debijoin. Abarcar nuevos mercados. • Respecto a la creación de un establecimiento propio.• Mayor acercamiento y conocimiento del mercado. del mismo sector con ventajas competitivas diferentes. 9 http://www. una vez liderando el mercado relanzar una estrategia global. al unirse consiguen una sinergia. • La celebración de contratos de colaboración. (Acción de dos o más causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales – Diccionario de la Real Academia Española) • Las compras en conjunto ayudan a realizar mejores negociaciones con los proveedores. • • Tener la posibilidad de aumentar las ventajas competitivas. se realiza la promoción en conjunto y hay intercambios de estrategias.

Riesgos políticos como expropiaciones o estatizaciones.9. las empresas extranjeras no siempre están dispuestas a enfrentarlos individualmente. Riesgos normativos que surgen de los diferentes sistemas jurídicos jurisdiccionales superpuestas.9. variaciones en las tasas de cambio. Ofrecer a los clientes nuevos productos y servicios. 1.3. Ganar nuevos asociados de negocio.• • • • • • Extender el número de clientes.”10 marketing. inflación. compartiendo carga de trabajo. • El Joint Venture está particularmente limitado a aquellas precisas relaciones dirigidas a los efectos de un negocio y un beneficio 10 IDEM 15 . Aún cuando existe una variedad de estudios para identificar y evaluar los riesgos. Riesgo financiero como problemas en balanza de pagos. recurriendo al Joint Venture. publicidad y Ahorrar tiempo. 1. “En estudio realizado por la cátedra de Comercio Internacional del Área de Postgrado sobre este tópico.9. por lo que buscan socios en el país donde van a operar. • Riesgo de discrepancias frente a estrategias y prioridades entre los socios. Ahorrar dinero compartiendo costos de operación. Desventajas Los principales riesgos que se presentan y que se tienen que compartir son: 1. tasas de intereses. se han determinado algunas debilidades como: • Mayor inversión de capital y RRHH.1. 1.2. Servirse del know how y manejar mayor información.9.

y no comprende todos los negocios o actividades profesionales de los miembros participantes. para que una vez establecidos los acuerdos. entendiéndose por esto que cada contrato es diferente. atendiendo a lo acordado por quienes lo suscriban. Y copiando una frase del trabajo de Miles para fundamentar más este planteamiento. en la cual hace referencia a que una alianza es como “un perro que no puede hacerle caso a dos dueños”.10. • Necesidad de una mayor inversión de capital • Un riego muy alto. • Posibles conflictos con los socios. Solo podrá minimizarse ese riesgo con una participación mayoritaria de acciones. Muestra de Contrato de Joint Venture “Cada Contrato de Joint Venture es el resultado de largas negociaciones entre quienes lo suscriben. El Abogado o consultor deberá estar presente en todas las reuniones y mesas de negociación. • No proporciona a la compañía estricto dominio y conocimiento del desarrollo comercial del producto. y los propósitos y expectativas de cada una de las partes. estos mismos sean plasmados en un 11 IDEM 16 . para la nueva empresa. • Una compañía que ingresa a un Joint Venture con el aporte de su tecnología corre el riesgo de perder el dominio de la misma ante su socio.”11 1.comercial. de esta forma podrá ejercer el control sobre su know-how. acción que será necesaria tener en cuenta a la hora de lograr mayor eficiencia de costos para mantener latente la ventaja competitiva ante presiones de sus rivales. en las que se deberá llegar a un acuerdo en cuanto a las metas propuestas.

specifically including executing the NIST Cooperative Agreement and thereby binding all the Parties to the terms and conditions of that Agreement. 1. Now. 1. therefore. A continuación se presenta un ejemplo de un contrato de Joint Venture propuesto por el NATIONAL INSTITUTE OF STANDARDS AND TECHNOLOGY SAMPLE JOINT VENTURE AGREEMENT This joint venture agreement is entered into by and between the parties identified in Exhibit A.documento. the Parties have been selected for participation in the Advanced Technology Program administered by the National Institute of Standards and Technology ("NIST") as a joint venture to conduct certain specified research. the Parties wish to enter into a joint venture agreement to define their respective roles and responsibilities and thus successfully satisfy the objectives of the Program.2 "Background Technology" means technical information not generated in the course of the Program. Whereas. and Whereas.1 "Agreement" means this Joint Venture Agreement. the Parties have selected _______________to serve as the Administrator (the "Administrator") for the joint venture and wish to authorize that organization to perform certain functions. the Parties agree as follows: Article 1: Definitions. 17 . en donde cada una de las partes este perfectamente bien enterado de sus derechos y obligaciones dentro del Joint Venture. Whereas.

