El diseño organizacional comprende:

Primera fase: determinación del diseño

organizacional; análisis del contexto

descripción de la
línea de servicio
organizacional.
Segunda fase: profundizar sobre el

Diseño organizacional
estado de la organización mediante la
participación de los miembros de la
organización.
Tercera fase: Diseñar la estructura
organizacional: en esta fase se propone
el modelo organizacional.
Cuarta fase: desarrollo de los detalles.
En esta fase se planea y se toman la
decisiones para implementar la nueva
estructura.
El diseño organizacional; Quinta fase: se realiza la gestión del
es el arte de organizar el cambio para acompañar la
trabajo y crear implementación del nuevo diseño
mecanismos de organizacional.
coordinación que faciliten
la implementación de la
estrategia, el flujo de

características
procesos y el

beneficios y
relacionamiento entre las

del servicio
personas y la
organización, con el fin Diseño de una estructura flexible y
de lograr productividad y adaptable con capacidad de soportar los
competitividad cambios.
Estructuras orientadas al cliente y
El gran reto del diseño organizacional, es la soportadas en los procesos y la
construcción de una estructura y puestos de tecnología
trabajo, flexibles, sencillos alineados con Estructuras que soportan la estrategia
estrategia, los procesos, la cultura y el nivel del negocio y el modelo de procesos
de evolución de la organización, con el fin
lograr los resultados y la productividad
mediante la organización del trabajo y la
distribución adecuada de las cargas laborales.

Reestructuraciones
soluciones

Grupo Consultoría tiene el conocimiento, la

metodología y las referenciaciones, para el Definición de la
acompañamiento en la construcción de superestructura del
estructuras y puestos de trabajo de acuerdo negocio de acuerdo con la
a las necesidades del negocio. estrategia
Definición de las unidades
organizacionales
Definición mecanismos de
coordinación y enlace
laterales
Estructuración de los
cargos
Descripción de los cargos
Definición de la planta de
personal
Sistema de toma de
decisiones, roles,
responsabilidades y flujo
de la comunicación formal

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