Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Tesis
Presenta
CONTENIDOS PÁGINAS
AGRADECIMIENTOS
DEDICATORIAS
INTRODUCCION 1
CONCLUSIÓN 40
BIBLIOGRAFIA 41
ANEXOS.
AGRADECIMIENTOS
Sobre todo porque los orígenes del liderazgo también son diversos. A
este respecto, los inicios del liderazgo se han situado comunmente en el marco
de las pequeñas comunidades y de las sectas religiosas. El proselitismo que
aparece en la génesis de los movimientos religiosos se inspira frecuentemente
en figuras como la de Moisés, Mahoma, Jesús o Clavino. La personalidad única
e irresistible que miviliza y arrastra a las masas hacia nuevas metas y nuevos
caminos de salvación religiosa se convierte en prototipo de liderazgo. Es
común que el concepto de Liderazgo se vincule a „dirigentes‟, „guías‟ o
„personalidades influyentes‟ que actúan en movilizaciones colectivas que
buscan transformaciones sociales (profeta, héroe carismático, demagogo). Sin
embargo, el término de liderazgo comunmente se ha utilizado para referirse a
los atributos personales en virtud de los cuales se ejerce el poder o influencia”.
En ese orden de ideas, en el siguiente apartado analizaremos diversas
definiciones de Liderazgo que se han dado a conocer en diferentes tiempos.
Los buenos líderes hacen sentir a sus colaboradores que son el corazón
del proyecto, no un mero accesorio, todos sienten que son importantes para el
éxito. En las organizaciones de salubridad debe existir la motivación como una
facultad para alcanzar todos los objetivos propuestos.
"Existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han
tratado de definir el concepto”. Ralla M. Stogdill, (1994) Conocimiento es futuro,
hacia la sexta generación de los procesos de calidad (p. 392). México:
Concamin, Funtec, CCTC,
El liderazgo tiene que ver con una persona que logra que otras hagan
algo. Donde las definiciones difieren es en cómo los líderes motivan a sus
seguidores, y en quién tiene voz y voto para diseñar los objetivos del grupo o
de la organización.
Un líder es una persona que influye sobre los demás. Puede describirse
como inteligente, persuasivo, emprendedor y con poder de convencimiento. La
mayoría de las personas tiene ciertos mitos acerca de los líderes; por ejemplo,
dicen que así nacen, que siempre están activos, que hacen que los demás
hagan lo que ellos desean.
Hay quienes afirman que el líder nace porque observa ciertos rasgos en
su personalidad, y que en muchos casos son hereditarios; pero esos rasgos
que en un momento dado lo convierten en un líder nato, no hacen que sea un
verdadero líder, pues muchos de las características se van adquiriendo con el
paso del tiempo durante la formación social de la persona.
Instruir: Enseñar las nociones técnicas Hacer lo que los seguidores quieren que
precisas y dirigir los ejercicios prácticos, haga el líder, solo por quedar bien.
Teoría X
Teoría Y
Teoría de Contingencia
Nivel intermedio
Nivel operacional
Por tanto, el líder debe interesarse en las personas, manejar las cosas y
estar interesado principalmente en las ideas y los conceptos; esto le faculta de
las habilidades necesarias para dirigir en actividades especializadas, establecer
relaciones efectivas con los subordinados, superiores, compañeros y extraños,
pero además tiene los conocimientos para la toma de decisiones, solucionar
problemas y hacer innovación. Esto lo faculta con factores de poder que en su
ejercicio lo convierten en un líder natural.
Teoría conductual
3.1.1 Localización
ISSSTE
CARDENA
S
FUENTE: INEGI
3.1.2 Visión
3.1.3 Misión
Figura -2
SUBDELE DEPTO DE DEPARTA DEPTO DE DEPARTA
GACION RECURSO MENTO DE RECURSOS MENTO
DE S FINANZAS MATERIALES DE
ADMINIST HUMANOS Y OBRAS SISTEMAS
RACION
D
E SUBDELE DEPTO DE DEPTO DE DEPTO DE DEPARTA
GACION APLICACI PENSIONES ACCION MENTO DE
L DE ÓN Y , SOCIAL, VIVIENDA
PRESTACI PRESTACI SEGURIDAD CULTURAL Y
E ONES ONES E HIGIENE DEPORTIVO
ECONOMI
G CAS
A
D
O SUBDELEGAC
ION MÉDICA
DEPTO DE
PROGRAMACION
DEPTO DE
ATENCION
Y DESARROLLO MÉDICA
UNIDAD JURIDICA
ORGANO INTERNO DE
CONTROL
DELEGACIONAL
UNIDAD DE ATENCION
AL DERECHO AMBIENTE
Y COMUNICACIÓN
SOCIAL
3.2 APLICACIÓN DE ENTREVISTAS A DIRECTIVOS DE
DIVERSAS EMPRESAS EN RELACION CON EL CONCEPTO
DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL
Mencionaron que los grandes retos que tienen las empresas modernas
tienen que ver con los cambios de la competitividad empresarial, lo que
permite liderazgo y desarrollo en entidad el principal reto es encaminar al grupo
para trabajar todos juntos hacia el objetivo común. Trabajo en equipo,
desarrollo y capacitación igual motivación, ventajas competitivas, lideres
facilitadores y por ultimo condiciones necesarias para hacer cumplir sus
obligaciones, llegar siempre a la meta que se proponen y actuar con
responsabilidad
A) La vida para cada individuo puede ser vista como una continua lucha
para satisfacer necesidades, aliviar tensiones y mantener equilibrio.
D) La formación ética, moral que todo líder debe ostentar durante sus
funciones dentro y fuera de la empresa, dicho de otro modo el líder en
la empresa es la referencia de todos los subordinados.