paid-up license to practice or have practiced by or on behalf of the United States throughout the world any Subject Invention. 1. nontransferable. 1. 2.1 Obligations of the Parties.1.5 "Party" or "Parties" means the parties identified in the Form NIST Form-1263 contained in the Proposal and attached to this Agreement as Exhibit A.8 "Proposal" means the proposal submitted by the Parties to the Advanced Technology Program. 1.7 "Program" or "Research Program" means the research program set forth in Section 3 of the Proposal and included here as Exhibit B.9 "Subject Invention" means any invention conceived or first reduced to practice in the course of the Program. and which has been accepted by the NIST for funding. The parties agree to work together to accomplish the objectives of the Program by performing research directly and through the use of contracts. 1.4 "NIST Cooperative Agreement" means the funding agreement entered into between the Advanced Technology Program of the National Institute of Standards and Technology (NIST) and the Parties (as executed by the Administrator) for the conduct of the Research Program. 1.6 "Patents" shall mean all patents and applications relating thereto resulting from Subject Inventions.10 "Technology" shall mean all technical information generated in the course of the Program. and to that end agree to carry out their 18 . 1. irrevocable. Article 2: Administration and Governance. 1.3 "Government Use License" means a nonexclusive.

4 Is independently developed by the receiving Party. The Statement of Work is attached to this Agreement as Exhibit C. however.2 Is in the possession of the receiving Party prior to its receipt from the disclosing Party. including the NIST Cooperative Agreement. either during the term of this Agreement or at any time after its termination. Background Technology shall not be considered proprietary which: 3. shall direct the conduct of the Program in all respects. provided. or 3. 2. Article 3: Proprietary Information. or 3. use Technology or Background Technology of another Party for any purpose except the Program and the commercial exploitation of the results of the development work of the Program and it will not divulge such Background Technology to any person without the prior written consent of the disclosing Party. the NIST Cooperative Agreement. 2. through the Administrator. and the Statement of Work.responsibilities as set forth in the Program. The Management Committee. or 19 .3 Is lawfully obtained from a third party under circumstances permitting the receiving Party to use or disclose the information without restrictions. The Administrator shall perform the day-to-day management and administration of the Program in accordance with all legal and regulator requirements. Each of the Parties agrees that it will not.1 Is in the public domain at the time of disclosure or thereafter enters the public domain other than through a breach of this Agreement. or 3. attached here as Exhibit D.2 Program Management. The Parties agree to contribute funds or in kind services in the amounts set forth in the Form NIST-1263 contained in the Proposal. composed of one representative of each Party.3 Management Committee.

or until the NIST Cooperative Agreement has been terminated. The Parties agree that in no event will consequential or punitive damages be applicable or awarded with respect to any dispute that may arise between or among the Parties in connection with this Agreement. damage. No Party shall be liable for any loss. damage. Article 6: Liability. Article 5: Term. Each Party acknowledges that it shall be responsible for any loss. The protection of intellectual property rights including Subject Inventions. This Agreement shall continue in full force and effect until the Parties' obligations as set forth in this Agreement and the NIST Cooperative Agreement have been completed. Joint and several liability will not attach to the Parties. Warranty. An individual Party may cease participation in the Program only in a manner consistent with the NIST Cooperative Agreement. cost. Article 4: Intellectual Property. claim or other charge that arises out of or is caused by the actions of any other Party or its employees or agents.5 Is required to be disclosed as a result of governmental or judicial action. or in the NIST Cooperative Agreement. Insurance. but shall include provisions effecting the required Government Use License. 6. cost.1 Liability. claim or other charge that arises out of or is caused by the actions of that Party or its employees or agents. Technology and trade secrets under the Research Program will be in accordance with the NIST Cooperative Agreement and the Proposal which is summarized and attached to this Agreement as Exhibit E. but is only responsible for those tasks assigned to it and to which it agrees in the Statement of Work contained in Exhibit C. no Party is responsible for the actions of any other Party. 20 .3.

