P. 1
Historia de la dinámica de sistemas

Historia de la dinámica de sistemas

|Views: 1.058|Likes:

More info:

Published by: DimelsaAndreaCaceres on Apr 20, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

08/15/2013

pdf

text

original

Historia de la dinámica de sistemas

A lo largo de los años cincuenta comenzó a fraguarse en el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) una destacada metodología de sistemas, la Dinámica de Sistemas. Jay W. Forrester, ingeniero electrónico, había pasado del Laboratorio de Servomecanismos, donde inventó las memorias magnéticas de núcleos de ferrita, a coordinar un gran proyecto de defensa, el sistema SAGE (Semi-Automatic Ground Equipment). En la realización de este sistema de alerta en tiempo real se percató de la importancia del enfoque sistémico para concebir y controlar entidades complejas como las que surgen de la interacción de hombres y máquinas. Tras esta experiencia, Forrester pasaría como profesor a la Sloan School of Management del MIT, donde observó que en las empresas se producían fenómenos de realimentación que podían ser causa de oscilaciones, igual que sucede en los servomecanismos. De esta forma, ideó la Dinámica Industrial [Industrial Dynamics, 1961], una metodología que permitía construir modelos cibernéticos de los procesos industriales. La peculiaridad de estos modelos residía en la posibilidad de simular su evolución temporal con la ayuda del ordenador. Posteriormente aplicaría su metodología a problemas de planificación urbana [Urban Dynamics, 1969] y la generalizaría para cualquier tipo de sistema continuo, cambiando su denominación por la de Dinámica de Sistemas [System Dynamics, 1968]. La Dinámica de Sistemas alcanzó gran difusión durante los años setenta al servir de base para los estudios encargados por el Club de Roma a Forrester y su equipo para valorar el efecto del crecimiento de la población y de la actividad humana en un mundo de recursos limitados. El propio Forrester dirigió la confección de un modelo inicial del mundo [World Dynamics, 1971] a partir del cual se realizaría más tarde el informe definitivo [The Limits to Growth, 1973], dirigido por D. L. Meadows y financiado por la Fundación Volkswagen. Un segundo informe, también utilizando Dinámica de Sistemas, sería encargado posteriormente a Mesarovic y Pestel [Mankind at the Turning Point, 1974]. La DinAmica de Sistemas en el contexto de la Ingeniería de Sistemas Un sistema lo entendemos como una unidad cuyos elementos interaccionan juntos, ya que continuamente se afectan unos a otros, de modo que operan hacia una meta común. Es algo que se percibe como una identidad que lo distingue de lo que la rodea, y que es capaz de mantener esa identidad a lo largo del tiempo y bajo entornos cambiantes. Javier Aracil Al hablar de dinámica de un sistema nos referimos a que las distintas variables que podemos asociar a sus partes sufren cambios a lo largo del tiempo, como consecuencia de las interacciones que se producen en ellas. Su comportamiento vendrá dado por el conjunto de trayectorias de todas las variables, que suministra algo así como una narración de lo acaecido en el sistema.

PASOS A SEGUIR EN LA CONSTRUCCION DE UN MODELO DE DINAMICA DE SISTEMAS

RELACIÓN CORRELATIVA: Existencia de una correlación entre dos elementos del sistema.• • • • • Identificar el problema. Los diagramas causales son fundamentales para la dinámica de sistemas. Diagrama causal en dinamica de sistemas Los diagramas causales son una herramienta útil en dinámica de sistemas. Verificar que el modelo reproduce de forma satisfactoria el comportamiento observado en la realidad. pues además de lo anterior. Construir un modelo de simulación del sistema que permita analizar la raíz del problema. sirven de guías para la elaboración y comprensión de los modelos. con relación de Causa a Efecto. también sirven para identificar los mapas mentales de las personas u organizaciones. Al diagrama causal también se le suele llamar hipótesis dinámica. leyéndose: "A influencia a B". Probar en el modelo las diferentes alternativas o políticas que solucionan el problema." a un aumento de A corresponde una disminución de B" (relación negativa) Tipos de relaciones que ligan dos elementos entres si: RELACIÓN CAUSAL: Aquella en la que un elemento A determina a otro B. sin existir entre ellos una relación Causa-Efecto . e implementar la mejor solución. Ellos ilustran la estructura de realimentación del sistema. RELACIÓN EN LOS DIAGRAMAS CAUSALES La relación entre una variable A y otra Bdel sistema se representará mediante una flecha. Desarrollar hipótesis dinámicas que explican las causas del problema. A á B " A tiene influencia en B" A á B+ " a un aumento de A corresponde un aumento de B" (relación positiva) A á B. Al ser una concepción conceptual.

You're Reading a Free Preview

Descarga
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->