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Planeamiento de la Industria Farmacéutica Peruana 2010 - Tesis MBA Tulane Centrum

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Publicado porUmberto Calderon
La presente tesis propone un Plan Estratégico para impulsar el desarrollo de la industria farmacéutica del Perú, dentro de un horizonte de 10 años. Este Plan se enfoca tanto a nivel local como a nivel latinoamericano, al haberse identificado este como el mercado internacional primario del sector.
La presente tesis propone un Plan Estratégico para impulsar el desarrollo de la industria farmacéutica del Perú, dentro de un horizonte de 10 años. Este Plan se enfoca tanto a nivel local como a nivel latinoamericano, al haberse identificado este como el mercado internacional primario del sector.

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Published by: Umberto Calderon on Apr 21, 2011
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04/26/2015

Fortalezas-F

Debilidades-D

1 Sólida organización gremial local (ADIFAN)

1Deficiente planeamiento estratégico, sobre todo Visión hacia la
exportación

2 Insumos energéticos: gas y electricidad, garantizados a precios competitivos

2Falta de capital humano preparado para abastecer una industria en
crecimiento

3 Infraestructura propia y externa para control de calidad muy bien desarrollada

3Posicionamiento local de genéricos e internacional en general como
productos de baja calidad

4 Modernización del parque industrial

4Pobre coordinación entre el sector público y privado

5 Capacidad instalada de producción suficiente para afrontar crecimiento futuro

5Pobre marketing electrónico y solo de visión local

6 Principales laboratorios con múltiples certificaciones de calidad, know how y
estándares tecnológicos y de calidad

6Investigación y Desarrollo, patentes e innovación incipientes

7 Márgenes de rentabilidad altos

7Elevada concentración en pocos exportadores y pocos destinos

Oportunidades

FO - Explotar

DO - Buscar

1 Existencia de un amplio mercado en crecimiento y apertura del mismo para la
exportación en Latinoamérica

1 Fomentar y alentar el ingreso a mercados regionales: F3, F4,F5, F6, F7, O1, O5,

O7

1Crear un sistema de capacitación para la industria con estándares
internacionales: D1, D2, D6, O1, O2, O3, O4, O5, O6, O7, O8, O9,
O10

2 Crecimiento acelerado del mercado farmacéutico peruano

2 Desarrollar el mercado local incrementando el consumo per cápita de
farmacéuticos: F1, F2, F3, F4, F5, F6, F7, O2, O3, O4, O6, O7, O9

3 Nueva Ley de Medicamentos

4 Incremento del Gasto Público en Salud

2Fomentar la integración horizontal entre empresas del sector: D1, D2,
D3, D5, D6, O1, O2, O8, O9, O10

5 Vencimiento de patentes internacionales de producto más vendidos a nivel internacional 3 Promover la inversión extranjera teniendo en cuenta el posicionamiento peruano
de protección a las inversiones: F3, F4, F5, F6, F7, O1, O2, O3, O4, O5, O6, O7,
O8, O9, O10

6 Promoción de la producción de medicamentos genéricos

3Mejorar/actualizar y extender los estándares tecnológicos industriales
y las BPM: D2, D3, D6, O1, O2, O3, O4, O5, O6, O7, O8, O9, O10

7 Ausencia de industria regional posicionada en supergenéricos

8 Mayor demanda por servicios de maquila por parte de laboratorios extranjeros

4 Desarrollar y proponer políticas económicas que fomenten el crecimiento del
sector: F1, F3, F4, F5,F6, F7, O1, O2, O3, O4, O6, O7, O8, O9, O10

9 Interés creciente de laboratorios extranjeros en invertir

4Organizar a las empresas exportadoras con la formación de un gremio:
D1, D3, D4, D5, D6, D7, O1, O5, O7, O8, O9, O10

10 Acceso privilegiado a los mercados más importantes del mundo (por TLC)

5Promover y desarrollar infraestructura común para la innovación,
investigación y desarrollo sectorial D2, D3, D5, D6, D7, O1, O2, O3,
O4, O5, O6, O7, O8, O9, O10

Amenazas

FA - Confrontar

DA - Evitar

1 Posibilidad de una inadecuada reglamentación de la Nueva Ley de Medicamentos

1 Desarrollar y proponer políticas económicas que fomenten el crecimiento del
sector: F1, F3, F4, F5,F6, F7, A1

1Mejorar/actualizar y extender los estándares tecnológicos industriales
y las BPM: D2, D3, D6, A2

2 Barreras regulatorias nuevas en mercados regionales

2 Promover un acercamiento, inversión y acuerdos bilaterales con Ecuador, Bolivia
y Venezuela, nuestros principales mercados: F3, F4,F5, F6, F7,A4

3 Incapacidad de organismos reguladores para implementación de normativas

4 Poca estabilidad jurídica y crecimiento del riesgo país en Ecuador, Bolivia y Venezuela

3 Fomentar y alentar la diversificación de las exportaciones a diferentes mercados
regionales: F3, F4,F5, F6, F7,A5

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