water shortage or adverse weather conditions. 8. to insure against any liability caused by that Party's obligations under this Agreement and the NIST Cooperative Agreement. Any notice or request with reference to this Agreement shall be made by first class mail postage prepaid. epidemic and riots. This provision shall not apply in the event a Party changes its name or as part of the sale of the Party's business. Article 8: General Provisions. 8. or other causes beyond the control of the Parties.1 Amendments. No Party shall be liable. Each Party agrees to obtain and maintain appropriate public liability and casualty insurance. which consent shall not be unreasonably withheld. or facsimile to the addresses shown in Exhibit F. The Parties shall resume the completion of work under this Agreement as soon as possible subsequent to any delay due to force majeure. In the event of any of the foregoing. strikes.3 Effective Date. 8. This agreement shall be effective as of the date of the last signature below. This agreement shall not be assigned by any Party without the express written consent of the other Parties. lockouts. the time for performance shall be equitably and immediately adjusted. telex. and in no event shall any Party be liable for any consequential or incidental damages from its performance or non-performance of any term or condition of this agreement. or adequate levels of self insurance. power failure. acts of the public enemy. in respect to any delay in completion of work hereunder or of the non-performance of any term or condition of this Agreement directly or indirectly resulting from delays by Acts of God.6.2 Insurance. No amendment or modification of this agreement shall be valid unless made in writing and signed by all parties. 8.2 Assignment.4 Force Majeure. Article 7: Notices. 21 .

a continuing waiver of such provision or a waiver of any other breach of or failure to comply with any other provision of this Agreement. 8. 8. If any provision of this Agreement is declared invalid by any court or government agency. This Agreement shall be governed by and interpreted in accordance with the laws of ______________.11 Waivers. No Party shall use in any advertising. Member grants to Administrator a Power of Attorney for the sole purpose of bindin Member to the terms and conditions of the NIST Cooperative Agreement. Waiver by any Party of any breach or failure to comply with any provision of this Agreement by another Party shall not be construed as.5 Governing Law. 8. the Parties have caused this Agreement to be executed by their duly authorized officers or representatives on the dates shown below. Article and section headings contained in this Agreement are included for convenience only and form no part of the agreement among the parties.10 Use of Names. promotional or sales literature the name of any other Party without prior written consent. all other provisions shall remain in full force and effect.7 Power of Attorney.6 Headings. 8.8.8 Precedence. the NIST Cooperative Agreement shall take precedence. 8. Should there be any conflict between the terms and conditions of this Agreement and the NIST Cooperative Agreement. In Witness Whereof. 8. By signing this Agreement. Party 1 Name: ___________________________________________________________ 22 . or constitute.9 Severability.

Title: ____________________________________________________________ Date: ____________________________________________________________ Party 2 Name: ___________________________________________________________ Title: ____________________________________________________________ Date: ____________________________________________________________ Party 3 Name: ___________________________________________________________ Title: ____________________________________________________________ Date: ____________________________________________________________ Party 4 Name: ___________________________________________________________ Title: ____________________________________________________________ 23 .

Date: ____________________________________________________________ Exhibits Exhibit A: Parties to the Agreement. Exhibit B: Research Program. Definición De acuerdo a la definición dada por el Banco Central de Venezuela.11.htm Definición dada por el Banco Central de Venezuela. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------“12 II. Exhibit E: Intellectual Property Plan.justiniano. Cartel de Empresas 1. Exhibit F: List of Names and Addresses for Notices Concerning this Agreement. ver 13 24 .com/revista_doctrina/joint_venture. Exhibit C: Statement of Work. Exhibit D: Contributions of the Parties. se tiene que el Cártel es un “[G]grupo de empresas que acuerdan explícitamente fijar los precios o el nivel de producción”13 12 http://www.

las consecuencias para éstos son las mismas que con un monopolista.ecobachillerato. Asimismo. controlar la producción y regular los precios”14. ello para naturalmente obtener la maximización de los beneficios económicos que esto representa. La diferencia radica en que los beneficios totales (que los máximos posibles de conseguir en el mercado) son repartidos entre los productores.pdf 16 La fusión se da cuando dos empresas desaparecen para formar una nueva. Se trata pues de un acuerdo formal entre diversas empresas que participan en un mismo mercado y cuya finalidad se encuentra en fijar políticas conjuntas sobre precios y cantidades de producción. repartiéndose sectores de mercado y ámbitos geográficos. Sus principales http://www. y de acuerdo a una perspectiva económica. obteniendo un poder sobre el mercado en el cual obtienen los mayores beneficios posibles en perjuicio de los consumidores. entre empresas que fabrican el mismo producto o que se ocupan de la misma fase de un proceso productivo. así como de prácticas comerciales. para eliminar o restringir la competencia entre ellas. se define al cártel de empresas como una “concentración de empresas de carácter horizontal. A veces se establece un centro único de control que canaliza las ventas en el seno de las empresas que lo forma”15 debe entenderse que el Cártel resulta ser una clase de participación. Los cárteles suelen estar encaminados a desarrollar un control sobre la producción y la distribución de tal manera que mediante la colusión de las empresas que lo forman éstas forman una estructura de mercado monopolística.elprisma.com/apuntes/economia/monopolio/ http://www. 14 15 25 . tenemos que “el cártel es una organización de productores cuyo objetivo es ganar cuotas de mercado. Por ello.com/temaseco/temas/4clasesmercados. 17 La absorción constituye aquel acuerdo por el que dos o más empresas determinando que una de ellas desaparezca y quede integrada en la otra. es decir. El objetivo está en limitar la competencia y potenciar su capacidad mercantil. diferenciándose de la fusión16 y de la absorción17 de empresas.En otras palabras.

econlink. dividir el mercado y compartir los beneficios. En este sentido. Son la forma de asociación monopolista más conocida.actividades se centran en fijar los precios. al ser un convenio entre empresas independientes del mismo sector. las mismas que bajo la forma de la Organización de Países Exportadores de Petróleos (OPEP) han logrado imponer el precio del petróleo en todo el planeta.com. las empresas vienen desarrollando mecanismos de control entre ellas a la hora de acogerse a esta forma de asociación. El problema se encontraría en el hecho que si cada una de las empresas que se asoció hace lo mismo (producir más de lo que fijaron en el acuerdo) el precio va a disminuir. el Cártel de empresas se presenta como una modalidad de asociación propia de las empresas de petróleo. y son precisamente conocidos mundialmente por ello. 1.ar/definicion/teoriadejuegos. Situación actual del cartel de empresas. el Cartel de empresas se presenta como una opción de las empresas para coalicionar (hacer un acuerdo) con la finalidad de “poder reducir su producción y así poder aumentar el precio”18. debe tenerse en cuenta que cada empresa tiene incentivos para producir más de lo que fijaba el acuerdo y de este modo obtener mayores beneficios.shtml 26 . limitar la oferta disponible. esto implicará menores beneficios. Por otro lado. A pesar de ello. aplicación En la actualidad. En la actualidad. pues en la actualidad el cártel es quizás la forma de asociación más conocida. el término se suele aplicar a los acuerdos que regulan la competencia en el comercio internacional. con el objetivo de reducir la 18 http://www.12.

La OPEP "puede tener una gran influencia en el mercado de petróleo. «OPEP: el polémico cartel OPEP.20La OPEP controla aproximadamente el 43% de la producción mundial de petróleo y el 75% de las reservas de petróleo. Además. concentra la totalidad de la capacidad excedentaria de producción de petróleo del mundo. con la defensa de sus intereses como naciones productoras. Su dominio en las exportaciones de crudo se sitúa en alrededor del 51%. de facto. Sus fines son: la unificación y coordinación de las políticas petroleras de los países miembros. regular los precios y la producción. La cuota de mercado de la organización aumentará en el futuro. «Does OPEC control the oil market?» (en ingles).19 Fue fundada en Bagdad.competencia entre ellas. Los países consumidores consideran a la OPEP como un cartel. ya que la Agencia Internacional de la Energía prevé que la producción de petróleo 19 20 BBC (2005). En la mayoría de los países es una práctica ilegal. una organización intergubernamental. Actualmente el cártel legal que se lleva a cabo es el de La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP). con sede en Viena. 27 . Creada como respuesta a la baja del precio oficial del petróleo acordada unilateralmente por las grandes compañías distribuidoras en agosto de 1960 (que eran extranjeras). lo que. especialmente si decide reducir o aumentar su nivel de producción". Alfonzo señaló que era necesario un "instrumento de defensa de los precios para evitar el despilfarro económico del petróleo que se agota sin posibilidad de renovarse". en una conferencia entre el 10 y el 14 de septiembre de 1960 con la iniciativa del Gobierno de Venezuela y entonces ministro de Energía y Minas venezolano Juan Pablo Pérez Alfonzo y el ministro de Petróleo y Recursos Minerales de Arabia Saudita. convierte a la OPEP en el banco central del mercado petrolero. Abdullah al-Tariki.

del cártel internacional de productores de petróleo. La OPEP es una organización reconocida desde el 6 de noviembre de 1962 por la Organización de las Naciones Unidas (ONU). gracias a las facilidades que otorgó el gobierno austriaco. y una mayor participación y control sobre la explotación realizada en sus territorios. tal es el caso. 1. Los países de la OPEP cuentan con una población de alrededor de 560 millones de habitantes.convencional de los países que no forman parte de la OPEP alcanzará su máximo alrededor de 2015. gracias a la resolución de la ONU número 6363. Los estatutos de la OPEP dicen que su objetivo es coordinar y unificar las políticas petroleras entre los países miembros.13. económico y regular de petróleo a los países consumidores y un rendimiento justo del capital de los inversores". "con el fin de garantizar unos precios justos y estables para los productores de petróleo. La OPEP tuvo su sede en Ginebra (Suiza) entre 1960 y 1965. y después trasladó su sede a Viena. Los países miembros lograron un significativo aumento del precio del petróleo. sobre todo en los años 1973. el abastecimiento eficiente. por eso son prohibidos en casi todos los países pero en ocasiones ciertos cárteles operan legalmente. como ya señalamos líneas arriba. conocido como OPEP (Organización de países exportadores de Petróleo) 28 . 1974 y 1979. Regulación jurídica sobre el cartel de empresas Según Michael Parkin los carteles buscan las colusión de empresas para restringir la producción y lograr un beneficio más alto para aquellas que son miembros del cártel.

aplicar condiciones desiguales por prestaciones equivalentes. Por tanto cada empresa desea contar con un método para evitar que la producción aumente más allá del nivel que maximiza los niveles de la industria. Este cártel si es legal y válido. Una manera de regular a los carteles según el autor es fijar un límite de producción a las empresas que conforman el cartel mediante sanciones que aseguren que ninguna empresa exceda tal límite. 1. el desarrollo técnico o la inversión. los mercados. Todas las empresas de la industria respaldarían este tipo de regulación puesto que se evitaría el engaño y se podría llevar a cabo el resultado propio de un monopolio. Un Estado miembro puede solicitar una investigación. Legislación comparada El ejemplo más claro es el regulado por la UNION EUROPEA. Todas las empresas saben que si las cuotas de la producción no se hicieran cumplir con eficacia. b. 1. el oligopolio se regula para asegurar un resultado competitivo. La regulación debe ir de acuerdo con la teoría del interés público. Queda prohibido cualquier acuerdo que limite el juego de la competencia (1). o bien la 21 Un oligopolio es una estructura de mercados donde en donde un pequeño numero de empresas compiten entre sí. ésta señala: La legislación de defensa de la competencia comprende dos directrices restrictivas expuestas en el Tratado CE: a. 29 . Las empresas más fuertes no abusarán de una posición dominante (2).14. limitar o controlar la producción. Acuerdos entre las empresas Son acuerdos que tienen por objeto fijar precios.Los cárteles ilegales pueden surgir a partir de industrias oligopolísticas 21. Es responsabilidad de la Comisión asegurar la aplicación de estas normas. repartir los mercados a la clientela. cada una de ellas tendría un incentivo para cumplir con su producción.

tanto para determinadas categorías de acuerdos horizontales o acuerdos de cooperación (entre empresas competidoras en un mismo sector). Acuerdos horizontales b. por lo que se declara que no ha habido ninguna infracción de las normas de competencia. que las empresas competidoras dentro del mismo sector tengan un acceso creciente a repuestos originales. Iniciar el procedimiento sancionador. por ejemplo. esto también hace más fácil que las empresas cumplan sus obligaciones. la Comisión adoptará medidas para acabar con las mismas.propia Comisión puede emprender una por voluntad propia. suprime importantes restricciones reguladoras en lo referido a la distribución. Si se encontrase alguna infracción de las normas que favorecen la competencia. Conceder la exención. El Reglamento de la Comisión aceptado en 2002. y que aumente la competitividad entre minoristas. De este modo. La Comisión ha adoptado ampliamente las exenciones por categorías. Es más. como para categorías de acuerdos verticales (celebrados entre empresas de diferentes niveles de la misma cadena de producción). Acuerdos que fijen precios 30 . b. c. No obstante. La Comisión puede emprender las siguientes acciones: • Decisiones individuales: a. entre otras cosas. se simplifica la labor administrativa de la Comisión ya que no tiene que tratar cada caso de manera individual. los siguientes: a. Emitir una “declaración negativa”. Su validez es de ocho años y permitirá. Exenciones por categorías: Por ejemplo. Una exención por categorías significativa es la del sector automovilístico. otro tipo de acuerdos que la Comisión considera como perjudiciales para la competencia quedan prohibidos sin excepción como. existen reglamentos de exención de categorías para determinados tipos de acciones o prácticas.

más bien es el uso abusivo que se pueda hacer de esa dominancia. Las posiciones dominantes por sí mismas no están prohibidas. el Tribunal de Justicia de la Unión Europea redujo la multa a 90 millones. prohibidas. Acuerdos sobre distribución exclusiva en un territorio determinado Un caso especialmente significativo fue el de la empresa Volkswagen (1998). cuando la Comisión sancionó a Volkswagen AG con una multa de 102 millones de euros debido a acuerdos que pretendían impedir que los proveedores de Volkswagen en Italia vendiesen vehículos a compradores que no residiesen en dicho país. Un “cártel” es un acuerdo ilícito y secreto entre competidores para fijar o subir sus precios. ya que pueden originar posiciones dominantes. Acuerdos que fijen los precios de venta h. Acuerdos de reparto del mercado o del mismo nivel de la cadena de distribución f. Abuso de una posición dominante Se trata de evitar que las empresas en posición dominante abusen de esta posición para crear distorsiones de la competencia que afecten al comercio intracomunitario. Este interés da lugar a intervenciones de carácter preventivo para investigar las concentraciones de empresas. Evidentemente. Acuerdos sobre puntos de venta comunes d. Acuerdos sobre cuotas de producción o entrega e.Acuerdos verticales g. 2. Por otro lado. en 1998. los casos que afecten al mercado nacional de un único Estado miembro no serán tomados en cuenta por las autoridades europeas.c. para cumplir este objetivo se necesita que la Comisión intervenga para prevenir e investigar cualquier concentración de empresas. restringir la oferta para limitar las ventas o la capacidad de 31 . Aunque más tarde. que pueda resultar en una posición dominante de carácter ilegal.

Estas cantidades irán a parar a las arcas presupuestarias de la UE. A eliminar aranceles elevados.15.producción. Ambos tribunales pueden anular la resolución de la Comisión. A distribuir los beneficios equitativamente y A beneficiar a los consumidores”22 1. se podrán apelar las resoluciones judiciales referentes a cárteles ante el Tribunal de Primera Instancia. Así. 2. se podrán imponer sanciones de hasta un 10% sobre el volumen de sus negocios a la parte que haya sido juzgada como culpable. y posteriormente ante el Tribunal de Justicia de la Comunidad Europea en Luxemburgo. o bien reducir o aumentar la sanción económica según crean conveniente.com 32 . y para repartirse el mercado o los consumidores. También. En cuanto al mercado. no obstante. depende de aquel en el que es aplicado.wikipedia. los niveles de producción y prácticas comerciales a un mismo nivel que integre a las menos beneficiadas en el mercado para potenciarlas. 1. Ventajas “Los defensores de los cárteles afirman que éstos: • • • • • Ayudan a estabilizar los mercados. permite tener un mejor control de la producción. 3. A reducir los costes de producción. El cártel de empresas implica la participación consensuada de participación de las sociedades. particularmente en 22 www. las mismas que determinan su participación en el mercado. Estas empresas están posicionadas a un buen nivel comercial y ayudan al crecimiento económico aportando excelente calidad en sus productos.

2. Por eso hay una tendencia contemporánea hacia la promulgación de leyes que impidan la formación de tales acuerdos económicos. puesto que. con ello experimentarían resultados ineficientes pues el mercado terminaría por regular aquello que precisamente ellos querían modificar. Sin embargo no todos los participantes en un cártel se benefician del mismo modo con su existencia: aquéllas unidades de producción más eficientes tienen menos interés en mantener su participación en el mismo.aquellos productos que emplean recursos escasos o que no siendo escasos tengan los mismos efectos en el mercado. 33 . 1. en este caso. Un cártel sólo puede funcionar adecuadamente cuando existe un mercado oligopólico o que se aproxima a tal condición. Resultados ineficientes: Como fuera mencionado líneas más arriba. aun en condiciones de mercado abierto. una de las desventajas que presenta el Cártel es que las empresas según esta modalidad acuerdan producir menos para que aumente el precio. De allí que en muchos casos las empresas menos eficientes suelan tener que hacer determinadas concesiones para el mantenimiento de un cártel. Desventajas 1. podrían obtener iguales o mayores beneficios.16. no obstante las empresas podrían tener incentivos que les haga producir más de lo acordado. La existencia de cárteles disminuye los beneficios que una economía competitiva ofrece al consumidor y reduce o desestimula la incorporación de nuevas tecnologías a los procesos productivos. el precio. 3.

Este tipo de empresas no deja crecer a otras empresas que apenas van empezando y las borran del mapa ya que los oligopolios tienen mucha demanda además que tienen bastante mercadotecnia y se les hace muy simple borrar a las otras empresas 6. además de proscribir toda práctica colusoria. los precios.4. por tanto para efectos de su aplicación en el Perú. En teoría se trata del sistema más justo y eficiente respecto del suministro eficiente de bienes. Fluctuación del precio dependiendo de la producción del grupo de empresas. más no en lo social. entre otras. entiéndase por esto a la producción. Se encuentra pues basado en la mutualidad y la igualdad. la misma se encuentra prohibida pues supondría la creación de mercados oligopólicos o aún monopólicos24. en un espacio en el que la oferta la regula la demanda y viceversa. 24 El Decreto Legislativo 1034 LEY DE REPRESIÓN DE CONDUCTAS ANTICOMPETITIVAS precisamente tiene por finalidad descartar toda práctica que ponga en peligro la competencia mercantil. y con ello limitar o manipular la competencia transparente entre empresas lo cual genera graves consecuencias y afecta indefectiblemente al consumidor. y de precios iguales 7. 5. En este sentido. podría ser definido como “una forma de cooperación empresarial en un contexto competitivo que actúa como una "asociación empresarial estratégica" entre dos o más empresas nacionales y/o La economía de mercado supone que todo acto económico. El cártel de empresas es virtualmente incompatible en una economía de mercado23. aunque todavía no se tiene una definición concreta y más bien es asociado con otro tipo de figuras empresariales. se determina por la oferta y la demanda. no es concebible los monopolios y cárteles de empresas. 23 34 . Presencia de muchos productos de la misma clase. CONCLUSIONES De lo expuesto queda claro que el Joint Venture es una practica común y cada vez más grande en el mundo. las condiciones de mercado.

Uno de los puntos de más relevancia en nuestro tema es la búsqueda de un socio apropiado requisito esencial para el éxito de Joint Venture. contables. Al respecto el grupo concluyó que: 1. consultores (entre otros). Conviene decir también. interacción y complementariedad de sus actividades y recursos buscan alcanzar propósitos comunes”. Con ello consideramos que los objetivos complementarios pueden ser una base para el éxito futuro del Joint Venture. a fin de que estos puedan cubrir cualquiera carencia. es decir. Otro punto importante como conclusión. que mediante la integración. es decir esta debe ser autónoma en su estructura y sus prácticas comerciales en función a la cultura de nuestro país. pues con ello se busca que se obtenga experiencia y a la vez evitar el fracaso de este sistema. pues de esta forma se podrá comprobar la política de crecimiento en inversión de resultados de este sistema. 2. que en muchas ocasiones el Joint Venture requerirá la asistencia de profesionales a la hora de desarrollar su estrategia factor que para nosotras resultó importante a razón de que se necesita información del mercado. que los objetivos marcados se hayan elaborado tras un detallado y cuidado estudio de mercado. 4. Es imprescindible el punto de los objetivos de Joint Venture. si bien este socio debe tener capacidad financiera. y ello se podrá lograr con la ayuda de asesores financieros. para ello hemos tenido en cuenta que los planes de negocio del Joint Venture deben ser realistas. es la autonomía de Joint Venture. 3. abogados.extranjeras. 35 .

36 . pues finalmente lo que las disposiciones legales hacen es equilibrar el mercado donde el consumidor tiene una posición de desventaja respecto de los proveedores o prestadores de servicios. que factores lo integran y la importancia que este genera en el mercado financiero. es decir las empresas. pues hemos tomado conocimiento sobre como opera este sistema. el Cartel de empresas es definido como “una organización de productores cuyo objetivo es ganar cuotas de mercado. las cuales cuentan con otras formas de asociación para poder desarrollarse y obtener los beneficios que ello implique Como grupo consideramos que la idea de un cártel no es la más eficiente en términos económicos pero puede ser equiparable a un oligopolio (pocos vendedores y muchos consumidores). Por lo tanto concluimos en que un cártel dentro de nuestro país podría llevarse a cabo legalmente. Dicha prohibición no debe entenderse como una limitación al derecho de la libre empresa.5. controlar la producción y regular los precios”. lo cual repercute perjuiciosamente en el consumidor. Por otro lado. El cártel de empresas constituye una actividad ilícita en el Perú pues limita la libre competencia entre empresas al tratarse de prácticas colusorias. En atención a ello debemos resaltar que los monopolios y consecuentemente los oligopolios no están prohibidos en nuestro país sino más bien las prácticas abusivas de ejercicio de tales monopolios. Finalmente el estudio de este tema ha sido de gran relevancia para nosotras. cuales han sido las ventajas y las desventajas del mismo.

. POTTER. «Does OPEC control the oil market?» (en ingles). Argentina 37 . «OPEP: el polémico cartel 1. Esteban.teleley. Vol. 73-78. Michael E.unmsm. Juan Luis. Avaro. Tecnología y Alianzas Estratégicas. J. COLACAIVO. La Ventaja Competitiva de las Naciones". a las 7:35pm de: http://www. Joint Venture: Estrategia Para Lograr La Competitividad Empresarial En El Perú.com. España 4. Ediciones Vergara. Extraído el 12/11/2010 a las 8:00pm de: sisbib. LEON BARANDARIAN. (7) 1: pp. Extraído el 06/11/2010. 3. MAGUIÑA F.pd f 6. Ruben Daniel y Otros.econlink.FUENTES CONSULTADAS BBC (2005)..ar/definicion/teoriadejuegos. OPEP. (1991).pdf 5.edu. (1992). A. (1996). http://www. Argentina.com/revistaperuana/r239-5. R. Joint Venture y Otras Formas de Cooperación Empresaria Internacional. 2. Ediciones MACHI. Decreto Legislativo 1034 LEY DE REPRESIÓN DE CONDUCTAS ANTICOMPETITIVAS FERNANDEZ SANCHEZ.pe/bibvirtualdata/publicaciones/indata/vol7_n1/pdf/joint. Innovación. Consideraciones sobre el contrato de joint venture.shtml 7. Editorial Civitas S.

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